制造企业成本控制的分析

成本控制是在企业的生产经营的过程中，对各种措施对企业的成本的影响进行分析，并发现薄弱的环节，然后进行改进以达到降低成本的过程。成本控制所涵盖的内容是非常广泛的，不同的行业，成本控制所涵盖的内容是不一样的。下面让我们看看制造业企业的成本控制。

1. 原材料成本控制

在制造业中，原材料的费用在成本中所占的比重是非常大的，因此对原材料费用的控制是需要关注的重点对象，在生产经营的活动中要从原材料的采购到生产的耗费，再到库存等，都要采取严格的措施，才能节省原材料的成本。

2. 工资费用控制

人员的工资费用在企业的成本中所占的比重还是很大的一部分，影响人工工资的因素是多方面的，最主要的因素是劳动成产率和物价的水平以及当地的工资水平，所以，在工资的制定和增长方面，要实现工资的增长和企业的效益相匹配，这对降低企业的成本也是很有效的。

3. 制造费用控制

制造费用项目繁多，包括折旧费、辅助生产费、修理费、车间费用等，但是制造费用在企业的生产中所占的比例是比较小的，但是这也不能忽略不管，同样在制造的过程中，要严格控制制造的费用，以免造成浪费。在制造的过程中，要让工作人员爱护机械设备，减少机械设备的损坏和办公用品的浪费。要维护好车间的正常运行，定期做好年检工作。