建筑工程造价的合理有效控制与研究

在建筑工程具体的施工过程中，其工程的造价和施工各阶段之间的关系十分紧密，并且对于建筑工程整体的施工质量具有直接的影响。所以，应对建筑工程造价中存在的问题进行全面地分析，并采取具有针对性的解决措施，对工程造价工作进行严格地控制与管理，进而有效地规避严重的经济损失，积极地推动我国建筑行业的可持续发展，促进我国社会经济的进步。

1建筑工程造价控制现状分析

1.1工程项目的投资决策阶段

建筑工程的设计阶段是决定投资的重要阶段。因此，在工程项目的规划与设计工作中，设计工作人员需要注重建筑质量与安全问题，但是，却一定程度上忽略了建筑工程成本问题，未对工程造价进行合理地控制，导致建筑工程的施工经济成本提高。此外，建筑工程在设计方面未考虑长远性，所以，客观因素对建筑工程施工的重要影响被严重忽略。因此，导致建筑工程的施工阶段很容易出现设计变更，使得工程造价失控。最后，建筑工程的设计工作重视的是技术先进性，但是并没有与实际施工环境与条件进行有效地结合与规划，也没有对施工操作性进行全面地考虑。

1.2工程项目的招投标阶段

在我国市场经济快速发展的过程中，市场经济竞争的主体数量快速增加，进而使得市场竞争环境不断恶化。所以，在工程项目的建设过程中应正确选择承包商。建筑工程项目的投资方招标的主要目的不仅是为了保证工程的施工质量，同时还能够有效地解决投资资金的问题，而且能够缩短工程的建设周期，使其获取最大的投资效益。而在整体的招投标过程中，最重要的问题就是工程项目的造价，因为建筑工程造价的合理性对其施工与竣工结算工作具有直接的影响，并且同样影响建筑工程项目的整体建设。所以，对建筑工程进行造价控制，不仅是建筑工程项目设计建设规划与预算的重点，而且在建筑工程项目的施工合同与施工过程以及竣工资金的核算工作中也发挥着重要的作用。

1.3工程项目的施工阶段

建筑工程的施工过程主要是项目的实施期，也是建筑物形成实体的过程，更是人力、物力与财力大量消耗的阶段。在工程项目的施工阶段，需要投入大量资金，所以，此阶段是工程项目造价最容易出现失控的阶段。比如，建筑工程施工合同条款不严谨、设计变更的手续办理不及时、施工组织设计编制不全面以及施工现场的管理不严格等问题都会造成工程项目造价失控。

2如何合理有效控制建筑工程造价

2.1合理有效控制建筑工程投资决策阶段的造价

众所周知，在建筑工程的整个建设施工过程中，设计阶段是其投资与控制的重要阶段。设计工作的质量对建筑工程的使用性能与工程实际质量具有直接的影响，并且对其投资效益也具有一定的影响。通过招投标的过程，可以正确地选择具备实力、资质较高并且有设计经验的单位来承担建筑工程项目的设计工作，进而有效地保障设计工作的质量符合要求。而在初步设计的过程中，需要根据具体的规定与要求来编制初步设计的概算，并在相关部门认可后，将其作为建筑工程项目的最高投资限额。在设计施工图的过程中，需要全面分析建筑工程项目，并核实相关的基础资料，遵循设计概算来进行设计，并且需要采取限额的设计方法。应确保设计项目的内容完整，计算工程量应准确并且全面，保证施工方案具有可行性，与建筑工程的建设实际相结合，充分运用先进的技术与工艺以及施工材料和方法，不断增加工程项目的科技含量，减少工期与资金投资。需要全面对比不同的项目施工方案，仔细分析技术经济，对施工方案进行优化，进而更好地保证经济与技术的合理性，在根本上解决工程项目造价失控的问题。

2.2合理有效控制建筑工程招投标阶段的造价

积极完善建筑工程项目的招投标法规具有重要的作用，同时对招投标行为进行规范。采取具有针对性的措施来强化建筑市场与招投标工作的法制建设，并保证管理工作的规范性，进而积极地贯彻并落实招投标与建筑工程项目工作，使得建筑市场中的市场竞争与公平竞争按照合理的秩序运作，进而有效地控制建筑工程招投标阶段的工程造价。除此之外，需要制定相关的评标管理办法，确保其规范性。通过评标管理办法可以对招标的整个过程进行严格的规范，并提高竞争择优的效果，使得评标的过程更加合理与科学。并且，评标管理办法能够使招标的过程公正公平，并且严格遵循公开性原则，营造出互惠、诚信与双赢的氛围，有效地降低主观因素与人为因素对招标阶段的影响，使得招标结果客观公正。与此同时，还需要注重建筑工程项目的施工合同签订工作，需要双方共同编制合同规定，确保其科学与严密，并且需要内容明确、公正客观，还应把工程项目管理工作纳入到签订合同的内容中，进而更好地规避工程项目施工的风险，并对双方责任进行明确，使双方的利益得以保证，进而实现双赢的目标。

2.3合理有效控制建筑工程施工阶段的造价

应对建筑工程施工组织的设计进行优化，并且选择科学合理的施工方案，确保其具有一定的可行性，对工程量清单计价进行合理地利用，严格控制工程项目的成本，加强管理工作。应对施工现场进行严格的管理与检查，对工程施工过程中存在的问题及时解决，尽可能减少设计变更的次数，对施工现场的签证进行控制。除此之外，需要积极建立企业自身价格的信息网络，一定要确保其信息渠道畅通，对不同区域、不同规格材料以及半成品的价格信息实时关注，保证施工材料的质量符合标准，对施工材料的成本进行一定的控制。应积极采用考核方式，并建立建筑工程项目责任制度，按照成本的标准进行奖惩，科学合理地结合建筑工程质量与监管工作，预防偷工减料、资源浪费等现象的发生。与此同时，还需要安排具备法律知识的工作人员，并对建筑工程项目合同产生影响的因素进行及时处理与解决，并追究责任人的相关责任，进行索赔，进而最大程度地降低由于工程项目合同纠纷所带来的损失，并且对建筑工程项目的各施工环节实现最佳的造价控制。

3结束语

综上所述，由于我国现代化的建设速度不断提高，使得建筑工程的建设项目数量迅速增加，所以，建筑工程项目建设并不仅仅是投入与产出的关系，同时还与建筑市场的环境、建筑项目经济效益以及用户的满意程度具有一定的联系，所以，一定要对建筑工程建设项目中的成本进行造价管理与控制。通过应用具有针对性的措施与方法，来有效合理地控制并管理建筑工程的造价，进而实现建筑工程项目投资方与承包方和社会效益的多赢目标。对建筑工程造价的科学合理控制与管理不仅能够使投资方获取一定的经济效益，而且还能够降低经济损失，确保建筑工程项目的顺利开展，这对于我国建筑工程市场也同样具有积极的推动作用，并且能够有效地推动建筑行业的发展，一定程度上促进社会经济的进步。