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最新开年会总经理发言稿(八篇)

小编:zdfb

人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

开年会总经理发言稿篇一

20xx年我们公司的销售额持续稳定的增长,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务网络在不断完善,总的来说是蒸蒸日上的大好局面啊!

能取得今天这样的成就,我要感谢大家对公司的无私贡献,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我要借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

谢谢大家!不过今天我们开的不只是表彰会,更是总结会。既然是总结会,我们就不能只谈取得的成就,也要敢于认识和发现不足,因为每一寸的不足正是我们公司能进步的空间!

公司目前的各项管理都进入了流程化和制度化,每个部门都能按时保量的完成公司下达的各项命令和指标,可是我在日常的管理中还是发现了一些不足,主要的问题就是在各部门协同作战完成任务时配合的不太默契,就是因为这个原因屡次给公司带来了损失。为什么个人和各部门的工作都能很出色的完成,而一到各部门协同作战时就出现问题了呢?

我认为这主要是由于当事人和各部门的大局意识薄弱造成的!

我们都知道xx公司是我们所有xx人共同的家园,是我们每个员工生活工作和实现人生价值的依托。公司的兴衰关系每个人的切身利益,可以说,兴则员工兴,衰则员工困。说的简单点就是大河没水小河干。公司的利益和各个部门息息相关,和在座的每个人都息息相关!所以我们每个员工、每个部门都要与公司利益保持高度一致,树立大局意识。任何时候、任何地方、任何情况下,都要以xx大局为重,精诚团结,密切协作!

请各部门负责人和当事人注意,我们在春节过后的日常会议中将把此作为重要的议题来深入的探讨和解决,牢固树立起以公司利益为重的大局意识,把公司各部门合作不默契这一问题彻底的解决,为更加辉煌的20xx年打好基础!

我们公司未来的目标是:在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!

这体现了xx公司崇高的理想追求,符合我们xx人发展的期望值。公司自成立以来,经过7年的奋斗拼搏、创新开拓,成为具有很强市场竞争力和创新活力的现代企业。面对新的机遇和挑战,xx人志存高远,用满怀豪情绘制着百年宏图。xx人期望着走向更广阔的天地,用自己的智慧和勤奋打造一个兴盛百年,纵横世界的辉煌。这是时代发展潮流赋予xx人的神圣使命。

“在不远的将来能够成为服装行业内最盈利的品牌!将来要被业界内外和消费者所公认的最佳品牌!”是一个战略性的目标,需要我们从方方面面、点点滴滴着手,循序渐进地去实施,更需要我们每个xx人立足岗位、扎实工作、创新拼搏来实现。需要我们创造一流的产品,一流的品牌,一流的效益,一流的企业形象,一流的发展速度,一流的员工队伍,一流的企业管理,一流的科学技术来实现。我们的一切工作都要向着这一目标而努力。

20xx年是崭新的一年,在这新年伊始的时候,让我们每个人进入紧张的工作状态,自强不息、拼搏进取!我们需要更多的学习,增加知识储备;需要创新,不断突破陈规;需要实干,把目标落实于行动中;需要高效,快速反应,抓住一切机遇发展自己;需要团结,全体xx人拧成一股绳,同心同德,和衷共济,为了xx公司更加辉煌灿烂的20xx年而努力!

最后祝在座的各位同事新年快乐,猪年大吉!

谢谢大家!

开年会总经理发言稿篇二

尊敬的各位领导、公司全体同仁:

欢声辞旧岁,笑语迎新年。在这个举国同庆的日子里,我代表公司领导班子,向公司全体员工及家属致以诚挚的慰问!向长期关心和支持公司发展的各级领导表示衷心的感谢!祝大家新年快乐!身体健康!万事如意!

即将过去的20xx年,是公司蓄积力量的一年。在国内外经济环境发生重大变化的情况下,在全体同仁的共同努力下,公司各方面的工作依然取的了令人鼓舞的成绩,对外形象的到大幅的提升,在行业内的到

了充分的肯定。

20xx年度,公司成功研发新产品28项,获的ce、ul、fcc等认证43项,为终端客户提供优质照明方案40余项。全年出口金额1400万元左右,公司产品在美国终端客户那里的认知度不断提升,大的订单不断形成,密度也在不断加快;在国内,依托优质的产品品质、完善的售后及灵活的运作模式,公司产品成功进入沃尔玛供应商名录;国际会议中心、机场改造等较大规模的政府工程也在顺利的实施。

围绕国际领先的集成热板散热技术,公司累计获的国内外专利证书共75项,今年成功申请专利7项;获的国家、省市及开发区科技资助资金2500万元左右,己经到帐资金1000万元以上;荣获省级优秀新产品奖、知识产权示范单位、技术发明奖及国家级高新技术企业等荣誉奖项共7项。

回顾一年来的工作,我们有过艰辛,也有过坎坷,受经济危机,物价上涨等影响,导致市场拓展速度减缓,资金压力加大。但是高新技术企业的地位要求我们承担更多的社会责任,国家启动节能减排政策,针对中小企业改制上市工作正在实施,我们面临又一轮机遇。机遇蕴含精彩,创新成就伟业,新的一年开启新的希望,新的历程承载新的梦想。

20xx年,是我们创造梦想、扬帆启航的关键之年,我们将紧密结合创业板对拟上市企业内部控制规范的基本要求,以提高经济效益为重心,以改革改制为动力,迎难而上,锐意进取,团结协作,大胆创新,力争实现运营结构的全面优化,共创20xx事业辉煌!

再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美满,身体健康,工作顺利,吉祥如意!

谢谢大家!

开年会总经理发言稿篇三

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家上午好!春风送爽,艳阳高照。一年之计在于春,一日之计在于晨。今天我们迎来了各社区综合治理项目三期工程的开工大会,我谨代表湖南和庆源向各位领导、各位同仁表示最诚挚的问候和最衷心的感谢。

我们将组建最强有力的管理团队,秉承“诚信创新永恒”的施工理念,严格按照设计和业主方的要求,施工规范,工艺流程,质量标准,组织施工,精心制定严密的施工进度计划,并本着“精干、高效、优化、”的原则配齐配强管理人员和技术人员,做到科学施工,确保工程质量安全文明施工达到合格标准,确保社区环境能更上一个台阶。

在今后的工程建设过程中,我们将秉承“安全第一、质量兴业、用户至上”的宗旨,服从建设单位和监理单位的现场管理,认真贯彻落实安全生产责任制,遵章做事,文明施工,全面抓好项目质量、安全、进度管理。以实际行动争创文明工程,打造公司良好形象,圆满完成领导和建设单位交给我们的光荣任务。

同时,为了保证施工的顺利开展和高效完成目标,我们前期做了充分的准备工作,从图纸审核,到实地考查研究,从人员组织安排到机械设备添置,都已落实到位,我们项目工程全部七里山社区内,主要工程量有室外透水砖铺贴7800多平方,室外路面改造450多平方,沥青路面摊铺1360多平方,室外篮球场改造2座,室外麻石板铺贴1100多平方,旧房拆除新建排水和路灯改造等工程项目,为此我们项目部也进行新的编排,现场技术员和施工员增至3人,专职安全员2个,分2个班组进行施工,分阶段分部来增加施工人员,来确保、保质保量按期完工,在此,我代表我公司郑重承诺,我们将秉承我公司的优良传统,从第一道工序起抓质量,从第一个工作日起抓进度,从每一个细节处抓安全文明施工。在120天完成七里山小区综合治理三期的建设而不懈努力,为把工程建设成居民都满意的形象工程而不懈奋斗!

祝各位领导、各位同仁身体健康,工作顺利、万事如意!

谢谢大家!

开年会总经理发言稿篇四

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。值此新春佳节到来之际,我谨代表公司董事会,向各位来宾的到来表示热烈的欢迎,向全体员工的辛勤工作致以深深的谢意!

20xx年,是公司逆势而上的一年,是非凡的一年!公司成立十周年,公司工会正式成立,第一届工会代表大会胜利召开,xx分公司顺利搬迁和人员扩编,公司各种丰富多彩的员工活动等,让我们的每一位员工看到公司发展的希望。

虽然全球金融海啸再一次考验我们全体员工的斗志和信心,但是,我们的企业和全体员工面对危机与困难,在公司董事会、管理层的正确指导下,积极采取自救行动,开源节流、削减开支,并抓住这个时机在企业内部进行苦练内功、强化培训、提高技能,把握机遇,创新发展。

通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步持续的发展,做到了稳健运营,实现赢利的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水,也凝聚着员工家属对公司工作的大力支持和无私奉献。

因此,我谨代表各方股东、董事、监事向全体员工表示衷心的感谢,并通过你们向你们的家人表示新春的祝福,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

展望20xx年,我们将面临新的机遇和更大挑战,希望大家继续努力,开拓创新,与时俱进,以新的姿态、新的步伐,谱写新的篇章!

我相信20xx年,在董事会的正确决策下,有公司管理层的正确领导,有我们全体员工的共同努力和齐心协力,通过强化管理,提升效率,我们的员工和企业一定能够携起手来,共度难关,在激烈的市场竞争中求得新的发展,公司一定会有更美好的未来!

最后祝我们的年会圆满成功!

谢谢大家!

开年会总经理发言稿篇五

尊敬的河北射击俱乐部会员:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。伴随着春天气息的来临,踏着新春脚步,蓦然回首,兔年将逝,龙年将至。20xx年,将是河北射击俱乐部龙腾虎跃的一年。

值此新春到来之际,我仅代表俱乐部全体员工及我个人,向会员朋友对河北射击俱乐部的信赖与支持致以深深的谢意!祝您在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰、万事如意!我们将不负您的期待,不懈努力,为您提供更加专业化的射击服务。

20xx年,河北射击俱乐部以全新的品牌,独特的经营理念在省会石家庄迅速拓展开来。经过全体员工的辛勤努力、兢兢业业,谱写了俱乐部发展的新篇章。20xx年,是俱乐部面临空前困难的一年。因奥运会的封枪政策和河北省射击队的拆迁导致俱乐部将要暂停所有一切的活动。当我们把这个消息告知每一位会员的时候,不仅没有听到任何的埋怨与指责,反而得到的是全体会员的支持与理解,在这里请各位接受我们深深的谢意。

在俱乐部成长中的成绩,是全体员工智慧、汗水和奉献的结晶,充分展现出俱乐部员工勤奋的工作作风、富有责任感和目标感的企业价值观,实践着员工和俱乐部的和谐发展!

我相信,20xx年,是俱乐部实现巨大飞跃的一年,是我们走向成熟的一年,是全体会员丰收的一年。

亲爱的会员朋友、员工们,俱乐部的不断成长得益于各位长期以来的支持。最后,再次祝福大家春节愉快、龙年吉祥、阖家欢乐、平安幸福!

开年会总经理发言稿篇六

朋友们、伙伴们:

大家晚上好!

在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得xx姐在教堂为我祷告幸福,感谢张xx大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有xx兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我xx大学xx的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。

在过去一年中,xx人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有xx今天的一个小进步。

在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们xx人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;

在过去一年中,我们xx人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们xx人的一个小进步。

我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。

在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么?我苦苦思索,我能做什么?是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,20xx年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。

20xx年,我们销售额将要翻一翻,人员将80—100人的规模,我们急需人才,20xx年公司将投入一笔资金送我们的伙伴们去读书,去深造学习,我们坚持从成功的实践中选拔干部,坚持“猛将必发于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,帮助优秀的力鹏人成长、进步,20xx年是我们三年计划的最后一年,我们必须取得胜利,我们一定能取得胜利,“逆水行舟,不进则退”,唯有激情,合作,奉献,创新才能缔造我们幸福的美好日子。

在此时此刻,我们似乎听到新年的炮声,炮声在激励着我们的力鹏人,我们走在大路上,意气风发,斗志昂扬,没有什么能阻挠我们前进,唯有我们停歇学习的'动力,唯有我们自暴自弃。

“日出江红花胜火,春来江水绿如蓝”,我们青春无悔,我们力鹏人是最优秀的;还是老话,明年的此时此刻我们再喝庆功的酒。

最后,谢谢大家,朋友们伙伴们,我们痛快的喝一杯。

开年会总经理发言稿篇七

神农源集团的全体员工们:

大家好!首先,在此向大家拜个早年,祝大家身体健康、家庭幸福、万事如意、马年吉祥!

今天,我很欣慰,也很自豪。不是为我自己,而是为在座的每一位,正是大家的共同努力,使我们集团实现了历史性的跨越!借此机会,我谨代表公司向一年来辛勤工作的全体员工,表示衷心的感谢和诚挚的问候!

在过去的一年里,集团在董事长的英明、正确领导下,各项工作取得了丰硕的成果。大家上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方设法扩大销售,千方百计提高经济效益,调动一切积极因素,促进事业发展。从稳固市场、扩大市场着手,从抢占市场、发展市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求发展,取得了较好的成绩和明显的效果,各项建设速度惊人,尤其是神龙宫景区的建设,为今后公司在旅游行业的发展奠定了坚实的基础。下面,我将根据上一年来取得的成绩和积累的经验,就20xx年的工作重点和思路,提出以下要求:

一、提高企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的原则和向管理要效益的方针。在董事长的领导下,发挥集团企业整合效应。职工爱岗敬业,视集团为家,企兴家合。

二、塑造企业形象,打造神农源集团品牌,巩固和发展企业市场,在质量中求生存,在竞争中求发展。

三、提高企业经济效益,坚决完成20xx年集团公司下达的各项经济指标。以效益为中心,把优质服务为前导,全面提高优质服务水平。

四、搞好培训,提高员工业务技能和各行业企业管理干部的领导和管理水平,使企业在竞争中处于不败的地位。

各位同事,20xx年是神农源集团发展史上的又一转折点,我坚信,只要我们上下一心,群策群力,在国家加快民营经济发展的政策支持和地方政府的继续支持下,通过集团全体人员的共同努力,我们就一定能够圆满完成20xx年的各项任务,顺利实现20xx年公司各项经营指标。我希望在往后的日子里,各级领导干部和广大员工,继续发扬过去的优良传统,奋发向上、继往开来,以“为我们国家实现小康社会添砖加瓦”为宗旨,朝着我们既定的目标,坚定地、踏实地向前迈进,公司制定的“缔造行业新标准”的目标就一定能够变为现实!同时也希望在座的每一位员工珍惜这个时代提供给我们的机遇、珍惜这个行业蓬勃发展的动力、珍惜我们企业前一年打下的基础和提供的平台,在企业的下一年中为企业、为自己再创辉煌!

谢谢大家!

开年会总经理发言稿篇八

各位同仁:

在刚刚过去的一个小时里,我们陆续揭晓了20xx年度团队和出色员工,在此,我代表全体xxxxxx人向获奖者表示衷心的祝贺。希望你们能再接再励,继续起到模范带头作用。当然,我们在座的每位员工表现的都不错,希望没有受到表彰的员工不要气馁,争取明年登上领奖台。

我也希望大家在羡慕获奖者的同时,能特别认识到:奖金是公司对员工昨天工作的肯定和对未来工作的期望,是对勤奋付出的员工的公平,同时也是激励所有xxxxxx人去挑战更高的目标。奖金不是福利。奖金是通过努力挣来的。它不可能人人都有,也不可能每个人都一样。它不是工资的一部分,而是因为你的业绩超越了公司对你的期望值。

xxxxxxxx从20xx年第一店发展成为今天在北京拥有xx家直营店、全国拥有近百家连锁店的大型连锁机构的七年间,无论是在单店到多店的规模化发展方面,还是在团队建设方面,都离不开大家的智慧和付出。在这七年的时间里,我们不仅在北京取得了令人瞩目的成绩,更是成长为行业的领军人物,这也离不开大家付出的心血。

从各项报表来看,在过去的一年里,我们无论是单店,还是整体的经营业绩都实现了倍增,这都有赖于我们的吴总、各部门的相互配合、后期制作部门默默的奉献和门店各位店长的领导有方,同时也离不开所有员工的勤勉负责。能取得这样的成绩,我真的很感谢大家。

今天是一个总结和表彰的大会,但是,作为公司的经营者和管理者,我们在看到成绩和长处的同时,也必须总结经验,认识到自身的不足,这样才能在经营过程中时刻进行调整,朝着正确的方向发展。

企业发展的原动力是什么?是利润。怎么才能保证企业百年不倒?是能持续产生利润。去年我们的总收入做的不错,但利润还存在着很大的提升空间。今年,我们在关注总业绩的同时,更要抓利润,要认真分析利润率、利润点这个大问题。为了把利润抓上去,我们必须改革。

大家肯定会问:怎么改?改革什么?首先,我们要从总部管理部门改革。我发现,伴随着企业规模的扩大,一些“大企业病”在我们这里已经有所显现。我们现在的管理部门在有些工作中已经脱离了门店,出现了“各管一摊、互相推诿”的苗头,管理机构的扩大和工作效率的提升不成比例。今年的改革中,我们首先需要做的就是优化组织结构,强化总部对门店的服务和支持功能,总部各部门要坚决避免“官僚作风”,所有的工作都要围绕着有利于增加门店业绩,提高整体利润率来开展。这就要求我们总部所有员工必须经常下店,时刻了解门店发生了什么?需要什么?然后再有目标的展开自己的工作。

其次,我们每个店要重视利润。公司要把利润率纳入到对每个店的考核当中,纳入到店长年终奖金的发放依据中。高利润如何产生?简单的说就是收入减成本。我们每个员工的高业绩,低客怨,工作高效率、低内耗,都是降低平均成本的有效方法。而要做到这些,就要求每个员工都要不断提高自己的服务技能。为此,人力资源要做好人员储备和培养工作,建立更加完备的培训体系,同时,单店的店长也有责任做好店内培训,做好“留人留心”的工作。

最后,公司要加强各岗位工作的流程化和管理的标准化,强化监控体系,减少流程内耗,提高工作效率。经过经一年的磨合期,我们的erp系统已经完全可以投入到各店使用。但是,要保证erp发挥的效用,就要求我们所有的工作都必须按标准的流程和规范来做,因此,工作的流程化和管理的标准化也将成为我们20xx年工作的重点。

我相信,如果以上的要求我们都能做到的话,我们xxxxxxxx就还能再上一个新的台阶,我们今年xxxxxxxx的经营目标也一定能够完成。

为了感谢xxxxxxxx的全体员工为公司、为我们大家做的贡献,过年了,公司将按照每位员工在公司工作的年限为大家准备了购物卡,供大家采购年货。请各店店长、各部门负责人上台领取。

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