针对油田地面建设工程质量管理问题的探讨

摘要：在油田工程建造中，质量管理直接影响着工程建造的质量的好与坏，假如工程交工后出现问题将会影响油气田站、库及设备的运用功用和组织安全，严重制约了油田建造工程质量的不断提高。因此，全部加强油田地上建造工程质量管理是油田建造工程质量作业的一项重要作业。

关键字：油田地面建设；工程质量；管理

中图分类号：F253 文献标识码： A

一、油田地面建设工程的特性分析

油田地面建设工程是一项具有长期性与连贯性的大型建筑工程。由于近几年来我国油田事业的发展如日中天，故而现如今的油田开采业以及触及到了戈壁、荒滩、沙漠、盐沼、高原、山地等具有复杂的地形地势以及自然条件相当恶劣的地区。这些复杂的地形地势以及恶劣的自然气候无疑是给油田地面建设工程质量加大了管理难度系数，也使得管理上容易在细节问题出现失误。

油田地面建设工程主要可以简单地分为三个阶段段，施工前期的准备工作、施工过程中的管理工作、施工后期质量检测和维护工作，此次探究的重点就是关于如何于施工过程中的通过加强管理手段来提高工程建设的质量，促进油田事业的整体发展。

二、油田工程建造质量管理过程中存在的一些问题

1、建造者对质量管理的注重程度不够

进行油田地上工程建造会涉及到勘探、设计、招招标、资料采购、内部控制、工程项目的建造以及竣工检验等各个方面，由此咱们也可以看出其体系工程非常的庞大。在其建造的时，许多建造者并没有真实的知道到其质量管理关于石油企业的重要性，乃至有些管理者以为，小细节不会给整体的建造形成影响，所以在建造的过程中，非常的注重工程的实践施行，而对质量监管不够注重。此外，在工程建造的过程中，如果资金控制、工程的进度、质量监控以及本钱管理存在一定对立的时，建造者通常放弃的是质量控制，这也致使了地上工程存在比较严重的质量问题，这对将来的石油生产是非常不利的。

2、质量管理准则拟定的时不够科学，而且执行力很差

质量管理准则的拟定是为了确保地上工程建造质量管理的到位。可是许多单位在拟定质量管理准则的时，拟定的准则科学系以及可行性不够。大多数的准则都是抄袭其他工程，并没有依据本工程的一些特色从实践出发有针对性的拟定准则，这直接致使了准则拟定的不够合理，明细的精确程度也不够，有关的标准不够完好和全部，辅导致使了质量监管的时，执行力度比较差。

3、质量管理人员自身的素质比较差

在进行油田地上工程质量管理的时，对管理人员自身的素质以及职业道德方面的素质要求是比较高的，可是许多工程质量管理人员自身的素质就比较的差。首要，许多质量监管人员自身的事务水平低下，专业性比较差，这也致使了其监管不够到位。其次，监管人员自身的职责知道比较差，职业道德缺少，在面临利益引诱的时，经常会和施工单位狼狈为奸，招摇撞骗。

三、做好油田地上工程建造质量管理的优化措施

1、加强作业人员的知道

要加强对油田地上建造工程质量与风险进行管控，首要应当加强作业人员的知道。一方面要让作业人员对油田地上建造工程质量和风险进行一个全部的知道。只要对油田地上建造工程质量和风险有一个全部的知道，才可以在遇到质量问题和风险的紧急情况之下，进行科学的分析，进而采纳科学有效的办法。另一方面，增强油田地上建造工程管理人员的素质。因为油田地上建造工程管理人员的技能水平直接决定着工程管理功率及工程实体质量。所以应当定时对管理人员的事务、管理、法令和经济等方面的常识进行训练，进步他们的管理水平和专业素质。同时，供给管理人员到国外或许经历丰富的当地进行学习和沟通，然后进步管理员的事务水平经历。另外，可以定时对管理人员进行查核和鼓励，然后增强他们的作业活跃性和职责感。

2、做好施工前期的准备作业

因为油田地上建造工程是一项非常杂乱的体系项目，做好前期的准备作业对油田地上建造工程质量和风险进行管控是非常重要的。首要，对油田地上建造工程的招标和招标进行严厉把关。一方面，在招标和招标过程中，做到公开、公正和公平，并应当严厉依照国家有关规定方针对施工部队进行挑选。另一方面，因为地上工程建造作业影响要素多，而且环境复杂，因此，在招标前安排有关作业人员对建造现场进行实地考察，详细了解和掌握建造现场的环境和地势等，并对其进行技术测量检查。其次，对油田地上建造工程的图纸进行严厉把关。油田地上工程建造单位在将施工图纸上交时，设计单位、施工建造单位和工程项目经理应当对图纸进行详细审理和研讨。在图纸的审理过程中，油田地上工程施工建造单位应当就施工过程中也许存在的问题提出来，并和设计单位和项目经理等同时探讨问题的解决方案。

3、加强质量把关力度，躲避油田地上建造风险

在对油田地上建造质量和风险管控过程中，应当细心掌握好油田地上建造工程质量关，然后躲避油田地上建造风险。首要，应当留意从材设备和材料的质量上进行严厉把关。在任何工程项目中，资料质量都是非常要害的。因此，在对油田地上建造质量和风险管控过程中，应当细心把好管道设备资料、仪器仪表电气等质量关，而且对设备材料的生产质量合格证进行严厉查验，可以指使专业的技能及质监人员对资料和设备进行监制，核对资料和设备的外观尺度和型号等与合同中一样，根绝不合格或不匹配设备资料设备进入施工现场。其次，严厉施行质量监理。比方可以施行油田地上建造项目管理职责制，明确各单位的职责，然后确保工程项目的高效进行。最终，加强油田地上建造过程中的监督。一方面，要构建质量监督机制，而且严厉依照此监督机制进行施行。比方在进行施作业业时，应当对其间的每道工序进行细心的查看，及时上报存在的风险并加以改正和弥补，对有过错的一方应当承当相应的职责。

4、拟定风险管理评价机制，建立事故应急办法

因为油田地上建造工程项目非常杂乱和体系，想要有效的管控建造工程的质量和风险，风险管理评价机制是非常必要的。首要，油田地上建造工程风险管理部门应当依据有关标准标准，对油田地上建造工程的查看、检验等一系列环节进行风险管理，严厉地对油田地上建造工程项目进行风险评价。其次，建立油田地上建造工程事故应急办法。在面临油田地上建造工程事故时，一方面要当即派遣专业技能人员和修理人员到现场进行查看，了解事故的发生部位和缘由，为拟定现场抢险方案打下基础。另一方面，及时采纳有效的事故控制办法。比方对现场进行安全查看和监护，并恳求消防和交通援助，以防走漏的原油和天然气着火，并阻隔风险区内的交通，避免事故扩展。

5、加强质量监管人员素质的提高

油田地上工程的管理作业，监管人员功能的表现非常重要，为了最大的限度表现监管人员的作业功能，加强质量监管作业人员的专业素质，是提高其作业质量的底子。在工程企业内部，要建立详细的培训准则，定时对作业人员经行专业素质的训练作业，而且要不断的对其进行思维道德教育，使其可以充沛的表现主人翁职责感，活跃投身作业，根绝全部违法行为的发生。一名高素质的质检人员，不只要具有高明的专业技能，还应当具有崇高的道德品质。

结束语

随着油田建设的不断发展，必然促使油田工程建设规模进一步扩大，而质量监督管理制度转变也会给质量监管模式产生深刻的变化，质量监管任务更加艰巨。我们质量监管人员要做到主动适应新形势要求，科学规范管理，不断创新和发展监管机制，让油田建设工程质量监督管理工作得到更好的发展壮大。