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2023年职场加油站心得体会(模板10篇)

小编:文轩

当我们备受启迪时,常常可以将它们写成一篇心得体会,如此就可以提升我们写作能力了。优质的心得体会该怎么样去写呢?下面我给大家整理了一些心得体会范文,希望能够帮助到大家。

职场加油站心得体会篇一

第一段:引言(200字)。

职场是一个竞争激烈且充满挑战的地方,人们常常面临各种压力和困惑。为了帮助职场人士更好地应对种种问题,职场加油站成为了一个可以提供帮助和支持的地方。最近,我有幸参加了一次职场加油站的研讨会,这次经历给我留下了深刻的印象。以下是我的心得体会。

第二段:了解自我提升(200字)。

职场加油站强调的第一个重要环节是了解自我提升。在工作中,我们常常会陷入忙碌的状态中,很少有时间去思考自己的优势和不足。而职场加油站的工作坊则重点强调个人SWOT分析,帮助职场人士全面了解自己在职业领域中的潜力和机会。这不仅可以帮助我们发现自己的优势,还可以揭示我们的的短板,为未来的发展提供更明确的方向。

第三段:丰富人际网络(200字)。

资源的共享和人际关系的建立对于职场人士的成功来说至关重要。然而,在现实中,我们经常面临着缺乏合适的平台来扩展人际网络的困境。职场加油站的一大特点就是提供了一个开放和友好的环境,让不同行业和背景的人们可以相互交流、分享经验和建立联系。通过这种积极的互动,我们得以结识到更多志同道合的人,为自己的工作发展找到更多机遇。

第四段:解决职业困惑(200字)。

事业发展中的困惑和疑虑往往会阻碍个人进步。在职场加油站的研讨会上,导师们不仅提供了职业规划和发展方向的指导,还鼓励参与者充分表达自己的职业困惑和疑虑。通过和导师与他人的互动交流,我们不仅解决了自己的困惑,还从他人的经验中汲取了许多宝贵的经验教训。这种互帮互助的氛围,让自己更加坚定了未来的方向。

第五段:总结感悟(200字)。

职场加油站对我的影响深远。通过参加这次研讨会,我深刻地认识到自我提升的重要性,学会了如何客观评估自己的实力和不足;我也结识到了许多优秀的人士,并扩充了我的人际网络;更重要的是,通过交流和互助,我获得了许多职业方面的建议,解决了自己的困惑。职场加油站为我们提供了一个宝贵的平台,使我们可以互相学习和成长,为职业生涯的成功奠定坚实基础。

总结:以上是我参加职场加油站的心得体会。在当今的职场中,人们常常面对压力、迷茫和困惑,而职场加油站为我们提供了一个了解自己、丰富人际关系、解决困惑的平台。通过参与各种研讨会和交流活动,我们不仅获得了理论知识,更重要的是结识了许多优秀的人士,他们的经验和指导将对我们的未来发展起到积极的推动作用。在职业道路上,我们应不断提升自己,拓展人际网络,并勇敢地解决困惑,职场加油站为我们提供了一个实现这些目标的有力平台。

职场加油站心得体会篇二

20xx年销售上我们重点抓好几个大客户。

1.白磷岩电站。

2.道路修建工程。

3.客车和大货车,确保全年销售任务顺利完成。非油销售、滑油小包装我们做到早下手、早安排、早落实、抓住机遇,扩大宣传,保证完成任务。抓好站容站貌、环境卫生。安全是我们明年工作重重之重,教育员工学好用好消防知识。做好防盗防抢、灭火等各种预案演练,确实把问题解决萌芽之中,让安全为企业增效保驾护航。

20xx年即将过去,新的一年脚步离我们越来越近,让我们展望未来,劈荆斩浪,扬帆远航,在公司正确领导下完成各项工作任务,为中石油中石化事业作出我们的贡献。加油站安全管理必须坚持“硬件与软件同时抓,人防与技防相结合,重点与细节不放松”的方针,抓住加油站火灾发生、发展的规律和特点,有针对性地开展消防工作。消除加油站产生火灾爆炸事故的基础条件和触发条件,切实有效地做好消防工作。

提高加油站经营管理人员自身的素质。定期开展安全教育和消防演练,对所有员工进行安全培训,定期考核,使其了解油品燃烧、流动、挥发、有毒等基本理化性质和火灾产生的基本条件,熟练掌握各种消防器材的使用方法和基本灭火技能,牢固树立安全意识,自觉地遵守规章制度,经考核后持证上岗。

要把好建设审查关。要根据规范,控制各种设施的安全距离,特别是散发油蒸气的区域与可能出现火源场所的间距。要控制好油罐操作井、卸油口、加油机、呼吸管口与站内站房、锅炉房、配电间、其它配套营业间的距离,与围墙、站外明火或散发火花地点、道路或公共建筑、电力和通讯架空线的间距,避免火种接近爆炸燃烧危险区域。

控制油气散发和集聚是加油站防火工作最重要和最有效的措施之一,应从以下方面入手,抓好这项工作。

1、实施密闭卸油逐步推广应用全密封卸油法。油罐车和油罐上安装气相管,在油罐车卸油的同时,将油罐车中的油蒸气回流到油罐车里,避免油罐中的油蒸气从呼吸管中压出,污染空气和产生可能的集聚。禁止将皮管直接插入油罐敞口卸油。

2、使用密封加油技术目前国内绝大多数加油站都是采用敞口加油。加油枪将油品注入汽车油箱的同时,将油箱中的油蒸气“挤”出,散发在大气中,这不仅浪费能源,污染环境,同时还对安全构成威胁。应推广应用密封加油技术,使油蒸气经气相管回流到油罐或油气回收装置里,防止油气散发和集聚。

3、禁止罐室储油应推广应用直埋式地下卧式油罐,严禁将油罐置于室内。因为室内空气不流畅,油蒸气容易集聚,容易引起操作人员中毒死亡和油蒸气达到爆炸极限。4、增加通风、消除低洼由于油蒸气的密度比空气密度大,在通风条件不好的情况下,易集聚在一些低洼处,当油蒸气浓度达到爆炸极限时(浓度为0.6%-8.0%),遇到明火就会产生爆炸燃烧,因此加油机、卸油口、油罐操作井、呼吸管都应设在通风良好的区域。在加油站爆炸危险区域及邻近区域地坪以下应尽量避免有坑或沟,加油机底部应用沙填实至加油岛顶面,若设管沟必须全部用沙填实,排水沟引出站外前必须设水封井。

5、合理设定地坪标高站房地坪标高应高于加油地坪15cm以上。站房内配电箱应安装在远离加油机的侧墙面。若安装落地式配电柜,不可设明式管沟,配电柜应置于不低于15cm的实心基座上。加油区地坪不得坡向加油站站房一侧。

车出油阀门后,能将管内油口迅速排放到油罐内,使油品不致外流。

油品在运输、装卸、加注过程中,由于磨擦而产生静电,其电压可高达几十万伏,处理不当易造成放电,引起爆炸燃烧事故。静电导致火灾爆炸的条件是,具备产生静电电荷的条件;具备产生火花放电的电压;有能引起火花放电的合适间隙;有产生火花的'足够能量;周围环境中有易燃易爆混合物。上述这五个条件同时具备,就会酿成事故。在建站时应安装防静电接地装置。在运油车抵达加油站后必须静置10min以上,让电荷逐渐衰减;打开罐盖前必须先行接地;在天然炎热、干燥、气压低时应喷洒清水;工作在爆炸危险区域内的操作人员应穿防静电工作服,其内衣和外套均应该防静电;必须杜绝喷溅式卸油,不允许将卸油皮管插入罐口卸油,密闭卸油管必须深入罐底,距罐底的高度不得大于20cm,前段做成l形,使油流平缓流入;提倡自流卸油,尽量避免带泵作业;禁止利用加油机直接向塑料容器内加注汽油。

卸油时应保证油罐车可靠接地。应逐步推广应用带自锁报警功能的静电接地装置,提高静电导泄的可靠性。

加油站应配备接闪器、引下线和接地装置。在周围空旷、建构筑物突出的加油站应装避雷针。油罐接地点不少于两处,罐体、管道、法兰及其它金属附件均进行电气连接并接地。

雷雨时应停止卸油作业,停于加油站内的油罐车应做接地保护。

强对加油站电器使用情况的审查监督,禁止私拉乱接、违章用电。

控制固定明火源,根据规范控制安全间距,增设安全间隔,使油气不能向火源处积聚,火源不能向爆炸危险区域散发。控制修理和烟火,营业期间不得使用电气焊、气割,动火修理时须备有消防器材、消防人员监护到位。加油区必须禁止吸烟,禁止明火。

职场加油站心得体会篇三

作为一个优秀的青年员工,我有幸作为公司的代表被派到加油站下基层工作一段时间。在这段时间里,我学到了很多关于真实的职场环境和基层员工生活的知识,这些知识对我的个人发展非常有帮助。在此,我想分享一下我的经验和体验。

第二段:工作内容。

在加油站下基层交流期间,我主要参与了部分基层员工的招聘、培训、薪资结算等工作,也细致观察了基层员工的工作情况和服务质量。从这些工作中,我发现有些基层员工态度很好,努力工作,可是也有部分员工消极怠工,不愿意学习提高。

第三段:解决方法。

针对这些问题,我尝试跟员工们沟通,向他们讲解公司顶层关于加油站的战略规划和发展前景,加强他们意识到个人能力和公司业务发展的联系。我还加强了对员工的培训和管理,定期组织技能培训和团队建设活动,帮助员工提高工作技能和服务质量。

第四段:心得总结。

在加油站下基层工作期间,不仅让我深入了解了基层员工的生活和工作环境,也让我了解了许多职场中的动态变化,感触颇深。在这个过程中,我体会到了不同领域和层级的共同体验,更理解了团队合作对于工作的重要性。通过这段经历,我也意识到了自己还有许多需要学习和提高的地方,今后需要更加努力、不断学习,才能适应各种工作环境和挑战。

第五段:展望未来。

身处职场中,我们每个人都面临着各种挑战和机遇,要么固步自封,要么勇敢拓展新的领域。在我看来,每一个员工都应该像一名职业选手一样不断推动自己,不断努力,拓展自己的知识视野,增强自己的竞争力和综合素质,才能在竞争激烈的职场中获得成功。我相信,只要我们团结一心,积极进取,就一定能够迎接未来的挑战和机遇!

职场加油站心得体会篇四

加油站是社会经济发展的重要基础设施,而腐败问题在这些基础设施中十分常见。为了有效防止腐败现象,加油站各方面必须采取预防腐败措施。本篇文章将探讨加油站防腐败的心得体会,并提出一些建议,以期加油站能更好地防止腐败。

第二段:加强组织管理。

一个加油站的组织管理是实施防腐败的重要途径。首先,建立健全的管理制度和工作流程,明确岗位职责,降低管理漏洞的风险。其次,加强内部管理的规范和监督,建立一个有效的内部审计和检查机制,确保规章制度的执行。此外,建立互查制度,使各级管理层对其他级管理层进行相互监督,增强对腐败现象的防范。最后,员工培训也是组织管理的重中之重,加强员工的职业道德教育和反腐败法律法规的培训,提高员工的思想觉悟和监督意识。

第三段:加强财务管理。

财务管理是防止腐败的关键环节。为了更好地控制财务风险,加强财务管理至关重要。首先,建立和完善财务管理制度,包括财务审核、核算核对等工作,确保财务流程的透明和准确。其次,加强对财务人员的监督和管理,定期进行财务稽查,防止财务人员以权谋私。此外,通过引入现代技术手段,如使用电子支付系统和实施财务刷卡制度,减少现金操作,提高资金管理的透明度和安全性。

第四段:加强服务质量。

加油站的服务质量直接关系到加油站的形象,也与腐败问题息息相关。为了提升服务质量,首先要加强对员工的教育和培训,培养良好的职业道德和服务意识。其次,通过建立顾客投诉处理制度,及时解决顾客投诉,增加顾客满意度,降低腐败的风险。此外,加强对供应商和合作伙伴的管理,确保供应链的透明和合法,避免腐败行为的发生。

第五段:加强监督体系。

一个有效的监督体系可以有效预防和打击腐败行为。为了加强监督,首先要建立独立的监督机构,负责加油站的监督工作,确保监督的客观性和公正性。其次,加强对加油站的监督力度,定期进行监督检查和审计工作,发现问题及时整改,防止腐败现象的滋生。此外,加强信息采集和信息共享,建立完善的举报机制,鼓励员工和社会各界参与监督,形成对腐败的强大反击力量。

结尾:

加油站作为基础设施,承担着重要的社会责任,在防腐败工作中应发挥示范作用。通过加强组织管理、财务管理、服务质量以及监督体系的建设,加油站可以提高反腐败的能力,为社会经济的可持续发展做出积极贡献。加油站应当认识到防腐败工作的紧迫性和重要性,不断完善相关机制,不断提高防腐败的能力,为社会提供优质服务,树立良好的形象。

职场加油站心得体会篇五

20xx年来在我们全体员工积极努力和紧密配合下,加油站在站容站貌,规范服务,以及员工素质都有了较大的改善,综合水平得到了全面提。一年来在上级公司的正确领导和大力支持下,以强化内部管理铸造精品站为重点,以降本减费为中心,确保加油站安全生产无隐患为目的,完成上级下达汽柴油、滑油小包装、非油等销售任务,大幅提升加油站管理水平,完成上级交给的各项任务,我现将一年的工作汇报如下:

今年公司加强加油站数质量管理,油品统一购进,密度统一执行,严把数质量关,给加油站的经营提供了良好的保证,同时也树立了中石化质优量足品牌形象。

进入20xx年,在公司提供数质量保证的基础上,积极投身开拓市场中,千方百计挖掘潜力客户,拓展市场。我们对周边的企事业单位进行沟通,使他们成为我们站的长期加油客户,还有下谷至沿渡河的公交车,因为我们的油品质量有保障,在油品紧张的时候,能够保证他们车辆的.正常用油,他们也是我们站的忠实客户。

1、站里开展“比、学、赶、帮、超”活动。组织员工学习政治理论,认真贯彻纪律作风整顿的会议精神,端正工作态度,改进纪律作风,促进作好工作。在工作中比敬业精神,在技术操作中比过硬本领,这才能体现人生观、价值观、世界观。才能具备热情的服务素质,树立全心全意为人民服务的思想。为了提高员工的业务素质,采取边上岗、边培训、边交流、边总结、边提高的岗位练兵形式,提高了每个员工的岗位技能和综合素质。

2、开展工作作风整顿活动:根据公司会议精神,我站经过周密安排部署,组织学习,悬挂横幅1条、张贴标语2幅,提升我站的规范管理水平,在此过程中提升自身的价值。

1、我站在保证安全生产同时,对员工进行安全思想教育,强化员工安全责任感,安全是第一,第一就是要安全,加强员工安全培训。做到员工懂安全,学安全,再到我要安全,落实岗位责任制,加强岗位练兵,做到强化管理。熟知岗位十大禁令,杜绝各类事故发生,加强各种预案演练,做到来之能战,战无必胜,把一切不安全隐患处理在萌芽之中。

2、坚持领导上岗值班制度。由站长每天做到每天到岗,监督负责处理好当日的安全、销售、卫生、成品油如库等工作,对现金、对票据进行严格审核管理。上岗人员在工作内不能吸烟,不能擅离职守,下班时办理交接手续,方可离开。

3、每周组织一次加油机、加油枪、油罐等设备的安全检查,落实隐患的补救措施,确保站内安全,销售畅通无阻。

4、把安全工作落实到每个工作日,对经营现场作业的安全管理,设备、设施的安全管理以及安全检查做到“以防为主,防消结合”,使安全工作达到预期目的。

1、从现场服务水平来看,我们加油的服务水平在不断提升,现场服务能做到车到人到,服务以“微笑服务、温馨服务、快捷服务为载体。严格使用“加油八步”。在服务中与每一位司机拉近距离,让一路劳累的他们稍感一丝温暖,也许在这不经意间多了一位回头客。我们要牢记“顾客就是上帝”是亲人、是朋友的理念。在服务中做实事感动每一位顾客。俗话说“有耕耘就有收获”,为顾客提供帮助。企业发展不是一个人的事,只要我们齐心协力把公司的各项经营管理方针认真落实到位,我们的企业才能像种子一样在阳光下发芽,茁壮成长。

环境卫生是一项常抓不懈的工作,我站的做法是每天早上交接班前对卫生进行交接,由接班人员对卫生进行巡视检查验收,发现问题就地解决。

职场加油站心得体会篇六

今天,随着经济的快速发展,加油站如雨后春笋般涌现。加油站的腐败问题也屡见不鲜,违法违规行为频繁发生,甚至引发了一系列的社会问题。为了建立廉洁高效的工作环境,加油站必须加大反腐力度,树立廉洁形象,根据自身工作实践,我总结了一些关于加油站防腐败的心得体会,希望能够对广大从事此职业的人员具有一定的参考价值。

第二段:加强组织建设,树立自律意识。

加油站作为公共服务场所,应当具备良好的组织管理结构,建立高效透明的运营机制。首先,要加强员工培训,提高员工的职业素质和道德修养。此外,加强内部沟通与交流,增加员工间的互信,建立和谐的工作氛围。同时,规范内部程序,明确岗位职责,减少权力寻租的机会,提高监管和问责的效果。只有树立起自律意识,加油站才能有效遏制腐败现象的发生。

第三段:强化监督管理,加强法律意识。

加油站是公共场所,其中的工作人员也承担着公职人员的部分责任,因此,他们的职责和义务也应与之相对应。要加强监督管理,建立健全完善的监督机制。首先,应定期对加油站的运营状况进行审计,确保资源的合理分配和使用。其次,要依法约束行为,对违法违纪行为进行严肃处理。此外,要加强对外部供应商的管理,规范合作关系,杜绝贿赂和权钱交易的发生。只有加强法律意识,加油站的管理层和员工才能纪律严明,廉洁自律。

第四段:加强信息公开与社会参与。

作为一家公共服务单位,加油站的工作需要向公众负责。因此,加油站应该主动加强信息公开,提高透明度。首先,要建立起信息公开制度,及时发布相关工作信息,接受公众监督。其次,要鼓励员工积极参与社会公益事业,增强责任感和使命感。同时,加油站应当主动参与社区建设,积极开展各类公益活动,增进与社会的互动与联系。只有积极与社会参与,加油站才能融入社会,树立良好的社会形象,提高公众对其的信任度。

第五段:加强技术投入与创新发展。

随着科技进步的不断提高,加油站也需要加大技术投入与管理创新。首先,要引进先进的管理技术,优化资源配置,提高工作效率。其次,要积极采用智能化技术,实现自动化管理,降低人为操作的风险和瑕疵。此外,要加强对燃油质量的监管,确保油品的合格与安全。只有加强技术投入与创新发展,加油站才能提高服务质量,增强市场竞争力。

结论:

加油站作为公共服务单位,必须注重防腐败工作,树立廉洁形象。广大从事该职业的工作人员要加强组织建设,明确职责,增强自律意识;强化监督管理,加强法律意识;加强信息公开与社会参与,树立良好的社会形象;加强技术投入与创新发展,提高服务质量。只有这样,加油站才能够良性发展,为社会提供优质的服务,助力社会经济的发展。

职场加油站心得体会篇七

每次经过加油站时,我们往往只会停下来加油或是走进便利店购买一些日用品,很少有人会停下来想一想加油站这个庞大的服务系统是如何运作的,更不会意识到加油站和我们生活的鲜明联系。但是,如果我们放下手机,稍微仔细一看,会发现每一个加油站还隐藏着许多让我们感动和惊讶的故事。那么,作为加油站基层员工,我从自己的角度出发,谈一谈我的心得体会。

第二段:加油站员工的日常工作。

加油站工作人员常常需要面对嘈杂的交通声,油汽味道,以及每天面对几百个乃至几千个车辆所带来的“加油、进站、离站”等一系列快速的流动性工作,每一个工作事项都需要精准而又细致的操作。在加油站,员工们的工作不仅仅只是处理顾客加油的需求,还需要维护好机器设备,保持站台卫生和安全。尽管工作十分繁忙和累人,但每个员工都能够有条不紊地完成自己的任务。

第三段:加油站员工的工作精神。

加油站员工不仅需要高效的工作能力,更需要有高度的责任心、服务意识和人际沟通技巧。很多员工已经在这个行业工作了许多年,能够通过细微的动作和语言感觉到不同顾客的需求,甚至和顾客建立起长期的友好关系。除此之外,他们还需要表现出对工作岗位的忠诚。许多员工是以自己为家庭的经济支柱,有时甚至会忍受身体不适和心理压力,也要完成好每一项工作,确保每一个顾客得到最好的服务。

第四段:加油站员工的轶事。

在加油站的工作生活中,员工们所经历的精彩轶事也是难以忘怀的。有的顾客因为队伍排得长或者交通拥堵而情绪激动,员工们往往需要用高超的沟通技巧安抚顾客的情绪,让每一个顾客都来到加油站感受到服务的温暖和人性。有的员工在重大节日时,在加油站组织促销活动,让所有顾客都能够度过一个难忘又愉悦的节日。

第五段:结论。

加油站员工虽然每天忙碌,但他们用自己的勤劳和汗水赢得了周围人的尊重和赞誉。他们在日常的工作中感受到挥洒汗水的收获和幸福感。同时,他们的工作不仅是为了赚钱糊口,更是为了遵循责任和感恩的心理,用自己的服务,支撑着一个庞大的经济体系。让我们向每一位加油站员工致以崇高的敬意和感激之情!

职场加油站心得体会篇八

回顾去年,经过我们全站人员的努力,加油站正在逐步走上正规、良性发展的道路,11月10日起,由于上海实现“国四”标准,加油站的销量有了较大增长,杭浦高速北站销售轻油16642吨,杭浦高速南站销售轻油9245吨,非油品各销售4.5万元。今年公司下达的指标为北站17000吨,南站为9300吨,非油品南北站指标均为5万元。

截止本月初北站销量为2607吨,完成年度指标的15.33%,南站销量为1567吨,完成指标的16.85%。今年的油气改造将对本站销量造成一定的影响,但按照南北站1月份的销量1500吨和900吨,如无特殊情况,预计到今年年底南北站均能顺利完成指标。

本站将继续加强市场开发力度,积极发展新客户,利用本站的`价格优势,努力提高销量。

ic卡持卡消费比例。

自1月1号至3月1号:

北站ic卡共消费64,222.61元,占总数(17504594.89)的30.39%,原因为北站销量绝大部分都是由柴油销量构成,而柴油车司机一般都为大额消费,消费多为现金,故ic卡持有率偏低。

南站ic卡共消费410,4119.02元,占总数(1350,4265.31)的30.39%,南站持卡比例相对较高原因为汽油车加油较多,且私家车客户ic卡持有量较大。

提高持卡消费比率,主要可以从以下几方面进行:

2、希望公司在本站开展加油卡办理业务,并开展办卡送礼品的营销活动,进一步促进加油卡持卡率。

3、放大加油卡的作用,提高加油卡利用率,例如可以使用ic卡购买润滑油,交纳交通违章罚款等等。

二、非油品指标。

今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶,汽油116瓶。南站销量为柴油18瓶,汽油157瓶。从以上数据看,汽油燃油宝南北站均能顺利完成,但柴油燃油宝离指标仍有一定的差距,今年本站将针对柴油燃油宝进行重点推销,做到每辆车都能技巧化推销,大力宣传燃油宝的作用。高速站目前的毛利率为50.41%,继续加大力度销售燃油宝,从而提高本站的毛利率。

三、硬件问题。

本站由于站内设备使用率较高,设备容易发生故障,特别是南站,站内新装加油机已多次发生故障。南北站加油机多个计量器有一定程度的渗漏。以上设备均已及时和维修方取得联系,等待近期维修。

南站餐桌损坏,北站卸油区移动门也有一定的损坏,南北站雨后地面积水较严重希望公司给予维修。

四、内部管理。

今年本站根据管理需要,按照最新中石化加油站规范化管理标准,以“提升强化加油站服务管理细则”为依据,结合神秘顾客访查制度的需要,并借鉴其他加油站的先进经验,进一步完善站内的考核制度。

存在问题:卫生细节做的不够到位,上月南站考核,发现有卫生死角。台帐记录项有遗漏等。员工安全意识有待提高。

针对以上问题:本站将细化加油站卫生管理制度,明确责任对象,做好奖惩工作,细心对待台帐的遗漏问题,做好站内台帐的复核工作。加强站内员工的安全培训和应急预案的演练。从而提高加油站的管理水平。

五、神秘客户检查。

去年南北站的神秘顾客检查都较好,今年本站1月份,2月份都顺利通过了神秘顾客的检查,为本站开了个好头。今年的目标:继续保持现有的水平,并努力提高。

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职场加油站心得体会篇九

作为加油站员工,我有幸亲身体验了这个岗位的点点滴滴。每天早上,当我踏进加油站的大门时,我就迎来了一天的忙碌。首先要检查加油机、汽油储罐和其他设施的安全情况,确保所有设备都处于正常工作状态。然后,我需要与客户互动,为其提供优质的服务,例如帮助加油、充气和擦拭车窗。此外,为了提高工作效率,我还需要及时记录油品销售情况和清点现金,以确保账目准确无误。通过日复一日的工作,我对加油站的心得也逐渐增加。

段落二:加油站工作中的困难和挑战。

加油站工作确实充满了挑战和困难。首先,加油站的工作环境通常是嘈杂和拥挤的,我需要在高峰时段应对大量的客户。有时客户的需求错综复杂,让我感到有些手忙脚乱。此外,由于油价的波动,加油站的销售额也会受到影响,我需要灵活应对市场变化,合理调整销售策略。此外,保持服务质量和客户满意度也是一项巨大的挑战,因为客户对于加油站的要求越来越高,他们希望得到快速、准确和友好的服务。

段落三:加油站工作的收获和成就。

虽然加油站工作存在一些困难,但它也给予了我很多收获和成就感。首先,我能够学到很多实用的技能,例如如何处理现金、与他人有效沟通以及解决问题的能力。这些技能不仅在工作中有用,也在日常生活中帮助了我很多。此外,通过与客户互动,我能够锻炼我的服务态度和人际交往能力。当看到客户离开时满意地笑着,我感到非常满足和自豪。另外,加油站工作对于提升自己的责任心和工作效率也起到了很大的促进作用。

段落四:加油站工作的反思与展望。

回顾过去的工作经历,我深刻地体会到加油站员工的工作不仅仅是简单的加油和清点现金,它背后还有许多细节和挑战。随着科技的发展,加油站行业也在不断变革,自助加油和无人加油站等新兴业态正逐渐出现。这使我意识到未来的加油站工作将面临更多的挑战和变化,我们员工也需要持续学习和适应。未来,我希望通过不断提升自身能力,积极适应行业发展趋势,为加油站的发展做出更大的贡献。

作为一名加油站员工,我坚信自己所做的工作是有重要意义的。虽然这份工作有时会累人,但它让我体会到了服务他人的快乐和成就感。通过与客户互动,我学会了倾听和关怀他人,这让我在加油站以外的生活中也更加感恩和乐于助人。在未来,我希望能够保持积极的工作态度,不断提升自我,为加油站员工这个职业带来更多的价值。

职场加油站心得体会篇十

回顾去年,经过我们全站人员的努力,加油站正在逐步走上正规、良性发展的道路。xx年11月10日起,由于上海实现“国四”标准,加油站的销量有了较大增长,xx年杭浦高速北站销售轻油16642吨,杭浦高速南站销售轻油9245吨,非油品各销售4.5万元。今年公司下达的指标为北站17000吨,南站为9300吨,非油品南北站指标均为5万元。

截止本月初北站销量为2607吨,完成年度指标的15.33%,南站销量为1567吨,完成指标的16.85%。今年的.油气改造将对本站销量造成一定的影响,但按照南北站1月份的销量1500吨和900吨,如无特殊情况,预计到今年年底南北站均能顺利完成指标。

本站将继续加强市场开发力度,积极发展新客户,利用本站的价格优势,努力提高销量。

ic卡持卡消费比例。

自xx年1月1号至3月1号。

北站ic卡共消费64,222.61元,占总数(17504594.89)的30.39%,原因为北站销量绝大部分都是由柴油销量构成,而柴油车司机一般都为大额消费,消费多为现金,故ic卡持有率偏低。

南站ic卡共消费410,4119.02元,占总数(1350,4265.31)的30.39%,南站持卡比例相对较高原因为汽油车加油较多,且私家车客户ic卡持有量较大。

提高持卡消费比率,主要可以从以下几方面进行。

2、希望公司在本站开展加油卡办理业务,并开展办卡送礼品的营销活动,进一步促进加油卡持卡率。

3、放大加油卡的作用,提高加油卡利用率,例如可以使用ic卡购买润滑油,交纳交通违章罚款等等。

二、非油品指标。

高速站的非油品销售主要取决于燃油宝,今年公司的指标为北站汽油600瓶,柴油500瓶;汽油1000瓶,柴油300瓶,平均每月北站汽油50瓶,柴油42瓶。南站汽油83瓶,柴油25瓶。

今年1-2月北站燃油宝销量为柴油53瓶,汽油116瓶。南站销量为柴油18瓶,汽油157瓶。从以上数据看,汽油燃油宝南北站均能顺利完成,但柴油燃油宝离指标仍有一定的差距,今年本站将针对柴油燃油宝进行重点推销,做到每辆车都能技巧化推销,大力宣传燃油宝的作用。高速站目前的毛利率为50.41%,继续加大力度销售燃油宝,从而提高本站的毛利率。

三、硬件问题。

本站由于站内设备使用率较高,设备容易发生故障,特别是南站,站内新装加油机已多次发生故障。南北站加油机多个计量器有一定程度的渗漏。以上设备均已及时和维修方取得联系,等待近期维修。

南站餐桌损坏,北站卸油区移动门也有一定的损坏,南北站雨后地面积水较严重希望公司给予维修。

四、内部管理。

今年本站根据管理需要,按照最新中石化加油站规范化管理标准,以“提升强化加油站服务管理细则”为依据,结合神秘顾客访查制度的需要,并借鉴其他加油站的先进经验,进一步完善站内的考核制度。

存在问题:卫生细节做的不够到位,上月南站考核,发现有卫生死角。台帐记录项有遗漏等。员工安全意识有待提高。

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