“互联网+”时代管理会计发展趋势

[提要] 随着互联网的高速发展、大范围的云计算以及社交网络等的应用，管理会计面临前所未有的机遇和挑战。基于“互联网+”时代背景，笔者分析管理会计发展现状，同时针对存在的问题，提出解决措施，以期推动“互联网+”时代下管理会计快速发展。

关键词：“互联网+”；云计算；大数据；物联网

2015年3月5日，李克强在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网+”行动计划，利用先进的信息通讯技术，使传统的行业和互联网融为一体，企业内部网络的构建以及运用，打破了传统的企业内部各职能部门之间的界限，使得企业内的信息得以共享，企业的组织形态逐渐发生变化，由原来的单一性向多维的网络组织扩展，呈现出扁平化、网络化等特点。

管理会计是社会经济发展衍生的产物，并随着经济环境的变化不断发展。 “互联网+”时代的来临，管理会计面临的经济环境发生巨大变化，给管理会计的发展提供了机遇，同时又提出了新的挑战。

一、“互联网+”时代管理会计面临的三个新方向

“互联网+”时代下管理会计面临三个新的方向，云计算、大数据、物联网，三者之间紧密相连又互相影响、互相推动。管理会计借助以上三个方向的发展，可以实现财务共享、提高效率、剔除成本效益不对等环节、节省成本等目标，推动企业走向精细化、战略化管理进程。

云计算是以网络计算为基础，向各种网络应用提供软件、硬件、存储、架构等服务的计算系统。云计算能迅速处理和分析大量数据，如果把大数据的各种应用比喻为高铁，那么云计算就是使高铁能够快速行驶的专用轨道。云计算为大数据安装了“高性能发动机”，使得大数据能以迅猛的速度发展。

物联网的功能是把所有的物品通过红外感应、射频识别、激光扫描等传感设备与网络相结合，采集声、光、热等所需的信息，并将信息传递到互联网，以实现智能定位、跟踪和识别。物联网的目的就是实现人、物与网络三者之间的相互结合，便于识别和控制。复杂的物联网产生了人与物、物与网络三者之间相互关联的数据，包括结构化和非结构化数据，如数字、文字、视频等等。物联网的这种关联性，使得数据的种类变得更加繁多。

大数据又被称为海量资料，是指所含数据的规模庞大，利用现行的软件工具无法在一定的时间内完成数据抓取、处理、分析并转化为有用信息的数据集合。互联网数据中心认为大数据的概念是指从100TB（1TB=1024GB）以上并且拥有不同类型和结构的数据中，获取有用价值的处理技术。确切地说，大数据一般涉及两种或两种以上数据形式，是为了能高效率、低成本地收集各种不同的大容量、高频率的数据并从中获取价值的新一代处理技术。大数据实际上是从海量数据资料有效利用的角度对云计算、物联网等概念的综合，是基于云计算和物联网的数据处理与应用模式，通过数据的整合共享、交叉复用，形成的智力Y源和知识服务能力。

二、管理会计发展现状

2016年6月财政部发布了《管理会计基本指引》，自2016年6月22日起施行，标志着我国管理会计体系建设取得新的重大突破，基本指引涵盖目标、原则、要素等方面并以要素为主线，形成《基本指引》主要内容。它的发布标志着我国逐渐推广管理会计的开始，标志着企业开启在生产中找价值，精细化管理的道路。《基本指引》暂且将管理会计与财务会计、财务管理界限区分开来，即使现有理论是不完善的初级产品，但也是管理会计发展的一大机遇。

20世纪初至今，管理会计不仅在理论层面取得迅速发展，跨领域也取得了重大突破。但是由于受到经济环境、企业实际情况、技术方法的限制，管理会计的应用存在一些问题。

第一，管理会计人员综合素质总体水平有待提升。目前，管理会计人员基础技能方面已经积累一定的基础，但是随着外部环境的变化，对管理会计人员的要求不断提高。不仅要有专业的基础技能，对于成本管理技术、数据分析技巧、对潜在风险的识别、对战略选择的评估等，都是管理会计人员面临新形势不可缺少的能力。“互联网+”时代要求更加全方位的管理会计人员，需要在夯实基础技能的同时提高管理会计人员的综合素质。

第二，由于受经济环境、企业实际状况、技术方法等因素的限制。一方面没有渠道搜集到外部的海量数据；另一方面企业内部的数据主要由财务部门收集整理，存在分析结果滞后、预算与结果脱节等种种弊端，因此管理会计的预算、预测功能没有得到充分的发挥。

第三，“互联网+”时代企业的管理会计信息存在风险。互联网技术实现了会计信息共享，所以企业的管理者能够及时获得所需要的管理会计信息，但其所获得的信息不一定真实可靠。例如，在互联网时代下，由于企业过分依赖大数据，当管理会计信息在计算机上传输过程中受到黑客的攻击时，这样获得的数据必然对企业的管理决策存在重大影响。

三、“互联网+”时代管理会计发展趋势

第一，管理会计思维的转变。随着计算机技术与网络技术在会计领域的广泛应用与快速发展，大数据猛烈冲击，全球范围内的资源共享，打破了传统的地域限制与边界，“互联网+”时代为管理会计提供一个更为广阔的天地，因此封闭保守的思维将成为新经济时代首先要突破的屏障。“互联网+”的思想内涵在于跨界与融合、尊重与合作、创新与重塑、开放与连接，这正是管理会计需要修炼的思想与素质。“互联网+”时代，企业可实时地获取每一天生产运作过程中的各种数据，用数据分析支持管理决策成为一种趋势。只有管理会计人员转变思维，运用“互联网+”思维，将各个部门的信息形成共享服务模式，最大限度利用、整合信息，进行差异化经营，提升个性化服务才能在推进管理会计实践的过程中，认清方向找准抓手，对现有业务模式、资金流等业务进行延展探索，促使企业商业模式的创新与管理模式的转型。

第二，2014年财政部正式发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》（财会[2014]5号）。其明确提出其主要目标是“建立与我国社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系，力争通过5～10年左右的努力，中国特色管理会计理论体系基本形成，管理会计指引体系基本建成，管理会计人才队伍显著加强，管理会计信息化水平显著提高，管理会计咨询服务市场显著繁荣，使我国管理会计接近或达到世界先进水平。”

加强“互联网+”时代企业的管理会计人员素质。在“互联网+”时代下企业如何加强管理会计人员的素质可以从如下几个方面考虑：（1）企业应对管理会计人员普及大数据思维思想，定期对管理会计人员进行信息化培训和网络技术培训，举办计算机软硬件学习活动，学习主流的管理会计软件操作系统；（2）企业可以引进管理会计专业方面的尖端人才，对在职的管理会计人员实行股权激励制度，实施多种可以激发员工积极性措施；（3）企业可以建立产学研一体化平台的学习平台，增强管理会计人员的管理专业水平。

第三，大数据使预算、预测职能更加完善。在大数据时代，通过财务信息来预测企业未来的发展趋势显得尤为重要，企业财务预测职能将更加完善。财务人员通过大数据来预测企业未来经营、投资、筹资等活动将要面临的风险和金融危机等市场风险，及时预报风险，为企业提供更加准确及时的决策方法。同时，投资者等财务报告使用者越来越关注企业未来的发展前景，大数据能够预测出企业未来的发展状况。

基于云服务、大数据建立全员参与的全面预算，推动全面预算在预算编制模式、预算流程的变革与优化，促进企业预算数据中心建立，结合大数据、云会计技术的应用特征，建立大数据时代基于云会的集团企业全面预算管理框架模型，充分利用预算编制、预算执行和预算评价三大核心模块，提升企业的全面预算管理水平。

第四，加强“互联网+”时代企业的管理会计信息管理。在“互联网+”时代下企业应该加强管理会计信息的管理。第一，企业应当建立适应互联网时代发展变化的管理会计信息系统，重视管理会计信息化系统的管理，不断地对管理会计信息系统进行评估，对发现的不足及时改进，充分发挥管理信息系统的功能；第二，国家应该规范相关的管理会计信息法律法规以适应“互联网+”时代对管理会计的要求，应用法律手段严厉打击互联网信息共享下提供的不真实信息行为；第三，企业可以建立适应管理会计信息充分流动的扁平化的组织结构，同时当企业面对数据量大且难处理的情况时，可以应用分布式处理的办法对管理会计信息进行处理。

综上所述，从20世纪80年代开始我国企业在管理中初步运用管理会计，历经30多年的时间，管理会计的理论与实践都取得一定的成绩。“互联网+”时代的到来，给管理会计提出了新的要求，同时也提供了新的发展契机。基于互联网技术将管理会计与云计算、物联网、大数据有机结合，有针对性地进行方法体系的优化设计，促进“互联网+”时代管理会计实践应用效果的提升。

主要参考文献：

[1]夏红雨，刘艳云.对大数据会计三个关键问题的思考[J].财会月刊，2016.

[2]杨倩.“互联网+”时代下管理会计的应对[J].管理观察，2016.

[3]周洁.论大数据对会计核算原则的冲击[J].财会月刊，2015.