企业经济管理模式的规范化解析

摘要：随着国家综合国力的不断提高，经济全球化进程加快，大大加快了现代企业经济管理模式进程的建设。为了使企业能够全面进步发展，同时带动企业跟上现代化建设的步伐，企业经济管理模式规范势在必行。本文将对我国现代企业经济管理模式规范化中出现的问题进行探讨，并提出相应的解决方案，推动企业的现代化建设的进程。

关键词：现代企业；经济管理模式；规范化解析

企业的发展就是为了盈利，来保障自身利益同时而获得更多的利益。而在我过市场经济的背景下，还有许多的企业仍然还抱着传统经济管理模式的固定思维，从而使得实现企业经济管理模式的规范化还有诸多困难。因此，为了实现现代企业经济管理的规范化，就需要通过对现行的企业经济管理模式进行了解，并找出相应的问题，进而针对这些出现的问题结合企业自身情况，来提出解决办法，不断地调整现代企业经济管理模式，让它能够慢慢地走向规范化。

一、我国现代企业经济管理的现状及出现的问题

随着国家社会经济建设的进程加快，经济全球一体越来越明显，现在许多的企业为了适应这一发展趋势，所以它们也在经济管理模式上作着相应的改变，尽管它们做出了许多的变革，但是它们其中仍然存在着许多的问题，而这些问题主要表现在如下几个方面：

（一）没有完善的组织结构

企业的组织结构是企业发展的基石和重要保障，而在这经济飞速发展的社会，企业间的相互竞争越来越激烈。很多企业过分的注重与企业所能产生的利益，使得企业组织体系结构的建设被忽视，使得企业要么是庞大臃肿或者是过于简单，让企业的工作效率大大受到了影响，并随着社会市场经济的发展下，严重的阻碍了企业的发展潜力。

（二）没有健全的经济管理制度

完善的经济管理制度是企业稳定运行的保障，虽然在我国的一些企业中，有些重视起来，并且建立了相关的企业经济管理制度，但是大多数都是模仿别人的，并没有从自身的实际出发，使得不能达到预期的效果。而且这些制度仅仅只停留在表面，没有落实到实际的管理工作中去，严重影响了企业的经济管理工作的正常运行。

（三）管理模式相对保守

随着市场经济建设进程加快，企业跟不上市场经济的发展以及达不到企业的发展目标，从而迫使企业不能得到有效收益。虽然在现在许多企业经济管理模式与以前传统的模式有所改变，但是并没有完全改变，而在这其中有部分企业是通过将生产管理模式过渡到了生产经营模式，但是依然存在着以往的缺陷，这样会严重阻碍企业的发展和运营。

（四）没有完善的管理人才队伍

通过对现代企业经济管理模式的运行了解，它还受到了管理人才的影响。在部分企业中，它们有着健全的经济管理制度，但是缺少相应的管理人才队伍，而企业没有过多的资金去投入管理人才队伍的建设中，使得企业的管理人员只能完成一些一般的工作而对于高质量的工作却难以达到。此外，缺少相应的激励机制，仅仅是通过一些物质上的去激励实行经济管理，使得员工的积极性大大地降低，这样长此以往难以让员工产生归属感，使得经济管理工作人员成为流动性员工，而一些具备经济管理能力的重要人才，将会被其他的企业高薪聘请，使得整个企业的经济管理方面的工作远远达不到要求，将使整个企业的发展潜力下降。

二、促进现代企业经济管理模式规范化的措施

（一）完善企业的经济管理制度体系

构建完善的经济管理体系是保证企业能够将经济管理模式规范化的重要保障，通过管理者对企业的经济法规以及经济管理制度的了解，在这基础之上建立其完善的组织结构和管理制度，使得各个阶层员工之间能够有效地沟通，协调各个部门员工之间的关系，并加强各个部门之间相互合作以及调动员工的积极性，促进企业的稳定发展。通过对企业员工的了解，让企业中员工的潜力能够得到充分的发挥，实现他们个人自身价值，也为企业在以后的发展道路上奠定了基础以及丰厚的利润。

（二）引进高素质的管理人才

随着国家综合国力的提高，社会经济进程加快，越来越多的高素质管理人才开始步入社会，而作为企业的管理者要抓住机会，利用自身的优势来吸引这部分人才的加入，为企业的发展带来潜力。而对于现有的员工，应该加大对其素质的培养，通过一些激励的政策，去积极鼓励员工，让员工充分发挥其主观能动性，并鼓励员工去积极创新，提高它们的绩效，使得他们自身的潜力得到充分的发挥。并注重企业的文化，加强员工对企业的归属感，也可以通过对一些优秀的员工给予广阔的升职空间，使他们才能够得到充分发挥，让企业的优化创新奠定了基础。

（三）制定完善的企业经营规划

企业的经营之前都必须经历重重的规划，这个规划制定出来的质量和程度在以后企业经营的一段时间内都决定着与规划所期望的利润是否能够达到预期效果。因此，在做企业经营规划时，要考虑到市场环境以及企业自身实力，制定出一套符合自身经营的规划方案，使得企业能够得到稳定的发展，并更加科学的适应激烈的市场。

（四）科学评定企业的经营管理

通过对企业的目标、经营战略、经营效益对企业进行合理有效的评价，及时的发现企业在经营过程中所存在的问题并及时加以改进。让企业的经济管理在激烈的市场竞争中能够充分发挥效益，保护企业在经营中能够得到非常大的提升，并为企业前进的路上扫清障碍。

三、结语

总的来说，随着我国综合国力的提高，经济全球化的快速发展以及我国市场经济的不断提高，企业正面临着巨大的机遇和挑战，然而作为传统的企业经济管理模式已经无法去解决现代化社会市场中的需求，企业经济管理模式的规范化势在必行，只有这样才能使企业在未来更好地去对面复杂的市场环境，激烈的市场竞争，让企业能够更加全面的发展下去。

参考文献：

[1]王小红.现代企业经济管理模式的规范化[J].东方企业文化,2013.

[2]梁振兴.论市场经济环境下企业经济管理模式的规范[J].经营管理者,2014.

[3]何小芳.现代煤矿企业经济管理中的具体措施浅谈[J].现代经济信息,2014.

作者:杨漫龙单位:邵阳学院