生产组长主要工作内容(十篇)

范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

生产组长主要工作内容篇一

2.制定详细的工艺作业指导书，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定，并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。

5.检查、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决，同时向生产主管汇报。

6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

7.积极配合产品管理，协调各部门之间的工作，同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

8.解决材料的供应期问题，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

9.根据生产任务完成状况，合理安排加班，填写质量及生产相关管理报表。

10.完成领导交办的其他工作。

生产组长主要工作内容篇二

1.负责生产部门员工的管理，工作安排等工作;

2.负责新入职员工的培训工作;

3.车间员工管理，员工稳定，员工需求解决和处理;

4.跟定产量达成情况，对于质检过程中的问题进行汇总和总结，做出改善方案;

5.负责员工面试，人员异动的管理;

6.领导交付的其他相关工作。

生产组长主要工作内容篇三

1.负责生产车间现场管理工作，合理调配生产人员和生产流程，完成生产产品的组装和打包工作;

2.负责根据生产计划和生产内容，细化生产岗位员工的工作内容，维护现场工作秩序和纪律;

3.组织和带领生产人员按照5s现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

4. 负责生产作业过程的监督、指导，同时进行生产质量控制，提升品质，降低不合格率;

5. 负责统计每日的产能统计，寻求改善方法，提高生产效率;

6. 负责分析生产物料损耗，降低生产升本，制定可操作性成本控制措施;

7. 负责生产领料和成品发货工作安排;

8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

9.完成上级领导交办的其它任务;

生产组长主要工作内容篇四

-每日的生产计划安排和人员调配 -物料，机器设备，样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位

-确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5s.

-解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题

-公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查

-生产员工的绩效考核

-生产员工的技能培训

-部门其他事务的处理

生产组长主要工作内容篇五

1.根据派工单中的任务进行cnc生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行cnc加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给cnc主管。

3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

4.负责cnc设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用cnc主管提供的设备程序。

6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向cnc主管汇报。

7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长主要工作内容篇六

1 、依照生产计划，确认生产内容，并根据生产计划细化各员工的作业内容;

2、保证并提高生产质量品质 ，不断提高生产效率 ;

3、传达各种指示， 发现，反馈出现的问题，调节好员工的心态 ;

4、 完成各种报表，控制记录， 维护现场工作秩序，各种纪律;

5、提高机器与物料的工作效率，降低成本;

6、做好机器日常维护保养的工作，保证设备正常运转，做好车间6s管理工作。

生产组长主要工作内容篇七

1、负责维持生产的正常运作，按时、按质、按量的完成生产任务，确保按计划完成生产任务。

2、负责班组安全生产，文明生产工作，及时告知操作注意事项。

3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。

4、负责每日生产订单的报表统计;

5、负责给新员工岗前培训和指引;

6、负责车间5s的监督和执行;

7、其它领导安排的工作;

生产组长主要工作内容篇八

1.现场整体人员协调;

2.确认生产状况，合理调配人员;

3.生产进度跟进;

4.生产异常的处理与汇报;

5.结单跟踪与处理;

6.完成上级领导交代的工作任务。

生产组长主要工作内容篇九

1、领导建立完善质量管理制度，组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

2、随时掌握生产过程中的质量状态，协调各部门之前的沟通与合作，及时解决生产中出现的问题;

3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护，保证生产现场能够正常生产，设备处于良好状态;

5、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据;

6、严格按照pmc下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

生产组长主要工作内容篇十

1.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

6.协助上班人员的工作安排以及管理。

7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

8.负责车间当班5s培训实施和管理。

9.工作认真、细心、有责任心。