油田企业设备资产管理新趋势探析

摘要：油田企业设备资产管理为市场经济的提升起到了重要的保障，竞争地位也越来越高。在此基础上，本文先是阐述了油田企业设备资产管理产生的重要意义，然后就此重要性，详细论述了关于油田企业新趋势的体现，从可以创建增值效益再到资产信息化的建设，达到强化企业资产的管理流程，进而促进油田企业资产管理的提升。

关键词：油田资产；管理趋势；信息化建设

1前言

油田企业作为我国发展重点项目，对我国经济状况也起到重要的影响，作为主要固定资产，油田开采行业技术含量高，资产管理构成复杂，同时也决定了其资产的固有价值。对于油田企业设备管理的发展趋势，也是需要重点关注的事项。完善油田管理资产设备建设，探索资产管理新趋势，极大程度上将为油田企业加强设备资产管理建设提供有效借鉴。

2关于油田企业设备资产管理的重要意义

油田企业资产设备生产运行，主要是通过各种设备实现油田勘察，开采，炼化与销售。作为资金密集型企业，其油田资产具有种类多样，分布广泛，储存量大等特点，其价值可以说在国家众多资产价值中占有很大一部分，是不容忽视的生产力量。在这些因素下，资产设备的效率很大程度上影响了企业生产经营的成败，在目前，我国的油田企业资产管理理论与实践仍处在不断探索和发展前进中，完善的油田企业资产管理可以帮助提高基础经济水平和资产使用效率，实现资产效益空间最大化，帮助国家经济发展快速提升。而资产设备作为油田企业生产和管理经营的主要载体，更是发展各项生产经营的必要组成条件，高效完善的油田企业资产管理，也能一定程度上规范各油田企业的投资行为，提升油田企业发展的经济效益。

3油田企业设备资产管理新趋势的体现

3.1利用油田资产设备创建增效

在油田企业资产管理的发展历程中，明显发展趋势可以体现在利用资产设备进行创建增值效益上。完善现代化管理进行创建增值效益的根本要求就是加强企业资产管理，提高国有企业资产的使用效率，积极开拓外部技术市场创建效益是油田企业发挥设备资源潜能最为主动的举动措施，也是最可行的做法。油田企业想要提高资产效益，就需要对企业资产进行全面的控制和管理，探索对储量资产的价值管理，通过企业资产价值体系，提高油田企业资产整体的资产回报水平，创建增值效率，让油田企业资产管理更加科学合理化。并且在大力发展油田企业资产的同时，也要保证其带来的经济效益，加强勘探开发人员一体化，即使在开发油田资源投资不足，油田企业任务不饱和的情况下，也能充分发挥企业多年来累积沉淀的人才设备资源和相关技术优势，将企业的经济效益作为开发目标之一，可以保证企业的经济效益，降低油田企业的生产成本，减少不必要的支出，实现巩固油田企业资产的效益提升以及国有资产的保值和增值，创造出更大的利润空间，提升油田企业资产管理[1]。

3.2设备资产信息化建设管理

随着时代信息化的发展，信息化管理应用设备资产管理已成为重要发展手段，过去油田企业资产管理信息化水平低，企业人员基础素质不平衡，缺乏高效的软件信息系统支持，造成资产管理的不规范以及资产价值的流失。而在网络信息化的今天，我们可以充分利用网络信息平台的建立，改变传统的资产管理信息理念，不断拓展油田企业资产管理发展领域，进行系统的管理资产信息，将资产从购置，领用，登记，维护等操作步骤进行数据详细的记录和整理。建立资产信息化平台极大程度上会提高资产管理工作的效率，实现设备资产的信息化和动态化管理，让其油田企业的资产设备，资产结构，数量和分布情况一目了然，资产也能够得到充分的发挥空间。例如，辽河油田公司勘探开发研究院在提升资产管理信息上就给予了极大的重视，在充分利用本单位现有的条件下，组织安排人员进行相关培训，从基础资产信息开始录入管理数据，要求人员学习新知识与新理念，锻炼他们的实践能力，并且鼓励他人多学习多交流，边学边用边实践，掌握现代化的油田资产管理方法，以适应油田企业设备资产管理工作的发展和创新，在资产管理人员进行基础资产数据化整理后，再逐步完善建设资产信息化，使其资产信息得到充分体现与提升，发挥资产设备的最大价值与优势。

3.3强化企业资产管理流程

在油田企业设备资产管理中，每一步的管理流程都是重要且繁琐的，在强化企业资产管理上，油田企业要不断完善资产管理流程，加强资产内部控制，落实企业资产人员责任管理，降低油田资产管理风险，对区域资产的运营管理进行严格的考核和监督，从资产购置到淘汰闲置资产每一步都要严格把控考察，还要对油田资产的使用和维修过程中细化财务支出，进行集中核算，严格管理资产明细。对于那些淘汰闲置的资产，企业人员要展开动态追踪，尽可能减少和降低无效资产数量，同步资产数据，充分挖掘闲置资产的潜力，使资产自身发挥出最大作用[2]。资产管理人员定期对资产设备专项检查，弄清资产设备现状，保证其资产的真实性和可靠性，反复认真学习《辽河油田分公司设备使用管理制度》等相关管理制度条例，提高固定资产的管理。从资产管理人员入手，对其完善个人责任制度，制定其基本相关管理流程，对那些不达标或者违反纪律的企业区域和单位要收取一定的资金占用费用，强化资产管理流程，提高油田企业的资产效益管理。

4结束语

综上所述，油田企业资产管理是一项重要且较为复杂的工作，探索发展关于资产管理的新趋势也是展示油田企业资产管理完善化的体现，需要投入大量人力，财力和物力。采取适当的措施深化油田企业的资产管理，可以有效的对资产设备进行保值管理，发挥油田企业资产在生产经营中的价值，为经济发展带来强有力的保障。

参考文献

[1]张忠道.新形势下油田企业资产质量和效益管理分析[J].化工设计通讯，2019，45（06）：31-32.

[2]王成.油田企业资产管理问题分析及对策探讨[J].现代经济信息，2019（06）：263.