工民建工程的施工质量与管理
摘要：工民建施工管理的好坏直接决定建筑工程的质量，工民建施工质量引起了参与方越来越多的重视，对工民建施工质量控制要点的研究，已成为当前迫切需要解决的问题。基于此，本文就将对其进行分析探讨。
关键词：工民建；质量管理；问题；措施
中图分类号：F253 文献标识码： A
1、影响工民建施工质量的因素
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1、环境因素
相对于其它影响因素来说，环境因素往往是最复杂和最难控制的因素。在工民建的施工前期，施工单位首先会对工程所在地环境进行测量分析。并且进行可行性论证。影响施工进行的环境因素有很多，比如气候、地理、水利、污染等等，环境因素有利有弊，施工单位必须合理利用有利因素，避免或者改善不利因素，才能减轻其对施工质量的影响。在具体的施工建设中，工民建施工单位要根据工程的目的和特性，制定出合理有施工措施和手段，将环境的不利影响降到最低。
科技是第一生产力，在建筑业中，机械设备得到广泛的利用。高科技的机械设备不仅可以促进工民建施工的高效进行，而且可以减少相关的人力，节约人力资本。因此，工民建施工单位在具体的生产实践中，要合理选购施工的机械设备，注重采用高效快捷的机械设备，同时在施工过程中，做好机械设备的维护和保养，最大化的利用机械设备的价值。机械设备的合理利用，不仅有助于施工单位保质保量的完成工民建施工任务，也有助于施工单位减少人力投入，从而提升施工单位的经济效益。
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3、材料因素
当前很多工民建建筑工程出现的事故，有很大一部分原因都是由于原材料不合格引起的。一旦原材料不合格，我们施工建设单位即使按照严格的技术标准进行施工建设，完工后的建筑物也无法避免发生事故的可能性，因为施工材料对于施工工程来说，就像河流的水源的一样，一旦水源遭到破坏，后期的任何努力都会无济于事。这也提醒我们是施工单位，尤其是材料采购单位，严把质量关，不给劣质材料进入到施工工程的机会。只有良好合格的材料，才能造就高质量的工民建工程。
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4、人员因素
施工人员是整个工民建施工工程的主体，尤其对于质量控制起着决定的影响。只有施工人员具有高素质的职业素养，过硬的职业技能，安全的职业理念，才能在工民建施工促进施工质量的提升，一旦人员懈怠，甚至故意破坏，那么整个工民建的施工质量必然会遭受巨大的威胁。
2、工民建施工管理存在的问题分析
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1、施工人员多导致管理困难
建筑工程的施工是需要大量的劳动力参与的，这也直接决定了施工现场的人员众多，而每个管理者的精力有限，不可能对建筑工地的所有人员都进行有效的管理和控制，因此在建筑工地上管理不当和指挥失误的现象频出。例如，经常由于管理不善而导致建筑物料投入过少或者过多，直接导致了浪费或者工程难以完成的现象。
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2、施工管理缺乏安全意识
安全问题时建筑工程施工过程中必须关注的问题，是保障建筑工程施工能够顺利进行的关键。但是从目前来看，我国施工现场的监管人员并没有将安全问题放在重点考虑，有时候为了经济的利益甚至不惜损害安全，将建筑工程的施工效率放在首位，这也直接导致了建筑工人的安全意识淡薄，在有些工地上，甚至经常出现施工工人不戴安全帽就进行施工的现象，使得不需要的事故频发，在导致人员伤亡的同时也造成了很大的经济损失，因此，安全问题必须是建筑工程的监管人员必须注重的问题，不能因为赶进度而将施工安全与不顾。
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3、施工质量检查不规范
工民建工程的施工过程中涉及的因素比较多，这也直接导致所需管理的因素也比较多，管理的范围很是广泛，因此工程的监管人员为了能够进行有效率的监督检查，常常会使用抽样调查的方法，这种检查方法涉及面比较窄，为施工质量隐患的出现创造了条件，导致目前我国的工民建工程中的很多建筑质量没有达到相关的标准，与国际标准相比更是相差很远。
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4、施工流程安排复杂，无法实有效管理
首先，工民建工程本身属于劳动密集型产业，不可避免地需要大量的参与者投入建设，特别是工地现场，工种繁多，人员素质也参差不齐，管理过程难以做到对每一个人每一个环节的有效控制。因此，就算存在个别施工人员实施非法操作，对整个工程质量造成损害也无法及时发现，已经成为了比较普遍的现象；其次，在建设的投资上，由于材料种类繁多，对的质量控制困难，综合控制相对难度较大，而每一种物料自身的质量分级也较多，这就使得对工程精度的控制更加困难，最终造成管理难以有效地实现。
3、强化工民建筑施工质量与管理的措施
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1、制定工民建施工目标责任管理制度
工民建施工是一项系统而又复杂的工程，存在施工周期长，施工量大等特点。为了能够更好地完成建筑工程施工目标，需要工民建施工单位推行施工目标责任管理制，将责任落实到每个施工环节负责人，层层管理，层层抓落实，使各个施工环节能够有效的衔接，全面推进工民建施工建设的顺利进行；此外，为了能够顺利完成工民建施工项目指标和质量要求，施工单位必须要针对工民建施工项目的各个环节的技术要求、施工难易程度以及施工管理人员的专业素质水平，制定完善的目标责任管理制。明确各施工环节负责人职责，协调各个环节的施工管理工作。
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2、建立健全工民建施工监督监管机制
建立健全工民建施工监督监管机制是保证工民建施工质量的关键。近些年来，在建筑工程领域出现了许多工民建施工安全责任事故，这些施工安全责任事故给不仅给施工人员生命安全带来了危害，同时也给社会带来了极其不良的影响。所以为了避免或减少工民建施工安全事故的发生，必须要建立健全工民建施工监督监管机制，切实落实执行施工监督监管职责，将施工安全监督监管作为一项长期的工作来抓，使工民建工程质量得到保障。 3.
3、全面提高施工管理从业人员的综合素质
高素质的管理人才不仅是工民建施工管理有序进行的保障，更是施工单位强有力的竞争力，要提高施工管理从业人员的综合素质，首先施工单位应当制定施工管理人员的从业标准，在选拔施工管理人员时，要严格按照标准进行考核，择优录用；其次对施工管理人员要定期进行培训，一方面要提高从业人员的管理技能和水平，另一方面要提高管理者的综合素质，建立一支高素质、专业的施工管理队伍，加强施工管理工作。
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4、加强工民建工程中人力和物资的管理
工民建工程建设劳动力密集，没有明确的从业人员管理制度，人力资源管理难度大是大多数工民建单位存在的问题。加强工民建工程中的人力资源管理，需要制定相应的管理制度和办法。此外，加强施工现场物资的管理，增强施工管理制度的规范化，严格按照规定对施工材料进行入库、存储、出库及使用的登记入册管理；采取责任落实到个人的形式加强对物资的管理。
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5、加强工民建施工的质量管理
首先建筑企业应当制定规范的工程质量管理制度和施工标准，为施工质量管理提供依据和保障；其次必须从最初的建筑设计到施工阶段都严格地按照相关的行业标准进行，施工过程中严禁偷工减料、使用劣质材料，另外，施工单位还需及时更新机器设备、创新建设施工技术；最后，加强工程质量的检测力度，加大质量检测的范围；由具有质量检测专业知识的人员负责工民建工程的质量检测，严格按照国家规定的工程质量标准和检测程序，确实保证整个工民建工程的质量水平。
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6、加强施工现场管理和对施工材料的管理制度。
在施工现场管理中，质量管理是整个管理系统的核心，因此施工现场管理应该以“建筑产品质量管理”为主线，以形式多样的“文明标准化工地达标活动”为手段，为创建优质工程提高可靠的保障。把各种不安全因素，消除在事故的萌芽状态。抓好建筑过程质量控制，工序质量控制是施工现场质量控制的核心。建筑材料是施工管理的关键，施工材料对于建筑工程质量的影响是非常关键的，是至关重要的，因此，施工企业必须注重建筑施工材料的管理，增强管理制度的规范化，正规化。每一个建筑环节对施工材料的需求是不同的，因此，我们可以加强对每一个环节的控制，尽量使施工过程中所采用的材料与预期的材料相同，减小偏差，及时纠正。
总言之，在以后的实际工作中，我们必须对整个项目施工过程进行严格的管控，强化施工过程中潜在质量问题的预见性，加大影响因素的控制力度，不断优化管理措施，以此切实保证整体工程质量安全。