浅谈新形势下如何开展基层单位青年职工思想政治工作
加强思想政治教育，夯实队伍建设基础。做好青年职工思想政治工作的重点是对他们的思想状况有准确的把握，确保思想政治工作的针对性和实效性。加强企业文化建设，构建和谐美好企业。为青年职工创造一个良好的工作环境。
石化企业基层单位青年职工思想政治工作
近几年来，随着市场经济的快速发展和企业的工作需要，石化企业各大单位都招录了一批青年职工充实到企业队伍中，不仅为基层单位注入了新鲜血液，也进一步优化了队伍整体结构。与此同时，我们也需清晰地认识到青年职工思想政治工作还需进一步加强。笔者结合工作实际，就如何在新形势下开展好基层单位青年职工的思想政治工作，浅谈自己的几点认识。
一、青年职工队伍基本情况
（一）个人素质呈现差异
一方面体现在知识结构上。从文化程度上看，学历高是青年职工的一个显著特点，在招录的青年职工中，全部为大专以上文化。从学科专业上看，涉及土建、计算机、机械、工商企业管理、法律、中文、数学等多种专业，在知识方面涉猎广泛、特色突出。
（二）青年职工中独生子女占比例较大
他们在性格上比较自信、乐于展示自我，注重个人感受，面对挫折时缺乏坚持不懈、重塑信心的韧劲。充满活力与激情、易于接受新鲜事物和观念，但同时也存在在思想上不够成熟、缺乏全面的思维方式等特点，有时会出现盲从攀比和自以为是的情况。
（三）青年职工的婚恋问题
青年职工的婚恋问题关系队伍和谐稳定，能否引导广大青年职工树立正确的婚恋观，帮助青年职工妥善处理好婚恋家庭问题，直接影响到青年职工队伍思想稳定和工作状态。
二、存在问题的原因分析
（一）主观方面
一是青年职工世界观、价值观仍需要改造，奉献意识、大局意识等欠缺，对石化企业工作认同感有待提高；二是青年职工大多刚从院校毕业，其生活、工作阅历欠缺，对不良思潮以及消极思潮的抵御能力不足，明辨是非能力不强；三是青年职工大多为独生子女，往往个性鲜明，组织性、纪律性以及服从性不高，容易滋生抵触、消极思想；四是当前青年职工政治思想工作的针对性、深入程度不够，对青年职工爱护关心不足，也影响着青年职工的正常发展。
（二）客观方面
一是年轻职工生活工作环境相对较差，特别是大部分青年职工在一线单位工作，饮食、居住以及工作场所等条件一般，容易使青年职工产生不良思想情绪；二是由于石化企业有的单位距离城市较远，青年职工业余文化生活相对单调，部分青年职工不能有效的缓解好工作压力，也容易产生不良思想；三是有的单位地处偏僻，加之近几年工作非常繁重，青年职工多处于工作，休息时间相对不足，家庭、婚姻问题也困扰着青年职工，导致部分职工不能安心工作。
三、做好青年职工思想工作的几点建议
（一）加强思想政治教育，夯实队伍建设基础
做好青年职工思想政治工作的重点是对他们的思想状况有准确的把握，确保思想政治工作的针对性和实效性。一是要强化谈心谈话。将谈心制度、调研问卷发挥效用，对青年职工的思想状况进行及时的分析。在沟通中，要注意秉持着平等、真诚、理解的原则，鼓励青年职工说出心里话，而不是将谈心变成形式，用平等打开交流，用真诚赢得信任，用理解找到突破，然后根据分析的情况，区分类别，有针对性开展政治工作。二是强化奉献意识教育。通过组织学习相关文件，牢固树立青年职工的奉献和攻坚克难意识。三是强化纪律作风教育。坚持预防与实际相结合，组织青年职工开展学习中石化“十大禁令”以及厂规厂纪的专题教育实践活动，开展常态化的“红色教育”活动，通过开展讨论、分析的方式，夯实队伍纪律作风教育基础，确保青年职工队伍的稳定性。
（二）加强企业文化建设，构建和谐美好企业
一是注重企业文化的引领。结合石化企业网、局域网、互联网络的优势，通过QQ、微信等方式发布一些有教育意义的文章、视频，发挥信息的引导作用，让广大青年职工迅速而大量的接收文化信息、欣赏文化作品、参与文化活动，引导青年职工参与文学创作，开展互动交流，缓解工作压力，丰富业余文化生活。二是注重文艺骨干的培养。在积极结合传统文化项目的基础上面，针对青年职工个人特点，深入挖掘有文艺特长的人才，在此基础上培养一些文艺骨干人才，注重文艺骨干的发展空间，逐步形成骨干带动广大青年职工开展一些喜闻乐见的娱乐活动，进一步推动企业文化活动的蓬勃发展。三是注重企业功能的发挥。尽可能发挥健身房、阅览室、图书室的作用，提高青年职工身体素质，丰富青年职工的文化内涵，陶冶青年职工的情操，激发青年职工的工作热情，为石化企业队伍不断注入新的活力。
（三）建立人才培养机制，营造争先创优氛围
一是必须坚持克除短板理念。必须准确把握青年职工工作现状，找准他们与实践要求的差距，“哪壶不开烧哪壶”，逐人制定教育培养方案，交任务、教方法，激发他们的工作兴趣和钻研业务的欲望，帮助他们树立主动学习、刻苦钻研的学习观，克除自身短板，提升综合能力和素质。二是搭建青年职工成才平台。对近年来表现突出的青年职工，通过单位内推荐、对口专业部门考察等形式，定期抽调部分人员到上级有关部门和单位学习，加强培养、加速成才，为后期选拔人才奠定良好的基础。三是建立和完善竞争激励机制。结合不同阶段的石化企业中心工作，在青年职工中大力开展以岗位技能比武竞赛和工作业绩比拼为主体的竞赛活动，拿出专项资金保障和激励，让青年职工在不断的实践和竞争中成长成材。
（四）落实爱职工保障举措，解除职工后顾之忧
一是要关心青年职工生活。在日常工作中，严格落实谈心制度，健全职工家庭联系制度，认真倾听青年职工的困难，及时解决他们的困难，尤其针对外地新职工，增强职工归属感。二是要关注职工的身心健康。关心青年职工的身体健康，建立职工健康档案，注重青年职工的身体素质培养，通过认真落实从优善待职工的各项举措，切实提高青年职工的满意度。三是要紧盯职工婚恋问题。充分发挥党、团的教育引导作用，采取多种形式加强与内部单位、地方有关单位、医院、学校等组织的沟通，增加婚恋主题，有效拓展青年职工交友渠道，切实解决基层青年职工婚恋问题，稳定其生活状态。