企业并购不应停留在量的叠加上

自“3Q大战”之后，中国企业对知识产权的重视程度有所改善，赤裸裸的抄袭少了一些。在腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头的带动下，越来越多的企业愿意付出不菲的代价，去收购自己想要的企业。不得不说，这是一个好现象。

几年前，一位创业的朋友对我说，国内创业环境太差，好不容易培育一个项目，刚被市场认同，就被互联网巨头抄袭，那时真是万念俱灰。

在他看来，大型互联网巨头要资金有资金，要人才有人才，要渠道有渠道，它们采取“拿来主义”，初创公司是没法跟它们竞争的。

欣喜的是，创业环境在不断改善，互联网巨头不再野蛮掠夺。今年，中国互联网企业的并购十分频繁，尤其是58同城，展开了疯狂并购，继不久前合并赶集网后，近日又传出收购中华英才网的消息。

通过收购，补强自己的短板，打开新市场，是企业的发展所需。2013年8月，百度以18.5亿美元高价收购91无线，当时很多人认为百度太傻―――91无线不值这个价。但面对腾讯、360等公司在移动互联网领域的巨大挑战，百度这桩收购是明智的。今天，百度在国内应用分发市场的地位，已举足轻重。

但，国内企业之间的并购大部分仍然停留在简单的量的叠加上，包括快的与滴滴的合并，58同城与赶集网的合并，都是同行之间的并购。虽然这类合并有着积极意义，可以减少恶性竞争，提升利润率，不过，在收购理念上，仍是落后的，也难以发生化学反应。

我想，苹果绝对不会去收购一家手机企业，即便免费赠送，它也不一定会接受，因为这对它毫无意义，甚至会拉低品牌形象。但2014 年5 月，苹果宣布以30亿美元收购BeatsMusic 以及Beats Electronics，获得了对方的音乐订阅服务和一流的耳机产品。苹果CEO蒂姆・库克说：“Beats 为苹果带来了非常罕见的技能。这样的公司，这样的人才，不是能经常遇到的。”不难发现，苹果通过这桩收购，得到顶级的技术和人才，强化公司的音乐订阅服务，并获得了Beats这样大师级的耳机产品。

苹果30亿美元的付出是值得的。

扎克伯格一掷千金的收购，在国内是不可能发生的，这不仅仅是钱的问题，而是战略问题。因此，尽管有人说，扎克伯格“疯了”，但他始终相信自己。收购WhatsApp，公司便能放眼移动社交，进一步巩固自己的版图;收购Oculus则是押注虚拟现实，这是一桩赌博。

中国企业的收购着眼当前，以控制成本、获得对方渠道为主，联想收购摩托罗拉移动就是如此。而美国科技公司的收购，则是着眼未来，进行技术卡位。

在我看来，中国企业之间的收购还较为初级，大部分并购并无多大价值，它们应该多向苹果、Facebook等美国科技公司学习，多为未来做投资。