对中国企业自主创新能力的思考
摘要：近年来，中国企业自主创新能力有了历史性的提高，然而总的来说，我国企业的自主创新能力仍处于薄弱地位。在缺少自主创新的体制、环境以及动力等种种主观客观因素的综合作用下，我国企业自主创新能力不足。积极塑造品牌、注重文化构建、重视客户需求、依靠科技创新、完善企业的经营管理是增强企业自主创新的重要途径。
关键词：自主创新能力；转型升级；中国企业；品牌建设；文化构建；消费者 文献标识码：A
中图分类号：F271 文章编号：1009-2374（2016）13-0168-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.13.081
1 问题提出
运动服装巨头阿迪达斯关闭其在华仅有的一家直属工场、大批美企被传撤离珠三角……，一连串新闻事件不禁让人警觉到中国制造业山雨欲来的危机。2015年两会前夕，中国游客疯抢日本的马桶盖事件，刺痛了中国制造，也唤起了人们的深思，“穷则变，变则通，通则久”，中国经济转型升级，中国企业改革创新势在必行。
大量危机事件使得人们重新反思我国长期处于不平衡状态的经济结构。经济增长的三驾马车中，消费始终无法起到应有的作用。为了消化国内积累的大量堆积产品，不得不依赖海外市场。然而虽有出口为我们排忧解难，但日益增多的贸易摩擦、逐步升级的汇率压力都给中国外向型经济以严重打击。与此同时，大量政府主导的公共投资效益逐渐下滑，已经难以激发增长活力。
国际环境对企业的改革创新提出了新的要求，使得企业转型升级刻不容缓。长期依赖欧美传统市场的我国外贸企业还没有来得及增长抵御风险的能力，就在欧美消费需求大幅下降的影响下进入寒冬。欧债危机加剧、国际市场需求萎缩，加之欧美对中国高筑贸易壁垒，直接导致珠三角出口加工企业的订单大幅减少。我国的外贸制造业主打来料加工，依赖优惠的政策和廉价的劳动力，而如今这已经不再是优势了。尤其在一些诸如服装业、副食业等利润较低、相对简单的领域，众多跨国企业为降低生产成本，追求更大的利润，将其生产工场纷纷向原料丰富、劳动力价格更低廉的东南亚等国家转移。如果众多企业不加快转型升级、改革创新，必将在曾经的“优势”上惨遭淘汰。
2 我国企业自主创新近况
2.1 创新的必要性
创新被企业视为生存和发展的魂灵。创新是一个多维度的观点，包括技术创新、体制创新和思想创新。技术创新对企业来讲有助于降低生产成本、提高生产效率，对国家来讲则会显著促进一国科技水平，增强经济实力；体制创新可以提高企业管理水平，使企业的日常运转更有秩序、更规范，有助于企业以及国家摆脱一些旧的体制的弊端，如科层制带来的信息传递不畅通；思想创新占据着更为重要的地位，领导者思想创新有利于企业沿着科学的方向发展，员工思想创新则可以增强企业的凝聚力，充分发挥员工的创造性，会为企业带来更大经济效益和社会效益。
2.2 我国企业自主创新的问题
近年来，在经济发展和政策扶持下，我国企业的自主创新能力和技术水平显著提高，部分企业和品牌也形成了一定的竞争力和国际影响力，然而我国企业的自主创新能力薄弱，企业还未成为创新的主体，而整个国家都缺乏创新的动力和机制。对致使这类状况的缘由，我们可以从以下三个方面做出简略阐发：
2.2.1 缺乏品牌。中国是著名的“世界加工厂”，国内众多企业均纷纷选择为“洋品牌”贴牌生产作为其成长的捷径。在商品同质化的今天，如何由“中国制造”向“中国智造”跨越又为整个国家和所有企业提出了新的挑战。“Made in China”遍布全球各地，世界各个角落都有中国产品，我国是世界上最大的商品制造供应基地，而中国产品却无话语权，中国制造却无定价权，这使得我国的制造业处于国际产业价值链的末端。究其原因，我国的产品没有凝聚成品牌，在“不卖产品卖品牌”的今天，缺少品牌对企业来说无疑是致命一击。
2.2.2 缺乏技术。我国产业技术中缺乏核心专利技术，将近半数发明专利申请来自美国、日本、西欧等发达国家，其中绝大部分专利集中在诸如无线电传输、移动通讯等高新技术产业领域；另外，我国工业生产所需的大量技术装备严重依赖于进口，超过半数的技术需要从海外引进。长期以来，我国企业对引进技术的消化吸收缺乏足够的重视，只关注引进而不重视消化吸收成为企业技术进步的重大障碍。简而言之，中国的技术创新、新产品开发以及引进技术的消化吸收能力较低，研发投入明显不足。
2.2.3 缺乏管理。中国企业的营销手段也较为陈旧，营销策略单一，对企业发展缺乏长期规划。很多企业都没有完整的营销策略，分销促销主要依靠传统方式，缺乏创新成分。整个产品市场同质化现象严重，很多企业将价格视为最常见最直接的竞争手段。为了追求市场份额，提高销售量，似乎促销和价格就成为唯一手段。很多企业仍然无法摆脱粗放式的经营模式，转而依靠高投入高投资来维持经营。企业的创新不仅仅要求产品的创新，更要求销售理念的转变和管理模式的升级。
2.3 中国企业的自主创新能力不足的原因
造成企业的自主创新能力不足的原因是多方面的，既存在思维方式和意识形态上的误区，又受到政治经济科技发展水平的限制；既有企业经营管理过程中存在的问题，又受到历史文化积淀长期形成的环境的影响。但寻其根本，主要是缺乏自主创新的体制、环境和动力。
我国企业自主创新能力不足，在国际市场上表现尤为明显，丧失了主导地位，没有竞争力。造成这一现象的原因可以从如下两点来认识：首先，我国企业研发能力不足且研发机构数量少，企业普遍存在创新层次低、高端发明少的问题。我国企业也普遍存在着重产量轻品牌、重产品轻服务的特点，这逐渐在激烈的市场竞争中转化为劣势，而最重要的是传统营销理念在企业中早已根深蒂固；其次，我国至今也没有形成真正能保护企业家利润动机的机制和规则。
市场经济体制的不完善和存在的种种弊端阻碍我国企业自主创新能力的发展，也导致了我国企业自主创新能力低。形成公平竞争和讲究诚信的市场环境，既是政府的责任，也离不开包括生产商、经销商以及消费者在内的每个市场行为主体的努力。
3 对策措施
3.1 积极塑造品牌
品牌是企业核心竞争力的重要组成部分，也是商品利润不可或缺的组成元素。在商品同质化的今天，品牌是能带来利润增长的无形资产，而且在利润组成中越来越占据重要地位，品牌被企业视为“摇钱树”。我国企业普遍缺乏品牌优势，导致大量利润流失。品牌意味着“卖得更多+卖得更贵”，没有品牌就无法摆脱粗放经营模式，而创新也无法孕育在这种低端的经营管理模式下。创新与品牌即一个问题的两个方面，创新离不开品牌，品牌也离不开创新。积极塑造品牌既是提升企业创新能力的要求，又是企业创新能力的不竭驱动力。近年来我国企业在品牌塑造方面取得了不少成就，品牌管理研究领域受到了众多学者的关注，国家出台多项政策和法规保护企业品牌，政府积极采取多项措施，品牌节、品牌中国高峰论坛、中国品牌年会等多项活动引起社会关注，调动了企业家的积极性。中国驰名商标（Well-known Brand in China）、中国名牌（China Top Brand）等品牌奖项也越来越受到了社会大众和国内外的认可。中国品牌如雨后春笋蓬勃生长，吉利、蒙牛、华旗资讯、汇源、波司登等品牌是执著探索的成功榜样；新浪、百度、清华同方、隆平高科是迅速崛起的卓越先锋；万科、国美、招商银行、李宁、创维是实力雄厚的行业翘楚；联想、海尔是叱咤全球的中国骄傲；同仁堂、全聚德、青岛、一汽、国航是基业长青的华夏典范……，在取得大量成就的同时，我们依然要理智地看到中国品牌在国际市场上难以占据一席之地，中国产品依然没有话语权和定价权，中国品牌建设仍在起步阶段，不成熟、不完善，与发达国家相比差距很大，在很多行业甚至没有独立的民族品牌，不得不依附外国商品，显得十分被动。在近几年倍受关注的关于日化产品的法律纠纷中，中国消费者总是处于忍气吞声的地位，化妆品本来就是奢侈品，国外的化妆品进入中国市场不仅抢占利润，哄高价格，而且难保质量，使中国的消费者受到深深伤害却无可奈何。中国需要自己独立的品牌，这也是中国梦的要求。
3.2 注重文化构建
文化不仅影响一国社会、经济以及政治，而且在产品及品牌的国际化的过程中也至关重要。良好的文化氛围更有利于企业强大品牌的构建，有利于企业创新能力的提升。
3.3 重视客户需求
中国游客抢购外国货物，从另一个侧面也体现了老百姓对于优质产品的需求非常旺盛。这对企业提出了更高的要求，重视客户需求，科学分析市场需求的情况以及企业的具体条件，从而选择能充分发挥优势的市场。企业在重产品产量的同时，也要将其注意力放在对消费者购买行为的研究分析上，制定科学的产品策略。
3.4 依靠科技创新
科学技术是第一生产力。科学技术依靠创新，创新能力的形成也离不开科技发展。科技创新迸发活力，增加产品的附加价值。而我国企业普遍存在着科技能力不足、科技能力低下的问题，将科技运用于商品生产上，不仅降低成本，而且使得商品保值增值，在国际市场上更有竞争力。
3.5 完善整个企业的经营管理
抢马桶盖事件并不能说明中国制造差，从外国抢购回来的马桶盖很多印着“Made in China”的标识。中国企业不必妄自菲薄，而是应该在产品的价格、创意、工艺、质料、功效等各个细节上“苦练内功”，企业管理者应该高瞻远瞩，制定整个企业的战略规划，对产品、价格、分销、促销等各个环节精细化管理，制定系统化的营销组合策略，以实现企业的经营目标。
参考文献
[1] 苏北.2015创新是你的主题词[J].半月谈，2015，（1）.
[2] 陈春宝，杨德林.市场营销学[M].北京：中国经济出版社，2004.
[3] 李永新.2016国家公务员录用考试专业教材申论[M].北京：人民日报出版社，2015.