2012年个人年终总结

年初，我从安国回天津，在领导的要求下，元旦放假便在家编写了一份开发工作规划和保定水务市场情况的分析，借此机会搜集了大量资料，多方面了解了这个市场的情况，也为日后工作的展开进行了铺垫。

在这一年当中，我和一些从其他部门临时抽调的同事一起走访了河北省石家庄市、保定市、沧州市、衡水市、邢台市、秦皇岛市的21个区县，考察了当地的供排水系统，并充分了解了当地的经济状况，以及政府部门对待水务事业的基本思路、职责分配与工作流程，每到一地都积极与之建立联系。与此同时，也了解到了与我们存在竞争关系的企业的基本情况，以及他们在业务开展上的运作模式与流程；遇到他们编撰的合同、运营方案以及服务或设备的报价单，我都是仔细阅读并收录，认真吸取其中可供我们日后借鉴与利用的养分。对于走访过程中遇到的建设、监理以及设备厂家人员，在与之建立联系的同时，我也悉心向他们请教水务处理领域各方面的问题，拓展了自己的知识面与眼界。

其中，献县污水处理厂是曾经介入较深的项目，我曾多次与多名同事前往该县建设局与相关领导交涉、谈判。对于这个项目，在区域部领导的协调、帮助下，我会同运行、生产两个部门的多名同事，为该项目做出了一套调试、运营与人员培训方案，并草拟了调试与运营两份合同。这项工作的推进，极大的锻炼了我事务处理上的交际、判断、协调组织能力，提高了我的业务素养。

随着唐县项目的展开，必将会有更具挑战任务等我去完成。

在开发部本部业务工作之外，我个人还踏实地完成了领导交办的其他工作：与绿化单位协调完成了对北辰厂原有绿化植物品种与绿地的厘定以及相关合同与报表的制定；在化验室人员短缺、工作量较大的一段时间里，我充实进去完成了一定量的日常化验工作，并在此期间了解了化验室的日常工作，熟悉并掌握了所有化验项目，对环保监管部门的工作方式、北辰厂新老系统改造调试以及BNR和CNR工艺有了一定的了解和认识；为参加集团公司举办的竞赛，执笔完成了题为《利用北部区域部现有资源与经验探寻高效的青年人才培养机制》的企业管理论文。这些工作也都获得了相关领导的肯定。

我常常想起C总曾经跟我说的话：与领导、同事要多交流，要多从老同志身上取经验、学本领。随着陈经理的到来，我一定会在工作中多向他请教、勤与他沟通交流，我有信心协助他去完成好日后的工作，在天津周边的水务市场闯出一片天地。

这篇个人总结的最后，我想感谢每一个帮助与关怀过我的人，这其中有对我悉心教诲的领导同事，有为我提供了不少资料信息的同窗好友，有我走访过程中遇到的给我提供很多帮助的业务上的朋友，有我奔波在外给我很多方便的陌生人--虽然这其中很多人你们都不会看到这篇文字，但我相信天意人心的力量，譬如荒郊野外也有同意我搭他顺风车的好心人，这份情谊我无以为报，也只能更端正、澄澈地做人做事。