创新事业单位财务管理的路径浅析

新形势下，经济的不断改革和市场机制的不断完善，事业单位的内部也发生了根本性的变化，事业单位的用途以及服务对象等都较以前有了新的变化和发展，所以，为了更好的适应事业单位的发展，事业单位的财务工作也要有新的管理的方法。

1. 制定合理的财务管理制度

财务管理制度时财务工作中最为基本的一项工作制度，财务管理制度，对于财务的工作具有一定的约束行为，并且相关完善的财务制度，可以使财务人员在工作的过程中，有章可循。

在日常工作中，必须要求财务工作者定时编制出财务数据表与市场分析等资料，为管理者提供切实可行的资料，以便管理者及时的决策或者拿出指导的建议。事业单位要注重财务工作的审计工作，做好财务监督工作。

2. 提升财务管理人员的整体素质

现今社会，对财务人员的要求，不仅体现在财务人员的专业的素质上，还要体现在财务管理人员的整体的素质上，作为财务的管理人员，在平时的工作中，不但要熟悉财务管理的各个方面的工作，还有准确的把握市场的动向和规律。现在事业单位的结构日益复杂化，利益主体与服务的对象也逐渐的多元化，所以，财务管理人员要不断的提升自身的沟通和调节的能力。

3. 培养财务工作者的财务风险意识

事业单位财务收支受市场制约，一是来自市场需求的变化，二是来自行业内的内部的竞争，这两方面的因素均可以造成事业单位的资金和管理上出现一定的风险，所以，要针对本单位的构建的状况，来逐渐培养财务人员的风险意识。