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最新HSE部门职责(4篇)

小编:zdfb

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HSE部门职责篇一

业务主管岗位职责

篇1:业务主管岗位职责

1.在总经理指导下,个体编制各种销售计划、目标责任和考核指标,并协助落实执行。 2.重点负责相关的市场调研与分析预测工作,负责与委托的调研机构保持正常联络,提出市场研究报告供领导参考。

3.重点负责公司产品或服务的广告业务,负责与委托的广告公司、发布媒体保持正常联络,提交广告方案供领导选择,并评估广告效果、提出改进建议。

4.不断追踪国内外先进的营销理念和营销技巧,收集和剖析案例并与公司比较,对公司营销战略和策略进行调整,提出有价值的建议,在获得肯定后负责编制实施方案。

5.负责对销售员的业务培训、绩效考核和督促,在市场态势突变时对推销人员和地区进行重新分配。

6.负责对公司商标和品牌的管理,主持或会同其他部门处理假冒商品问题。 7.负责对重大工程和估购招标项目的具体方案策划,争取最大中标可能。8.完成营销部部长临时交办的其他任务。

篇2:业务主管岗位职责

1、根据市场发展和公司战略规划,协助上级进行市场分析、制定销售预测和业务开展计划; 2、协助上级制定部门销售任务指标、计划与策略、确保部门业务的有效拓展;3、全面负责钢材类产品的销售,制定该业务的阶段性目标和总体控制计划,确保业务目标实现;4、协助上级做好客户的开发与维护,保证与客户保持长期友好的合作关系;5、制定定期销售分析报告,保证公司对主营业务所需采购的信息来源;6、根据业务发展的需要开发潜在客户;7、共同协调、相关企业及主管部门各种关系;8、完成上级临时交办的其他工作任务。

篇3:业务主管岗位职责 1、搜集、整理、反馈信息(1)搜集竞争对手产品信息

(2)搜集通讯行业市场信息及发展动态(3)反馈顾客对产品的具体意见和需求(4)反馈xx公司消费者具体特征(5)建立管辖区域内的基本档案(6)统计店面销售数量

(7)统计宣传品、模型(含竞争对手品牌)数量并描述其布置情况(8)促销活动的效果反馈(含主要竞争品牌)2、联系工作步骤(1)确定店主名单。

(2)确定自己主要联系对象

(3)规定沟通关系户的具体目标及任务

(4)与营业员进行亲和交流,建立良好的合作关系

(5)培训营业员,使其了解xx公司产品的主要功能及卖点。

(6)对优秀营业员提出奖励建议

(7)激励营业员,使其大力推荐xx公司移动电话(8)办事处主任定期检查评估工作 3、xx公司品牌形象树立(1)货品陈列到位

(2)pop的张贴摆放布置到位;(3)宣传资料发放到位

(4)售点工程形象(如专柜、灯箱)维护到位 4、其他工作

(1)按公司规定要求,准确、及时、规范填写工作日志、月志及月度计划总结报告;(2)负责对本公司营业员、促销小姐日常工作管理(3)积极配合分公司促销活动

篇4:业务主管岗位职责

(1)根据销售部的年度工作目标和计划制订本部门的工作目标和计划,经批准后执行。(2)执行公司的销售管理制度和销售政策。

HSE部门职责篇二

业 务 主 管 岗 位 职 责

(附呈08京0931-24号)

为加强业务管理,提高业务主管的主观能动性发挥业务骨干的优势和能力,特明确各级业务主管的权责:

业务主任:

1.负责业务区域内业务人员的管理、督促和教导;

2.所有医院、社保及相关部门和客户必须走访和熟知,重点业务事项和客户必须亲自走访跟踪并及时报备营业部经理;

3.及时(一周)审核伤残资料表、日报表及业务管理软件的登录情况;

4.必须及时了解所辖区域和业务人员的异常状况;

5.所有客户折扣、返款及公关、礼品有主任级以上人员经手且必须提前报备营业部经理方可办理;

6.工作当中要起到表率带头作用。

(第二项未按规定执行者每次罚款200元,其他未尽事宜各罚款100元,累计三次扣除全年管理奖金并记小过一次,问题严重者降职处理)

组长级业务员:

1.每月必须达到公司要求的业绩标准(未达成者每次罚款50

元并记警告一次);

2.有带业务员者除做好自身的工作以外,必须协助业务员做好

每个客户的招揽及医院的开拓(未按规定执行者管理奖金不

再计算或将业务员区域独立划分,问题严重者撤销组长级职

务);

3.工作当中要起到表率带头作用。

北 京 公 司 营 业 部

2010年11月

HSE部门职责篇三

hse主管职责

·全面负责项目hse计划的技术和专业一体化、计划内容、定员、执行综合,并直接向项目经理报告;

·熟知合同中要求的hse标准和规范;确保所有的hse要求都被执行; ·向项目经理和hse小组内各专业工程师提供hse计划指导和说明;·为项目的hse计划和hse成员提供战略性指导;项目的hse管理计划的制定,并把健康、安全和环境的各种程序、标准及过程统一结合到计划制定和工作的执行当中;

·向项目指派具有良好的教育、培训、资历和与本项目有类似工作相关经验的合格的hse人员;

·制定、修订和执行项目的hse政策、计划、程序和标准并管理与hse有关的所有变更;

·进行健康、安全和环境评审并协助审核;

·对管理人员和职工的危险情况、所关注的事件及未遂事件情况进行调查、评价和建议,并确定整改行动;

·协调hse成员参与本项目的epc活动,包括评标、hse-ms(管理制度)审查和开工活动;

·管理和监控分承包商、供应商的hse技术措施、专项费用的执行情况;·检查标准和程序的更新以确保连贯性;

·对照方针目标和检测对象审查和评价hse计划和程序的效果;

·与利益相关者的接口;

·确保有足够的hse管理人员和参加现场审计。

HSE部门职责篇四

业务主管岗位职责

1、熟悉公司的相关业务流程,认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则,努

力提高自身业务水平。

2、客户的开发:走访、洽谈客户,与客户敲定合作合同、合作细节,付款方式。

3、客户的维护:日常维护(包括商品陈列位、质量、售后及人际关系的维护);

特定维护(包括节假日促销活动,特通渠道团购的维护)。

4、客户的二次开发:补充新品、重复一次开发。

5、回款及时(按照相应的客户财务结算流程,及时对账结款):款项如是银行转

账应及时查询是否到账,如未到应催款,如到账应及时填写缴款单;款项如是现金,必须当日交至财务并填写缴款单。

6、积极完成规定或承诺的销售量指标,对业务员进行进行指导与检查、控制、监督,保证销售业务按计划、程序顺利进行。

7、负责执行商品的要货、补货、调拨、退货、滞销商品的分析及定期淘汰上报工作。

8、定期对市场和竞争对手进行相关市调,保证工资商品(价格)具有竞争性和

获取合理利润的空间。

9、对销售业绩进行考察评估,核算成本,监督及独到下属的目标执行情况,并

结合业务市场,制定公司中、长期市场开发计划。寻找制定下一步业务量提升计划和新客户(新业务)机会的切入点。

10、按时完成公司领导交办的其他工作。

鼎宸实业股份有限公司

人事部

12、1、26

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