试论新时期企业管理战略研究

【摘 要】在当前市场经济环境下，企业之间的竞争越发的激烈，在这种情况下，企业管理模式面临着严竣的形势。企业为了更好的生存和发展，则需要在激烈的市场竞争中占据优势，这就需要进一步强化企业管理，加快企业创新，从而使企业在不断的冲击和挑战下取得更快的发展。文中从新时期企业管理的特点入手，对新时期企业管理面临的挑战进行了分析，并进一步对新时期加强企业管理的策略进行了具体的阐述。

【关键词】新时期；企业管理；挑战；策略

随着我国经济体制改革的不断深入，在市场经济体制下，企业越来越成为市场经济的主体，成为市场经济的竞争者，企业之间竞争不断激化，在这种情况下，加强企业管理，采用积极的策略加快推动企业的发展具有极为重要的意义。特别是在当前知识经济时代，通过企业管理的创新和改进，提高企业管理水平，从而更好的提高企业在市场竞争中的核心竞争力，推动企业健康有序的发展。

一、新时期企业管理的特点

首先，管理的信息化。当前计算机技术和网络技术已得以广泛的应用，成为企业管理的重要工具，这使当前企业的管理工作已打破了时间和空间上的束缚，从而形成一种全新的互联网络平台，所以在企业管理工作中需要及时及时转变经营方式，遵守新的市场规则，加快企业的信息化建设。

其次，知识在企业管理工作中发挥着重要作用。当前我们处于知识经济时代，在企业发展过程中，知识已成为非常重要的战略资源，是企业提高竞争力及发展的重要动力，所以通过知识管理努力提高企业的管理水平，加快企业管理的创新，提升企业的生产力水平。

最后，管理思想的系统化。在当前新时期，知识的快速发展，有效的加快了信息的传输速度，这就需要企业在管理工作中需要充分的利用先进的管理思想和手段来强化企业的竞争能力，使企业的发展能够更好的与社会经济的发展相适应，从而更好的促进企业的生存和发展。

二、新时期企业管理面临的挑战

1.缺乏健全的管理体制

随着我国市场经济体制改革的不断深入进行，我国市场经济体系得以不断的完善，在市场经济发展过程中，企业作为市场经济的主体，其与外部的联系不断增多，在这种情况下，企业的管理体制并没有随之发展起来，存在较多不完善的地方，这就导致在当前激烈的市场竞争中，企业管理存在较薄弱的环节，从而导致企业在激烈的市场竞争中很难占据有利的形势，对企业的自身发展带来较多的不利。

2.缺少专业化的管理人才

在当前新时期，知识经济的发展对企业管理人员有了更高的要求。作为企业管理人员需要具有专业的管理知识，而且还要熟知国际金融贸易和经济，具有较强的竞争意识，这样才能使企业的管理更好的与当前知识经济的发展相适应。但在当前企业中，管理人才严重缺乏，即使加强了对管理人才的培养，但在培养过程中更注重于对知识的传授，而对创新型人才的培养较为缺乏。

3.管理内容没有及时进行调整

企业管理是对企业生产经营活动进行组织、计划、指挥、协调和控制，其所涉及的内容较多。但在当前新时期，知识经济使企业资源配置结构发生了较大的变化，企业无形资产所占比重得以提高，这就需要企业在发展过程中意识到知识资源的重要性。但在当前很大一部分企业管理工作中，并没有对无形资产给予充分的重视，也没有将企业管理的内容随着企业资源配置结构的变化而进行及时的调整，从而制约了企业的发展。

4.管理人员的素质不高

企业管理机构的设置缺乏创新性和灵活性，而且管理效率低下；同时，由于管理人员管理观念的滞后以及管理方法的欠缺，使企业缺乏掌握知识、科学、技能等知识的主动性，以及企业管理得分创新能力和创新精神。多数企业管理只是一种形式化的管理，不利于企业知识化、信息化进程的发展。

三、新时期加强企业管理的策略

1.健全管理体制， 推动企业发展

在我国现代化企业发展过程中，需要建立健全企业管理体制，在企业制度制定过程中，需要针对自身企业的特眯，同时还要吸取其他企业的先进经验，在原有规章制度上整理出有利于企业发展的部分将其融入到新制度中来。在企业管理制度制定过程中，还需要把握好企业的整体局势，注重对一些约束性条款的设定，从而进一步规范企业的管理，加快推动企业健康、持续的发展。

2.营造良好的企业管理文化氛围

企业在发展过程中，要组建学习型的组织，通过各种形式开展企业内部的学习活动，让企业人员通过学习不断提升自身的综合素质，从而促进企业的发展。企业员工自身的发展与企业的进步密切相联系，当企业不满足现状的发展时不断组织企业人员进行学习，人员自身素质的提高意味着企业取得了较大的进步，从而使企业超越发展的现状。

3.拓宽人才选拔， 重视人才培养

首先，企业需要拓宽人才选拔渠道和优化选拔标准企业需要从人才选择渠道上入手来选拔出对企业发展有推动作用有知识和有能力的管理人才。而且要面向全社会进行招贤纳士。同时企业还需要以自身人才选拔的标准进行改良，将准入标准进行调整，增加考核的项目，更侧重于考察应聘人员的综合素质，从而为企业储备更多优秀的管理人才。

其次，打造一支优秀的管理团队企业的管理工作需要团队来完成，所以在企业发展过程中，需要建立优秀的管理团队。在企业发展过程中需要针对管理人员工作中不足之处采取有针对性的培训，从而更好的提升管理人员的整体素质，强化管理团队管理理念的更新，确保管理水平的提升。

四、结束语

在当前新时期，市场经济的快速发展使企业管理面临着严竣的挑战，在这种情况下，企业应该加强管理水平的提升，从而采取科学合理的措施来积极引导企业更好的面对挑战，抓住查帐，从而在激烈的市场竞争中能够更加快速、稳定的发展。