怎么做比在哪里做更重要

公司有档娱乐资讯节目《中国娱乐报道》，大刘是节目的主编，年轻有朝气，对待任何工作从来不说“有点儿难”，只会说“我们试试”。遇见这样的同事，我常觉得是上天赐予的礼物。

对节目的改版，大刘很有想法，说：“娱乐资讯节目原本就没有条框，要先做我们自己感兴趣的好东西，这样观众才会感兴趣。自己投入，观众才会投入。”我觉得他说得挺好，整个人身上带着火山爆发前的能量。我说：“好的，请加油，年轻人。”很久之后，我从光线电视部转到了光线影业，大刘的火山仍没有爆发。后来大刘终于来找我，一开口就说：“同哥，我觉得自己做不了娱乐节目。”一连串说了很多，总结起来就是他认为自己尝试了很多方法，依然没有效果，他觉得自己的能力无法在电视行业继续下去，只能转行电影看看。

看他那么决绝，我问：“那你在影业，打算做什么呢？”他说：“我觉得自己可以做电影立项初期筹备纪录片的拍摄方案，电影上映前期整体的宣发方案，电影上映时热议话题的设计以及大众观影的引导等等。”说实话，我觉得他对于电影这一块说得挺好的。我说：“你觉得这些内容有人看吗？”他说：“当然有啊。”我说：“谁看？”他说：“只要我执行得好，大众都会看。”然后用几部电影进行了详尽的举例。

我说：“你刚才说的这些，多好啊，你现在就做出来，然后找一个好的呈现形式，在《中国娱乐报道》的节目里播出不就完了？不仅网络上能看到，电视里也能播出，一举两得。”大刘突然愣了，还想反驳几句，我又说：“之所以你现在觉得自己没有突破，不是你的想法没有突破，而是你的执行力问题。如果换一个岗位真的能改变你的现状，我愿意帮你转岗，但现在是你自身的问题，并不是岗位的问题。”大刘思考了几十秒，默默地出去，留下一句话：“好的，我明白了。”我一直认为世界上大多数的事情都是相通的。重点不是你在哪里，而是你可以把事情做到什么程度。就拿大刘来说，在娱乐节目里，他完全可以做与电影相关的任何内容，只要好看。这与他在不在电影行业工作并没有直接关系。只是我们常常觉得，自己无法突破是因为待错了地方。

后来，他带着节目团队完成了一系列的电影视频，我们也真的在考虑把他调到影业宣传部来。

当你把焦点聚集在“我究竟能把一件事干得怎样”，而不再是“我究竟应该在哪里干这件事情”时，你对于事情结果的在意一定会超过对自己的在意，别人看到的都是你干的事，而不是每天抱怨的人。