2023年生产组长主要工作内容 生产组长职责描述7篇(通用)
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生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇一
2.根据精益生产原则优化生产流程，提高生产效率，提高生产效率，降低生产成本;
3.负责部门相关物料的管理，包括但不限于物料申购、领取、使用及盘点等;
4.负责部门质量体系工作开展，处理客诉;负责编写、修订和审核质量管理体系中本组内相关的文件和记录;
5.负责本组员工的日常管理，考勤管理，绩效考核及绩效面谈;
6.配合并完成上级交办的工作事项。
生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇二
1. 现场一线员工工作任务的分配、作业手法的规范和工作纪律的维持和监
督;
2. 根据pmc计划，配合大线的其他班长，团队协作共同将产线生产任务按照上
级要求达成;
3. 对产线的现场巡视，明确产线作业时的易发问题点和注意事项;
4. 对产线异常情况进行及时处理与反馈;
5. 进行产线换线时的准备工作和人员调动，明确换线时的各项注意事项;
6. 按时对产线的物料及账目进行核实，明确物料使用及处理的原则;
7. 按时对产线的半成品进行盘点，熟练掌握盘点注意事项及流程;
8. 对产线的线体、设备进行日常维护，及时发现问题并反馈，跟踪问题解决;
9. 新员工的培训、考核、监督，务必保证新员工来到产线能及时跟上产线的作
业速度和品质要求;
10. 对线外人员工作进行监督和稽核，明确线外人员的工作职责;
生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇三
1、负责按pmc计划安排生产，确保按时完成当班生产任务。
2、生产产能的数据统计，按时填写生产日报表，确保数据的真实性。
3、负责生产过程中产品质量的监控，出现的异常问题按工艺要求及时处理，采取预防和改善措施，并及时向上级汇报。
4、负责落实对员工本岗位相关技能的培训，提升员工的综合素质，助拉及重点岗位人员的培养。
5、负责落实生产现场5s管理，监督员工的行为规范符合《员工生产管理制度》。
6、负责对人员的加班管控，物料的管理，降低损耗。
生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇四
1、人员上岗、调配及工作纪律管理
2、生产计划执行管理
3、制成品质的控制及不良管理
4、设备的保养人员的操作管理
5、各项表单及6s管理
6、生产物料的管控
生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇五
1.负责带领员工按计划生产，实时跟进产线生产情况，保质保量完成生产任务;
2.负责按工单进行领退料，物料不良及时退换料并清理不用物料，及时清结生产工单;
3.负责按计划做好量产前准备，生产时对员工作业进行点检确认，确认产品质量;
4.负责做好产品检验，跟进首件，批送检检验情况，有异常时及时反馈处理;
5.负责执行公司安全生产管理规定，监督员工生产过程规范作业，确认安全生产;
6.负责控制制程不良，降低物料损耗;
生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇六
1. 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;
2. 均衡调配员工的生产加班，合理的安排员工休息;
3. 监督管理员工工作纪律及工艺纪律，确保质量在可控范围;
4. 追踪及监督员工小时产能，确保计划的有效完成;
5. 了解员工的心理状态，倾听员工心声，帮助员工解决实际问题，疏导员工心理，使之更安心的在工作;
6. 监督员工各项表单及首件的执行;
7. 监督员工5s的执行
8. 主持早班/接班会议，总结当班生产情况;
9. 配合上级领导其他要求;
生产组长主要工作内容 生产组长职责描述篇七
1、领导完成车间(工段)规定的生产任务;
2、根据作业计划和工人的具体条件，分配生产任务，检查本小组生产工人任务完成情况;组织班组经济核算;做好小组的政治思想工作，加强工人之间的互助和团结，教育工人爱护公共财产，遵守各项制度和节约各种物资消耗;
3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。
4、生产过程中的产品，发现不良，要及时汇报给主管，给出临时解决建议，协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。?
5、协助主管制作各岗位说明书，作业指导书。?
6、严格执行公司的规章制度，监督，约束本组人员执行公司要求。?
7、负责本组的考勤，协助主管做好本组人员的思想工作，稳定人员。