最新岗位说明书(优质17篇)
无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。
岗位说明书篇一
编制岗位说明书是对岗位职责和要求的详细描述，它对于企业的招聘、员工管理以及流程规范都有着重要的作用。在编制岗位说明书的过程中，我深刻认识到了它的重要性，并且积累了一些心得体会。
首先，编制岗位说明书要明确目标和职责。在开始编制岗位说明书之前，我们需要先明确该岗位的目标和职责。只有明确了目标，才能有针对性地制定相应的工作职责和要求。这样不仅可以避免岗位职责重叠或者责任模糊的情况发生，还能使员工更加清晰地了解自己的工作职责，提高工作效率和工作质量。
其次，编制岗位说明书要详细全面。在编制岗位说明书时，我们要尽量详细地描述岗位职责和要求，确保没有遗漏。只有在明确了岗位要求的前提下，企业才能更好地筛选适合的人才，避免雇佣了不符合要求的员工，造成资源的浪费。同时，对于员工来说，岗位说明书的详细描述可以帮助他们更好地理解自己的工作职责，避免工作上的误解和摩擦。
第三，编制岗位说明书要灵活变通。固定不变的岗位说明书往往会被认为是僵化的和过时的，它无法满足不同时期和不同情况下的企业需求。因此，我们要在编制岗位说明书时，考虑到公司的发展和变化，保持灵活变通的原则，随时进行修订和更新。这样可以更好地适应外部环境的变化，提高企业的竞争力。
第四，编制岗位说明书要注重实际操作。在编制岗位说明书时，我们不能只停留在理论层面，而要结合实际操作来制定具体的职责和要求。实际操作往往是更加复杂和繁重的，只有考虑到实际应用情况，岗位说明书才能更加实用和可行。因此，在编制岗位说明书时，我们要与相关部门和人员进行充分的沟通和协商，了解他们的实际需求和操作流程，从而制定出更加符合实际的岗位职责和要求。
最后，编制岗位说明书需要不断完善和改进。随着企业的发展和变化，工作内容和要求也会发生变化。因此，编制岗位说明书不是一次性的工作，而是一个持续改进和完善的过程。我们要及时关注岗位的变化和需求的变化，并根据实际情况对岗位说明书进行相应的修订和更新。只有保持岗位说明书的及时性和准确性，才能更好地为企业员工的管理和招聘工作提供支持和帮助。
总之，编制岗位说明书是企业管理中非常重要的一项工作。通过编制岗位说明书，我们不仅可以明确岗位的目标和职责，还可以提高员工的工作效率和工作质量。在进行编制岗位说明书的过程中，我深刻认识到了它的重要性，并获得了一些经验和教训。我相信只有不断改进和完善，我们才能更好地发挥岗位说明书的作用，为企业的发展和员工的成长做出更大的贡献。
岗位说明书篇二
一、负责新产品和新技术之开发。
二、通过报纸和杂志网络媒体收集新产品、新技术方面的资料;。
三、统计新产品在市场发展情况，进行市场预测;。
七、进行综合性的全线制造实验，并不断改善工艺及制造方法;。
八、负责跟踪前期生产，指导监督生产过程，及时解决生产中遇到的问题;。
十、参与售后服务，向客户解答产品出现之问题。
十一、负责确定新产品市场开发方向;按计划获取市场份额。
十二、负责对新产品开发过程中的工艺规定之执行进行监督;新产品材料供应商之审核或决定，实验方法和检验标准及方法之制订。
岗位说明书篇三
2、依据公司战略规划及行业市场信息，参与制订并及时调整部门年度市场发展战略。
3、依据年度市场发展战略及市场情况，组织制订并调整年度计划、并组织实施。
4、依据市场情况，制订本部门月度工作计划，并组织按要求完成，以确保完成公司下达的年度各项经营指标。
5、建立和完善市场部相关业务流程，并监督检查执行情况，以确保本部门工作质量与效率的不断提高。
6、抓好活动方案的实施、执行、监督、修正和活动总结;。
7、参与部门重要的业务洽谈与关系维护，以得到客户资源、信息等方面的最大支持。
8、负责协调部门内外其他部门的工作关系，以确保按计划完成各项工作。
9、合理控制本部门的费用开支，以达到低投入高产出的效果。
10、参与建立本部门绩效考核制度，以激励员工做出更大贡献。
11、负责编制本部门年、季、月销值和预算的计划工作;。
12、对提高销量管理办法的研究和改进;。
13、市场价格及市场进行潜力的调查和分析;。
14、对市场销售人员工作的考核、评比、激励;。
15、各区销售业绩的统计与分析;。
16、积极了解并获得客户的各种信息，积极利用有效渠道对相关信息进行反馈并提出建议。
17、积极有效督促客户预付款到账后进行装卸流程，以最经济的方式运作并保持高效率。
18、完整、准确、及时地制作、呈报各类报表。
19、定期或不定期地组织对客户回访情况的分析和讨论;。
20、完成好领导交办其他各项基础性和临时性工作。
岗位说明书篇四
1、在上级主管部门的领导下，主持文化馆行政和业务全面工作。
2、贯彻执行党的路线、方针、政策、认真执行上级主管部门的各项决定。
3、加强队伍建设，抓好全馆干部职工的政治、文化、业务学习及政治思想教育工作。
4、依照文化馆工作职能组织制定全馆发展和工作计划，阶段性、突发性工作计划和实施方案;制定各项行政和业务工作管理制度并布置实施，督促检查。建立岗位责任制。
5、负责对本馆全体工作人员的工作安排、考核、评比、聘任、调动等工作。
6、负责文化馆财务审批，按照财经制度管好财政收支。
7、领导和组织文化馆专业人员开展学术研讨和交流活动。
8、加强对外宣传，搞好馆际交流协作工作。
9、协调好科室之间，上下级之间关系，加强联系，促进工作。
10、加强设施设备的维护、维修、采购、使用等管理工作，确保业务工作的开展和国有资产的完好、安全、妥善保管。
11、组织完成全国、省、市、区下达的各项工作任务和来自基层文化站、室、社区、各企事业单位的群众文化工作。
12、定期组织各部门和全体员工进行工作总结，向主管部门和主、分管领导提交馆阶段性、单项工作和年度工作总结和述职报告。
岗位说明书篇五
4、认真服务会员，做好升班的沟通及交接工作;。
5、积极做好会员的回访及维护工作，尽量杜绝延课现象，达到100%续费;。
6、认真填写《宝宝成长手册》，记录孩子的成长表现;。
8、协助销售部完成每月销售目标;。
9、配合及参与早教中心或蒙特梭利总部提供的在职训练。
岗位说明书篇六
3.收集、研究和处理用户的意见和反馈信息。
4.组织策划社区的推广活动及相关业内文章撰写。
5.协助完成频道管理与栏目的发展规划，促进网站知名度的提高。
6.配合技术、市场等其他部门的工作。
7.信息的加工，信息的采集。
8.专业的编辑，以及网页的推广。
岗位说明书篇七
岗位编号：
所属部门：
定员人数：xx人。
工资等级：
直接上级：学科主管。
直接下级：无。
所辖人数：
编写日期：
工资水平：
【工作概述】。
负责学生教学授课、辅导工作以及学习评估报告总结，维护网络教学互动平台，设计招生方案。
【工作内容】。
1、经过对学生的了解，与学生一起制定授课计划和辅导方案，并严格执行。
2、根据学生的学习层次和学习进度编写教案，准备讲义、课件。
3、根据排课专员安排进行授课、答疑，并在课后认真填写课时记录卡交由学生确认签字。
4、根据学生的性格特征对学生进行心理疏导。(面试网)。
5、在学科主管的带领下进行学科研究和教学研究。
6、组织测试、批改作业、评估学习成果并定期提交评估报告。
7、参与部分教材编写。
8、协助举办包括课外活动在内的各项教学活动。
9、维护家长、学生论坛。
10、培训咨询师专业学科知识。——中级任课老师。
11、撰写招生简章。——中级任课老师。
12、组织家长专题座谈、讲座。——高级任课老师。
13、设计招生方案。——高级任课老师。
工作职责培养学生良好的习惯，提高学生学习成绩，树立中心良好的教学口碑。
【工作关系】。
1.受学科主管的直接监督。
2.可转岗为咨询师、班主任、排课专员，可晋升为学科主管、校区主任。
3.与咨询师、班主任、排课专员有直接工作关系。
【关键绩效】。
1、课时消耗数;。
2、续费率;。
4、踢腿单率。
【基本条件】。
教育水平：师范类、教育类专业，本科及以上学历，非师范类专业211重点院校。
工作经验：家教或教学经验。
【核心标准】。
素质：亲和力强、耐心、服务意识强。
知识：学科知识、教育学、心理学、
技能：学习能力、沟通能力、团队协作、市场敏锐度。
所受培训科目：学科知识、教学方法、教学技巧、心理疏导。
岗位说明书篇八
2、根据已审核好的原始单据做好凭证。
3、负责及时与外部单位对帐，做到帐帐相符，做好应付账款的核算和处理，做到帐张相符、帐证相符。
4、负责公司其他应付账款的核算和处理。
5、负责公司日常的费用处理工作，并在主机上录入向个体工商户购买的物品名称、规格、数量、单价及购买日期。
6、负责公司录入新购进的各项固定资产的基本信息、使用部门与其他和原值与折旧，并生成凭证。
7、根据公司的要票计划，向供应商索要发票。
8、根据外账的需要，根据银行对账单从内帐中挑选出合理合法的会计原始报销凭证和银行回单，并交给邓老师。
9、月末盘点，做到客观真实。
10、装订内、外帐凭证。
11、保管会计资料，完成领导交办的其他各项任务。
岗位说明书篇九
1、负责全体员工的人事档案管理工作。
2、负责新进员工试用期的跟踪考核，晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料。
3、负责员工调查问卷的发放和收集，分析汇总调查结果，形成结论上报。
4、负责统计汇总，上报员工考勤月报表，处理考勤异常情况。
5、负责员工绩效考核资料的定期统计汇总，上报，并对绩效考核的方式方法提出意见和建议。
6、负责员工薪酬发放的异常处理和薪酬政策的跟踪调查，提供相应的报表和资料。
7、负责员工技能培训方案，技能测评的督导与跟进。
8、负责完成公司人事工作任务，并提出改进意见。
9、负责公司人事文件的呈转及发放。
10、负责草拟，解释公司的福利保险制度，组织办理入保手续，联络退保，理赔事务。
11、协助人事行政经理处理人事方面的其他工作。
12、协助招聘主管进行员工招聘的面试，负责报到及解聘手续的办理，接待引领新进员工。
13、工作对人力资源部经理负责。
岗位说明书篇十
1、负责变电一次专业设计工作;。
2、负责内部、外部接口资料的提出与接收;。
3、负责本专业进度、质量、成本管理及文件资料的管理和归档提交工作;。
5、负责指导本专业设计人员、实习生开展工作。
岗位要求：
1、大学专科及以上学历，电气工程及自动化、发电厂与电力系统等相关专业;。
3、熟悉国家电网设计规范和设计流程，能独立进行本专业设计工作。
岗位名称：策划专员。
所属部门：策划部。
直接上级：策划主管、策划经理。
直接下级：无。
岗位描述：按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度，协助上级与媒体进行沟通，完成上级安排的其它工作任务。
1、协助上级对公司活动的策划、组织、执行、跟进、总结;。
2、负责活动策划的制定和实施，项目总体策划与定位，客户提案;。
3、针对各团队活动要求进行项目策划的总体构思，并编写策划文案;。
4、有效地与各方面开展沟通，以达到内、外方的工作要求;。
5、策划后续工作的跟进，效果的跟踪分析和总结;。
6、依公司确定的市场推广计划和方案，撰写所需宣传文案;。
7、与媒体沟通，建立媒体资源，并扩展其它推广渠道;。
8、完成上级领导安排的其他任务。
任职要求：
1、大专以上学历，一年以上相关策划或数据分析经验;。
2、较强的文字写作能力;。
3、具备较强的团队协作能力，良好的执行能力和人际沟通技巧;。
4、具备独立文案撰写和产品包装，价值提炼经验;。
1.负责电子商务网站整体运营，提高品牌影响力和成交量。
2.负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导，制定和实施网络营销推广发展规划，并做统筹控制。
3.负责行业相关数据的分析、总结，网站营运费用及预算管理、执行。
职位需求：
1.本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。
2.策划及沟通能力强，有一定数据分析能力和文字功底。
3.熟悉电子商务平台(特别是公司独立商城网站和淘宝商城店铺)运作流程与规则。
5.有大型企业网站成功电子商务、网站运营管理案例，相关经验3年以上工作背景者优先考虑。
6.很强的创新和执行、领导能力，以结果为导向，有团队合作精神。
7.有在淘宝运营部工作者优先。
岗位说明书篇十一
每个工作都有相应的。
那护工人员的职责是什么呢？让我们一起看看。
照料老人生活起居、日常照料；打扫房间内卫生、保持室内整洁；定期给老人洗头、换洗衣物等；观察老人基本情况；保证人身安全；避免其摔倒、摔伤。
一、协助维护老人卫生、仪表及仪容。
当老人因个人原因不能完成个人清洁、整理自己时；护工帮其完成。如洗脸、洗头、擦洗身体、换衣、协助入厕或使用便盆便壶等。
二、协助老人满足营养供给。如喂饭、水、协助其进餐。
三、维护老人安全。协助其上下床、坐轮椅等；陪伴其户外活动；保证其安全。避免摔倒、摔伤。
四、注意观察老人情况。如精神异常、局部疼痛；发热、腹泻等。及时告知医护人员或通知其家属。
1.在休养科长的领导下，努力完成各项工作任务；按照护理等级的内容和要求，做好本护理区入住老人的护理工作。
2.自觉遵守本院的各项。
规章制度。
上岗统一着装佩戴上岗证语言文明态度和蔼工作认真负责经常巡视房间随时为人住老人提供服务。
3.应认真完成本班工作任务，严格交接班制度，认真书写交接记录，对生病老人要到床头交接，不得迟到、早退。
4.做好本护理区内外清洁卫生,全面负责本护理区人住老人的生活护理和个人卫生工作。
5.人住人员离院时，要及时清点客房内财物和设施的情况，发现入住人员有遗留或客房财物有短少时要及时报告。
6.注意了解人住人员的情况，做护理工作的有心人、入住人员的知心人，发现人住人员有异常情况，妥善处理的同时应及时向上反映。
7.保管好被服、公共物品等，在工作中勤检节约,爱护公物，节约水电。
8.以老人为中心，服务态度好，对老人一视同仁，虚心听取老人的意见，经常组织人住老人参加一些文体娱乐活动，促进老人的身心健康。
岗位说明书篇十二
1.1进入车间前严格按照食品安全规定执行，洗手、消毒、风淋等程序，做好准备工作;。
1.2生产前检查各项设备，确保正常运行，清洗必要的器具和器皿;。
1.5生产过程中要保持精力高度集中，边生产边做好自检工作，防止遗漏或错误;。
1.7做好成品和半成品入库工作，保持车间各设备和物品井然有序;。
1.9服从车间主任和品控员的调度，谨慎仔细、高质量的完成领导分配的任务;。
1.10完成上级领导交办的其他工作任务。
2.1有对公司合理化建议的建议权。
3.任职资格。
3.2教育培训：受过生产作业管理、产品知识等方面的培训;。
3.2工作经验：有1年以上相关工作经验。
岗位说明书篇十三
岗位工作。
说明书。
最好是根据公司的具体情况进行制定，而且在编制时，要注重文字简单明了，并使用浅显易懂的文字填写；内容要越具体越好，避免形式化、书面化。下面，小编为大家分享助理岗位说明书，希望对大家有所帮助！
4、根据公司规定做好项目人员入、离、调职管理与佣金核算。
6、每周一早九点半将周报或月报传至公司;。
9、发展商交接的各种文件均要有详细交接登记，并分类保存;。
10、对于项目周边市场动态及竞争项目的情况要有及时调研及信息反馈;。
11、及时准确填写每周、月的各种公司报表及会议纪录，并按时上报公司;。
12、建立客户销售台帐，并管理从开发商和公司处领取的《保留单》《买卖契约》《商品房。
买卖合同。
》等，置业顾问在领取时需签署相应表格，否则，业务助理有权拒发;若单据作废，也由业务助理保管，交销售经理统一上缴。
13、业务助理有责任向销售经理反映业务体中存在的违背公司原则的一切情况;。
14、销售资料的准备;对项目部办公用品、办公设备的申领、使用、维护、维修的责任;。
15、配合销售经理做好代理费的统计及销售提成的发放比例，并上报公司。
16、特殊优惠申请须有相应的审批文件方可签署;由领导口头批准的，销售秘书负责在一周内补齐审批文件并及时报销管部。
17、业务助理负责监督业务员催款工作的及时有效;。
20、对于不合格的业务记录有权按照公司处罚原则及程序上报销售经理实施;。
21、对于项目组内任何违反公司管理规范的行为有义务向销售经理详实汇报;。
23、负责会议的纪录,文稿的撰写和各项档案管理等;。
24、处理销售过程中的行政事务并服务于销售;。
25、所有储存在电脑内的资料必须加设授权密码;。
26、每月最后一日前向上级领导报送。
工作总结。
27、完成上级领导交办的其他工作。
28、有能力处理突法事件，如不在工作范围内及时请示经理。
1.协助经理做好现场行政管理工作;。
2.做到以身作则，给现场员工树立好榜样;。
3.及时完成有关表格的填报，帮到规范化;。
4.督促业务员遵守现场制度，及时追踪客户等;。
5.能够应付现场客户提出的有关问题;。
6.协助经理定期召开业务会议;。
8.销售数据的统计。
9.现场文具的管理考勤的监督。
10.文件资料的保存，整理，归档。
岗位说明书篇十四
以下是一则出纳岗位说明书，各位如果行政管理人或或财务主管等需要撰写关于出纳人员的岗位说明书，可就本篇范文作适当参考。
1.上级：财务部经理/副经理/主办会计。
2.下级：无。
3.内部联系：公司各部门。
4.外部联系：当地银行。
严格执行各项财务政策、法规和规定，办理现金收付和银行结算业务。
1.根据审核无误的会计凭证，办理现金收付和银行结算业务;。
3.协助编制月度资金计划汇总表和月度资金结算表;。
4.按时发放工资、奖金，并填制有关的记账凭证;。
5.严遵守现金管理制度和支票使用规定，现金要做到日清月结;。
6.负责库存现金、空白结算凭证、有价票据、印章的安全管理工作;。
7.负责公司收据的开制和公司取得的发票收据的审核工作;。
8.负责融资过程中的相关单证填制。
9.完成财务总监交办的其他工作。
1.财务制度执行情况。
2.现金收付和银行结算准确率。
3.账簿核算的准确率。
4.凭证填制准确率。
5.上级领导综合评价。
岗位说明书篇十五
1.职责摘要。
负责金科特公司设备改造维修、人员的管理、设备管理等，维护机台的正常运行、维修人员的调配以及人员的培训、服从公司领导的有关工作程序和监督检查按时完成工作任务，熟悉掌握电气设备，原理及维修技能、性能参数及重要零部件的型号，经常对电气设备及线路进行检查，发现隐患要及时排除。
2.职责说明。
1、对电气设备，做好日常维护和检查工作，并作好记录，确保安全无事故出现，出现问题后要认真分析，及进排除故障。
2、机电必须随叫随到，不得玩忽职守、麻木不仁，对电器、线路出现的故障要及时准确、快速的排出，接到报修任务时及时赶到现场及时维修，填好维修记录，及时复命并注明出现故障及修理时间。
3、负责区域设备事故的抢修工作，严格执行设备挂牌操作制度，停电维修设备时必修挂牌，以保证人身和设备安全。
4、做好日常保养日检查工作，并做好记录。
5、每季度进行一次设备维修保养。
6、负责电气设备的巡检工作，并详细填写有关记录，有权制止操作工违章操作。
7、对处理不了或不能及时处理的故障要及时汇报上级。
权限:。
(一)权利。
1)维修人员的绩效考核的建议权。
2)生产设备的改进与保养制度制定的建议权。
3)处罚、奖励所辖团队成员的建议权。
4)部门各会议召开的组织权。
5)日常工序生产组织、调度工作的引导权。
6)维护劳动纪律和工艺纪律的奖惩建议权。
8)本部门员工的考勤记录权。
9)对所属下级的工作有监督，检查权。
(二)责任:。
1)对公司的设备完好率负责。
2)对公司设备现场管理负责。
3)对生产设备的使用与日常保养负责。
具体工作内容：
1、工作日每天早上和下午上班后，先到车间按计划安排和指导维修班组当天的工作任务，并检查车间当天的设备记录情况，巡查各车间的设备运转是否正常。
2、工作日每天早上10：00前在公司邮件平台上提交。
工作计划。
及工作结果表(周一则同时提交本周工作计划及上周工作结果表)，周二下午2：00-3：00准时参加生产部召开的周例会并统计绩效数据周结果的完成情况发到科特龙网和绩效专员，周五下午2：00-3：00参与生产部各中层干部组织的所有车间现场5s检查及评分;再统计检查结果发到科特龙网。
3、设备维修：每天车间员工在开机过程中有异常，员工找电工维修，电工根据设备的规律，进行检查和维修。
4、设备日常维护和保养：每天有设备停机必须维护保养保持设备正常、通过检查全面掌握机器设备的技术状况和磨损情况，及时查明和消除设备的隐患，有目的地做好修理、润滑、安全运行，包括及时紧固松动的紧固件，调整活动部分的间隙等。及时发现不正常的技术状况。
5、5s管理：将车间划分区域，分配给专人负责整理清洁，每天上下班清洁车间。
岗位说明书篇十六
四、负责涉密文件和资料的保密工作，做好保密普法宣传教育工作;。
六、协助办公室主任和有关部门做好信访处理工作;。
七、负责学校领导及办公室报刊征订和收发工作;。
八、负责校保密委员会办公室的日常工作，指导、督促全校的保密工作;。
九、完成院领导及办公室负责人临时交办的其它工作。
岗位说明书篇十七
1、总则：为规范岗位工作情况，明晰岗位责权利，使各岗位更好地完成本职工作并协同其他相关岗位配合流畅，特根据现公司岗位调查、工作分工和未来远景规划设制岗位说明书。
4、-----------有限公司组织结构图。
5、岗位说明书：以下包括本公司总经理、行政部经理、财务部经理、生产部经理、采购部经理、销售部经理、技术开发部经理等工作岗位的岗位说明书。
第一条2019年起为规范集团公司部门及个岗位职责，明确员工岗位职责，为员工招聘、绩效管理、培训、岗位评价等提供工作依据，特制定本管理制度。本岗位说明书管理制度与职位分析管理制度共同制定。
第二条岗位说明书主要在下列情况下使用，且必须遵守相应的原则。
(一)员工上岗前，其直接领导必须向其说明岗位说明书。员工应对岗位说明书进行确认，员工本人、员工的直接上级、人力资源部经理应在说明书上签字。
(二)公司招聘员工或用人部门提出用人计划时，其招聘任用条件,应按《岗位说明书》的工作责任、任职资格、岗位待遇等执行。
(三)公司组织进行岗位评价和薪酬定级时，其关键要素需参照《岗位说明书》的工作责任、任职资格、沟通关系、职责描述等执行。
(四)部门与员工签订《绩效。
合同。
》时，其主要职责考核指标来源于《岗位说明书》的职责描述。
(五)公司或部门对员工实施培训时，应参照《岗位说明书》的任职资格条款要求执行。
第三条《岗位说明书》采用标准的表格格式，其各栏目的填写应遵循如下规则：
(一)基本概况(主要针对职位说明书)。
1、直接上级：指所描述岗位的直接领导的岗位名称。
2、管辖人数：指所描述岗位管辖的下属人数。
3、直接下级：指所描述岗位直接领导的下属岗位名称。
(二)工作摘要指所描述岗位的本职工作内容。
1、岗位职责：包括该岗位的核心工作责任和与相关邻岗位的连带责任。
2、领导职责：包括领导直接管辖的部门绩效、直接下级重大失误等所应负的指挥、管理、检查、监督责任。适用于管理岗位，其他岗位无需填写。
(四)工作关系。
工作关系包括对内和对外两部分。对内主要指与直接上级、直接下级、相邻岗位、相关部门的工作关系。对外主要指与政府有关部门，行业协会、有业务联系的企业相关部门的工作关系。
(五)任职资格。
任职资格的内容包括：教育背景、专业任职资格、所需经验、所需业务知识。
1、职责描述：应以准确、简练的语言，描述所在岗位应负责的主要工作内容和要求以及应参与的工作的主要内容、要求和绩效标准。
2、岗位权限(主要针对职位说明书)：包括履行该岗位职责所必须的相关权力，填写岗位权限时，应简要指明权力主体。
管理权限主要有：管理权、指挥权、检查考核权、财务权、建议权、监督权、审核权、知情权、部门文件和所发布信息的审核审批权等。
一般员工的岗位权限主要有：执行权、业务管理权、检查权、审核权、知情权、建议权等。
3、岗位职责与绩效标准：岗位职责能够作为制定绩效考核标准的依据。
(一)岗位说明书经审核者、上级领导审批后生效，一式两份，人力资源部与任职者各持一份，岗位所在部门保存一份电子文档。
(二)职位编号根据编码规则，由人力资源部进行统一编号，编号、版本号的更改工作，也由人力资源部统一实施。
(三)每年初，人力资源部根据集团公司发展战略及组织调整情况，对职位说明书进行评审，适时做出修正，使之符合工作实际。
(四)人力资源部负责对新进员工进行职位说明书的培训、考核工作。
第五条有下列情况之一的，须对《岗位说明书》的相关内容进行修订：
(一)公司总体战略规划、经营方向重大调整;公司业务流程改变或调整;公司组织结构变动;岗位工作负荷明显变动时。
(二)职责变更：职位主要职责发生重大调整时，任职者部门提出职责变更书面申请，人力资源部对申请进行可行性分析，在人力资源部确认基础上，申请部门经理及任职者共同对职责变更信息进行分解、审核，并重新组合，理清原有权责关系，再按照职位说明书编写程序完成修改，经人力资源部确认后，发布执行。
(三)职位合并：因工作需要或职位设置变化时，导致职位合并，职位发生变化的部门提出职位合并书面申请，人力资源部对申请进行可行性分析，经主管领导审核后，人力资源部协同部门经理、相关任职者对合并的职位进行分析，明确其新的职责，再按照职位说明书编写程序完成修改，并对相关的职位关系进行梳理，经人力资源部审核确认后，发布执行。
(四)新增职位：因公司业务发展之需要，新增职位部门提出书面申请，人力资源部进行可行性分析，经人力资源主管领导审核同意后，人力资源部、新增职位部门共同对新增职位进行分析，按照职位说明书编写程序予以执行，并对相关的职位关系进行梳理，职位体系进行调整，经人力资源部审核确认后，发布执行。
第六条本制度由人力资源部负责制订或根据需要修订，经总经理批准后颁布执行。
第七条本制度由人力资源部负责解释。