媒体人的几次离职潮

任何一次离职潮都有其特定的历史特征和深刻背景，每一次离职潮过后又会出现一些新的机会和新的气象。

最近，媒体圈里频传资深媒体人离职消息，从南方都市报总经理陈朝华到浙江卫视总监夏陈安，再到FT中文网总编辑张力奋，这些集中爆发的新闻在新闻圈内引起了不小的反响。更有甚者借题发挥，将《南方报人》（南方报业传媒集团的内刊）的一组离职人员统计数字拿来说事儿，作为这一轮媒体人离职潮的佐证。

然而回望新媒体兴盛以来媒体人几次大的离职潮，任何一次离职潮都有其特定的历史特征和深刻背景，每一次离职潮过后又会出现一些新的机会和新的气象，周而复始不断推动一个行业的发展进步。

虽然那个时候这些门户网站依然需要转载传统媒体的内容，传统媒体依然处于相对强势地位，但是一些嗅到新机会的从业者早早接触到互联网新媒体，并开始尝试性加入其中，担当起与传统媒体沟通的纽带，同时在新闻把关方面发挥作用，一般是以副总编辑以及新闻总监等身份加入。

随着业务发展壮大，这些早期进入门户网站以采编出身为主的媒体人，逐渐成为门户网站内容部门的核心负责人，并且在后续的时间里，继续从传统媒体中吸纳一批又一批优秀媒体人。

随着门户网站发展的日趋稳定，一批早期进入互联网门户网站的内容高管，经过互联网公司技术、产品、运营业务的洗礼，纷纷走出去创业，包括网易帮、搜狐帮等群体，大多是第一批进入门户网站的传统媒体人，而留下的核心岗位，特别是内容部门总监以上职位，几乎都是后续几批招入的传统媒体人。

媒体人离职潮2.0时代，一些采编出身的，较“活”的媒体从业者，以及一批较有商业头脑的广告业务员，拥有与企业主的良好关系，纷纷离职兴办自己的公关公司、广告公司，也有的加入了一些大企业和公关公司，大多从事品牌以及公关业务，其核心优势在于与传统媒体业务体系的良好关系，能够将资源人脉的价值发挥到最大。当然也不乏一些人利用体制外的身份，与体制内部曾经的同事进行一些对缝儿的生意。

媒体人离职潮3.0时代，一些具有一定积累，并且在传统媒体内部经历了互联网新媒体的冲击后，收获了不少的新思维和新理念的媒体人，纷纷向甲方企业流动，而此时的传统媒体人到一个新的企业之中，已经不再从事过往的单一品牌传播和公关类工作，而是扩展到诸如市场、运营、销售、战略、新媒体、电商等多个领域的具体工作。这些岗位虽然对媒体人过往的媒体从业经验有所依赖，但是综合素养决定了他们的不同职业方向;同期离职的另外一批人主要是进行独立创业，围绕新媒体以及文化创意产业进行自主创业，真正投身到商海之中。

当下正在发生的几乎是后3.0时代的离职潮。一些对于互联网社群概念有较深刻理解的传统媒体人，通过媒体从业积累下来的人脉资源，以及较强的社会资源聚合能力，开始通过线上产品、线下活动等多种方式手段，诸如私董会、创业新媒体、线下O2O沙龙、投融资服务等，来实现社群圈子的打造和经营。他们将曾经媒体人身份积累的资源价值最大限度地变现，而对于所谓的商业模式的直接追逐并不那么强烈。

综合几次阶段性和标志性的媒体人离职潮，虽然每个时期都具有一定的共性，但呈现的特征都有当时环境的个性化特征。传统媒体曾经戴在头上的诸多光环，以及这个职业的社会优越性的客观存在，使得传统媒体人的流动被关注得相对较多。传统媒体需要阻止这样的离职潮继续下去，顶住互联网的冲击，成功转型。