党委工作部竞聘演讲稿

在公司当前优化生产经营要素资源配置，组织机构进行大幅度调整的情况下，参加竞聘，如果有幸成为部门主管，对党委工作部工作的一点设想。

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一、本部门人员定编、岗位设置、工作分配：

 定员4人。分别为部长、副部长、宣传和组织纪检干事。承担部门制度建设、企业文化、党务工作、纪检审计监督、企业宣传等工作。

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二、部门的管理运作构想：

以党中央方针政策“三个理论”重要思想为指南，以服从和有利于公司生产经营发展这一根本，根据新机制“精减、高效、统一”的特点和要求，充分发挥本部门组织、宣传、管理纪检监督职能和协调、服务的优势，积极主动、继承和创新性地做好工作。

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一、做好党组建设和党员管理工作。

1， 年内，围绕公司生产实际和目标，结合业特点，创新党建工作机制，抓好党内活动形式的创新。

2，彻底转变观念，把促进企业改革、发展，提高经济效益作为党组工作的出发点和最终目标。

3，坚持好党委中心理论学习和中层管理人员学习制度，增加新技术、新信息、新的管理思维、理论的传播。

4，加强对党员、特别是中层以上管理人员的思想、作风和服从意识教育；结合生产实际，组织实施好正在进行的“云岭先锋”工程和即将开展的保先教育活动，提高党员的党性观念和思想觉悟。

5，加强后备人才和党员、管理人员的考查和培养工作，为公司推荐合格、优秀的人才。

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二、加强宣传工作力度，使宣传工作更好为企业中心工作服务：

1， 围绕生产经营重点和中心工作，适时开展宣传动员工作。明确改革的必要性和紧迫性，及时、准确、紧贴公司生产经营实际、改革情况，引导职工积极支持改革、参与改革，为企业提升竞争力，增强发展后劲，更好地生存和发展提供有力的思想、舆论保证和精神动力。

2，持续开展企业精神文明创建活动，加强对活动指导和考核，保证企业“三个文明”建设健康发展。

3，大力开展各种形式学习、文娱、社会公益活动，加强企业先进文化的宣传和培育工作，形成一个积极向上、健康的文化氛围，促进良好的企业文化的形成。

4，继续大力开展企业“学习型组织建设的工作，避免走形式。

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三、建全完善有效的监查制度，为企业负责，为领导负责。

开展好企业效能监察和审计工作，真正发挥纪委 “教育、监督、保护、惩处”四大职能和审计对外合同签署、实施效果、效能的监督，避免或杜绝工作不细、不及时给企业带来重大损失的事情发生。

把握原则，做好厂务公开工作，促进公司各项工作顺利进行。

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四、继续开展“青年文明号、手”创建活动，促进青年爱岗敬业，学习热情。

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五、主动配合公司信息化建设工作，进一步将党办、纪委、组织等相关资料、档案进行电子化信息处理，形成一个完整的资料库，与公司行政管理、人力资源、信息化建设工作同步。

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三、达到的目的：

通过工作，促进部门管理制度化、工作规范化、能力综合化 、资源信息化、考核科学、目标化。让“想做事、能做事、有能力、会做事”的人有一个施展才华的舞台，最终建设一支思想作风好、理论素质高、能做事、会做事的职工队伍，协调好公司各部门关系，相互合作、配合，作好服务、监督工作，促进积极创新、健康向上的优秀企业文化的形成，创造一个良好的舆论氛围，保证企业生产经营活动中心工作顺利实现。