2023年生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书(13篇)

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生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇一

2、组织制定并执行公司生产计划，组织、管理、控制和监督生产系统运行，以实现公司生产目标;

3、统筹生产、品质、计划物控、仓库管理、原材料供应及工艺改进等等相关的工作;

4、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等等;

5、领导建立和完善生产、质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

6、协同关联部门开展对技术标准、工艺流程优化、精益改进项目工作，不断完善生产运营水平、提升公司竞争力;

7、对公司重大经济活动决策和结果负责，督促各部门进行生产、品质、出货等工作的协调，并激励其工作绩效，每日主动向总经理汇报各部门的工作情况;

8、根据公司发展战略及价值观导向，结合生产业务特点，组织人员团队建设，并进行日常具员管理、绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值;

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇二

1、生产计划：分解每月生产计划，向各工序下达每月生产任务

2、组织生产：组织产品生产，统筹安排人员及物资

3、现场与质量管理：负责产品生产过程的控制与优化

4、设备管理：组织开展车间设备日常维护和保养工作

5、环境安全管理：负责车间的安全管理，协助定期安全检查，对安全隐患进行整改;

6、制度建设：车间管理制度和流程的制定、优化

7、员工管理：参与本部门员工的招聘、选拔，培养并帮助员工做好职业规划

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇三

1.负责整个生产部的管理工作，协调整个生产运营过程中的各项事项，

2.制订生产计划和各项管理制度，组织实施生产

3.协调各类资源，控制生产进度，确保生产任务的完成

4.不断优化生产流程，提高生产效率、降低生产成本

5.负责建立完善的质量管理体系，不断提高产品质量

6.规范和完善各项操作流程、操作规范，并监督执行

7.负责下属员工的培训、考核工作、加强队伍建设

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇四

1.全面负责建立和完善生产指挥系统，审核部门生产计划，控制和监督生产系统，确保生产任务完成;

2.统筹及管理与销售、技术中心、物资采购等其他部门的横向联系;

3.全面负责组织落实、监督调控生产过程各项工艺、设备、成本、产量指标等;

4.负责检查、监督、指导下属部门提升工作绩效，不断优化工作流程;

5.全面负责贯彻、执行生产成本控制，确保在保证产品质量的前提下不断降低生产成本;

6.全面负责生产作业指导书的制定和审核，对相关人员进行培训、考核上岗;

7.全面负责制定安全生产管理办法，并对员工开展安全生产教育，定期检查部门安全生产执行情况，监控规范操作方法;

8.完成公司领导下达的其他任务。

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇五

1、组织制定并执行公司生产战略计划，组织、管理、控制和监督生产系统，以达到公司对快速反应、成本控制、产品交期及质量等方面的要求;

2、掌握和考察工厂情况，对加工厂合作进行评估与加工厂管理评估，维护工厂友好供求关系，协调和处理和工厂之间的矛盾和问题;

3、建立商品品质管理体系和验收标准，优化公司体系架构、制度、职能、工作内容、业务流程，实现高效工作;

4、负责控制产品质量，保证产品按期按质完全合格入库;

5、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;

6、 配合各部门处理产品的质量问题，建立质量控制点，强化质量意识，提高产品质量、降低生产管理成本。

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇六

1、全面负责公司生产制造、生产统计、现场管理、安全生产管理等工作，确保生产的正常运行境。

2、制订和组织实施生产部管理规划和年度工作计划，并负责完成责任目标和年度计划；

3、负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题及时采取措施予以解决。

4、组织员工学习交流、进行技术、设备改造，不断提高和改进产品质量，提高产能。

5、负责公司各产品成本控制；

6、密切配合计划部门，确保订单产品准时出货。

7、负责定期组织举办质量分析例会，提高产品质量，并督导各项措施的落关工作。

8、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，确保安全生产。

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇七

1、参与制定公司战略经营会议，统筹公司全面生产工作；

2根据公司目标制定生产部门工作目标及计划，监督并完成年度生产任务；

3、统筹生产计划制定,落实跟踪计划，对交期负责；

4、制定并完善生产流程，优化并持续改善生产部门制度顺应公司发展需求；

5、配合技术、质量等部门，完善生产工艺,对制成品质出现的问题技术处理并完善流程；

6、组织审定技术管理标准，审核生产工艺流程、新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力；

7、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生；

8、抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析、经济活动分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料；

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇八

1.负责根据年度生产方案审核生产部年度生产计划、月生产计划、周生产计划;

2.负责生产技术经济指标(成品率、生产周期、设备利用率、生产效率)统计分析;

3.负责本部门内各类变更活动的管理，包括对变更的申请及审核，参与变更的分析、分级及变更计划的制定，负责组织本部门变更的实施与效果确认，参与变更效果的评估;

4.负责本部门capa措施系统中不符合项的识别和描述，本部门紧急措施的制定和实施，本部门capa措施的实施;

5.负责按照生产计划与设备动力部协调生产使用水、电、汽、风、冷的供给，保证生产顺利进行;

6.负责生产部gmp文件、起草或修订及审核，协助质量部完成对本部门文件的分发、收回及销毁，并认真执行相关文件;

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇九

1、负责公司产品规划，明晰定位、目标、策略并落地实施;

2、负责分析并整理产品需求，对产品进行全面设计，如功能、用户体验、使用流程、ui/ue、性能安全等，并完成相关文档的撰写;

3、组织技术、市场拓展、ui设计、需求、测试等人员制定产品版本迭代计划，并进行版本管理;

4、与产品相关人员积极配合，推动所负责产品按计划完成，并保障产品质量;

5、对产品的运营数据进行监控和分析，不断优化和创新，提高用户的活跃度和满意度;

6、研究市场和用户需求，分析用户行为，跟踪同类产品情况，不断提高产品的竞争力。

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇十

1、制定生产制造部月度工作计划，确保工厂年度生产目标达成;

2、根据年度发展计划，全面负责部门的日常生产运营、组织协调生产任务，掌握生产数据，分析生产效率，做好成本管控及质量的控制，达到产品质量标准管理;

3、确保生产计划满足销售需求，并组织实施;

4、贯彻、执行公司的成本控制目标，有效提升生产效率，在保证安全和质量的前提下不断降低生产成本;

5、负责组织、建立部门生产运营体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度流程，并监督、保证高效正常运行;

6、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

7、按工作程序做好公司市场、财务、行政、人力资源部、生产管理、财务等部门的横向联系;

8、解决生产过程中发生的各类型事件;

9、培训并提升下属素质和工作能力，使其具备良好的管理和协调能力;

10、完成领导交办的其他工作。

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇十一

1、对总经理负责，全面主持生产部日常生产运营及管理工作;

2、参与制定公司发展战略与年度经营计划，组织制定并实施生产战略规划;

3、组织制订并不断完善部门工作流程与作业标准以指导员工达成高效与高质量的工作绩效;

4、制定及成本管制计划，控制各环节的费用，降低消耗、避免浪费;

5、安全生产负责人，组织制定并贯彻落实安全生产方针政策，定期组织安全隐患排查，杜绝生产安全事故的发生;

6、负责公司各基地产能安排、整合资源，架构设计、标准化建设，统一管理、机制、体制一体化;

7、定期与相关部门协调，组织召开生产调度会议，协调各方面资源以保证生产作业的顺利开展;

8、总体负责公司产品交付，统筹协调处理采购和生产阶段的进度达成，达到产销平衡;

9、负责各生产基地园区、政府统筹外联工作;

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇十二

1、将公司的战略目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支撑实现目标；

2、负责按照公司要求编制部门工作流程、部门管理制度、考核制度及公司政策的督导实施；

3、负责督导车间对生产计划的评审及督导实施，以及对产品的产能评估，对产品交期、品质、成本负责；

4、及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大质量问题的改进措施；

5、做好各个生产单位中的非正常生产问题的协调处理工作；

6、负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作；

7、完成公司交办的其他工作任务。

生产总监岗位职责描述 生产总监的工作岗位职责说明书篇十三

将集团的生产目标进行分解，预测资源需求，如人员、设备、厂房规化，物料等，以支  撑实现目标；

负责编制集团下属工厂（江门）生产部工作流程、部门管理制度并督导实施；

负责督导车间对生产计划的评审和执行，以及对产品的产能评估和有效利用；

及时掌握生产过程整个动态情况，制定并实施重大生产问题的改进措施；

对各级生产管理人员进行精益管理的培训，负责不断推动精益化管理实施与落地；

6.  负责集团oem工厂的技术验厂工作。