XXX项目部2009年度技术工作总结

一、项目基础管理工作1.

1、法律法规、施工规范、施工标准、技术资料管理

针对内蒙项目部所实施的项目主要是化工项目，按照集团公司“三合一”文件要求贯彻执行了现行国家相关的法律法规和建设条例，按照不同化工项目的相关施工技术规范和质量评定标准进行对口覆盖，为了保证各施工项目技术资料的有效性和及时性，坚持所有技术资料统一管理，统一发放和有效使用，基本实现了各施工项目技术人员法律法规文件、施工技术规范、标准、质量评定标准的100%覆盖。全年共购置法律法规、施工规范、质量评定标准及技术参考书籍 18 套（册），合计金额 340 元人民币。

同时也通过网络搜集和发放电子版规程规范 11 册（次），为项目部节约的大量资金。今年还下发了2009年1月14日国务院第46次常务会议通过，自2009年5月1日起施行的《国务院关于修改〈特种设备安全监察条例〉的决定》和自2009年1月1日起施行《XX市特种设备安全监察条例》，组织学习了《XX工业设备安装集团有限公司无损检测管理办法》（重安集司 [2009]100号）。

深化贯彻学习了企业压力管道施工标准3册（2008年压力管道安装质量手册、压力管道制度、压力管道程序文件），使特种设备管理普及到每个项目施工管理者。