最新车间主任工作职责工作内容(13篇)

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车间主任工作职责工作内容篇一

2、 负责车间生产计划的制定与执行，确保完成生产任务;

3、 负责车间产品质量管理及异常情况的预防、纠正及改进;

4、 负责车间安全生产工作，根据公司ehs、质量管理要求协调、制定生产部实施方案，隐患整改的落实与检查;

5、 负责车间产品的成本控制、技术改进;

6、 负责车间生产废物排放符合环保法规要求;

7、 负责文件编制修订和执行落实各项工作;

8、 负责员工工艺培训和车间gmp现场管理;

9、 对本部门人员进行岗位绩效考核。

车间主任工作职责工作内容篇二

1、负责车间人员调度及资源配置，确保车间生产全过程符合安全生产、gmp相关法规并按要求完成生产任务。

2、负责车间成本控制，收集、统计生产过程各项数据，并对生产情况进行汇总分析，提出改进建议和意见。

3、负责车间厂房设施、设备的日常管理工作。

4、负责组织实施车间新增、转移、到期再确认等设备的性能确认工作。

5、负责车间批生产记录的审核及各辅助记录的监督检查，确保记录内容真实、完整、可追溯。

6、负责组织车间各品种工艺规程、批生产记录、辅助记录，各岗位操作、清洁sop 等文件的起草、修订及培训。

7、负责车间相关变更的发起、评估及实施跟进。

8、负责车间各偏差及异常事件的报告及应急处理。

车间主任工作职责工作内容篇三

1、负责公司安全生产;

2、有效促使设备产能优化;

3、质量控制;

4、执行公司规划及现场6s管理;

5、团队凝聚力建设;

6、设备维护管理和员工纪律管理;

7、紧急事件协调处理;

8、公司安排的临时事务。

车间主任工作职责工作内容篇四

1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度;

3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议;

5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

6、负责员工的管理、培训和培养。

车间主任工作职责工作内容篇五

1. 负责根据“维修委托任务单”上的维修项目，合理调度维修人员，保证按时交车

2. 及时回答维修接待和事故车接待维修车辆的交车时间、目前维修状态等

3. 监督控制维修质量，确保维修车辆的一次修复率

4. 负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督

5. 负责车间内部的5s管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督

6. 上级交办的任务

车间主任工作职责工作内容篇六

1、负责合理安排维修人员的工作及维修质量、维修进度的管理;

2、负责督促员工对车间工具、设备的定期保养和维修，并做记录;

3、负责车间安全生产环境卫生的管理、物品规范摆放;

4、负责协调与各部门的关系，控制维修质量及生产成本，确保车辆维修按时、按质完成;

5、负责车间管理过程中的事物处理，并及时向管理层反应;

6、负责定期召开会议，使车间工作流程不断优化与改进，以提高工作效率;

7、负责质量管理体系中的相关工作;

8、完成领导安排的其他工作，对维修店长负责。

车间主任工作职责工作内容篇七

了解并能够运用自动化生产的管理;

能完成公司下达的各项任务;

善于配合各部门做好相关工作;

知道使用erp管理软件，推进5s现场管理。

负责本区域内安全生产工作;

控制生产成本，提高生产效率;

车间主任工作职责工作内容篇八

1. 负责生产计划的制定，产能的协调生产进度的控制，确保项目按期保质完成;

2.负责生产员工绩效考核和管理工作，实现人力资源的合理配置;

3.确保生产原料、人力和设备均被有效的使用并能减少浪费保障生产产品质量;，能及时解决生产过程中出现的问题;

4.负责生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;

5. 按组装生产工艺要求认真完成各项生产任务，并对工艺提出持续改善建议;

6.负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作;

车间主任工作职责工作内容篇九

1、严格按工艺，图纸，制度进行生产，确保产品符合要求。

2、负责厂区，现场“6s”管理，产品标识和可追溯性管理，做到文明管理，杜绝浪费，

3、组织，负责生产所需设备，设施(如，冲床 ，焊机，电源，及其他设备)的日常保养工作，

4、积极配合销售技术参与(如，提量，安装及生产工艺的解答)。

5、积极配合，参与对不合格产品的评审，处置，控制工作。

6、协调生产过程中各部门的技术接口，对生产不当和严重不均衡而造成的产品质量问题，负责。

7、负责 外协外包产品的技术，质量负责。

8、负责生产物料，外协采购入库，做到心中有数。

9、提高产品生产效率及生产工艺流程技术革新。

10、负责主持生产部的全面工作，拟定本部门及下属各部门的工作目标及工作计划。组织实施，指导，协调，监督，和考核工作。

车间主任工作职责工作内容篇十

一、履行部门职责，负责机修车间管理工作。

二、重点负责以下工作：

1、严格执行体系标准，确保安全、质量、环保体系运行;

2、负责部门后备人才及业务骨干的培养;

3、制定部门工作计划并组织实施;

4、与相关外部门的协调工作;

5、不断健全并完善各种管理规章制度，接受公司范围内相关部门的职能管理和考核;

6、负责贯彻执行法律、法规要求和公司方针、政策以及各项规章制度;

7、负责组织制定车间的目标和规划，并分解落实;

8、组织实施设备维护作业，确保生产计划的完成;

9、负责组织制定车间内部培训计划，并组织实施;

10、负责车间大修计划的拟定、实施与落实，保质、保量、按时完成大修任务;

11、组织节能挖潜、降低维修成本的措施制定和实施;

12、合理调配部门人员职责分工，并对下属工作进行绩效考核;

13、组织事故原因分析调查，制定纠正和预防措施;

14、按时完成公司安排的临时性任务。

车间主任工作职责工作内容篇十一

1、织落实生产计划，进行生产资源调配，异常跟进。

2、现场管理，通过现场5s、目视化管理等提高现场管理水平。

3、生产效率提升，配合工程部门，进行持续改善，识别并减少生产中的各种浪费，提高生产效率。

4、规范生产流程，保证生产计划的顺利、高效完成;

5、熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和能力，有一定的财务知识;

6、具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理经验;

7、协调并监督生产计划的调整和变更，保证订单交期的及时性;

8、完成上级交办的其他事务。

车间主任工作职责工作内容篇十二

1、业务主管职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;

4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;

5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;

6、责后加工车间设备保养规范使用和现场管理;

车间主任工作职责工作内容篇十三

1、负责对生产车间所有人员的全权管理和调配，配合人事部门做好员工技能培训工作，发挥和调动员工积极性;

2、按照公司有关制度做好考核、考勤及奖惩工作;

3、组织每日班会的召开;

4、确保生产计划如期有序进行;

5、督导执行车间节电、节水、节能措施，发挥设备等，降低成本;

6、协同品保部人员共同处理生产品质相关的问题;

7、统计每天的生产数据，做好生产成本表，收集每天各种生产数据资料并及时上报，及时填写和送达其它相关表格;

8、与各部门之间密切配合,相互沟通;确保生产进度的有序进行;经常对下属进行职业道德、公司竞争意识等方面的教育,培养员工的责任感。

9、扎根现场,掌握生产员工和设备的情况;坚持每天现场巡查设备运行、生产状况,发现问题及时解决,确保每件设施、设备正常发挥功效及原材料损耗最小，确保生产线稳定有效运。

10、组织员工为车间生产工艺、设备优化、安全提出建设性方案。