加工中心车间主任的岗位职责(九篇)
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加工中心车间主任的岗位职责篇一
2、服从生产部的统一指挥，分解车间生产计划并组织实施，按时、按质完成生产任务;
3、对本车间生产的产品质量负责，贯彻执行公司的质量方针、目标，实施本车间的质量管理、控制及改进工作，做好本车间生产过程的质量记录;
4、负责主持召开车间各项会议，负责车间的安全管理，认真贯彻执行安全生产管理制度，保障车间生产安全;
5、提出改进工艺流程、生产设备及生产环境等方面的建议;
7、负责本车间的日常行政管理及人事管理，车间的人员检查、监督、考核及培训，对各岗位人员的合理调配，以保证生产的正常运行;
8、做好本车间的成本控制与费用管理，检查生产情况并及时调整生产进度;
10、组织实施‘5s’管理，保证现场的物品摆放及环境卫生;
加工中心车间主任的岗位职责篇二
1、负责带领团队完成各类项目生产、设计及方案确定，保障工期、保障质量。
2、负责带领团队提升产品质量，优化生产工艺。
3、整理整顿现场。
4、负责生产制作指导、监制和验收。
5、负责团队建设、部门制度管理建设。
6、负责员工培训，安全教育。
7、负责项目现场安装管理及技术交底。
8、有服从意识，良好的沟通协调能力。
9、软件使用：cad及办公软件。
10、擅长工人绩效管理。
加工中心车间主任的岗位职责篇三
1、负责机加工车间任务单的排程及调整;
2、负责督导及跟进机加工车间生产任务的进度及质量情况;
3、负责对机加工车间现场出现的技术问题进行指导;
4、负责汇报日常事务及解决机加工车间现场的疑难问题;
5、负责规划及督导机加工车间现场6s的执行;
6、负责机加工车间人员的安全及日常事务的管理与协调;
7、负责机加工车间的异常事项，分析原因、提出预防、改进措施，并跟进措施的效果;
8、负责在上级授权范围内完成及处理其他工作事项;
9、负责宣传、督导机加工车间现场各项制度执行情况
加工中心车间主任的岗位职责篇四
1.协助主任执行公司及车间的各项管理制度;
2.督查本车间各岗位是否严格按照岗位操作规程进行工作;
3.组织本车间各岗位做好完整的工作记录;
4.负责统计汇总生产日报等有关数据，审核各种原始生产记录， 收集整理统计台账，编制生产报表;
5.负责车间的生产安全工作，以及安全规程的落实和检 查;
6.协助主任做好本车间的人员安排及绩效考核工作;
7.负责督查本车间安全防护和环保工作;
8.指导和协助下属员工开展工作;
9.完成车间主任交代的其他工作任务。
加工中心车间主任的岗位职责篇五
1、负责生产任务的安排，确保生产有序进行;
2、负责生产车间生产过程控制管理，保证产品的质量;
3、负责车间设备，设施的日常保养工作，及生产安全管控;
4、会同相关人员制订岗位sop，负责制订产品工艺规程、标准操作规程及车间日常管理制度等;
5、负责和参与新产品的试制及新工艺、新技术的试验和验证工作。
6、负责对本车间人员进行技术素质培训、劳动纪律等方面的管理。
加工中心车间主任的岗位职责篇六
1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;
2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;
3、车间内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;制订内部技术培训计划，组织技术攻关，并定期组织内部人员的培训等。
4、协调：负责和服务顾问、配件经理等岗位的关系协调。
5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导监督。
6、负责车间内部的5s管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督。
7、熟知三包法规的详细要求，熟知soc保修索赔的政策。
加工中心车间主任的岗位职责篇七
1. 全面负责后道生产车间的运营和管理，严格按计划合理组织实施生产，追踪生产进度，监控生产过程，保质保量地完成生产任务;
2. 对生产现场、工艺、技术、设备、物料供应等各环节进行管理;对问题隐患及时采;取预防措施，并及时协调处理，确保生产的正常运行;
3. 配合其他部门开展工作，做好横向沟通;
4. 预防安全事故、质量事故、设备事故的发生;
5. 深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产;
6. 参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正和预防措施 ;
7. 对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策;
加工中心车间主任的岗位职责篇八
1、负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
3、负责工厂生产计划落实，物料准备，新产品导入准备;
4、完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计;
5、负责加工车间设备保养规范使用和现场管理;
6、作业环境与5s管理，安全生产管理及员工管理.
加工中心车间主任的岗位职责篇九
1、监督车间工人的工作质量、工作进度;
2、规划分配工作，执行工作规程规章;
3、协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度;
4、解决工人操作过程中的问题及jit精益生产管理;
5、提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议;
6、完成上级分配的其他任务。