技术创新环境下的财务管理

摘要：支持性环境的研究对技术创新的成功与否是至关重要的，目前的财务理论与方法在一定程度上已成为技术创新的瓶颈，如财务管理的重点在有形资产、技术资产不能有效地参与利润分配、财务评价指标体系中不包括技术资产的内容等。必须寻找相应对策，打破瓶颈，才能形成一个有利于企业技术创新的财务支持环境。

关键词：技术创新；财务；新要求 人们认为企业缺乏技术创新动力、技术创新能力不足的问题是我国经济低质量增长的重要原因，怎样才能扭转这个局面是一个重大的理论与现实问题。按傅家骥教授的定义，技术创新是企业家抓住市场的潜在赢利机会，以获取高商业利益为目标，重新组织生产条件和要素，建立起效能更强、效率更高、费用更低的生产经营系统，从而推出新的产品、新的生产方法、开辟新的市场、获得新的原材料或半成品供应来源或建立企业的新的组织，它是包括科技、组织、商业和金融等一系列活动的综合过程。

正因为技术创新是一系列活动的综合过程，所以需要有很强的支持系统或环境才使之得以成功。正如有人认为的这样：科学发明 工程开发 企业家精神 管理 确认的市场需要 支持性环境=商业上成功的技术创新。

因此，我们认为研究技术创新，除了研究其本身之外，支持性环境的研究必不可少。我们经过研究发现，目前的财务理论与方法已成为企业技术创新的一个瓶颈，如不加以解决，企业技术创新必将受到很大制约，甚至失败。

技术创新属于企业战略层次的内容，其对企业的影响是深远的，需要用战略的眼光才能看清楚。因此，技术创新对财务管理理论与方法提出了新的要求，以利于有效地支持企业技术创新战略。

一、需要从战略角度来改造传统的财务理论与方法 首先，应该从管理学的角度来重新审视和研究从经济学中成长起来的企业财务，将财务引伸到财务战略的层次。根据企业战略的一般程序：内外部环境分析