采油作业区单井成本核算管理体系构建研究

【摘 要】采油作业区通过单井成本核算，能够将成本管理更加的精细，从多个方面进行采油作业区的投入和产出分析，提高成本控制的效率。本文阐述了单井成本管理中的注意事项，分析了采油作业区单井成本核算的具体方法以及管理体系，通过对采油作业区单井成本核算进行评价，达到提高成本控制的目的。

【关键词】采油作业区；单井成本核算；管理体系

一、单井成本管理的注意事项

第一，为了确保单井成本核算的真实性和准确性，单井成本核算的各项数据要通过查验、确认，采油作业区要加强基础管理，对单井成本核算的数据进行管理，制定出科学的管理制度；第二，加强基础管理工作，所有员工要职责分明，对原始数据进行完好记录；第三，单井成本核算要准确、真实，所有事项和数据要准确记录、核算，所有费用的记录要规范；第四，采油作业区的管理人员要负责，以丰富的成本管理经验、积极的敬业态度进行本职工作，满足采油作业区的单井成本核算要求。

二、单井成本的核算和生产费用的归集与分配

1.单井成本核算的资料录取要求

单井成本核算以单井作为核算的对象，根据采油作业区进行机构的设置，细分为不同的层次进行费用的归集，所有成本费用根据受益对象进行归集与分配。单井成本核算费用包含直接发生费用与间接分配费用。进行单井成本核算的前提是完善、真实的原始数据资料，所有费用的数据、来源、时间以及用途等等都要求真实完整。通过真实完整的原始资料，才能够进行单井成本核算。

2.单井成本核算的管理

单井成本核算属于会计核算的手段和方式，通过单井核算从而获得真实、完整的单井成本资料。在完成单井生产过程中的直接发生费用、间接分配费用的归集和分配后，从而获得不同的油井在同一周期内的所需成本以及每吨油的成本信息。同时，单井成本核算还能够提供不同油井同一时间内的材料费用、水电费以及人工费用、运输成本等等信息。另外，单井核算还能够为油井的费用、水电费用、产量等等提供可靠的参考依据。

3.设置专项核算对象

采油作业区产生的费用要根据费用的用途按照受益对象进行归集。在实际单井成本核算过程中，采油作业区、采油队将管理机构、单井、单站作为归集的对象。

4.单井成本核算的基本要求

单井成本核算时要将采油作业区的生产成本与油田的维护费用明确区分开来，将油井和水井、单井和单站、直接生产费用和间接分配费用区分开来；同时，要根据成本费用的受益对象进行费用的归集，费用分摊时要划分到最小单位，降低间接费用的占比，成本费用中属于单井的费用就必须记录在单井成本下，不能将其划分到站的管理费用中。单井成本核算的凭证、单据要按要求进行填写，将使用的单位、费用的用途都要详细记录，尤其是运输费用、材料使用以及费用的报销单等等都要填写清楚。

5.生产费用的归集

单井产生的费用要计入到单井成本中，包括水电费、材料费用、维护费用、单井作业费用、运输费用以及其他费用等。其中，队部产生的不能够分清楚受益单井的费用要计入到间接费用中，周期末期进行各单井的分摊，例如，燃料费用、修理费用、主站人员的薪资等等。通过直接费用的计入、间接费用的分摊等方法进行费用的归集，采油作业区的单井核算成员要详细记录所有原始数据、单据，并且在周期末将所有核算资料运用到单井成本核算中。机关管理人员产生的费用、难以直接划分采油队归属的多项费用要归集到机关中，再进行统一分摊。

三、单井成本核算的考核评价

单井成本核算内容进行反复验证，并且对单井成本核算进行考核和评价，结合基础工作和最终结果为基础原则，对单井成本核算的资料和效益进行考核。首先，资料考核，要设置多种类型的报表和台账，完善单井成本核算资料的录取体系。例如，单井损益表、单井累计损益表、单井核算辅助台账、单井费用台账以及单井费用汇总表等等。基础资料数据以及原始凭证要收集完整，所有数据、凭证要真实有效，与现实相一致。完善的原始数据能够确保单井成本核算的真实性和质量，同时还能够促进单井的经济效益科学评价；其次，效益考核。单井成本核算的重点是单井的效益考核，要对每一个单井进行的地质进行分析和评价，对每个单井的产能和成本费用进行核算，单井的产量要设定好下限，不得低于下限，成本费用要设定上限，并且费用不得超过上限。每个月要对单井的效益进行分析评价，并且通过评价的结果进行单井的运行方式的确定，从而对单井的管理维护人员进行考核。

单井要通过经济和行政的手段将单位、个人的利益与企业的效益、单井的效益相结合。单井的产能必须要高于既定的核定下限，成本费用则不能超过核定的上限。通过对单井的效益进行考核，得出效益考核结果后能够对不同层次的激励制度。根据单井效益的评价，从而对单井管理、维护员工进行考核，对于绩效优良的员工给予一定的补助，例如，住房分配、培训、薪酬上调、职位晋升等给予帮助。另外，还要对考核优秀的员工进行精神嘉奖，例如进行劳动模范的评选、优秀员工的评选，对优秀员工进行宣传表扬等。

四、结束语

采油作业区通过单井成本核算管理体系进行成本的控制，利用单井核算，将核算的单元细化，从而将单井的各项成本精细化，反映出真实可靠的成本费用，促使单井的成本和产量的定额管理更加科学合理。优化管理、通过单井核算的评价，有助于完善油井的生产经营方式，降低采油作业区的成本。