企业风险管理中的内部审计分析

摘 要 在企业的发展过程中，会受到多种不确定因素的影响，从而导致各种各样的风险。风险管理已经逐渐成为公司治理的关注焦点，重视企业的风险管理成为企业最为关心的问题。企业风险的管理是企业管理层的责任，是优化企业管理体系的核心内容。而内部审计属于公司治理的重要因素，提升企业风险管理的质量，加强企业的内部审计，增强对风险的监测和预警，能有效控制企业风险的产生。本文就企业风险管理中的内部审计进行了分析与探究。

关键词 企业风险 风险管理 内部审计

企业的风险管理与内部审计具有直接性的联系，加大企业的内部审计是实现企业风险管理的有效方式，是企业健康、稳定发展的重要途径。目前，企业由于受到各种不确定因素的影响，产生了各种企业风险，使得企业蒙受损失，不利于企业的发展。必须通过加强企业的内部审计来提升对企业的风险管理，增强对企业管理的约束力，提升企业的整体管理效率和质量。

一、内部审计对企业风险管理的作用

内部审计是一种规范企业发展与运行的重要方法，以此来提升企业的运作效率，保证健康、安全的企业发展环境，是控制和管理企业发展的有效手段[1]。在企业的发展与运营过程中，会由于各种不确定因素的影响，而面临着各种风险的威胁，资金风险、项目风险等都是企业面临的主要风险，是当前每个企业发展最为关注的话题。通过内部审计，能对企业发展过程中的金融往来、项目运行资料、相关人员等予以审核，充分发挥其监督和约束的能力来保证企业健康的运行环境，对企业的发展发挥不可忽视的积极作用。内部审计能够以其独特的评价标准，能从企业发展的全面出发，秉持着客观、公平的态度实现对企业风险管理的系统性评价，增强对企业发展运行的评估，实现对风险的预警和控制，达到加强企业风险管理的目的。

二、加强企业风险管理中内部审计的有效对策

（一）将风险管理纳入内部审计

将风险管理纳入企业的内部审计中，能够将企业的风险管理视为内部审计的重要工作，是提升企业风险管理的有效方式[2]。加强企业的风险管理离不开企业的内部审计，二者存在着密切的联系。企业的内部审计主要发挥评估与监督的作用，对企业日常的财务运转、项目运行、贸易等方面的内容予以评估，能对企业的风险提供预知，并及时提醒与评价，与各个部门协调工作，减小企业发生风险的概率。风险管理是企业管理层的职责，必须引起管理者的重视，将管理部门与内部审计部门强强联合，以此来加大对企业内部风险的监控力度，实现对企业风险的管理。将风险管理纳入内部审计，加强内部审计对风险管理的重视程度，企业应给予内部审计更多的职责，发挥内部审计的强大作用力，管理与控制企业风险会取得丰厚的成果。

（二）提升审计人员的专业素质

审计人员的专业素质是影响企业内部审计管理企业风险的重要条件。如今的企业运营对员工提出了更高的要求，企业的风险种类在不断增加，必须提升审计人员的专业素质来适应企业的发展要求。审计人员在具备专业素质的同时，也要对财会知识、贸易运营模式、管理知识等熟练掌握，同时要掌握交际技巧，能让各个部门配合审计工作，是对审计人员的综合性要求。在企业内部，应当加强对审计人员审计素质的培养，定期开展专业培训。同时，政府也可采取诸多的专业证书考核措施，以此来提升审计人员学习的积极性，是提升审计人员素质的有效方式。通过提升审计人员的专业素质，了解企业风险管理的重要性，增强其责任感，加强风险管理势在必行。

（三）优化传统的内部审计模式

新时期，企业的运营系统变得越来越复杂，传统简单的内部审计模式已经不适应现代企业的发展，必须予以优化和升级，增强对风险的控制与管理，减小由于企业风险而带来的损失，为企业营造健康、和谐的发展环境。为了进一步加强企业的风险管理，减少企业运营过程中面临的风险，必须转变传统的内部审计模式，对审计模式予以优化，提升审计力度和质量，实现对企业风险系统化、全面化的管理。在企业中应实施以风险为导向的内部审计模式，注重对风险的控制与管理，重视与企业实际发展状况的结合，选用适用性、高效性的内部审计方式。在企业内部审计部门，应建立以风险为导向的内部审计小组，以风险管理为主要目标，加强企业的风险管理成为可能。

三、结束语

风险是企业发展与运行过程中常见的关键问题，对风险的管理成为众企业最为关注的话题。为了加强对企业的风险管理与控制，必须加大企业的审计力度，将企业的审计工作视为重点，与企业的风险控制产生了直接性的联系。将风险管理纳入企业的内部审计部分，重视培养审计人员的专业技能，改变传统的审计模式，实现企业内部审计水平的提升，达到控制与管理企业风险的目的。