对电力企业经济审计水平提升的若干思考

对电力企业经济审计水平提升的若干思考

改革开放以后，我国电力事业获得了长足的发展，其成绩有目共睹，电力企业受益于整个行业的景气也获得了蓬勃的发展，但是也应该看到电力企业发展到今天，也暴露出了一系列的问题，而分析这些问题发现，问题产生的主要原因就是经济审计水平的滞后所造成的，如何采取有效的措施来提升电力企业的经济审计水平也因此成为了电力企业管理者必须要考虑的一个问题。

一、电力企业加强经济审计的必须性

对于电力企业而言，加强经济审计意义重大，电力企业经济审计的开展不仅仅是提升企业管理水平与能力的内在需要，同时也是国家开展反腐倡廉客观需要，具体分析如下：

1.应对行业竞争的迫切需要

尽管目前我国电力行业还是铁板一块，既有的垄断体制并没有被打破，但是随着电力体制改革的不断推进，未来电力行业市场开放程度不断提升是一个必然的趋势，在此背景下，对于电力企业而言，必须要加强内功的修炼，通过提升自身的竞争能力来应对未来更加激烈的市场竞争。而通过经济审计的有效开展可以大幅度地提升电力企业的竞争能力，通过审计可以发现企业存在的隐患，并据此进行改进，可以带来企业管理水平的不断提升，从而能够使电力企业更好地应付未来行业激烈的市场竞争。

2.国家反腐倡廉的客观需要

目前我国电力企业绝大部分属于国家所有，这种所有制在产权方面名义上全民所有，事实上却是人人没有，产权的模糊导致了国有企业目前腐败事件屡屡发生，这不仅仅影响到了国有企业的形象，同时对于政府的公信力也产http://wWw.LWlm.Com生了负面的影响。在这种情况下，国家开始推行国有企业的经济审计，试图通过审计来遏制国有企业的腐败频发势头，从这个意义上讲，加强电力企业经济审计有助于我国反腐倡廉的建设。毕竟通过经济审计可以发现电力企业中存在的一些经济腐败问题，这会给电力企业的管理者形成一个震慑作用，避免其在经营中出现经济腐败。

3.降低企业经营成本的需要

经济审计的开展是电力企业降低经营成本的内在需要，尽管电力企业在营收方面逐步攀升，但是营业收入的增长更多的是经济持续发展所带来的，而不是其经营管理水平提升的结果，目前我国电力行业的整体利润率却偏低，很大的一个原因就是在支出方面比较粗放，加上经济决策失误带来的巨大损失，电力企业急需借用经济审计这一工具来对企业的各种不当支出进行控制，借此来降低企业的经营成本，为持续发展积蓄更多的能量。

二、电力企业经济审计水平的提升策略

目前电力企业经济审计水平偏低，难以满足企业发展的需要，考虑到经济审计的必要性，本文认为要想最大限度地提升电力企业的经济审计水平，需要从以下几个方面来采取措施：

1.加强对经济审计的监督

对于电力企业而言，负责经济审计的主体主要是政府国有企业管理机构，由于二者之间存在千丝万缕的联系，很多时候经济审计都是在走过场，这大大影响到了经济审计的效果。鉴于此，加强对经济审计的监督就显得尤其必要，经济审计监督主要有外部监督以及内部监督两种：外部监督是指社会群众、新闻媒体对于经济审计的关注与监督，作为公众人们有权知道经济审计结果，因为国有企业也有群众的一份，群众的眼睛是雪亮的，充分发挥外部监督将确保经济审计公开、透明、公平。另外，内部监督是指电力企业内部员工对经济审计的监督，内部员工对于企业的情况更为熟悉，对于经济审计中出现的问题看得也比较透彻。对于企业内外监督中所反馈的问题，政府监察机构应及时地回应，确保电力企业经济审计的有效性。

2.强化对经济审计重要性的认识

观念影响着行动，对于电力企业的经济审计而言，只有全体员工在观念层面都加以重视，才能够有效地提升经济审计的水平。强化对于经济审计重要性的认识需要企业管理者充分利用各种正式以及非正式的宣传渠道来将经济审计的意义进行广泛宣传，通过定期开展宣传让全体员工尤其是管理者深刻地意识到经济审计的重要性，从而影响其行为，使得经济审计能够获得企业更多员工的支持与理解，毕竟经济审计脱离了员工的支持，其效果也就会受到巨大的冲击。在社会层面，政府也应充分地利用各种舆论工具进行经济审计的宣传，同时对于经济违规性的惩罚也应广而告之，这样就能让电力企业的领导者更加自觉地廉洁奉公。

3.健全经济审计组织

目前电力企业经济审计水平偏低的另外一个原因就是目前并没有专门的审计组织同时也没有设置专门的审计岗位，每当上级开展经济审计时，都是临时的组织相关人员来参加，仓促组织的后果就是无论组织的运转机制，还是相关人员的配备，都难以满足审计的要求。举例而言，在审计人员的配置方面，经济审计涉及到很多方面的内容，有财务方面的、有经营决策方面的，如此等等，每一个领域都需要专业的人才来负责，如果相关人员在专业互补性方面没有一个很好的协作的话，那么就很难发现电力企业中存在的潜在问题，经济审计的效果也难以达到预期的目的。

加强电力企业经济审计意义重大，目前电力企业经济审计效果不佳的情况亟需改变，电力企业的领导以及电力企业的主管部门应充分利用经济审计这一手段来不断地提升自身的经营管理水平，电力企业应对经济审计的结果善加利用，通过分析审计结果来发现自身存在的问题，并尽快地采取有效措施来加以解决，从而为其持续发展奠定坚实的基础。