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侯小强少林拜师

小编:

拜倒在少林寺方丈释永信和尚面前的那一天,侯小强穿的就是今天这身。

“是皈依,不是出家。”他在微博上简单解释。

释永信给他起了一个名字叫做延舍。“延”是永信和尚弟子所在的字辈,“舍”字在这里念三声。方丈对侯小强说:“你要舍得”。

居士侯小强,或者说延舍,在皈依仪式上双膝跪地,一脸虔诚。

《西游记》中,悟空被须菩提祖师收下时欣喜若狂地说:“师父收我了,我有名字了。”只有悟空明白自己跨越两重汪洋、漂泊人间十几年的辛苦。

之前一年,侯小强经历了可能是职业生涯当中最沉重的打击,有朋友说他在2013年被弄得灰头土脸。

侯小强有口难言,大病一场,输液将近20天,话也说不出。

他告诉《博客天下》,2013年8月底,在一次董事会上,他心脏不舒服被送进医院。明初,他发现自己很抑郁,胸前像压着一块石头,一时失去处理多任务的能力,不爱社交,连朋友都不愿见。1个月后,他果断交了辞职信,“必须停下,对自己的身体负责”,他拒绝了盛大网络董事长陈天桥让他带薪养病的好意。

这不是侯小强的健康第一次出现危机。1993年,他的身体出现了奇怪的症状。

“我身上突然起黄色和紫色的斑点,一个月瘦了20斤,脚心发烫,我每晚要把脚泡在冷水里才能睡下。”他不知道自己得了什么病,讳疾忌医,不去医院,却偷偷看藏密、念经。一两个月后,他的病好了。

侯小强把自己的痊愈归功于佛法的力量,很快他有了第一位上师,一位藏传佛教的僧人。

“当你绝望的时候,一定要找一根救命稻草,宗教能起安抚作用。一夜之间,你发现原来存在一个由想象、由经咒、由直觉构成的世界。”侯小强说。

这一波抑郁和绝望似乎来得特别凶狠,侯小强说自己“曾一个人在深夜嚎啕大哭,在人流涌动的酒店泪流满面,即便连最亲近的人可能也无法理解,那个时候,你就是一个虚无的、觉得自己不可能快乐的小孩”。

“一位河南的朋友听说我抑郁,邀我去河南玩。他听说我信佛,建议我去少林寺看看。每天永信大和尚要见很多人,我们投缘,从上午聊到中午,然后中午一起用餐时,有那么一瞬我想皈依,就问释永信能否做我的上师。”

侯小强说,他并没有向释永信倾诉自己的压力或困惑。“上师就是一个标准,是修行路上离佛比我近的人。我不断向他学习,通过佛教的戒定慧来解决自己的问题。”

对于大多数出生于1970年代的中国青年,《少林寺》都是自己电影记忆中绕不过的一个标志。少林寺如今仍然有武僧,但方丈释永信更是一位禅宗丛林的管理者。

侯小强需要的也不是七十二项绝技,而是平静、释然。

这位盛大前CEO和永信和尚探讨了一些商业上的事。释永信的另外一个身份是少林寺集团的CEO,这个身份让他充满了争议,人们对他的指责还有挣钱、私生活上的一些怀疑。

释永信告诉侯小强,自己坚决反对寺庙收钱(门票),每次作为人大代表身份提案,他都会交提案要取消寺庙收费。

释永信还告诉他,自己做少林寺CEO,是因为当他要保护这个寺庙商标,他发现如果不是一个公司,就没有权利去保护。公司法人代表的身份去提起诉讼要方便得多,这都是释永信变通的才能。

释永信见外国元首也引发争议,侯小强替他解释说,国外总统也见教皇。他能理解释永信的愿景是想通过交流让更多的人了解、信仰佛教。

“这是很好的出发点,但人们更愿意相信负面。提起和尚,大家都开始嘲讽,这不是一件好事儿。”侯小强说。

疲惫的侯小强那天见到并寻求指引的人,同样被各种传言所扰。

近一个月后,想起那次温暖的茶叙,侯小强告诉《博客天下》:“我阅人无数,释永信让我感动。”他语调温和,声音轻柔、略带沙哑。

“过去那么多年我都在寻找自己的野心,”侯小强说,“我的价值观就是特别想成就,想影响人、影响国家。我小时候看《东周列国志》、《春秋五霸》,再后来是《史记》,特喜欢那句‘彼可取而代之’。读大学、研究生时,我又想著书立说、来影响人。再后来我又想做一个伟大的公司。”

新浪CEO兼总裁曹国伟的那句“某种程度上你(侯小强)救了新浪”,以及新浪总编辑陈彤那句“侯小强才华在新浪编辑部无人匹敌”,都足以显示他在新浪的成绩。

2008年7月,侯小强加入盛大文学。加入的第一天,他就告诉陈天桥:我不是来给你打工的,我是你的合作者。我想让盛大成为一家伟大的公司。陈天桥问:你怎么定义伟大呢?“伟大至少是指,中国人的精神生活离不开盛大文学。”侯小强答。

侯小强说,“2008年,盛大文学收入3000万,2013年有13个亿。”

前一个数字是他加入那年的数字,后一个则是他离开时的数字。

六七个月以前,在给作家分成的问题上,他还和陈天桥有巨大的争执。“陈天桥认为在PC端上的收入应该全部给作家,我坚决认为不应该。”

这不是侯小强的钱,但他是以一个掌家人的身份在“做恶人”。

“我是CEO,是守这个家的,我对财务负责。这样盛大每年几千万的资产没了,网络文学领域辛苦建立的商业模式被打破了,作家的狼性也可能被削弱。”侯小强说。最后陈天桥让管理层投票表决。 如今,放下野心的侯小强逐渐从抑郁中走出,开始恢复一些社交生活,不过首先是自己喜欢的人。

“我最近过的是我比较想要的生活,绝大多数社交我都推掉。也有公司、基金找我想合作,我也都推掉。我现在就是和朋友家人在一起,也和一些有趣的人见面。”

他和畅销书作家张嘉佳见过几次面。几天前他和网络热播剧《万万没想到》、《报告老板!》的导演聊了一个下午。最近他又在微博上问:谁认识刘慈欣啊,我想见见他!

刘慈欣的科幻小说《三体》系列穿插着各种野心和背叛的故事,最后生存下来的人只有两种,最强硬的人和最柔软的人。

放下野心之后,侯小强和父母的关系近了。“过去我一年见父母两次,现在我辞职3个月,每个月跟他们住五六天,多好。”

他给母亲按摩胳膊。七十多岁的父亲心脏不好,着急时,他拍拍父亲的背。最近他还给父亲装了微信,教父亲怎么打视频电话,怎么写文字,怎么发语音。这是孝敬父母的第三种境界,“孝、敬之外,引导他们。”侯小强说。

不过江湖上对侯小强的看法,仍然是那个有野心的执行官。

拜师仪式的照片通过侯小强的微博流出,引发新一波质疑。最常见的一种说法是,这是盛大和少林寺强强联手,一起想开发新事业。

“我的这个高级顾问,其实没有什么具体工作。”侯小强告诉《博客天下》,现在他每天进城、出城,司机在前面开车,他在后排念佛经,念108遍《百字明》。根据佛教中的看法,“念诵108遍《百字明》,则往昔所造的一切罪障及失戒必定全部得以清净。”

他把浅棕色的念珠在左手腕上绕了四圈。

夜色中,在网络文学名利场上曾经野心勃勃的CEO唱诵经文,祈求空性和大勇,乘车离开市区,回到京郊有4只狗和3只猫的家中。

“佛教跟商业一样,都是有所为,有所不为。佛教里不仅有菩萨心肠,也有金刚怒目,有霹雳手段。佛教精神甚至可以用来指导商业世界。佛教里提的忍辱就是面对挫折的能力,精进就是提倡要努力,禅定就指一个人复盘和思考的能力。”侯小强说。

忍辱,精进,复盘。

侯小强也对自己曾经面临的局面进行过复盘,结论是,即使是放下野心的自己,重新回到盛大文学团队出走时的局面,他仍然会选择当时的方法:迅速批评请辞,自己接管工作、组建新的管理团队。

“但凡能留下来的我一定会留下来,我已释放最大的善意。一个团队一夜之间,要带着公司的核心资产,二十多个人毫无征兆地就不干了。我在这件事里,问心无愧。”

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