凯达思考:文化“三主题”
2008年，全球金融危机爆发，凯达公司的业务受到了一定影响。王字龙认为，金融危机在技术层面的冲击是可控的，它在人们心理上造成的冲击才更可怕。如果危机中暴露出来的信用缺失得不到补救和修复，甚至因为某些不负责任的态度和行为，使更广泛领域的信用遭遇系统性的崩塌，那么整个商业文明的基石都有可能受到冲击。
7年过去了，国际金融行业的整体走势与王宇龙当初的推论惊人相似，而他那一头黑发却就在这短短几年中几乎全变白了。
“我一直在苦苦思索，我们能不能更好地帮助投资者去规避风险，让他们都能有钱赚，获得成功。”这种想法乍看起来似乎有点过于理想化，但仔细想想，如果我们的每一个投资机构都能少一点“现实”，多一点“理想”，多为投资者考虑，投资人的利益就可能更有保障。
情感文化
王宇龙常说，“经营是标，管理是本，企业文化是本中之本。文化是企业的灵魂，没有文化的企业，就如同失去了灵魂的人，只剩下了驱壳。”
一个企业的文化代表了一个企业家做人的风格。毕业于哈尔滨船舶工程学院的王宇龙，是个非常重感情的东北汉子。
从事创业投资的人需要理性思维，但同时又不能不讲感情。有团队成员曾私下里说：“我们老大外表刚毅，内心细致。他每次出国回来，都会给员工和员工家属带礼物。而且每件礼物都很合适，连有的员工家孩子穿多大的衣服都了如指掌，这让我们都很感动。”
2007年，王宇龙创办的凯达公司正式成立。作为一家国际化、专业化的创业投资机构，凯达凭借其资深的专业管理团队、丰富的投资经验及充足的投资基金，为很多高科技、高成长性企业及创业企业提供股权投资及投资管理、财务顾问、上市辅导等系列增值服务，使企业在资金、人才、技术、市场、管理和利润等方面得到稳健快速的发展，然后采用在资本市场上市、协议转让或股东回购等方法，使原始股股权得到最高的升值回报。
可天有不测风云，公司运营刚刚开始走向正轨，突如其来的全球金融危机使美国的金融体系遭受重创。对于凯达这样新成立的国际化创业投资机构而言，更几乎就是灭顶之灾。
“当时的情况非常糟糕，受金融危机影响最大的是美国，对凯达来说，这种影响虽然不致命，但却让我们倍受煎熬。计划上市的公司不能上市，上市公司的股票不能交易，一旦交易就只有赔钱。我面临进退两难的境地，那边要承受投资人的指责，这边团队也人心惶惶，有人提出要离开……”
承受巨大心理压力的王宇龙，在公司展现给大家的依然是自信和刚毅，然而，内心里却独自承受着那份孤独，彷徨和无助。
“一次，恰逢中秋之夜，我在出差途中听到广播里正在放金池的《夜夜夜夜》――‘想问天你在那里，我想问问我自己，一开始我聪明，结束我聪明，聪明的几乎的毁掉了我自己，想问天问大地，或者是迷信问问宿命，放弃所有抛下所有，让我飘流在安静的夜夜空里，你也不必牵强再说爱我，反正我的灵魂已片片凋落，慢慢的拼凑，慢慢的拼凑，拼凑成一个完全不属于真正的我……’歌声触动了我的心弦，让我不禁潸然泪下。”
利他文化
王宇龙说，“如果一个人的心里永远有一个世界，那么它就是这个世界；如果一个人的眼里只有自己，那么它永远无法超越自己。企业当然也是如此，所以凯达推崇利他文化。”
为提升公司影响力，王宇龙在国内连续主办了四届金融论坛。他说阳光下的荣耀未必会光芒四射，但逆境中前进一小步都会很辉煌。
在与美国华尔街主流社会接触的过程中，王宇龙不仅学到了很多东西，同时也让美国主流社会对中国金融家有了新的认识。美国前雷曼兄弟董事长兼CEO理查德・福尔德对王宇龙就非常欣赏，因为性格相近，两个人很快就成了无话不谈的好朋友，理查德甚至把王宇龙当成了自己的“family（家人）”。他们在上海合作创建了一家公司，依托在美国建立的人脉关系，为中国公司在美国上市不仅打开了一条通道，更规避了风险。
出身于知识分子家庭的王宇龙，是位典型的儒商。他认为，干投资唯有遵循“义以生利，利以平民”的原则，才能实现自利利他。
他进一步解释说，“做生意必须有成本概念，但做我们这个行业，却不要把钱当成钱，要把金钱当成数字，当数字增大的时候就会有成就感。人就是这样，当我们否定自己的时候，那么自己就会变得一文不值；但当你肯定自己，你就会用高贵的思想和积极向上的精神来让自己达到自己认可的级别，有一天你定将成为你想成为的那个人。这也应了佛法中所说的‘万法唯心’。”
责任文化
王宇龙说，“做企业和做人殊途同归，都要讲人性，讲情感，讲公平，讲责任。要先考虑别人，再考虑自己，能力多大，责任就多大。我们的一生应该具有一些精神：奉献精神、利他精神，助人为乐的精神等等。当我们有这些精神。并以此来行事做人的时候，我们身上就会有无穷的力量，推着我们一直往前走。”
近年来，王宇龙不仅获得了“全球最活跃的华商职业投资家”“亚洲金融业领袖（博鳌）峰会――中国投资业最具社会责任企业家”等多项殊荣，还担任了纽约凯达资本控股有限公司董事长、中国香港亚太东升金融集团公司董事长、凯达佳瑞（天津）股权投资基金管理有限公司董事长、苏州工业园区凯达创业投资有限公司董事长、Rosen Partners LLC董事总经理，美国中国上市公司协会首任会长、世界策划联合会高级商务策划师、中美投资促进会副会长、中国创业天使孵化工程副主席、中国通发新材料有限公司董事局主席以及上海交通大学客座教授、辽宁省职业金融学院首席客座教授。
去大学讲课，王宇龙从不收任何费用。在他看来，自己这是在尽一个公民应尽的义务和责任。
汶川地震发生后，王宇龙含泪看了新闻。第二天一早，他带头捐出万元善款；后来又亲自携带十万元善款坐上飞往四川的飞机，在灾区捐建了一所小学。“回来后，我给员工开会。我告诉大家，做公益重要的不是捐款的钱数，重要的是要让真正需要的人受益，是要提醒自己时刻拥有一颗慈善的心！”
王宇龙离开家乡快30年了，几年前他回黑龙江老家，发现家乡的学校还是老样子，于是就动了投资修路、建校的心思。他说，这是他的责任，是他一定要做的事情。
采访当日恰逢平安夜。公司每个员工都收到了圣诞礼物――一盒包装精美的巧克力。王字龙的圣诞礼物显得很特别――员工亲手包的酸菜馅饺子。他边吃边说，“好吃，好吃！”企业文化在这温馨时刻越发变得水乳交融。
临别时，王宇龙说，前雷曼兄弟董事长CEO同凯达已经完成了对美国“国家交易所”的收购，从而担当起中美融资的“桥梁”和“枢纽”，为中国企业打造更好的国际化发展平台。这也将成为中国金融行业唯一的跨境的金融产业链条。他强调，“我们这样做的目的，不仅仅是为了对团队、对投资人、对员工、对整个行业有个交代。更重要的是，要让中国的广大中小企业能做大做强。这是企业的一种社会责任使然。”