事业单位人力资源管理分析

摘要：我国社会主义经济处于高速发展的阶段，事业单位作为影响我国社会发展的重要组织，其内部的稳定影响着事业单位是否可以把握住良好的发展机遇。人力资源管理事业单位发展的时间较短，尽管在不断的实践过程中取得了一定的成效，但仍有着较大的发展空间。本文在聘用制的大视角下，对事业单位中人力资源管理的内容和发展现状做出了深入分析，并提出了针对性的改革的措施和方案。

关键词：聘用制；事业单位；人力资源管理；措施

1我国事业单位的基本发展特征

事业单位作为我国社会主义市场经济发展中的重要社会组织，在与市场经济不断完善和融合的过程中，逐渐形成了一套较为成熟的发展体系，并形成了鲜明的发展特征。首先，在公益服务方面，事业单位常作为社会群体中的领头人，积极投身于科教文卫等多个领域，为社会提供着源源不断的精神补给。其次，作为享有一定社会权利，并可以独立承担民事责任的社会组织机构，在政府的监督和管理下，常不具备生产经营或是盈利等活动的权利，事业单位资金多来源于政府财政的拨款等。由此可见，事业单位虽然承担着与诸多市场经济发展中的企业同样职责，但在权利行使上也存在着一定的局限性[1]。聘用制作为事业单位中一种常见的用人方式，一般是通过向社会聘用的方式，按照与事业单位在职的员工相同的标准来进行劳动合同的签署，并根据事业单位实际的发展需要，对其聘用岗位以及合同等相关内容关系等进行确定。而在聘用方式上，一般分为三种，即岗位聘用、基本用人关系以及身份聘用等。而无论哪种形式的聘用，都为事业单位的发展带来了诸多的活力和创新力。

2聘用制在事业单位人力资源管理中的价值和意义

2.1提高人力资源管理体系与市场的均衡性和匹配性

传统事业单位人力资源管理部门在进行人员筛选的过程中，常通过计划配置的方式进行管理和选择。而市场环境的不断变化，让此方式不足以与市场经济进行均衡匹配。事业单位在社会主义经济市场的不断发展过程中，聘用制度的发展和融入，让事业单位在面对变革的社会环境过程中，有着更加明确和完善的处理方式。不仅如此，通过对人力资源管理体系的不断改革和深化，还可以通过更加平等自愿的原则，进行员工与企业的双向选择，并在履行合同的过程中可以有效自觉的履行合同中所明确的责任和义务。另一方面，通过对人力资源管理思路的转换，让事业单位中的人员配置更加合理，在人才不断流动和互相影响的状态下，大大提升了事业单位员工的工作主动性以及积极性。由此可见，聘用制度的引入，大大提高人力资源管理体系与市场的均衡性和匹配性[2]。

2.2增加人力资源管理在事业单位中的科学性

科学化的人力资源管理是保障企业可以在未来可持续发展道路上的重要内容之一。事业单位作为我国市场经济发展中的特殊社会组织，其人力资源管理的效率直接影响着事业单位的发展状态。而通过对聘用制的深化性改革，可以最大限度的激发具有潜能的员工，将优秀的复合型人才不断聚集在一起，通过人力资源合理化的管理，从根本上促进事业单位的可持续化发展。与此同时，聘用制的引入和改革是符合市场发展的科学化举措。新时期下，知识和科技作为第一战略资源，拥有知识和科技人才，便占领了科技发展的核心地位。通过向社会聘用的方式，集结所需的人才，可以增加企业发展的创新力。因此，聘用制度改革可以增加人力资源管理在事业单位中的科学性，促进事业单位更加全面的发展。

3聘用制下事业单位人力资源管理深化的措施

3.1遵循权责清晰以及分类科学的原则

事业单位人力资源管理在进行聘用制深化管理的过程中，不仅要对其管理内容进行不断的优化升级，从不同角度和内容中对其进行完善。更重要的是要遵循权责清晰以及分类科学的原则，不断加强对聘用制人员的监管，并通过对灵活机制的应用，不断保障人力资源管理可以在事业单位中发挥其应有的价值和作用。

3.2积极构建和完善利益表达机制

事业单位在发展的过程中，劳资冲突等利益冲突是无法避免的情况。在此情况出现的过程中，需要进行积极的协调和处理。聘用关系作为一种独特的合同方式。从关系的管理上可以对利益表达机制进行有效的保障。综合来说，其不仅可以增加员工在自身工作环境的了解程度，还可以拓展自身的知情权，提升自身权益性的提升。另一方面，利益表达机制的完善的重点在于员工可以通过这一过程增加自身在工作决策中的参与性，在不断构建和谐沟通的桥梁基础上，增加领导与员工、员工与员工之间的尊重与信任，进一步打造具有积极的企业文化氛围[3]。

3.3树立积极的聘用制合同意识

在聘用制的大环境依托下，良好的合同意识不仅是对员工与事业单位之间的双重保障，更可以在出现内部问题的过程中，可以依照合同的内容对其问题进行积极的解决，进而不断提高内部制度的科学性和合理性。因此，在进行聘用制合同签署之前，需要对员工未来工作过程中的具体内容进行详细的落实，确保双方可以按照合同的内容进行履行。不仅如此，相关决策以及负责人需要在员工入职之间，对员工的合同内容进行合同意识的强化，将双方的权利与义务进行针对性的明确。确保竞争机制存在的基础上，提升不同部门员工在工作过程中的公平性与合理性。可以保障优秀人才在事业单位中达到长足的发展，从根本上促进事业单位的进步和经济利益的提升[4]。

4结束语

综上所述，社会主义市场经济环境的风起云涌，让事业单位在未来发展的过程中仍面临着诸多未知的挑战。在新的社会环境下，通过聘用制在事业单位人力管理中所发挥的意义和作用不断的加深，不仅是适合我国事业单位的重要发展举措，更有利于发现和选拔优秀的人才，提升事业单位的在整个行业中的核心竞争力。继而引导事业单位可以长效绿色可持续的发展。

参考文献

[1]周小华.聘用制下事业单位人力资源管理的新趋势讨论[J].经贸实践，2018（15）：264-264.

[2]姚乐.全员聘用制改革下的事业单位人力资源管理探索[J].中国经贸，2017（12）.

[3]朱玉萍.事业单位聘用制改革的人力资源激励机制分析[J].人才资源开发，2016（16）：24-25.

[4]卢晓娟.事业单位聘用制下人力资源管理问题与对策浅析[J].中国经贸，2016（2）：59-59.