对施工质量控制与施工工序质量控制的探究

摘要：工程建设中施工是形成工程项目实体的过程，要提高工程质量，就必须对施工阶段的质量严格控制，而在工程施工中，对各过程和工序进行仔细的观察，尽早发现问题并解决问题，而施工工序质量控制就是为了达到这一要求所采取的作业技术。

关键词：建筑工程；质量控制； 建筑施工工程；工序

中图分类号：TU74 文献标识码：A

引言

一般来说，建筑工程施工质量控制主要是指施工活动条件控制和施工活动效果控制。首先，施工活动条件控制主要是针对对建筑工程施工质量有影响的各因素进行控制。包括施工准备的控制和施工过程中对施工活动条件控制。其次，建筑工程施工活动效果控制主要体现在实施步骤上。包含了实测、分析、判断、纠正或认可。实测：也就是采用检测手段。利用看、摸、敲、量等方法进行取样，再通过试验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据与标准化比较分析。判断：参照标准判断该施工工序产品是否达到了规定质量标准。纠正或认可：发现质量不合格的要采取必要措施进行整改，如果满足要求则给予认可。

一、施工质量控制的重要性

建筑工程质量的好坏直接决定了建筑工程项目的成败，严重影响工程项目建成后的使用。建设单位着眼于工程投资的长远效益，必须要确保质量；施工单位和监理单位只有在保证工程建设质量的前提下才能够赢得市场，获得更大的效益。施工质量的控制对参与工程建设的三大主体单位各方都具有非常重要的意义。控制施工质量达到预期结果是质量控制的目标，在对其进行管理时应合理有效的开展目标制定、目标展开和目标实现工作，最终达到建筑工程项目质量的要求。

二、建筑工程施工质量控制原则

1.质量第一的原则。在当前市场经济经营体制下的原则是质量第一。建筑产品作为一种特殊的商品，与人们的日常生产生活密切相关，直接关系到人民生命财产安全，并且使用年限较长，具有重大的社会意义。因此，建筑工程项目在施工过程中应严格坚持把质量第一作为质量控制的首要基本原则。

2.预防为主的原则。在传统的建设模式中，通常都是对质量的事后检查把关严格，现在要将这一工作重心转向对质量的事前控制和事中控制，把对产品质量的检查转向对工作质量、工序质量以及中间产品的质量检查，预防为主，这是保证施工项目质量的有效措施。

3.坚持职业道德规范的原则。在进行建筑工程质量控制过程中，施工队伍必须要坚持科学、守法的职业道德规范，尊重科学，以数据资料为依据，对发现的工程质量问题进行客观公正地处理。坚持原则，科学施工，遵纪守法，实现对建筑工程质量的有效控制。

三、建筑工程施工质量控制的要点

1.制定完善的建筑工程施工质量控制计划，明确施工质量控制工作程序和施工质量检查制度。

2.设立建筑工程施工质量控制点。控制点的设置原则，应该根据质量特征的影响大小以及质量保证的难度大小而定。建筑工程施工质量控制，是目前我国企业中运用最广泛和有效的质量管理活动，是实现建筑工程质量目标的基本保证。

四、建筑工程施工工序质量控制的概念

建筑工程是由基础、主体、装修和设备等多个分部工程构成的，而各分部工程项目的实施过程又包含一系列复杂的相互关联的工序。建筑工程施工工序质量控制主要体现在对施工工序活动条件控制和施工工序活动效果的制。现今的建筑产品出现的质量问题大部分在工程管理与施工阶段的主体活动过程中，其中施工阶段更是实施质量监控的关键阶段，施工工序的质量控制是一种综合性的质量控制手段， 能够有效处理相互关联和制约的繁杂的各个工序之间的影响，严格的控制施工过程中的每一个环节，把工程质量从事后检查转向事前和事中预防控制，确保工程质量的稳步推进。其进行质量控制的原理是借助数理统计方法，抽取部分工序进行检测，并结合实测数据进行整理分析，判断工序质量是否符合要求，对出现异常情况的，立即停止施工，采取相应的措施纠正和改善。

五、建筑工程施工工序存在的主要问题

1.质量、投资和进度控制缺乏协调统一

目前我国工程建设中对于工程施工的质量、投资和进度控制缺乏有效的协调统一。因对前期工程设计和评估的工作不完善，给施工造成了很大的局限性。如果一味的要求工程施工质量，那么投资回报则会降低，工程进度将会延长，对建设单位造成不利影响，而如果只追求保证投资回报和工期，那么在施工质量控制上则得不到保证，引发一系列的质量问题，留下严重的安全隐患。

2.质量管理体系不健全，缺乏相应的管理能力

质量管理体系不健全是施工质量管理中存在的最大问题，很多建筑企业没有意识管理体系的重要性。对技术设备开发过分重视，片面的认为技术设备先进就能增加中标机会，忽视对中标之后进行工程质量管理体系的建立。因为体系的不健全，使质量管理团队缺乏对建筑工程工序的管理能力。许多在前期发现的问题都没有得到及时有效的改正，留下质量隐患，更有甚者，有些重大的质量问题会直接导致整个项目的失败。

3.质量管理人员能力欠缺，影响质量管理的执行

目前我国建筑工程施工工序质量控制管理人员普遍存在能力欠缺管理执行力不够的问题。需要拥有综合工作能力和素质，要能够积极学习新事物、加强沟通和解决问题的能力。目前质量管理人员大多偏重于专业能力的发展，综合能力发展不够，直接影响质量管理人员的工作执行力，造成工程质量不达标。

六、加强建筑工程施工工序质量控制的对策

1.做好建筑施工工程工序开展前的质量控制工作

3.加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

对工序产品质量隐患进行全面的排查，建立交叉检查制度，在工序产品完成后组织各操作班组进行相互检查，同时各专业工程师也要分别对工序产品进行检查，这样有利于多角度检查问题并发现问题，避免漏查。

4. 建设完整的质量管理体系，权责统一

在施工工序质量控制管理中，工作非常繁琐而复杂， 需要充分发挥质量控制管理团队的作用，对工程事前、事中和事后的各工序进行全过程的控制管理，将每项工作的责任和相应权力落实到团队人员工作上，最大程度发挥团队控制效果。

5加强对质量管理人员综合素质的培训

目前建筑工程施工工序的特点是施工周期短，项目覆盖的范围广，给工程质量管理人员的能力提出了较高的要求，必须要有针对性的进行综合素质培训，使其拥有以下四个方面的综合工作能力：积极学习新事物的能力、人际沟通的能力、解决问题的能力和在工作中承压的能力。

结语

施工项目建设是一个系统工程，实施建筑工程施工工序质量控制时要抓住重点，建立完善质量控制体系，设置建筑工程施工工序质量控制点，实现工程最优化。在工程实施的全过程中，认真总结建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位共同参与控制的管理经验，寻求更加科学合理的措施，完善建筑工程施工工序质量的控制。