2023年本科毕业论文的格式(五篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。

本科毕业论文的格式篇一

上交的每份论文都一律采用学校统一印发的外封面(装订线一律在左面)，正封面上的题目等内容要求用套打的方式打印在下发的正封面上。

封三的毕业论文(设计)成绩评定记录的最后一栏——“答辩小组意见”，不参加优秀毕业论文答辩者不需要填写。

(二)开题报告要求

开题报告内容包括：选题的背景与意义(对与选题有关的国内外研究现状、进展情况、存在的问题等进行调研，在此基础上提出选题的研究意义)，课题研究的主要内容、方法、技术路线，课题研究拟解决的主要问题及创新之处，课题研究的总体安排与进度，参考文献等方面。

(三)论文题目

论文题目应以简短、明确的词语恰当概括整个论文的核心内容，避免使用不常见的缩略词、缩写字。读者通过标题可大致了解毕业设计(论文)的内容、专业的特点和科学的范畴。中文题目一般不宜超过24个字，必要时可增加副标题。外文题目一般不宜超过12个实词。

(四)摘要、关键词和设计说明

1.中文摘要和中文关键词

摘要内容应概括地反映出本论文的主要内容，主要说明本论文的研究目的、内容、方法、成果和结论。要突出本论文的创造性成果或新见解，不要与引言相混淆。语言力求精练、准确，以300—500字为宜。

在摘要的下方另起一行，注明本文的关键词(3—5个)。关键词是供检索用的主题词条，应采用能覆盖论文主要内容的通用技术词条(参照相应的技术术语标准)。按词条的外延层次排列(外延大的排在前面)。摘要与关键词应在同一页。

2.英文摘要和英文关键词

英文摘要内容与中文摘要相同，以250—400个实词为宜。摘要下方另起一行注明英文关键词(keywords3—5个)。

3.设计说明

毕业设计需附有设计说明,主要介绍设计任务来源、设计标准、设计原则及主要技术资料，中文字数要在1500～2000字以内，外文字数为1000个实词左右，关键词一般以5个左右为宜。

(五)目录

论文目录是论文的提纲，也是论文各章节组成部分的小标题。要求标题层次清晰，目录中的标题要与正文中的标题一致。

(六)正文

1.引言或背景

引言是论文正文的开端，应包括毕业论文选题的背景、目的和意义;对国内外研究现状和相关领域中已有的研究成果的简要评述;介绍本项研究工作研究设想、研究方法或实验设计、理论依据或实验基础;涉及范围和预期结果等。要求言简意赅，注意不要与摘要雷同或成为摘要的注解。

2.主体

(1)毕业论文(设计)总体方案或选题的论证;

(4)论文主体的所有数据必须真实可靠，凡引用他人观点、方案、资料、数据等，无论曾否发表，无论是纸质或电子版，均应详加注释。自然科学论文应推理正确、结论清晰;人文和社会学科的论文应把握论点正确、论证充分、论据可靠，恰当运用系统分析和比较研究的方法进行模型或方案设计，注重实证研究和案例分析，根据分析结果提出建议和改进措施等。

3.结论

结论是毕业论文的总结，是整篇论文的归宿，应精炼、准确、完整。结论应着重阐述自己的创造性成果及其在本研究领域中的意义、作用，还可进一步提出需要讨论的问题和建议。

(七)中外文参考文献

参考文献是毕业设计(论文)不可缺少的组成部分，它反映毕业设计(论文)的取材来源、材料的广博程度和材料的可靠程度，也是作者对他人知识成果的承认和尊重。一份完整的参考文献可向读者提供一份有价值的信息资料,列入的文献应在10篇以上，其中外文文献在2篇以上。

(八)相关的科研成果目录

包括本科期间发表的与毕业论文相关的已发表论文或被鉴定的技术成果、发明专利等成果，应在成果目录中列出。此项不是必需项，空缺时可以略掉。

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本科毕业论文的格式篇二

需设置页码，页码从正文第一页开始编写，用阿拉伯数字编排，正文以前包括摘要的页码用罗马数字，一律居中。

封面内容包括论文题目、指导教师、学生姓名、学号、系（部）、专业、毕业时间等信息，此页不编排页码。

题目应概括整个论文最主要的内容，恰当、简明、引人注目，力求简短，严格控制在20字以内。

①正论文第一页为中文摘要，学位论文摘要约300~500字，应说明工作的目的、研究方法、结果和最终结论。

为便于文献检索，应在本页下方另起一行注明本文的关键词（3~5个）；②英文摘要在文后（参考文献后），内容与中文同，不超过250个实词，上方应有英文题目。第二行写学生姓名，指导老师…等信息；关键词，应与中文对应，便于交流。外文论文（设计）

（1）标题小4号黑体，1.5行距，段前0行，段后0行；（2）主体部分用小4号宋体，1.5倍行距；（3）关键词：小4号宋体。

应独立成页，包括论文中全部章、节的标题（即一级、二级标题）及页码。目录要求标题层次清晰，应与正文中的标题一致，附录也应依次列入目录。

（1）“目录”二字，中间空2格，小2号黑体，段前段后0.5行距；

（2）主体部分用小4号宋体，左对齐，段前段后为0,1.5倍行距；

在论文正文前，应阐述本课题研究的目的、意义、对本研究国内外研究现状有针对性的简要综合评述和本论文所要解决的问题等。

①理论分析；②研究材料和实验计算方法；③经过整理加工的实验结果的分析讨论，与理论计算结果的比较；本研究方法与已有研究方法的比较等。

标点符号应按照国家新闻出版署公布的“标点符号使用方法”的统一规定正确使用，忌误用和含糊混乱。

外文字母采用我国规定和国际通用的有关标准写法。要分清正斜体、大小写和上下脚码。

公式一般居中放置；小4号宋体，公式的编号采用阿拉伯数字分级编写，用括号括起写在右边行末，公式与编号之间不加虚线。公式下有说明时，应在顶格处标明“注：”.较长公式的转行应在运算符号处。

①表格。每个表格应有自己的表序和表题。表内内容应对齐，表内数字、文字连续重复时不可使用“同上”等字样或符号代替。表内有整段文字时，起行处空一格，回行顶格，最后不用标点符号。

表序及表名置于表的上方，中文五号宋体字，times new roman.,表采用阿拉伯数字分级编写。表格用三线表。表头文字宋体加粗，表内文字宋体5号。

②插图。每幅图应有自己的图序和图题。一般要求采用计算机制图。

图序及图名置于图的下方，中文为五号宋体字，5号times new roman图采用阿拉伯数字分级编写。

③图、表中的附注写在图或表的下方，小5字体，字母顺序编号。

应认真阐述自己的创造性工作在本领域中的地位和作用，自己的新见解的意义，也可以在结论中提出建议、研究设想、仪器设备改进意见、尚待解决的问题等。

参考文献一律放在文后，其书写格式应根据gb3469-83《文献类型与文献载体代码》规定，以单字母方式标识：m专着，c论文集，n报纸文章，j期刊文章，d学位论文，r研究报告，s标准，p专利。

（1）只列作者阅读过，在正文中被引用过，正式发表的文献资料。

（2）标题4号黑体；主体部分可按一般学报格式，5号宋体字，包括作者、题目、来源（出版期刊名称、年份、卷数、期数和页数。书籍须注明出版单位和年份）。段落1.5倍行距。

英文摘要之后。应以简短的文字对在课题研究和设计说明书（论文）撰写过程中曾直接给予帮助的人员（例如指导教师、答疑教师及其他人员）表示自己的谢意，这不仅是一种礼貌，也是对他人劳动的尊重，是治学者应有的思想作风。字数不宜超过300字。

本科毕业论文的格式篇三

1.字数：

除有特殊要求的专业外，毕业论文正文一般不少于5000字。各专业可根据需要确定具体的文字和字数要求，并报教务处备案。

2.字体和字号:

论文题目 三号宋体加粗

各部分标题 四号黑体并左对齐空两个

中文摘要、关键词标题 五号黑体并加方括号

中文摘要、关键词内容 五号楷体

英文摘要内容 小四号新罗马体(times new roman)

目录标题 三号宋体加粗

目录内容 四号黑体

正文 小四号宋体

注释、参考文献标题 小五号黑体并加冒号

注释、参考文献内容 小五号宋体

致谢、附录标题 四号黑体

致谢、附录内容 小四号宋体

论文页码 页脚居中、阿拉伯数字(五号新罗马体)连续编码

本科毕业论文的格式篇四

邮政储蓄银行经营管理模式转型的探讨

[摘要]中国邮政储蓄银行有限责任公司于2007年3月26日正式成立，从邮政储蓄转型为商业银行，关键一步已经迈出，但由于从以储蓄存款为主体的单一经营业务到多样化业务发展只有短短几年时间，因此与其它商业银行相比存在一定的差距。为了加快邮政储蓄银行向现代商业银行的转型，提高其在城乡市场的竞争力，保证其资产质量安全和促进各项业务的稳健发展，必须以科学发展观为指导，加快推进经营理念、经营模式和增长方式等一系列的转变，从而全面提升核心竞争力，立足于竞争激烈的金融行业，成为摆在我们面前十分重大而又非常紧迫的课题。[关键词]邮政储蓄银行，经营管理，转型

邮政储蓄银行拥有数量众多的网点优势、广阔的跨城乡地域优势、负债能力极强、有一定的基础客户，随着其业务的发展、资产规模的不断扩大，其经营管理能力也逐渐凸显和积累。但作为商业银行体系中一支新的生力军，站在新的历史起点，邮储银行必须要对自身经营管理模式进行重新定位。为了加快向商业银行转型，应按照公司治理架构和商业银行管理要求，通过调整经营战略，完善制度管理，加快改革创新，优化资源配置，不断丰富业务品种、不断拓宽营销渠道，不断完善服务功能，为广大群众提供更全面、更便捷的金融服务，来适应外部经济金融环境的变化，并得以在激烈的金融市场竞争中持续、健康地发展。本文主要对邮政储蓄银行在经营管理转型中存在的问题进行探究，并给出相应的对策。一、邮储银行经营管理转型的内涵商业银行的经营管理，是商业银行的经营者为达到经营目标而对商业银行经营要素进行整合，实现资源优化配置的过程，涉及商业银行的组织形式、业务创新、风险控制、财务安排、营销策略等各个方面，因而，提高经营管理水平是提高商业银行竞争力、实现利润最大化的关键环节。转型是指邮储银行经营管理模式的转变，涵盖业务结构、客户结构、组织结构、财务结构、产品结构、管理架构以及业务流程的变革。在经历了20多年的邮储“只存不贷”的单一业务后，邮储银行终于破冰下水，转向存贷均有的商业银行模式，可以经营信贷、中间业务或金融衍生产品等银行业务，新组建的邮储银行所面临的业务品种、人力资源、风险防控、运行方式等诸多经营管理上的问题，将远远大于前期的单一运作模式。因此，经营管理转型的成功与否，直接关系到邮储银行业务发展的均衡性、经营结构的合理性、资产质量的健康性、资本配置的科学性和利益相关方的和谐性。二、邮储银行经营管理转型的必要性（一）经营管理转型，可以促进业务范围的拓宽邮储银行现由简单附加值低的业务如转账、汇款、缴费等单一业务向多功能业务发展，除了继续做大个人负债业务，如居民储蓄、汇款、代收付费用等基础金融服务外，就商业银行业务而言，还需大力发展三大业务，一是开办对公业务，从对公结算入手，逐步增加公司客户数量和对公存款余额，沟通城乡居民和企事业单位之间的资金流动；二是发展资产业务，积极配合总行开发协议存款、专项融资、银团贷款等业务，发展针对城乡居民个人的质押贷款和信用贷款业务；三是发展中间业务，做大代理保险、代理基金规模，开发理财产品，提高手续费收入的比重。然而，要想在竞争激烈的金融市场发展这三大业务，只有摒弃单一经营模式，选择恰如其分的经营模式，才能全方位地促进各项业务快速发展。（二）经营管理转型，可以降低银行自身运行的风险银行是经营货币的高风险行业，依法、审慎、稳健经营管理是立业之本，也是持续稳定提升行业竞争力的有力保障。就商业银行运作而言，风险防范首先摆在邮储银行面前。以前的邮政储蓄风险主要集中在操作层面，属于操作风险，邮储银行成立以后，风险的形态会发生很大变化，如因信贷业务、公司业务开办所产生的风险将应运而生。因此，管理转型的基本是完善制度建设，其核心特点在风险管理，让风险管理从“人管人”向“制度管人”转化，通过完整的法律法规来确保邮储银行的运行安全和资金安全，以防范今后将面临操作风险、信用风险、市场风险、声誉风险、流动性风险、法律风险等多方面的风险。三、邮储银行经营管理转型的制约因素及存在的问题 邮储银行当务之急就是为适应商业银行发展需求，探索从储汇专业管理向商业银行管理的转型之路，找到驾驭银行新局面的能力。实施经营管理模式转型是一项庞大的系统工程，涉及到银行经营管理的各个层面。现就经营管理转型的制约因素及存在问题提出一些看法：（一）传统观念影响观念决定思路，一个好的思路在于创新，一个好的创新思想就代表另一个出路。思想理念转变是经营转型成功与否的基础。受传统“存取汇款、点钞记账”简单的柜台结算操作模式影响，邮储银行很多人存在观念陈旧，对银行安全性、流动性、效益性认识不深；工作存在不作为现象，执行力弱，惰性强；营销理念缺失，锁定目标客户能力差强人意；金融基础性法律欠缺，抗风险能力低下等诸多问题。（二）营销模式单一银行业间的竞争直接体现在市场营销能力的高低上。邮储银行由于受单一经营模式影响，其整体营销能力无法与其他商业银行相比较，且金融行业竞争激烈，显然，在与他行争夺最有效益的客户群，劣势可想而知。因此，探索营销策略、完善营销组织架构，健全市场营销机制是一件刻不容缓的事。（三）人才队伍匮乏银行业是人才密集型行业，银行核心竞争力和生存能力的竞争归根到底是人才的竞争。由于邮储银行迈进商业银行大门时间不长，历练不够，所以员工在金融专业知识、创新意识、开拓营销、操作解读等各方面能力与同行业专业人士相比差距较大。可以说，金融专业人才相当匮乏。（四）基础建设掣肘由于历史的、客观的原因，邮储银行在网点软硬件方面相当薄弱，与其他商业银行差距较大。也因此，邮储银行的客户多以中低端客户居多，在与其它商业银行争夺政府机构及大型国企、民营企业、中高端客户等竞争中，明显处于劣势。因此如何夯实基础建设，提升企业品牌形象和影响力显然是迫在眉睫。（五）财务管理粗放财务管理是一切经营和管理过程中的核心。所有的一切经营和管理活动都与财务管理息息相关，都要直接或间接地通过财务部门进行核算、反映监督和控制。可以说，财务管理是企业内部管理的中枢，直接关系到企业的生存与发展。当前，邮储银行在财务管理组织、目标管理体系、绩效考核体系、财务资源配置、管理方法和手段、调控监督力度方面还有很多薄弱环节，需要认真加以解决。（六）风险控制薄弱经营银行就是经营风险。邮储银行现由单一业务向多元化业务发展，特别是开展公司、信贷业务后，面临着就不单单是操作风险，而是更多样化的风险，面对商业银行安全运营的高标准、严要求，实现从储蓄资金安全管理到银行全面风险管控，就需在风险控制方面做足工夫。四、邮储银行经营管理转型的对策（一）转变传统观念转变传统观念，解放思想是推进邮储银行改革和发展的基本动力，只有坚持一切从实际出发，敢于冲破不合时宜的观念束缚，因地制宜，大胆探索，积极创新，勇于实践，才能与日俱进。1.树立价值服务观。银行服务首先要能为客户创造价值，才能谈自己的服务回报，突出为客户创造价值和银行与客户共赢理念，加快从以产品为中心向客户为中心转变，以市场为导向，积极巩固现有客户，不断提升中高端客户比重。2.树立协调发展观。经营转型的根本目的是银行价值得到最大化的提升，这时的价值是指剔除各类成本并覆盖所有风险之后的经济回报，只有有效控制各类经营风险和经营成本，银行的价值才可能在持续发展中稳步提高。3.树立营销发展观。大力倡导面向客户、面向市场的营销理念，创建以营销为核心的整体意识和服务意识，营造全行营销氛围，使市场营销成为全体员工的共识和自觉行为。（二）创新营销模式创新营销模式是根据邮储银行现有资源，即充分发挥覆盖城乡二元经济的网络优势，自身特色，同时也需结合所在行及区域的实际情况，做好市场分析，如周边经济情况、市场规模、客户购买力、供求变化等，再探索营销策略，按照市场细分原则，根据客户需求多样化、层次化、差异化特点，做好分层次、分品种、分阶段营销工作。1.要建立完善营销组织架构。应组建专职营销队伍，其配备的综合客户经理要与客户建立长期、稳定、友好合作的关系，来开展零售、公司、信贷交叉综合营销，以便有效拓展业务。2.组建客户数据分析团队。配备产品经理，通过加强对客户信息的收集、分析和整理，尽快实现客户分等分级，为vip客户管理提供依据，满足其金融服务需求。3.组建银行营销内训师队伍。加强对基层网点人员的培训力度，全面提升专职营销人员的知识结构、业务技能和自身修养。4.完善薪酬体系架构。在客户经理层面尝试“底薪+绩效”的考核模式，激发营销人员的主动性和积极性。（三）打造人才队伍邮储银行应秉承“人才兴行”的战略理念，坚持“内部培养为主，外部引进为辅”原则，突出重点，外引内训，加快银行人才队伍建设。1.强化高管队伍建设。把高管队伍建设作为队伍建设工作中的重中之重，加快向商业银行合格管理者转变。强化领导意识和忧患意识，提高“一把手”的资源配置能力、组织协调能力和科学决策能力；加强高管队伍的作风建设，培养良好的工作习惯和硬朗的工作作风；加大多层面干部交流力度，培养政治素质好、专业水平高、有发展潜力的后备干部，建立后备干部人才库。2.加强教育培训考核力度。积极改造原有从业队伍，提高各级管理人员的管理能力、业务专业知识水平、风险控制意识等，加快储汇专业向银行专业人才转变。其措施有：做好调查研究、分析队伍现状、明确培训内容，制定全年培训计划；依托行内骨干师资力量有计划分层分类举办各类集中性培训，或邀请监管部门、银行同业、财经院校专家专题授课；做好大专院校合作项目，重视定单班学员的培养和教育；开展员工职业培训认证工作和专业技能竞赛活动，推行岗位练功，逐步形成优胜劣汰的用人机制。3.引进其他成熟商业银行优秀专业人才。引进管理精英，就等于引进其他商业银行先进的经营管理理念；引进专业精英，便可在推进新业务发展中丰富管理人员跨专业知识，起到事半功倍的效果。（四）夯实基础建设夯实基础建设，即加强网点软硬件建设是全面提升邮储银行核心竞力的有力手段，是企业初创阶段快速起步的迫切要求，也是加速发展的必然选择，更有助于提升邮储银行品牌形象，1.加快网点建设和改造工作，提升邮储银行品牌形象。一是要优化网点网络布局和网点功能布局，完成对所有自营网点的装修改造工作。通过功能分区、开设vip客户专柜，满足中高端客户的金融服务需求；二是高度重视代理网点发展和管理工作，按照“墙白窗亮”经济实用原则，改善其服务环境和形象，巩固邮政金融业务在广大农村地区的优势地位。形成银行网点和代理网点业务品种错位发展，功能优势互补、协调发展的格局，充分发挥邮储银行网络优势。2.推进自助交易渠道建设，减轻营业窗口压力。一是要通过科学选址，加大自助银行的建设力度，扩大离行式atm的布放规模，提高atm市场占有率，进一步改善绿卡、信用卡的受理环境；二是做好网上银行、手机银行工程建设，积极宣传推广，引导分流客户使用，发挥电子支付渠道交易平台作用。3.增强产品开发创新能力，促进业务发展。一是由于公司业务产品线的短缺，公司业务举步维艰。因此必须要加快步伐，推出银行本票、银行汇票等支付结算产品，推动华东三省一市汇票的开发，积极拓宽公司业务系统代收缴服务功能，只有完善公司业务产品链，才能带动公司业务良性发展；二是零售信贷业务对邮储银行快速起步有着重大意义和战略意义，应在风险可控的前提下，细分客户市场，丰富贷款业务品种，满足城乡居民的金融需求，做大零售信贷市场份额。三是梳理客管系统、客户经理及一线柜员所掌握的客户信息，开发适宜市场需求，能为大客户群提供个性化服务的金融产品。4.强化服务规范化管理，提升服务水平。一是完善网点服务规范标准，强化网点服务质量检查工作，通过明查暗访、自查互查等方式加强对网点监督考核。二是加强日常管理工作，通过晨会、班会、培训、服务之星评比等形式，加强员工职业道德规范教育，培养主动服务和优质服务意识。三是重视客户投诉管理，处理好服务中存在的违规违纪行为，避免有损银行形象的事件发生。（五）完善财务管理目前，银行业的竞争要求其财务部门必须转变观念和思路，从财务核算信息深入到财务管理信息，全面透析业务经营管理，始终站在战略的高度掌控全行的经营与管理工作。因此，建立科学合理的财务管理体系是邮储银行实现财务资源优化配置、增强财务管理的控制和利用能力，规避和控制商业风险，提高经营管理效益的有效保障。1.逐步建立高效的预算管理组织体系。财务预算是财务管理的核心内容，通过预算对财务要素进行有效的数据归集、分配和预算控制，可以更好地进行财务分析和控制，评估机构、产品及客户的盈利能力，有效降低成本，提高财务竞争力。通过财务预算管理，可以在银行范围内确定和统一财务管理目标和控制的总体思路和措施，并对银行各级机构实施财务预算和控制的成效实行定期的信息反馈机制，制定相应的奖惩措施，形成一套科学合理的财务预算控制绩效评价体系。2.积极探索绩效考核评价体系。预算下达后，要及时制定相关的考核和激励政策，设立包括收入、利润、业务发展等经营绩效考核指标，和包括风险合规、安全管理和创新管理等管理绩效考核指标，发挥各级行经营管理效率性和创造性，提高全员工作主动性和积极性，力求经营与效益协调增长，确保预算目标的实现。3.建立科学有效的资源配置机制。“资源是稀缺的”是经济学最基本的观点，如何配置有限的资源是一个科学决策问题。本着效益优先的原则，在保证各分支机构正常运行的情况下，要将财务资源与规模、质量、效益、发展潜力等指标挂钩，优先投放到发展潜力大、发展速度快、效益好、投入产出高的分支机构，以及支持盈利性好、有发展潜力的新业务和新产品的发展，充分发挥资源配置对银行发展的支撑作用。4.加强会计核算管理，提高资金营运水平。按照现代银行会计要求，建立以支持决策为主的管理型财务管理模式，使财务管理与日常各项经营管理活动相互融合、相互交织、相互支持，以更好地发挥财务管理的控制和监督职能。如：通过发挥财务部门熟悉财政、税收、会计准则等法律法规政策的专业优势，在确保各项业务符合法律法规要求的情况下进行合理避税；根据各项业务和产品符合成本效益优化原则和整体业务发展的战略要求，评价和检测各项新业务、新产品财务效果并提出改进建议；通过财务信息系统的开发、维护和研究分析，为各项业务的决策、指挥、调度提供有力的信息支持。除此之外，还要坚持做好资金进出的监控工作，并要积极配合信贷、网点需求做好资金划转调度工作，优化头寸运用效率，降低成本费用，提高经济效益。（六）强化风险控制加快从单一的资金安全防范向全面风险管控转变，增强合规经营意识，严把风险关。对于一个新的风险管控我们要建立完善以内控合规部门为头绪，其他各部门为从旁协助，以基层操作人员为第一道防线，以风险经理，会计主管、财会监管员和法律事务员等骨干人员为主要投放力量的内控合规体系；一是要建立以授权管理为核心，事前完善制度业务等流程为准的事前防范机制，以审查审批为核心，业务报备、岗位制约等在事中补充说明的控制机制中为准的事中控制机制，以合规检查为主，尽职履责、内控评价、责任追究等为补充的事后监督机制；二是要不断提高经济资本管理、行业限额管理、客户风险分类、客户信用评级、内控评价等工具管理效率，着力提高科技控险水平。三是要全面落实风险管控责任；四是要加强合规检查和各项专项检查，落实检查责任，强化整改督办，提高检查质量。

中国邮政储蓄银行目前已建成全国城乡网点最多，覆盖面最广，交易最大的个人金融服务网络，其中近60%的储蓄网点和近70%的汇兑网点分布在农村地区，成为沟通城乡居民个人结算的主渠道，这些优势对邮储银行“建设有特色的大型零售商业银行”的政策性定略定位，推进农村金融产品和服务创新，为支持、服务“三农”政策性任务提供了极大的便利。然而，在城市，四大国有商业银行实力雄厚，股份制银行发展迅猛，外资银行大举入侵，城市商业银行机制灵活，而且经营历史悠久、规模庞大，并占据了一定的市场份额，且有着丰富的经验及成熟的运营机制，无论从技术设备、服务质量、管理体制、风险规避、人才储备等，邮储银行都无法与之相比。要想最终建设成为一家资本充足、内控严密、营运安全、竞争力强的现代商业银行，任务相当艰巨，经营管理转型工作任重而道远。

参考文献：[1]ink "/article/"大学出版社经营策略初探[a],高校编辑出版文集[c],1995年 [2]浙江银监局课题组，对未来邮政储蓄银行功能定位的思考，浙江金融2006年第 1期

[3]ink "/article/"论我国邮政储蓄制度改革[j]，海南金融，2005年07期 [4] hyperlink 2011秋本科论文/appdata/local/temp/rar$di01.140/?q=author:余结伢余结伢, hyperlink 2011秋本科论文/appdata/local/temp/rar$di01.140/?q=author:ink "/article/"新形势下我国政策性银行转型的模式选择， 青海金融,2009年 第02期 [5]蓝波.邮储银行分设后存在问题及对策初探[j].南方金融,2008(4) [6]ink "/article/"对中国邮政领域改革和发展的分析与思考[d],中国社会科学院研究生院,2001年 [7]ink "/article/"邮政储蓄发展问题及对策研究[d]，重庆大学，2002年 [8]余萍,王红贵.邮储银行改革的成效、问题与建议[j],武汉金融,2009(2)． [9]ink "/a-qcode~"完善邮政储蓄银行基层机构经营机制问题探讨,hyperlink "/p-qcode~"甘肃金融 2010年7期 [10]浅谈邮储银行向现代商业银行转型对策,hyperlink "/newspaper/"江西邮政报，hyperlink "/newspaper/?editionid=584"总第584期

本科毕业论文的格式篇五