水利工程施工质量管理方法研究
1概述
水利工程施工质量管理，是以水利工程项目整体为目标，对其施工过程及结果进行检验，使其质量达到标准要求的一项活动。水利工程施工质量在很大程度上决定了水利工程作用的发挥。因此，在水利工程建设中，做好施工质量控制，做到有效管理具有重要意义，作为工程管理人员，必须严格把控每一个环节的质量，促使水利工程施工质量得到保障。
2水利工程施工质量内容
2.1施工前准备工作
水利工程施工前准备工作是施工质量管理的重要内容之一，只有做好这一部分工作，才能够为后续施工的顺利实施奠定扎实的基础。关于水利工程施工前期准备工作，主要包括监督、检查以及控制等方面，具体阐述如下：①水利工程管理人员应该与业主保持联系，在沟通交流的前提下，对工程设计与质量标准有所了解；②在水利工程施工准备阶段，应该制定合理的施工质量标准，并将此作为控制的目标；③水利工程管理人员应做好招投标环节的工作，全方位了解水利工程施工技术标准与要求；④水利工程施工准备阶段还要合理选择施工队伍及监督团队，注重其专业水平与业务素质，为水利工程建设打下扎实的基础；⑤水利工程项目施工之前还需要建立起相应的管理机构与保障体系。
2.2施工中管理工作
在水利工程施工质量管理工作中，施工过程管理非常关键，这一阶段是形成质量的主要环节，关于水利工程施工中管理工作的内容，主要涉及到以下几个方面：①完善水利工程施工设计方案，弥补原有设计存在的缺陷与不足，为提高水利工程施工的合理性提供支持；②监督、检测水利工程项目施工现场的关键环节；③做好材料把控工作，确保其质量符合施工标准与实际需求；④做好水利工程施工资料管理工作，为后期施工质量管理提供依据。
2.3施工后期管理工作
水利工程施工后期管理工作也是施工质量有效管理的内容之一，充分、完善的施工质量管理工作是实现水利工程施工质量有效管理的关键，关于水利工程施工后期管理工作的内容，具体阐述如下：①做好水利工程项目中的混凝土养护工作，保障结构强度，避免出现混凝土开裂等病害；②整理水利工程施工资料，为验收与结算工作提供依据；③弥补水利工程施工中存在的部分质量问题，确保水利工程施工质量合格。
3水利工程施工质量有效管理的实现途径
3.1加强施工材料与设备管理
水利工程施工质量在很大程度上取决于施工材料与施工设备的好坏。不可否认，水利工程具有庞大的工程量，工期也相对较长，因此很多施工材料与设备可能存在长期堆放废弃的情况，针对此，工程管理人员应该避免这些现象出现，及时做好设备与材料检查工作。为了实现这一点：①应该对材料与设备的可用性进行验证，确保其在进场前有相应的合格证书，否则不能够投入使用；②在材料与设备检验中，应严格遵循验收制度标准，值得一提的是，材料标准任何时候都不能降低，即使水利工程施工单位有资金压力，也不能从中克扣材料与设备资金，并且还要做好采购人员队伍建设，确保其职业素质符合材料与设备管理的实际要求。
3.2把控施工现场工序
合理的施工工序与现场秩序是形成良好工程质量的基础。因此，在水利工程施工质量管理过程中，必须做好施工现场秩序的把控工作。不可否认，水利工程施工涉及到的工序十分繁杂，并且这些工序之间存在很大联系，任何一个环节出现问题都会影响到整个工程质量，针对此，在工序质量控制过程中，应从以下几方面入手：①工程管理人员应全面了解施工技术工艺与施工流程，在施工过程中以规范为标准，把控工艺质量；②控制好环境、材料、人员、方法以及机械等五个对工序质量有较大影响的因素；③建立合理的控制点，从整体上把控好施工秩序。
3.3掌握关键环节
与其他工程项目相同，水利工程施工质量管理也存在关键与薄弱环节。因此，作为工程管理人员，应该根据水利工程特点，对关键环节进行严格控制，使施工质量管理效果得到改善。例如水利工程可以采用分点设站的方式，明确工程质量形成的关键环节，促使整体施工人员对此予以重视，最大限度的避免由于人为因素给工程质量造成的影响。
3.4完善质量保障体系
科学、完整的质量保障体系有利于水利工程施工质量有效管理的实现。针对此，在水利工程施工质量管理工作实践中，必须围绕质量保障体系进行建设与完善。具体而言，在施工过程中，施工单位应该和各参与单位保持联系，明确工程质量管理目标，合理划分不同岗位的职责，基于此建立起质量保障体系，促使体系的层次性得到强化，为施工质量管理工作的顺利实施奠定扎实基础。总而言之，水利工程建设对于国家经济发展有着重大意义，而水利工程作用的发挥就在于其施工质量的优劣。针对此，在水利工程项目建设过程中，必须高度重视施工质量管理与控制，并从多方面采取有效措施，促使水利工程施工质量管理水平得以提升。
参考文献
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