最新投诉心得体会(优质8篇)
学习中的快乐，产生于对学习内容的兴趣和深入。世上所有的人都是喜欢学习的，只是学习的方法和内容不同而已。那么心得体会怎么写才恰当呢？下面是小编帮大家整理的优秀心得体会范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
投诉心得体会篇一
第一段：引言（150字）。
近年来，随着网络社交平台和电商平台的普及，消费者维权意识逐渐增强，越来越多的人开始选择以投诉方式解决问题。但是，也出现了一些恶意投诉、虚假投诉让商家陷入了冤狱之中。为应对这种情况，反投诉成为了商家们重要的维权手段。本文将从个人经历出发，探讨如何从反投诉中学习经验，避免恶意投诉与客户不良反应对自己造成影响。
第二段：反投诉背景（250字）。
首先，我们要明确什么是反投诉。反投诉，就是针对消费者的不实言论和行为进行反击，例如，公开有证据证明对方投诉行为不正当，并向有关机构发出反投诉通知书，维护自己的权益。反投诉是为了维护商家的权益，避免商家被恶意评价或诽谤，以免损害商家的形象和利益。反投诉的背景在于市场环境的不断变化，消费者维权行动愈加频繁，商家的利益面临较大的压力。然而，商家对于不实评价或诽谤的投诉不能被动接受，需要采取积极的措施加以应对。
第三段：反投诉实践（300字）。
在近年来的互联网环境下，我的公司也曾遭受过无故的恶评甚至是诽谤。原本生意不错的针织毛衫店，因一则“以次充好诈骗”的诈骗指控被投诉平台下架，几经周折才最终查明实为竞品品牌所为。为避免同类事件再次发生，我们在日常工作中加强了客户服务的流程设定，尤其是与客户的沟通方面要做好记录工作。一旦手中有确凿证据，不择手段摆明事实，“反投诉”资料也更加有说服力，同时，也更便于让平台客服明确处理目的。另外我们也会在商家之间交流。有时候，同行们也会遭遇相似的情况，交流心得，彼此为对方指点迷津，也是相互学习的好机会。
第四段：反投诉的意义（300字）。
反投诉不仅仅只是帮助商家解决了问题，更重要的是可以保护平台消费者的利益。如今，网络购物市场日新月异，每天都有大量的新平台与新类型的业务涌现。平台作为中介，维持最基本的责任，有责任为商家提供良好的营商环境，而商家能够亲身体会到反投诉的意义，对更好地梳理商业思维，做产品做服务有很大的帮助。对于消费者来说，他们的权益在反投诉手中同样保障。如同我们这家针织毛衫店被恶评造成的沉重损失，没有平台处置的恶意投诉只会让消费者的利益更受损。商家依靠正当的反击，可以减少虚假诽谤对消费者造成的影响，这是对消费者也是对商家自己的一种负责任的态度。
第五段：反思（200字）。
反投诉不是唯一解决问题的办法。我们需要从经验中吸取教训，关注自己的服务质量和品牌形象。在日常经营中，我们需要加强与消费者的沟通和交流，引导消费者对产品和服务的理解，避免产生负面的反馈。商家也可以考虑向消费者提供更有信誉的保证，例如消费者保障机制、退款政策等，让消费者相信商家有诚意解决问题，从而降低恶意投诉的发生。
总之，反投诉绝对不是我们所希望使用的方式，但在当下环境下，它确实是商家唯一可以用以保护自己的权益的方法。商家应该从反投诉中得到启示，进一步提高自己的素质和服务质量，在未来避免不必要的纷争，更好地为消费者提供优秀的体验。
投诉心得体会篇二
投诉是一种行为，是一种为了维护自己合法权益的方式。在生活中，我们难免会遇到各种不满意的事情，如果不及时表达出来，那么我们的权益可能就会受到损害。然而，投诉并不是一件容易的事情，它需要充分的准备和有效的沟通技巧。而在投诉之后，我们也需要总结自己的经验和体会，以便能够更好地应对类似的情况，并改进自己的方式方法。
第二段：投诉的目的和原则。
投诉的目的是为了解决问题，并维护自己的权益。在进行投诉之前，我们首先要明确自己的投诉目标，必须确定自己的合法权益受到了侵犯，并确信投诉是解决问题的最佳途径。在投诉过程中，我们应该尽量保持冷静理智，不情绪化的表达，以免让问题变得更加复杂。同时，我们也应尽量客观公正地陈述事实，并提供相关证据，使投诉有力有据。
第三段：投诉的经验和技巧。
在投诉之前，我们应对问题进行充分的调查研究，了解相关的法律法规以及相关政策，以便在投诉的时候有理有据。同时，我们也需要准备好相关的证据，如照片、录音等，以便能够充分地证明自己的投诉理由。在表达投诉时，我们要坚持事实、逻辑和道德的原则，尽量不使用过激的言辞和措施。在沟通交流的过程中，我们要尊重对方，并试图与其达成解决问题的共识，以便能够更好地解决问题。
投诉不仅仅是为了解决问题，更是为了得到应有的尊重和权益。然而，在投诉之后，我们也需要对整个过程进行总结和反思，以便能够不断提高自己的沟通能力和解决问题的能力。首先，我们要及时跟进投诉结果，确保问题得到妥善解决。其次，我们要思考问题的根本原因，找到问题的症结所在，并想办法避免类似问题再次发生。最后，我们要学会宽容和包容，尽量以积极乐观的态度面对问题，并从中汲取力量和经验。
第五段：总结。
投诉是一种权利，同时也是一种责任。通过投诉，我们可以有效地维护自己的权益，使问题得到解决。然而，在进行投诉之前，我们需要了解相关的法律法规，并做好充分的准备。在投诉的过程中，我们要坚持事实、逻辑和道德的原则，并努力与对方达成共识。在投诉之后，我们要总结经验和教训，提高自己的解决问题的能力。最后，我们要学会从困境中获得成长，以积极的态度面对生活中的挑战。只有这样，我们才能在投诉中找到自己的位置，获得自己的尊严和权益。
投诉心得体会篇三
顾客投诉是饭店管理者较棘手的问题，因为任何出现的服务失误都可能引起顾客的投诉，而如果投诉处理不当，不仅会引起顾客的强烈不满、使顾客流失，更会对饭店造成极坏的影响，产生不良的口碑效应。
我国很多饭店没有建立专门的投诉管理制度，缺乏统一、系统的投诉处理评估体系;不少饭店虽认真接受并圆满处理了投诉，但同类事件仍屡次出现;不少饭店的职责不明，各岗位不能相互配合或沟通不畅，员工没有主动处理投诉的权利，逐级上报，导致投诉处理不及时;解决问题时的拖延又让顾客感到饭店的诚意不够，失去了一批忠诚顾客。
有些顾客在向部门投诉无果后，投诉上至总经理、消协、或有关行政机关，甚至到人民法院起诉。
如何有效规避顾客投诉风险关键在于饭店要系统地、规范地对顾客投诉进行管理。
投诉管理不应治标不治本，像消防员一样哪有火情就去哪灭火，而是应从“避免服务失误，争取第一次做对”的事前预防阶段开始，到平复顾客心情、接受确认投诉阶段，到快速行动、平息处理阶段，到反馈总结、向顾客学习阶段，再到事前预防阶段，前后阶段相互衔接，形成一个闭合的顾客投诉管理循环链，不断循环往复。
1.未雨绸缪阶段――避免和预防服务失误。
预防服务失误形成零缺陷文化，保证“第一次就把事情做对”对饭店服务至关重要。
虽然投诉不可能完全消除，但预防是关键。
饭店的目标是让每个顾客满意，寻找改善服务的方法，通过培训，让员工充分理解顾客利益对饭店的价值，做好时刻为每位顾客提供超前式的优质服务，尽可能减少顾客的不满，提高顾客忠诚度。
(1)管理层的三项措施。
管理层应重点加强对文化氛围的营造、服务人员的培训和授权上。
措施一，通过灌输饭店服务宗旨和服务理念，营造零缺陷服务文化和正确认识投诉、善待顾客投诉的企业文化，企业应鼓励顾客投诉，服务人员应正视投诉;措施二，注重提高员工的综合素质，有计划地对进行员工培训，提高员工凝聚力和满意度;措施三，要明确职责，合理分工，培养员工的责任心，适当授权，让不同层面的员工知道自己的工作权限，特别加强一线员工的授权力度，采取首问责任制，由与顾客接触的第一个人负责顾客问题的解决。
(2)服务人员的五项修炼。
服务人员要内外兼修，进行五项修炼。
修炼一，树立正确的服务理念，真心关注、关爱、关怀顾客;修炼二，善于揣摩顾客心理，学会察言观色;修炼三，磨练内功，塑造良好的专业素养;修炼四，苦练外功，注重外在形象、谈吐与举止，保持良好的修养;修炼五，努力进行服务创新，争取“第一次就把事情做对”，不给顾客投诉的机会。
2.接受确认阶段――平复顾客心情。
(1)接受投诉。
如果投诉在服务传递过程中发生，要迅速受理，充分补救，绝不拖延;若投诉在服务完成后发生，要充分估计解决问题需要的时间。
投诉处理的目的不仅仅是避免给饭店带来的麻烦，更重要的是希望通过有效处理投诉，能够挽回顾客的信任，赢得更多的忠诚顾客。
(2)倾听投诉。
投诉问题不论大小，都应耐心、冷静、仔细地倾听，表现出对客人的礼貌、尊重，给顾客一个宣泄不满和委屈的机会，来分散心里积压的不满情绪，让客人慢慢平静下来，同时可以不断点头说：“嗯”，不要让顾客觉得是在敷衍他。
在倾听后，要充分的道歉，真诚地说：“对不起”。
顾客的对错并不重要，重要的是该如何解决问题而不让事态蔓延。
(3)记录确认。
在倾听的同时，要认真填写好投诉记录单。
写清客人投诉的要点、细节，并适时复述，感谢他们对饭店的关心与支持，以缓和客人情绪。
然后重复顾客叙述的情况，告诉顾客，你已经了解了他的问题，并请他确认是否正确。
3.平息处理阶段――快速行动。
(1)追本溯源，分析投诉原因、归纳投诉类型。
顾客投诉主要表现在对硬件和软件的投诉上。
以饭店餐饮为例，硬件投诉包括餐厅实体环境设施上不完善、有故障、设计不当，所提供的产品不能满足顾客的基本期望或超出顾客容忍区间，如顾客发现桌布或餐具上有灰尘或污渍;没有给客人提供足够的菜式以供选择等等;软件投诉主要包括服务传递过程失误、员工对顾客需求反应的不及时以及服务意识和服务技巧上不到位，如客人进入餐厅，服务人员没有微笑迎接或跟客人打招呼、装束不整齐、欠缺礼貌用语等等。
根据分析不同类型的投诉，对顾客投诉的问题进行调查，找出原因。
如果顾客投诉的是食物不卫生、变质、有异味、异物等问题，饭店应立即派人到用餐现场了解情况。
(2)提出解决方案，并及时上报。
根据问题产生的原因，在充分征求顾客意见的基础上，提出合理可行的解决方案，并将解决方案告知顾客。
对难以处理的问题或超出受理人员处理权限的，应及时上报有权处理的领导出面协商，不可遗漏、隐瞒材料，尤其是涉及个人自身利益，更不应有情不报。
(3)快速解决。
授权顾客参与解决方案的制定，给顾客选择的机会。
对于顾客不能接受的处理方案，要通过谈判予以解决，直到最终达成解决方案，并将该方案付诸实施。
不管是退单、更换、补偿还是赔偿，饭店都应在第一时间完成，让顾客切实感受到饭店的诚意。
需征求领导意见的，要及时把方案及时告之客人，暂无法解决的或处理时间较长的，应向客人致歉，并说明处理的流程，时间跨度，并定时向客人报告工作进度，请求客人谅解，不能无把握、无根据地向客人保证。
4.反馈总结阶段――从投诉的顾客身上学习。
(1)感谢顾客并跟踪服务。
感谢顾客的内容包括感谢顾客的投诉，让饭店有发现问题、了解到自身不足的`机会;让顾客知道饭店会努力改进工作，同时希望得到顾客对饭店的继续帮助和支持等四方面着手。
在答谢后，饭店还要指派负责处理该顾客的人员进行跟踪服务，并通过e-mail、信函、登门拜访、电话把处理结果和进度及时向顾客反馈，并及时调查顾客的满意度。
(2)学习评估，防患于未然。
定期对顾客投诉问题进行总结评估，分析是组织内部结构的问题还是食物、服务的问题，并提出预防改进措施。
同时把评估及跟踪反馈的处理结果及措施纳入员工培训和内容中。
并可在每日例会上由主管告之提醒员工，引起注意。
若意义影响重大的，可临时召开员工大会传达，紧急培训。
5.循环链上必不可少的两个链条。
(1)制定危机管理方案。
饭店食物中毒、人身伤害等具有重大影响的顾客投诉事件，往往对顾客身体和心理造成重大伤害，也会在社会上有很大负面影响，有损饭店形象和声誉。
如何化“危机”为“机遇”，饭店管理层应当及时启动危机管理方案，挽回饭店信誉，使损失降到最小。
首先，成立危机管理小组，制定应对危机的立场和统一口径。
其次，取得顾客的理解与支持。
利用一切手段取得顾客谅解，查明事件发生的具体原因，接受顾客所提出的解决方案，并可请受害的顾客担任饭店质量监督的形象大使，随时对饭店食物、服务质量进行监督。
可以给该顾客享有在饭店用餐优惠的待遇。
再者，可利用媒体赢得口碑。
遇到重大的投诉事件，要首先掌握报道的主动权，控制事态的发展。
可以召开记者招待会，把事件的真相、调查处理结果告知媒体，还可以请受害者到会发言。
另外，可积极参与公益活动，提升饭店美誉度。
与政府、行业协会、卫生监查部门、媒体建立友好关系，积极参与国内公益活动，改善和提升饭店的品牌形象。
(2)建立鼓励投诉机制。
建立顾客投诉受理中心，方便顾客传递他们的建议和投诉，明确处理投诉的程序，各部门的职责及经理、员工的权限，设定员工自主处理投诉的自由裁量范围，奖惩制度等。
可将顾客意见卡以展示牌的形式放于各醒目的位置，配备专门的免费投诉监督电话。
改进饭店投诉收集程序，在饭店的各楼层服务台建立捕获投诉信息分理处，将投诉、建议或问询汇聚到一个收集点，归类和分析;有条件的饭店可建立方便顾客投诉的技术支持系统，如顾客投诉管理的计算机系统，可有助于各楼层分理处更方便快捷进行信息沟通，将顾客投诉信息传递到受理中心，方便分类、汇总、评估，加快饭店处理投诉的效率。
对不愿意提出投诉的顾客进行调查。
可采用个别询问或电话访问的形式主动深入地挖掘某些顾客没有表达出来的意见或建议，以便深刻地了解投诉的特征，更好地解决顾客的投诉。
投诉心得体会篇四
消费者投诉是一项非常重要的行动，它不仅可以保护消费者的合法权益，也可以促使商家提供更好的服务和产品。作为一个消费者，我们应当团结起来，对那些服务不好、产品质量出现问题的商家进行投诉，以维护我们自己的利益。本文将结合自己的投诉经历，探讨投诉类心得体会。
第二段：正文一。
在进行投诉的过程中，充分准备是十分重要的。我们需要收集证据，例如照片、录音、录像等，以确保投诉的有效性。如果只是口头投诉，很大程度上可能会被商家无视或敷衍处理。此外，我们还应该明确自己的投诉目的和要求，具体而言，应当明确要求商家退款、赔偿或重新提供服务。
第三段：正文二。
另外，为让投诉更有说服力，我们需要掌握一定的法律知识。例如，国务院制定了《消费者权益保护法》，我们应当学会对照法律进行投诉和维权，并在有必要的情况下进行相应的法律行动。同时，也可以通过建立质检、反腐、投诉举报等平台形式，促进维护消费者权益，使消费者获得更好的保障。
第四段：正文三。
谈到投诉，我们不可避免地面对消费习惯和消费心态问题。消费是一种行为习惯，消费心态是一种价值观念。当市场上有不良商家屡屡侵犯消费者权益时，如果消费者依然不能够形成一致态度，那么任何投诉都是无济于事。因此，我们建议大家要注重自身思想教育和规范消费行为，树立良好的消费文化和消费理念，以共同维护正常的消费秩序。
第五段：结尾。
总之，消费者投诉是一种有效维权方式，但要想收到良好效果，需要我们仔细筹划，准备充分，掌握相关法律和规定，还需注意消费习惯和消费心态的不正常问题。希望通过本文的分享，能够让更多人了解消费者权益的保护方法和投诉的技巧，促进消费者日益成熟、文明的消费行为。
投诉心得体会篇五
投诉课作为一门大学选修课程，在近几年逐渐引起了广泛关注。此课程旨在培养学生的沟通能力和处理问题的能力，使其能够在真实的社会场景中有效应对各种困境。笔者则认为，投诉课不仅在给予学生实践机会的同时，也教会了我们很多在平时生活中常常忽视的道理。
第二段：投诉课的价值及收获。
投诉课程的主要价值在于培养学生的主动沟通和问题解决能力。在投诉课中，学生需要模拟各种真实场景，如投诉不良服务、解决合作伙伴间的矛盾等，通过与他人的协商与沟通来解决问题。在此过程中，学生必须主动出击，找到问题的症结，并采取相应的措施加以解决。通过这样的训练，学生培养了在真实社会中解决问题的勇气和能力。同时，投诉课还能帮助学生提升口头表达能力和应变能力，让我们更加自信地面对各种挑战。
第三段：投诉课的实际应用。
投诉课程虽然只是一门课程，但它的实际应用价值却远远超过其他纯理论课程。在学习投诉课期间，我们不仅仅是理论学习，更是在社会生活中实践的机会。通过课程中的实践，我们真实地感受到了问题解决的过程以及结果所带来的成就感，这种体验无疑使我们对课堂上学到的知识更加有深刻的理解。而在现实生活中，我们同样能够运用投诉课所教授的技巧和能力来帮助自己解决各种问题。无论是与他人的交流，还是遇到糟糕的服务都能有所应对，从而避免了与他人发生冲突和不愉快。
投诉课程给予了我个人很大的改变，并让我从中得到了一些宝贵的心得体会。首先是反思与成长，投诉课的过程需要我们一直保持自我反思的态度，不断培养自我意识和情商。通过课程中的反思活动，我意识到了自己在问题处理过程中常常过于急躁和缺乏耐心，而这正是导致矛盾不断升级的原因。通过课程的学习，我学会了沉淀自己的情绪，客观分析问题，并尝试从他人的角度去思考。这样的经历给予了我更深刻的认识和进一步的成长。
第五段：未来发展与总结。
投诉课程不仅对于大学生的职场生涯有着积极的影响，同时也会对将来的社会交往产生重要影响。通过投诉课的学习，我们能够相对成熟地面对社会与人际交往中不可避免的问题。我们将更加主动地解决问题，积极参与到与他人的协作中，并在遇到问题时不再无所适从。因此，投诉课对于我们的未来发展具有不可忽视的价值。
综上所述，投诉课的学习使我有了不一样的思考，也让我更加自信地迎接未来的挑战。通过学习投诉课程，我不仅培养了自己的沟通能力和处理问题的能力，更重要的是获得了关于人性和情商的深入认识。我相信，通过这门课程的学习，我将能够在未来的工作和生活中更加从容地面对各种困境。
投诉心得体会篇六
在这一年中不断学习，让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口作为客服人员，在工作中不要把自己放在用户的对立面要多对顾客道歉，这不是贬低公司的形象，而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题，不能站在用户的对立面来解决问题，否则问题是永远都不能解决的在处理问题的过程中，客户当然是希望能够及时解决问题的，如果不能及时解决问题，我们应该给用户一个期限承诺，而且在这个期限中出现什么问题，应及时向顾客联系和沟通，做到让顾客满意。
如果说，服务工作是一种很辛苦的职业，那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧，“玉不琢不成器”，终有一天，你会发现，它已使我们变得更坚韧，让我们更宽容，更丰富，同时也更美丽，其实以上这些都是我在工作中体会的，可能只接触到了客服工作的皮毛。在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习，希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!
转眼间，我到客服部门工作已有一年了，在这一年的时间里，我对客服的工作有了新的认识和体会。
在没有进客服工作之前，总认为客服的工作很简单，就是坐在前台接接电话，解决一下售后问题就行了。在这一年中不断学习，让我深刻的体会到客服的工作是一个人与人之间沟通和交流的工作。
客服的人员代表的是用户与公司交流的窗口。作为客服人员，在工作中不要把自己放在用户的对立面。要多对顾客道歉，这不是贬低公司的形象，而是在展现公司诚信的形象凡事都要从用户的角度考虑问题，不能站在用户的对立面来解决问题，否则问题是永远都不能解决的。在处理问题的过程中，客户当然是希望能够及时解决问题的，如果不能及时解决问题，我们应该给用户一个期限承诺，而且在这个期限中出现什么问题，应及时向顾客联系和沟通，做到让顾客满意。如果说，服务工作是一种很辛苦的职业，那就让我们投入到这种“苦”中去锻炼自己吧，“玉不琢不成器”，终有一天，你会发现，它已使我们变得更坚韧，让我们更宽容，更丰富，同时也更美丽。
其实以上这些都是我在工作中体会的，可能只接触到了客服工作的皮毛。在客服这一行里还有更多的东西需要我去摸索和学习，希望能在以后的工作中能为顾客服务得更好!
对于一个客服代表来说，做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人，整个过程感受最多的只有一个字：辣。如果到有一天你已经习惯了这种味道，不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。我是从一线员工上来的，所以深谙这种味道。作为一个班长，在接近两年的班长工作中，我就一直在不断地探索，企图能够找到另外一种味道，能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味，这就是话务员情绪管理。毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。
于用户要以诚相待，当成亲人或是朋友，真心为用户提供切实有效地咨询和帮助，这是愉快工作的前提之一。然后，在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度，这样才会保持冷静，细细为之分析引导，熄灭用户情绪上的怒火，防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。
另外，在平常的话务管理中，我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动，影响服务态度，一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通，最好的方式是推己及人，感觉自己就是在错误中不断成长起来的，一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果，就没有过不去的关。俗语云：知错能改，善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避，“风物长宜放眼量”，于工作于生活，这都是最理性的选择，同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂，唯有这样，才会消除与前台的隔阂，营造一种轻松的氛围，稳定员工情绪及保持良好的服务态度。
当然，在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时，我们在这个举足轻重的位置上，更象是一颗螺丝钉，同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合，同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流，将话务管理工作进行得有条不紊。在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中，对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动：
在洪水暴虐的时候，聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼；“看，那是什么？”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来，大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”一位老者说；“蚂蚁这东西，很有灵性。有一年发大水，我也见过一个蚁球，有篮球那么大。洪水到来时，蚂蚁迅速抱成团，随波漂流。蚁球外层的蚂蚁，有些会被波浪打入水中。但只要蚁球能上岸，或能碰到一个大的漂流物，蚂蚁就得救了。”不长时间，蚁球靠岸了，蚁群像靠岸登陆艇上的战士，一层一层地打开，迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了，但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静，那么悲壮于是，我开始为此而努力：一个有凝聚力的团队，应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”，在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下，不惧用户的无理纠缠，不惊投诉者的古怪刁钻，嗬，一大堆骚扰用户又何防！
很幸运的是，我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队，而且每一个身处其中的人在“逆水行舟，不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。在与另外一位班长良好而默契的配合下，我们彼此取长补短，查漏补缺，再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑，不管遇到什么困难，我们都能团结一心，寻求到行之有效的处理办法，渡过难关，将话务管理工作日臻完善地进行下去。众所周知，公话业务历来是用户争议和投诉的焦点，公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的，班长工作中很大一部分压力就是来源于此，所以在处理此类投诉时总是如履薄冰，小心谨慎，唯恐因处理不好而引起越级投诉。而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导，这在很大程度上为班长的工作减轻了压力，那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉，但都有惊无险，最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。
试，在培养声音魅力过程中，让电话交流的载体更加生动，由此而产生一批更加出色的客服代表。然后是在座席间工作纪律及员工思想动态上将进一步加大管理力度，由于公话组是呼叫中心人数最多的一个组，对于今后的工作可谓任重而道远。
所以不管以后的工作将会发生什么样的变化，我都不敢有丝毫的松懈，并且将更加的认真地做好自己份内的事，努力克服个性和年龄的弱点，推开障碍和阻力，抛弃“小我”，轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化，但是追求完美、永不言败的个性永不会变。
我的信念是活到老，学到老，要自信一生，也许，只有用学习的心态来支撑自己，才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。
客户服务部承担着物业公司对客服务的主要工作，包括了客户关系协调以及公司内部各部门的协调工作。是体现服务档次，展示和树立公司管理品牌的窗口。是实现优质服务，使客服满意的关键性职能部门。
通过近期对本公司各项目客服部的走访巡查，发现各项目客服部能够较好的完成客服部所承担的客户服务工作。同时也存在的一些问题如：
1、员工业务水平偏低和服务素质偏低，主要表现在处理问题的方法和技巧不太成熟。
2、部门管理制度、流程不够健全，使部门工作效率、员工责任心和工作积极性受到一定影响。
目前按照总公司的要求完成物业公司整合，设立物业公司总客服部及下属各项目客服中心。我部门经过开会和讨论提出以下计划。1、客服部做好每月客户缴费统计及各项目收支明细绘制成表，上交总公司，让总公司能清晰的看到物业公司资金运作情况。
2、客户部建立完善公司收支档案，以及完善各项目业主档案。
3、狠抓客服部团队内部建设，工作纪律，完善客服制度和流程，部门基本实现制度化管理。
4、定期召开部门服务质量评定会，规范客服人员服务。进行思想交流，丰富、充实专业知识，为业户提供更优质的服务。
5、密切配合各部门工作，及时、妥善的处理客户纠纷和意见、建议。
客服部工作存在诸多不足，有新的问题，老的顽症。但是在总公司的领导的指导和关怀下，我相信我部门全体员工有信心做好接下的全部工作。
客服工作是一个很大的话题，单说一方面未免有失偏颇，但要各个方面都展开来说，又未免太泛，很难说到重点。只能选择其中印象比较深刻的方面来探讨一下。
首先想说说的是团队的组建，一个公司的客户服务部从无到有，该如何组建呢？我觉得第一步应该是先立制度，制度是组建团队的基础。具体需要哪些制度是需要根据公司情况和服务对象而言的，基本的制度应该包括：
客服部门管理制度。
投诉管理制度。
业绩考核制度。
处理问题流程。
制定制度的同时，招聘作为整个客服工作的重点也应该同时开展了，正如文章开头所说，优。
秀的客服人员往往具有一些性格特质，因此在甄选的时候通过谈话，问卷等方式沟通基本上可以知道一个人是否适合从事客服工作，谈话是最好的方式，因为客服工作就是直接沟通的过程，面对面的谈话更能识别出一个人是否满足客服工作的要求。在招聘客服助理的时候，可考虑心态积极，沟通能力良好的应届生。应届生优点是积极，接受能力强，可塑性强，但也存在一些缺点，如心态容易不正，工作经验不多，不够成熟等等。
在团队组建的同时，尤其要注意的是分工要明确。在有流程的基础上，搞清楚诸如碰到谁受理，怎么处理，谁反馈，谁跟踪，谁记录等等。团队需要经常进行培训，包括业务知识和沟通技巧，特别是更新了的业务知识，具体可以邮件和例会等方式实现，原则是简单有效。
其次谈谈客户期望的管理，在软件行业，由于客户使用习惯以及业务变化等多种原因，提出变更的需求是经常的事情。如果客户提出的事情都答应，不可能，如果拒绝客户，又怕影响公司形象，这就涉及到需求管理中的一个环节－客户期望管理了。客户期望管理的最高原则是信誉，也就是答应客户的事情一定要按时办到。没有信誉，其他技巧都免谈。其中一种方法叫做“降低承诺，提高交付”，如果一件事情预计需要1个小时完成，你应该和客户说需要一个半小时或者2个小时，因为很难保证实际情况会不会超出预计，而提前交付比延迟交付效果要好得多。还有就是在不能满足客户的需要的时候，需要耐心有技巧的解释，如果平时信誉良好而你又解释得当的话，十有八九客户是会理解的。
还有一个客服人员业绩考核的问题。良好的业绩考核制度是保持客服人员工作积极性的一个重要因素。我个人觉得可以从以下方面考虑：客户满意程度，考勤情况，工作量饱满情况，工作及时完成情况，团队协作精神，岗位纪律，工作态度，工作积极性，工作创新能力，月度工作推进情况，负责人考评，日常考评，业务知识考核等都可以纳入考核。
来到xx的工作时间虽然不是很长，但是学习到了许多新知识、新技术，接触了以前没有接触甚至没有想过要接触的工作内容，这一切都是对自己的一种挑战、一种提升、更是一种成长。
回顾十月份的工作情况，我主要负责两方面的内容：一是网站内容的更新，二是53客服，因为没有将这两项内容很出色的完成，所以我对自己的表现还不是很满意。下面具体的来说明一下工作的完成情况：
一、网络工作内容。
1、更新xx网站沈阳校区的新闻，包括校内动态、考试信息和出国留学的信息，让浏览我校网页的人一睹我校学员风彩、掌握我校每日动态、学习与英语考试和出国留学相关的相关知识。
2、在新浪、搜狐、网易、百度、和讯、凤凰网、博客网等网站的博客频道发表文章，宣传xx英语。
3、向搜索引擎提交更新的文章和博客，争取被搜索引擎抓取。4、查看百度贴吧、百度知道中涉及到xx英语学校的相关信息，掌握大家对xx英语的最新看法和需求，如果遇到有恶意中伤和广告及时向贴吧提出申述，申请删除帖子。（这段时间没有发现恶意问题）5、在培训网站、分类广告的外语培训和出国留学培训等相关分类，留学论坛和沈阳本地论坛，百度贴吧等地方发布广告。6、撰写xx英语公益活动——高中建设的文章。
7、编写xx英语网站新增版块——雅思保分计划的相关内容。二、53客服咨询情况。
在学校众多来访人员中有一项来访方式就是通过网络咨询来约访学员，这也就是和53客服能否有效咨询直接挂钩的，所以也对我的工作内容有了更高的要求，除了将网站整理好，也必须提高和客户在网上交流的能力。
网络是虚拟的，我不知道在与我对话的人是什么性格的人，到底有什么真正的想法，也不知道他是好意还是恶意，所以在存在这些未知数的前提下，如何能够真正揣测好对方的心里，用什么样的语言来吸引他对我们学校有极高的兴趣甚至真正想来我校学习，这都是需要很好的研究。通过这一个月以来，53客服工作的完成我对自己并不是很满意，主要存在一下问题：1、咨询量本身与上月相比有所降低。2、针对咨询的人约访数量降低。
3、咨询者的学习意向并不强烈、我缺少一种十足的能力让他又只是想先咨询看看转变到被我们学校真正所吸引。
针对以上问题，在下个月的工作中，我计划从几个方面进行改进：1、分析上个月客服咨询内容，找出沟通中存在的问题，变化交流方式、交流语气，努力揣测说话人的心里活动，提高咨询能力，这也是重中之重。
2、加强在网站上对xx英语的宣传力度，将53客服的连接尽可能多的加入到所发文章的网页，提高点击率。
3、提高自身业务素质能力，有时偶尔会因为对咨询人所问问题的一些反感，从而心态有所转变，今后转变自己的心态，完善业务能力、提高咨询量。
下个月即将到来，针对上述提到的问题，有则改之无则加勉，出色的完成接下来的工作。
参加《职场压力与情绪管理》培训心得报告2012年5月26日，我有幸参加了公司组织的《职场压力与情绪管理》培训，在学习课程中，北大郝老师通过活泼多样、互动竞争的讲课方式，在愉快欢乐的气氛中，很好地传授了压力的来源、情绪的体现、缓压的方法、情绪的调整、职业的素养、沟通的技巧等方面的知识，整个讲座形式新颖、内容丰富，十分吸引人并富有感染力，使我收益颇多。
随着社会经济的飞速发展，企业管理的不断升华，人文物质生活的不断提升，我们所面临的工作、家庭和社会交往等各方面的压力越来越大，长期的沉重压力和不良情绪如果得不到缓解和调整将会直接影响到我们的身心健康，从而对我们的工作、家庭和社会交往产生巨大的危害，因此如何正确认识压力和情绪，如何塑造足够的自我安全感，如何拟定符合实际的生活理想，如何把握顺畅的人际关系，如何保持良好的自我心态，如何清楚的认知现状是我们当即要去重点思考的问题。
对待每一天。“抱怨”“喜悦”我们都要渡过每一天，为何要选择“抱怨”而不选择“喜悦”呢？保持乐观，不要“抱怨”，提升自我，不要被挫折所吓倒，打不死的磨难也是一笔宝贵的财富，“塞翁失马，焉知非福”。让我们发现美好，宽容过去，用好当下，服务他人，提升情商，向着成功迈进。
具体以下几点：
1．学习到了情绪管理与压力管理的一些基础知识，对压力与情绪管理有了更清晰的认识。使我们能够分析压力源形成的内外原因，懂得压力与工作绩效的关系，并了解几种应对压力状态的方法。
2．使我们理解挫折的意义，提高了自己压力与情绪管理的能力，能够更好地控制和运用自己的情绪，更好地理解他人；会分析自己和员工的受挫反应，学会一些化解挫折的心理学方法。3．使我们掌握养成积极心态的各种心理学原则和方法，逐步养成主动迎接挑战和永不言败的坚强个性，促进我整体心理素质的提升，最终达到提高工作业绩的目标。
3、明白了自己产生情绪的更深层次的原因，主要是由于自己独有的信念、价值观、行为准则，造成了自己和他人对相同事情的不同看法，从而在遇到和处理这些事情时产生了不同的情绪。
5、减轻了自己累积在自己身上的压力，提高了自己的自信心，提高了自己的洞察力。
总结：
二〇一二年五月二十六日。
苦中有乐笔耕不辍。
——2013年写作培训心得。
葛卫国。
火热的6月，火热的校园，为期半个月的写作培训班结束了，但对于写作的学习才刚刚拉开序幕。培训时间虽然短暂，温故6个讲座内容，感觉颇有收获。一、进一步提高了对机关写作的认识。机关工作离不开文字，许多工作需要靠文字来反映、来体现的。文字功夫是机关干部的必修课、基本功。市发改委是市委市政府的参谋部，经济形势分析、政策建议等，哪一样能够离开文字？作为市发改委的干部，更应该打牢文字基础，练好写作本领，提升参谋水平。因此，练好文字基本功是胜任工作的现实需要，不能以个人的好恶为转移，必须强化驾驭文字的能力，必须提升机关写作水平，这也是爱岗敬业的具体表现。
二、进一步了解了公文写作的基本方法。公文写作与文学创作不同，即不能象文学作品那样富有感情色彩，又不能向文学作品那样充满虚构和假想，它有着规范的格式和特殊要求。在机关党政公文课上，湖师院的程民教授曾说：“党政机关公文，标题、正文和落款，都要严格按照规范的格式来写，包括文言字、词的运用必须掌握”、“标题要达意、规范，正文要写清楚原由、事项、尾语，落款要注意用印和日期”等。在信息写作课上，市府办信息处的沈玉峰处长曾讲：“政务信息，要及时、准确、全面、有喜、有忧”、“紧急信息，要写清楚时间、地点、事件起因、状态、措施等”。还了解了通知、通报、报告、请求、函、工作总结、领导讲话和调研报告等文稿的基本写法。
三、学到了几个机关写作技巧。授课老师不仅讲解了机关公文的撰写方法，也传授了十几年甚于几十年的写作经验。如：信息稿的撰写，重点把握好四个环节，即：提炼主题要鲜明、制作标题要新颖、安排结构要清晰、推敲字句要精确。如：领导讲话稿的撰写，写前首先要搞清楚会议方案，弄明白会议类型、领导角色和讲话场合；多用短语，勤于分段，少加修饰，用好动词，善用修辞，活用成语；改一改、放一放、议一议、读一读等。再如：总结的写作技巧，最关键的是要把经验总结出来，把工作做得怎样写清楚。还有，关于撰写写调研报告，如何做到选题准：顶天立地，服务中心，解决问题；如何做到文字顺：要常看范文，反复修改，长期苦练，钟情读者，高手指点；如何做到题材新：立于前沿，掌握细节，归纳新颖，善于包装；如何做到立意高：紧跟中心，大处着眼，熟读圣贤，善谋全局；如何做到调研深：要调查找到关键人，查阅关键资料，尽可能多的占有材料，适时发问、以听为主，放低身段，学说本土话。
投诉心得体会篇七
在日常生活中，无论是在学校、家庭、工作中，我们不可避免地会遇到因为各种原因引起的不满和抱怨。然而，有些人能够在这些烦恼和不满面前保持沉着冷静，避免情绪上的失控，他们就是那些“无投诉”的人。在本文中，我将谈谈我个人的一些“无投诉”的心得体会，从四个方面着手，为大家分享如何做到无投诉的。
第一，多角度思考问题。我们常常在遇到问题时，只从自己的角度出发，而没有站在别人的角度思考问题，从而得出不正确的结论。比如，在学校里，我们常常会抱怨老师讲课不好、管理混乱等问题。但如果我们换个角度思考，老师可能有很多因素影响到她/他的课程表现，比如她/他的个人素质、学生的学习程度、老师的备课时间等等，所以了解背景因素并不排除自己扮演解决问题的角色。想要做到“无投诉”，我们就需要在普通事情发生时，对于情形进行多方面思考，了解背景因素，没有完整信息时不轻易下结论。
第二，放下情绪。我们每个人都有自己的情绪世界，但在遇到突发事件时，要避免情绪失控。一旦控制不好情绪，我们很容易做出错误的决策，加剧事件的影响。比如，我们在乘坐公共汽车时，经常会碰到行人与车辆的冲突，司机对于此类情况也不免会感到厌烦、失控，但是如果我们能够保持冷静，理性地和相应人员交流，与己方诉求相衔接,我们可能就会得到更好的解决方案。
第三,尊重他人的观点。如果我们遇到不满的情况，我们需要尊重别人的观点，开放讨论，了解对方的需求，如何达成共识或解决问题。在学校和工作场所，如果我们面对客户、上级，很可能会碰到观点不同的问题，但是我们如果能够耐心倾听、反复确认，确保自己和对方对于事情的了解误差最小，那么就可以让事情得到快速高效地解决。
第四,敢于反思。一旦出了意外情况，我们需要及时做好反思，总结经验教训，以提供以后预防错误的解决方案。例如，当我们与同事合作时出现问题，我们可以提出建议或反馈，帮助他们以更好的方式与我们合作。如果我们的思维方式能够更加全面，细致，我们的做法也会更加明智，不仅能够预见问题，提出解决方案，也可以借此受益。
总之，想要做到“无投诉”并不容易，这需要我们在日常生活中运用实践与技巧，在与人相处中体现管理与领导力,使生活更加舒适、愉悦,更应对自己负责。我们不仅要关注个人情绪，同时也需要重视他人的想法，以及对问题的多角度思考，以此来协调各种情感、情绪、利益冲突，保持个人和谐与社会和谐。
投诉心得体会篇八
处理投诉凡是宾馆的服务员，都必须学会独自与有意见的客人打交道。下面是一些提示：
1、避免出现辩解、烦燥或恼怒，即使这些反映是自然的;。
2、留心倾听，不加评论，有些事情也许出自我们的疏忽，而客人是对的;。
4、要有同情心以及理解对方的心情――不防设身处地地为客人着想（不要仅从自己的角度看问题）。
注意：此时，你不必马上承认有什么过错;。
6、弄清楚事实真相，如果你不明白，便要婉转提问，这样客人才有机会进行解释。例如：不要说：“这是你预定的吗？”而应说：“夫人，我可以知道您预定的是什么吗？”不要说：“价格已在迎宾小册子上写明了。”而要说：“先生，我们是否已将这个价格告诉了您呢？”
7、道歉。即使你自认为是对的，也要这样做，至少可以为客人的烦恼而感到遗憾，可以说：“我为此事感到遗憾。”
8、要表现出诚恳，竭力保持友善。可以说：“感谢您提醒我们注意。”
9、行动――要经常向你的上级主管人报告，尤其在对某件事要作调整的时候（如退款，调换饮料等）但不要转而依靠主管人去应付客人。你既然负有责任就自己去处理。没有比这更糟糕的。
一个逃避责任的服务员，还要用方言同上级交涉，要上级去应付客人。因为客人不明白你在说什么，因而会感到这是以二对一哩。
要牢记：赢了客人一仗，等于失去一位顾客。