最新车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责(十三篇)

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车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇一

2.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动。

3.下达生产任务、安排和控制生产作业进度：

4.及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪。并提出合理建议。

5.提高生产效率很改善产品质量的行动计划与实施。6.负责员工日常行为规范的管理。

7.熟悉生产车间的一切相关事宜。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇二

1. 全面负责后道生产车间的运营和管理，严格按计划合理组织实施生产，追踪生产进度，监控生产过程，保质保量地完成生产任务;

2. 对生产现场、工艺、技术、设备、物料供应等各环节进行管理;对问题隐患及时采;取预防措施，并及时协调处理，确保生产的正常运行;

3. 配合其他部门开展工作，做好横向沟通;

4. 预防安全事故、质量事故、设备事故的发生;

5. 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;

6. 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施 ;

7. 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇三

1、车间主任对总经理(分管副总经理)负责，在公司生产副总经理领导下，全面负责服装车间各项管理工作

2、负责服装车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成。强化车间主任是“服装质量第一负责人、安全生产第一负责人”意识。

3、组织实施生产部下达的生产计划，全面完成生产任务。

4、负责贯彻落实公司会议精神、各项管理制度与措施。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、负责管好、用好、维护、保养好在制品、设备、工具、量具及工位器具。

7、负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。

8、对本车间的服装工艺执行情况负责。

9、对车间各类报表、原始资料的及时性、真实性负责。

10、有权调整车间内的劳动组织和调配职工。

11、有权按有关规定对车间员工提出奖惩建议。

12、有权对上道工序转来得不合格服装提出异议。

13、有权对车间条件无法满足制造质量要求的生产计划提出申诉和修改意见

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇四

1、建立健全公司各品类产品的安全生产管理体系，确保生产工作有序开展。

2、生产计划协调：根据销售/订单计划，结合历史销售数据、各代工工厂产能及合作条件，制定合理的生产物流计划并协调代工工厂进行生产。

3、对按排产计划已交付本司的代工产品进行质量检查，保证各批次产品合格率达到100%

4、负责对生产过程中出现的异常情况制定合理的改善方案，调整现有生产流程并进行人员培训。

5、负责合理安排成品物流运输事宜。

6、负责加工、运输费用的统计与结算。

7、负责每批成品回库前的生产成本核算。

8、根据年度加工、物流费用情况，控制产品的加工、运输成本。

9、负责原辅料供应商、新加工厂的开发、调研、实际考察。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇五

1.坚决服从上级领导的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责;

2.严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责;

3.组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行;

4.负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划及时组织实施、检查、协调、考核;

5.密切配合营销部门，确保订、定产品合同的履行;

6.负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的发生;

7.负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理和制订环保措施计划;

8.加强管理，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化，建立质量管理体系;

9.及时编制年、季、月度生产统计报表。认真做好生产统计核算基础管理工作，重视原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性;

10.管理车间的日常生产活动，定期召开相关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转;

11.负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间;

12.负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源;

13.抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织质检员、车间管理人员、统计员、车工等的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比;

14.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少生产车间各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本;

15.按时完成公司领导交办的其他工作任务。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇六

1、生产协调：协助物流客户计划员调整客户需求，平衡生产能力;

2、生产管理：每天的生产管理，操作人员的培训，制作生产报表;

3、质量管理：根据质量要求进行生产改进，控制质量成本和零公里投诉的相关操作;

4、员工的绩效管理：根据员工的日常表现对员工进行客观的评价，对员工的能力和工作成果进行总结;

5、bps活动：开展和生产线相关的bps活动;

6、现场管理：对所辖区域使用5s的要求进行管理;

7、安全管理：要求所有员工遵守安全生产制度，发现安全隐患，制止所有可能造成安全事故的行为。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇七

1、组织实施生产部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务，督促各组长合理安排落实生产，明确产品的质量要求和执行标准，根据车间的生产计划，主动提前了解各项准备工作(配件、辅料,工艺,设备,人员等)的情况，确保车间生产时流水的畅通。

2、随时跟踪车间的生产进度，每天必须要有详细的生产报表交生产部。

3、贯彻执行公司的成本控制目标，加强对车间原辅材料使用的控制,确保在提高产量，保证质量的前提下不断降低生产成本。

4、要协调车间与各部门之间的工作，互相配合，协商解决存在的问题，配合公司其他部门开展工作，主动做好横向沟通。

5、审核车间流水工序工价的合理性，提出合理方案作公司参考。协助行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作。

6、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准。培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定。

7、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励,惩罚。

8、根据公司质量部门的要求，配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识，抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产，领导车间做好 5s 管理，创造良好的工作环境,以身作则，提高员工的素养。

9、处理车间的突发事件，一旦发生突发事件，车间主任必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导和组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。

10、要认识到前会的重要性，不能光注重在形式上，要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇八

1、根据生产计划，安排好人力、物料、设备，确保顺畅生产，按期交货;

2、根据工艺设定，努力达成效率指标;

3、监控质量指标，发现任何质量异常，及时处理;

4、负责人员管理与培训(新人培训、跨岗多技能培训等);

5、负责日常的6s、员工纪律，遵守公司各项规定;

6、积极完成公司、主管安排的其他工作。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇九

1、监督车间工人的工作质量、工作进度;

2、规划分配工作，执行工作规程规章;

3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;

4、解决工人操作过程中的问题及jit精益生产管理;

5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;

6、完成上级分配的其他任务。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇十

1. 有机复合肥料产品(固态、液态、专用肥料)研发、配方设计、成份试验、工艺设计、成本核算;

2. 负责项目技术方案、招标文件等文件中有机肥(沼气发酵来源的固肥、液肥)生产相关内容的撰写，及时对项目文件进行归档等;

3. 负责项目建设技术、质量把关，保证生产出合格的产品;

4. 研发有机肥生产新工艺，跟踪有机肥日常生产，提供技术支持;

5. 负责针对不同土壤的施用肥料的研究，为各种植基地提供肥料施用方案;

6. 配合其他专业人员完成相关任务;

7. 完成领导交代的其他工作。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇十一

1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;

3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;

4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;

6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;

7、负责质量管理体系中的相关工作;

8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇十二

1.生产车间所有人员行政管理.

2.主导车间生产日会.

3.生产车间计划达成.

4.生产车间安全管理.

5.生产车间设备管理.

6.生产车间各岗位的kpi制定及管理.

车间主任工作职责及内容 车间主任的职能职责篇十三

1. 保证模具车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行;

2. 根据生产技术部下达的生产计划，负责组织模具车间生产作业按期完成;

3. 负责模具车间各岗位员工的合理调配以保证生产的正常进行;

4. 负责组织模具车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，支持召开 每周生产总结会议;

5. 负责模具车间员工的基础培训;

6. 负责检查生产结果自检制度执行情况，对生产全过程进行监控;

7. 每个订单完成后，负责复查模具车间所以的记录和表格。