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浅谈自组织状态下的企业环境管理机制

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关键字:企业管理;自组织;企业环境;企业机制;

首先,从环境政策日趋弹性化看企业环境管理自组织行为。如图3-6所示,从第三阶段开始,政府的环境政策越来越具有弹性,给予了企业较大的自我管理空间,企业环境管理自组织行为日益增多,尽管他组织作用依然还很强。一些企业在自身环境管理创新与组织变革的继续作用下,逐渐超越“标准”,进入真正的自我环境管理阶段,这些企业开始树立可持续发展理念,企业的核心价值观中也开始包含环境考虑,它们逐渐进入到了企业环境管理的自组织状态。它们与政府的关系是相互合作,相互支持的。Anton } Deltas等通过对企业环境自我管理的实证分析发现,管制与市场导向压力对有害物排放没有直接作用,但是对与环境相关的企业管理制度变化有间接鼓励作用。他们的研究也说明,外部影响对这些已经进入自我环境管理状态的企业来说已经没有特定的直接作用,它们的作用发挥需要依靠企业内部组织与结构功能的变化。我国学者张炳,毕军等(2012)的实证分析也表明,对于“超越”标准实施环境管理的企业,政府管制压力对吸引企业从事环境管理创新没有意义。

因此,企业环境管理自组织机制的真正发展,将使企业实现多重赢利,驶入可持续发展之路。当前,主流环境经济学家将企业环境管理体系的健全与完善视为企业组织内变化和企业自我管理的努力程度。本研究认为,企业环境管理自组织机制的培育当然和企业内部环境管理体系的健全与完善密切相关,但是自组织状态下的企业环境管理机制会更加丰富、更加全面,它将真正内生于企业,伴随企业的演化而动态演化。

综合来看,他组织状态下的企业环境管理机制与自组织状态下的企业环境管理机制有着密切的联系。他组织状态下的企业环境管理机制只有顺应环境管理系统具有自组织特性这一规律的基础上才能取得较好效果,并能大大缩短企业环境管理自组织机制的形成和演化时间。相反,如果不能遵循企业环境管理系统所具有的自组织特性,则他组织的利用反而会损害企业环境管理系统的自组织特性,形成“政策失灵”、“市场失灵”和“自愿失灵”

的尴尬局面。他组织与自组织环境管理机制是企业环境管理系统从管理的低级阶段向高级阶段演化的两个典型阶段。企业环境管理机制升级的过程就是企业环境管理机制由他组织向自组织转换的过程。

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