行政总监的岗位职责说明书(通用9篇)
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
行政总监的岗位职责说明书篇一
4、负责组织对所属单位人力资源工作进行指导和监督。
1、年龄30岁以上，大学本科及以上学历;。
2、具有5年以上人力资源管理工作经验;。
3、熟悉国家相关法律法规和企业经营管理制度;。
4、具备较强的责任心、事业心和全局观念，沟通表达能力、组织协调能力以及抗压能力，具有优秀的团队领导能力与团队管理能力。
行政总监的岗位职责说明书篇二
1、根据总部行政中心年度计划及阶段性计划对本分部行政、安保、公共关系等相关工作实施指导、监督、管控。
2、根据公司下达的行政费用预算及其它财务考核指标，带领本分部进行费用节控管理，指导分部进行费用节控措施的制定与完善。
3、负责带领本分部进行本大区内的资产统筹合理配置并监控资产盘点工作。
4、负责分部安保队伍管理及文化建设工作。
5、负责本分部对重要公共关系进行维护和管理，并指导分部积极开展公共关系的维护工作。
6、推进企业文化在本分部的落实，营造出健康向上的工作氛围，提升员工凝聚力。
7、根据分部定岗定编，保障经营管理人力资源要求，提升组织效率。
8、执行公司绩效管理和薪酬福利政策。
9、建设分部人才梯队，并将核心骨干的储备继任计划在分部落到实处，确保对分部发展战略的支持。
1、大学本科以上学历;。
2、具备5年以上的行政、人力资源管理同等岗位管理经验;。
3、具备良好的团队管理能力、沟通协调、统筹计划能力;。
4、抗压力能力较强，能承受较强的工作压力，自信、乐观，善于学习，适应能力强;。
5、品行端正，具备良好的职业操守，爱岗敬业，工作踏实，善于创新。
行政总监的岗位职责说明书篇三
建立招聘体系,完善招聘制度和流程。
统计招聘需求,制定招聘计划,组织招聘活动。3、劳动关系管理。
编制及完善公司员工劳动合同条款,建立劳动合同名册。
负责发放录用通知,及时办理录用人员的招用手续,签订劳动合同和岗位责任书,建立人事档案。负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等。
行离职原因分析。4、培训开发。
负责设计和完善公司组织架构及岗位的设计。组织各岗位工作分析和人员定岗定编。编写岗位说明书,明确任职要求和岗位职责。
根据各关键岗位任职要求及人员素质特点,编制关键岗位职业发展通道。6、业绩考核。
负责绩效考核体系的建设和完善,规范绩效管理各项流程。
搜集各部门岗位的业绩考核指标,制作各岗位的绩效考核表,并督导相关人员执行。做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年度先进评选活动。汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案。
处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作。7、薪酬福利管理。
制定和修订公司薪酬制度,编制员工薪资方案。正确计算员工薪酬,按时准确发放工资。
负责员工社会保险的申报缴纳工作,为员工办理社会保险相关事宜,正确计算保险个人应缴部分。按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划。
做好年终分配与项目奖分配工作8、组织管理。
制定公司各种制度和相关工作流程。
建立畅通的沟通渠道,收集员工意见,听取员工合理化建议。
组织工作手册的编写、评审、修订等工作,组织建立和完善公司的人事管理体系。负责公司人事的任命。
9、预算管理。
参与制订公司经营计划和预算方案,包括营业额预算和费用支出预算。协助各业务部门制作工作计划和费用计划,并对其计划进行跟踪和监督服务。
10、固定资产管理。
分析和评价企业人才、财力、物力的利用效率,提出增产节约和提高效益的整改意见及措施。13、完成上级交办的其它临时性工作。
属下级和此下级匿名填写分数。
2、各打分人以10分为满分,参照考核标准给被考核人打分。得分的计算方法为,得分=上级评定?×0.5+下级评定?×0.3+此下级评定?×0.2总得分为各项得分的综合。
合计。
行政总监的岗位职责说明书篇四
一、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。
二、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到公司工作，担任公司行政秘书，协助行政部经理做好工作。行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了公司的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：
(3)协助好行政部经理做好公司的财务工作。财务工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了公司20___。
年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。公司的财务工作正进一步完善规范，我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。
(4)做好公章的管理工作。公章使用做好详细登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章，不做违法的事情。
(5)做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不浪费，按时清点，以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。
(6)认真、按时、高效率地做好公司领导及行政部经理交办的其它工作。
为了公司工作的顺利进行及部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。
三、工作态度和勤奋敬业方面。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，工作投入，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。
四、工作质量成绩、效益和贡献。
在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。
报告一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为公司的发展做出更大更多的贡献。
行政总监的岗位职责说明书篇五
3.了解国家有关的法律法规政策;。
4.具备专业的行政管理知识，具备良好的团队管理能力;。
5.具备领导能力，组织协调能力;。
6.具备优秀的外联及公关能力。
行政总监是企业的高层管理人员，可以由行政经理发展而来，其职业发展方向是ceo、副总经理、总经理。
行政总监的年薪与自身的工作经验与所在企业的性质有关，一般来说行政总监的年薪在15-40万，小规模的企业，行政总监的年薪在15-20万之间，大公司尤其是外企，年薪一般比较高，在30-40万。行政总监属于高端人才，企业招聘可以与猎头网合作，快速精准的帮你找到合适的人才。
行政总监的岗位职责说明书篇六
岗位名称：
总经理。
办公室主任、总务部经理。
统筹管理公司政务、事务、安全保卫、内部服务与对外联络工作。
（1）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算并参加公司月度预算分析与平衡会议。
（2）制订行政系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。
（3）主持制订、修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。
（4）掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。
（5）负责公司行政方面重要会议、重大活动的组织筹备工作。
（6）负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。
（7）接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。
（8）负责定期召集员工建议审议委员会成员对合理化建议进行评审。
（9）审批行政系统文件，在总经理授权下审批其它系统的文件。
（10）领导公司的后勤服务工作，创造和保持良好的工作环境。
（11）领导公司的防火安全、保卫工作并定期组织检查，保证公司安全。
（12）组织公司有关法律事务的处理工作，指导、监督检查公司保密工作的执行情况。
（13）负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。
（14）定期组织做好办公职能检查，及时发现问题、解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。
（15）核实人力资源部员工的过失单和奖励单。
（16）领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。
（17）负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。
（18）按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。
（19）制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。
（20）指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。
（21）定期向总经理述职。
（22）做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
（23）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。
（24）定期主持行政系统例会，召集公司行政方面工作会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。
（25）审阅行政系统及与其相关的文件，审核直接下级上报的年、月度工作计划、培训计划等工作报告和有关作业文件，视其性质内容，决定处理方式。
（26）在必要的情况下向所属下级授权。
（27）及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
（28）向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。
（29）培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。
（30）领导做好本系统文件、资料、记录的保管与定期归档工作。
（31）领导做好保密工作。
（32）负责本人办公室办公用具、设备设施的登记保管与报损报失工作。
（33）关心所属下级的思想、工作、生活。
（34）代表公司与外界有关部门和机构联络并保持良好合作关系。
（1）对行政系统工作目标和计划保质保量按时完成负总责。
（2）对公司办公秩序的正常运转负总责。
（3）对公司后勤服务的完成质量负总责。
（4）对公司的防火安全、保卫工作负总责。
（5）对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负总责。
（6）对行政系统预算开支的合理支配负总责。
（7）对行政系统工作程序的正确执行负总责。
（8）对行政系统负责监督检查的规章制度的执行情况负总责。
（9）对行政系统管辖的设备设施的完好性负总责。
（10）对行政系统所涉及的公司秘密的安全负总责。
（11）对行政系统给公司造成的影响负总责。
（1）对公司办公秩序有维护和检查权。
（2）对各系统和部门的行政检查工作有督办权。
（3）有先期调解公司各系统间工作争议的权力。
（4）对各部门防火安全与保卫隐患有限期整改权。
（5）有对行政系统所属员工和各项业务工作的管理权。
（6）业务范围内紧急事件的权宜处理权。
（7）有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩的建议权。
（8）对隔级下级的任命有批准权。
（9）对所属下级的工作有监督、检查权。
（10）对所属下级的工作争议有裁决权。
（11）对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权。
（12）对限额资金使用有批准权。
（1）行政系统所属员工。
（2）行政系统所属办公场所及卫生责任区。
（3）行政系统办公用具、设施设备。
行政总监的岗位职责说明书篇七
1.负责发挥总经理参谋、协调和综合管理职能，直接处理尚未分清职能的公司事务。
2.负责行政会议和例会的组织工作，参加或列席会议并作会议记录，视情况整理出会议纪要或办理下文事宜。对会议讨论的重大问题，组织调研并提出报告。
3.根据总经理指示，编排工作活动日程表，做好重大活动的组织和接待工作。
4.负责抓好公司重要文稿的起草工作，包括月、季、半年、年度工作计划和总结报告。根据工作计划和目标责任指标，定期组织检查落实情况，及时向公司领导和其他部门反馈信息。
5.及时处理重要来往文电信函的审阅、传递，督促检查领导批示、审核和修改以公司名义签发的有关文件，抓好文书归档和用印管理工作。
6.协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，配合公司协调各部门的工作关系。
7.严格控制行政办公经费的支出，加强办公财产的管理。
8.负责指导、管理、监督公共事务部人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好公司人员的绩效考核和奖励惩罚工作。
9.完成总经理临时交办的工作。
·草拟各类文书、文件、报告、总结及其他材料;
·为公司领导人撰写文稿等工作;
·负责对文件的收发存管理工作;
·对员工的评价、考核和激励;
·负责做好来客的日常接待工作;
·负责对公司档案管理工作;
·负责对公司文印工作的管理;
·做好对各种类文件、资料鉴定及统计管理工作;
·负责对各种类会务的安排工作;
·负责对公司印章、法人章的监督管理和办公室印章管理;
·负责对公司所有员工出勤审核。
行政总监的岗位职责说明书篇八
4、负责公司接待及各项大型活动的总体规划与管理;。
5、负责公司车辆管理等后勤保障工作;。
6、负责会议管理、督办、档案管理、对外接待、计划管理等日常行政工作;。
7、负责协调内部、办事处、部门及相关机构的外部联络工作。
8、完成直接主管交代的临时性任务。
行政总监的岗位职责说明书篇九
4.负责组织起草企业的工作总结及其他公文文件;。
5.负责企业的大型会议和活动的总体规划和管理工作;。
6.负责组织企业文化建设工作;。
7.组织编制企业的行政性资产、物资购买计划以及组织预算，合理控制企业行政经费;。
8.负责监督和检查部分的各项工作及计划执行情况。
1.具备专业的行政管理知识与相关法律法规;。
2.具备良好的领导管理能力;。
3.具备良好分析判断能力;。
4.具备良好的团队管理能力，人际沟通能力以及组织协调能力;。
5.具备开拓创新能力很容具有责任心。
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