企业财务管理问题与改进对策

摘要：新形势下，企业进行经营管理需要针对企业财务加强管理工作，企业财务管理对企业经营管理有重要影响。企业财务管理过程中往往存在一定问题影响整个企业的财务管理工作进行，最终影响企业的经营管理。本文结合企业财务管理存在问题进行分析，并针对企业财务管理提出相应的优化和改进策略。

关键词：企业；财务管理；存在问题；改进对策；研究分析

企业经营发展过程中需要做好财务管理工作，企业财务管理对企业经营管理有重要影响。企业进行财务管理工作需要结合当前的市场环境和经济政策积极做出财务管理的调整。本文针对企业财务管理的问题及原因展开分析，并提出相应的优化策略，希望对企业财务管理有所启发。

一、企业财务管理存在的问题及原因分析

（一）企业经营规模和实力影响

企业的经营管理规模对企业的资金流动和银行借贷份额及借贷利率有一定影响，一般来说，小规模的经营企业，往往在银行借贷方面存在更多风险，企业借贷的增加会导致企业的资金利率和资金流动有一定波动，当企业息税前资金利润率下降或借贷利率超过息税前资金利润率时，可能导致企业经营风险，影响企业的长足发展。

（二）财务管理观念陈旧，财务管理水平低下

企业进行财务管理工作需要结合当前的市场环境和经济政策积极做出财务管理的调整，但部门企业在进行财务管理工作中，受到传统的财务管理意识的影响，导致整个财务管理模式较为落后陈旧，影响实际的财务管理质量。一些企业在进行财务管理过程中，往往更加注重对短期经济效益的获取，导致在经营更加控制企业经营成本，不利于企业的长足发展。部分企业进行财务管理往往会聘请或委托亲戚关系的人员进行财务管理，这种管理模式往往缺乏科学有效的监督，导致企业经营管理部门的制约和监督效用难以发挥，最终影响企业的财务管理质量。部分企业在进行财务管理过程中，往往更加注重会计核算工作，忽视了企业的财务管理，导致企业的资金流动和资金收支往往数据和信息难以有效进行把握，影响整个企业的实际决策和经营战略制定，企业会计往往针对日常的资金使用进行管理，并不具备财务管理的技能，导致财务管理的组织、控制、监督、预测、预算、检查和分析等职能难以得到科学有效发挥。

（三）财务内部控制制度缺失，财务监控不力

企业进行经营管理需要针对企业财务加强管理工作，企业财务管理对企业经营管理有重要影响。部分企业进行财务管理过程中，并未建立一定的财务内部控制制度，导致企业进行财务管理的效率难以提高，企业进行财务管理往往对现金资金支出管理不严，再加上整体的资金闲置设置不合理，导致整个资金的收支往来存在滞后性，影响资金的管理效率，可能导致资金浪费和资金应用效果不佳等情况。企业内部控制不健全导致企业的成本核算制度和财务审批制度难以有效落实，很容易造成企业财务管理混乱和会计基础工作薄弱以及操作系统难以有效利用等问题，最终影响整个企业的财务管理工作质量。

二、解决企业财务管理问题的相关对策

（一）优化和完善企业财务管理模式

针对企业财务管理，企业管理者和领导要改变传统的财务管理模式，不断提高对新型财务管理的重视程度，提高自身的专业知识水平和财务管理意识，并不断借助相应的培训工作加强对财务管理人员素质培养，企业进行财务管理要不断提高对整个财务管理人员的素质和业务水平，坚持以人为中心，不同规范财务管理人员的管理行为，并建立权利和责任统一的财务运行模式，建立相应的财务管理激励政策。同时要借助相应的奖惩制度来规范和激励员工的财务管理，不断提高员工的管理素质，对各个管理部门的职责进行明确，落实管理责任，改善以往的忽视财务管理的态度，并不断建立和健全科学合理职责明确的管理模式，建立全过程动态化的财务监督管理机制，更好地进行财务管理。

（二）实现对企业财务控制上的规范

针对企业财务管理，企业要结合自身经营发展实际，制度符合自身发展的财务管理方式，结合财务管理规范科学有效的财务管理内部方式，明确管理人员和财务人员的职责，积极鼓励各个工作人员参与到企业财务管理过程中来，同时结合财务管理吸引和聘用专业的财务管理人员进行财务管理，规范财务管理行为。企业内部要建立一套相对独立并不附属企业职能部门的内部审计部门，以此来对企业的财务管理进行规范和监督，联系要结合企业财务内部控制系统建立相应的奖惩制度，不断地完善和优化奖惩制度，更好地发挥内部审计监督作用，促进企业财务管理质量不断提高。

（三）加强企业财会人员队伍建设

企业财务管理人员的综合素质对企业的财务管理工作开展有重要影响，所以企业要结合自身的企业发展实际来设定一套更加科学合理的培训制度和财务岗位考核制度，结合财务管理工作设定奖惩制度可以有效规范财务管理行为，对表现优秀的财务人员积极予以奖励，同时要设定一定的惩罚措施，以此来督促财务人员加强自身管理。在财务管理中，还需要针对财务管理进行定期的专业的财务管理知识培训，邀请专业的财务管理专家对企业财务人员进行培训，不断提高财务管理人员的综合素质和专业技术水平，加强对财务管理人员的考核，并依照奖惩制度进行奖励和处罚，以此来规范财务管理行为，不断促进财务管理质量提升。

结语

总体来说，企业财务管理对企业经营管理有重要影响。针对企业财务管理存在的问题，积极采取优化和完善企业财务管理模式和对规范企业财务控制以及加强企业财会人员队伍建设等措施，不断提高企业财务管理质量。

参考文献：

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