最新生产班组长的岗位职责(十二篇)

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生产班组长的岗位职责篇一

协助工艺文件编制，如sop，工艺流程图，工艺流程卡，标准工时卡等支持性文件及标准工时核算。

负责执行产品工艺试制及工艺确认，包括协助安装确认、运行确认、过程确认和产品性能确认。

协助生产主管监控生产工艺，提高生产效率和产品良率，参与产品质量、设备事故的分析和处理，以推动项目更好地完成。

严格贯彻、执行gmp和公司质量体系,督促并监管本部门其他操作人员或临时工的日常生产;

生产工作目标、工作计划的执行,并配合实施、指导、协调、检查、监督及培训工作,保证按时保质保量完成生产任务;

对于生产各类管理制度的制定，提出合理化建议，并于随后的实施过程中，协助日常检查、监督和控制;

配合公司内审、体系考核、日常监督等审核活动以及管理评审,参与纠正和预防措施实施和验证的执行;

负责生产日常其他方面(物料，清洁)工作执行;

上级安排的其他事务。

生产班组长的岗位职责篇二

1.领导建立和完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2.随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之间的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3.组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4.领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5.指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6.综合平衡年度生产任务，制定下达月度生产计划，做到均衡生产。

生产班组长的岗位职责篇三

1、根据生产计划，按照计划组织安排生产任务，确保生产进度。

2、对生产过程中进行监督、指导，同时进行质量控制，确保生产质量。

3、推进执行现场6s管理制度，实现生产车间标准化管理

4、控制安全生产，杜绝安全隐患，防止事故发生。

5、统计分析班组生产日常数据，生产情况、寻求改善，提高生产效率。

6、执行公司各项规章制度、流程、企业文化活动、成本控制，安全管理。

7、完成上级交办的其他工作

生产班组长的岗位职责篇四

1、胶黏剂车间生产任务分配和人员安排

2、监督执行生产操作流程，确保生产产品质量

3、及时解决生产过程中存在的问题，遇到异常情况及时上报

4、对本车间生产设备进行维护、保养、清洁工作

5、对车间员工进行安全生产培训

6、负责车间工作环境管理，使其符合“6s”管理要求

生产班组长的岗位职责篇五

1. 配合生产主管工作，按指令组织生产/包装操作，使一切生产活动完全按照批准的生产管理文件所规定的程序进行;

2. 负责在操作前确认所用物料/中间产品合格后方可生产，并做好批生产记录。若出现异常情况，及时调整处理并向生产主管报告;

3. 协助生产主管起草车间岗位、设备标准操作规程;

4. 协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况，保证个人卫生符合gmp要求;

5. 熟悉车间生产设备的结构、原理、性能、操作要领及操作注意事项，配合解决生产中遇到的技术问题;

6. 配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;

7.负责检查车间的水、电、气等安全，及时发现隐患，杜绝生产事故的发生，确保生产安全;

8. 积极参加药品管理法和gmp、微生物、无菌等相关知识培训，提高业务水平;

9. 完成领导安排的其他事务。

生产班组长的岗位职责篇六

1 .产前准备

2. 领取物料

3.安排/培训/指导员工作业

4. 制程异常问题点反馈处理

5. 品质控制

6. 确保产出工时达标/生产报表填写

7. 产品工序状态交接/按随工单完成交付

8. 监督员工执行落实各规章制度

9. 区域内5s管理维护

生产班组长的岗位职责篇七

1、负责图纸的审核，工地现场考察、勘察、测绘;

2、按照公司进度计划要求，协助项目经理对施工现场进行过程监督管理，确保工程各阶段的进度、质量、安全文明达到公司要求;

3、负责施工组织设计、各项专案及重点技术方案编制及组织实施;

4、负责工程整体施工过程的监督检查及旁站，控制现场施工工程量用量的审核监督，成本的控制;

5、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

6、监督施工过程、质量、原材料检测。基础、中间结构和隐蔽工程验收，建筑物定位放线等;

7、负责本专业内的工程签证的审查核实，做好工程量增减控制;

8、协助项目经理负责业主和监理单位之间以及其他各专业之间的关系，组织协调项目施工员工作;

生产班组长的岗位职责篇八

1、建立作业标准，明确施工工艺，制定出每项工作的作业顺序，使施工有条不紊

2、结合工程总工期对进度的要求，合理安排工程材料的采购，选择合适的施工班组，以保证工程的施工进度和质量要求;

3、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;

4、按设计要求、操作规程和验评标准向生产班组进行技术、安全交底;

5、对图纸及施工中出现的问题及时解决;

6、监督施工过程、质量、原材料检测，基础、中间结构和隐蔽工程验收，对工程资料的收集整理、建筑物定位放线等。

7、具有良好的执行力，完成项目经理交代的其他工作。

生产班组长的岗位职责篇九

1.按照生产计划每日定岗产线员工，保证计划机器按时完成。

2.监督，指导，培训员工100%按照sop要求进行作业，控制生产过程质量;

3.及时识别并且汇报安全风险;

4.及时识别并且反馈异常(包括缺料，设备异常，人员分配等);

5.提升员工的多技能;

6.保持产线整洁，识别产线改善机会;

7.必要时顶岗;

8.培训新员工;

9.配合完成主管安排的其他工作;

生产班组长的岗位职责篇十

1.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导;

2.负责车队整体管理和运营工作;

3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务;

4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题;

5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标;

6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率;

7.根据公司不同业务上的需求，规划、完善、优化运输线路，有效控制运输成本;

8.管理部门车队运营工作;

9.完成直属上级交办的其他工作。

生产班组长的岗位职责篇十一

1、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处、制止;

2、负责车队驾驶员及车辆管理工作;

3、负责车辆配件的采购及维修工作;

4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作;

5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排;

6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作;

生产班组长的岗位职责篇十二

1、在项目经理的领导下，贯彻执行装饰方便的操作规范标准;

2、编制并落实本项目部施工组织设计和施工进度计划、材料计划、甲供材料计划、施工方案等;

3、熟悉施工图纸，能提出建设性的问题，搞好图纸的会审工作;

4、负责办理工程施工中的设计变更、洽商等工作;

5、具有较强的理论基础及施工技术能力;

6、熟悉装饰质量验收规范及工艺流程，有良好的沟通和协调能力;

7、熟练应用cad绘图软件，能在现场画施工图等。