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合同管理人员的职责与要求(优秀17篇)

小编:笔尘

合同的签署应当是自愿的,双方达成一致意见后方可生效。在签订合同之前,双方应当充分了解合同的内容和义务,避免盲目签署。了解一份完整的合同是如何组成的吗?请看下面的文本内容。

合同管理人员的职责与要求篇一

甲方:

乙方:

因甲方承建重庆市江北区海尔路油毛毡片区雨污水管网改建工程施工需要,为了加强施工技术力量,决定聘用乙方为该工程安全员,为了明确双方在今后工作中的权、责、利关系,经协商一致,具体订立以下合同条款:

一、工程名称:

_______工程。

二、工程地点:

______。

三、乙方工作岗位职责范围:

1、在项目负责人领导下,负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。

2、检查施工现场安全防护措施、地下管道、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规范和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的,提出处理意见,报项目负责人处理。

3、正确填报施工现场安全措施检查情况和安全生产报表,定期提出安全生产的情况分析报告和意见。

4、处理一般性的安全事故。

5、按照规定进行工伤事故的登记,统计和分析工作。

四、聘用期限:

自合同签订之日起至本工程竣工之日合同终止。

五、工资待遇:

经双方协商一致,乙方实行月工资,每月4000元人民币,不足一月按月工资/天数计算。工资包括各项福利待遇。乙方可在工程期间预支生活费,不超过每月工资的百分之三十。

工资的发放时间是每月1日至5日,若发放日适逢周末或节假日,则顺延至假期结束。

六、违约责任:

1、甲方认定乙方管理技术等原因不能满足施工要求的,需7日前提前通知乙方,工资按4000元每月结算。

2、乙方若因个人原因不能顺利施工至工程完工,需提前7日通知甲方,工资按元每月结算。

七、考勤制度:

乙方每月出勤率应达到二十天以上,每天出勤时间不少于八小时,否则,每月出勤率少于二十天和每天少于八小时时,建设单位所进行的处罚由乙方承担。

八、乙方在工作中,应自行解决膳宿问题,若有事需向甲方请假,不得擅自离岗。

九、乙方做好自身安全工作,否则,发生一切大小事故时,其一切责任自负。

十、乙方在工作中,不得违反甲方和建设单位对本工程的有关规定,否则,甲方有权处理。

十一、其他条款:

1、乙方在工作中,应服从甲方组织安排,不得擅自对本工程施工中的工序和项目进行更改,否则,所造成的经济损失由乙方负责。

2、自双方签订本聘书之日起,在未取得甲方同意时,乙方不得单方解聘,否则,建设单位因乙方的自身原因所造成的处罚由乙方负承担。

以上条款,双方必须遵守执行,本合同壹式两份,甲乙双方各执一份,本合同自双方签字之日起生效,待本工程竣工后失效。

甲方:

乙方:

___年____月____日。

合同管理人员的职责与要求篇二

20xx年全国安全生产月的主题为:全面落实企业安全生产主体责任,可见,目前安全管理的重点是落实责任问题,从综合安全管理的角度来讲,全国安全生产的责任主体是企业,而不是政府职能部门,也不是员工个人,而是企业全体人员!那么企业负责人如何才能将责任切实、科学、有效地落实到内部员工身上呢?既然企业的安全生产管理主体是生产过程中每个职工,作为企业的主要负责人就应做好安全责任分工落实,落实好各职能部门、生产部门、班组长和员工等各层级责任,那么企业的专职安全管理部门和管理人员在企业安全生产管理中将处于一种什么地位才更合理准确呢?从杜邦公司的管理经验中,我们得到的答案是:企业的专职安全管理人员做安全业务的指导与协调,制度文化的监督与落实。有人说,杜邦是美国企业,企业财大气粗,职工素质高,好管理,中国国情不同,不能照搬借鉴!

殊不知,马斯洛需求层次理论告诉我们,全世界的人性是相通的,安全的需求仅仅高于生理需求,都属于温饱阶段,职工对安全的需求处于最底层,学习杜邦安全管理模式,不必学其外在形式,重点是要抓住其思想精髓,利用它的管理思路,加以借鉴。杜邦在深圳工厂的成功管理便是其管理思路适应中国国情的证据。

安全管理人员在职责定位—领导者的助手,有观点认为,推行杜邦安全管理模式,人人都抓好了自己的安全管理工作,专职安全管理人员就没什么事可做了,其实不然,各层级业务人员做好自己的安全管理职责是需要指导的,特别是业务高层人员,他们对安全的理解决定了企业安全管理的高度,杜邦公司对企业专职安全人员的作用是这样描述的:

专职安全人员应该是各作业区技术、经验、安全技能和知识最丰富的人员;

专职安全人员的责任是提供各种安全咨询,协调安全作业的实施,指导安全措施的落实和监督,是本级生产指挥者的得力顾问和助手,而不是安全工作的指挥者和管理者。”

半年前刚刚被提升为杜邦深圳厂厂长的赖文华接受记者采访说,对于杜邦来说,安全已经成为一种文化,延伸到生活的每一个细节当中。

所以说,在企业的安全管理中,必须明确安全管理的主体是企业的全部职工,树立安全理念与文化,做到安全与生产同步进行,让有安全知识、有业务能力、有管理经验的人才来做安全,只有这样,对安全部门重新定位,发挥其指导监督作用,而不是仅仅硬性指派任务,让安全部门唱独角戏,才能保证企业安全管理水平处于领先地位。

综上所述,企业是安全管理的责任主体,各层级员工是安全责任人,安全管理人员是安全管理的方向领航与指导者,是监督者,是拨动安全生产这一千斤重任的四两核心灵魂!

参考文献。

[2]王心丹,谢安敬,谢恩会.监理人员在安全生产管理中职责定位与手段[j].城乡建设,20xx,(29):85.

合同管理人员的职责与要求篇三

1.根据总公司的各项财务制度及营业部的财务管理规定,组织本部门员工进行日常会计核算,复核会计凭证,办理资金调拨,审批所有业务的付款手续。

2.负责员工工资、奖金、补贴的发放,代收、代缴个人所得税。

3.负责财务监管工作,确保财务状况安全。

4.按照总公司、营业部的财务制度及领导批示办理有关财务手续。在业务上对会计、出纳岗位有指导职能:

5、根据会计制度规定,管理现金日记账、银行存款日记账和其它货币资金明细账;。

6、确保库存现金、外币,定期进行现金盘点,保证账实相符;。

7、做好财务出纳资料的整理的归档,对财务数据和财务信息严格保密;。

8、定期按公司要求进行资产清查、仓库核查。

合同管理人员的职责与要求篇四

1、负责参与工程合同的草拟,洽谈,签订。负责工程合同资料的归档工作。

2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现。

3、负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。

4、重要主负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。

5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。

6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

公司内部设立专门的信用(合同)管理机构,公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导,任命信用(合同)管理机构负责人/经理,有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。

1、 组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。

2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。

3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。

4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。

5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。

6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。

7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。

1、法定代表人的主要职责:

2.授权委托合同承办人员对外签订合同;

3.对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;

4.定期了解合同的签订、履行情况。

2、信用(合同)管理机构负责人的主要职责:

1.组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;

2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;

3.统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;

4.制止公司或个人利用合同进行违法活动;

5.日常监督分析应收账款的`账龄,防范逾期应收账款的发生;

6.建立标准的催账程序;

出自 FaNWEn.CHAZidIan.Com

7.汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;

8.协调与供销、财务、技术等部门的关系。

3、信用(合同)管-理-员的主要职责:

1.协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。

2.审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。

3.检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

4.登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

5.发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人或公司副总报告。

6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

7.定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。

8.负责客户档案管理与服务。

9.参与商账追收。

l0.配合有关部门共同搞好信用管理工作。

4、供销部门的主要职责

1.依法签订、变更、解除本部门的合同。

2.严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。

3.对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。

4.在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合同)管理机构信用(合同)管-理-员通报。

5.本部门合同的登记、统计、归档工作。

6.参加本部门合同纠纷的处理。

7.配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。

5、财务、技术部门的主要职责

1.加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。

2.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。

3.解决合同履行中有关技术方面的问题。

4.依法签订、变更、解决技术合同。

5.本部门合同的登记、统计和归档工作。

6.配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。

本职工作:

在项目 总监的领导下,按照国家经济合同法则、项目总监办公室 经济合同管理制度有关规定,负责拟定中心具体经济合同管理实施细则,在上级批准后组织执行。

直接责任:

1 ;负责项目的起草准备、参予谈判和初审工作,严格掌握签约标准和程序,发现问题及时纠正。

2 ;对公司内部模拟法人独立核算的经济责任制,提出适用经济合同文本和实施方案,并负责相关培训工作。

3 ;负责不间断追踪各协作部门合同履约完成情况,并督促其如期兑现对客户的承诺。

4 ;负责汇总公司及分公司合同执行总体情况,提出有关工作报告和统计报表,并就相关的问题提出相应建议。

5 ;认真研究合同法规和法院判例,对公司的合同纠纷和涉讼提供解决的参考意见。

6 ;负责管理中心正本的登记归档工作,建立合同台帐管理,保管好合同专用章。未经领导审核批准,不得擅自在合同上盖章。

7 ;控制合同副本或复印件的传送范围、保守公司商业机密。

8 ;在项目总监同意下, 完成行政总监临时交办的其他任务.

合同管理人员的职责与要求篇五

4.检查、消除安全隐患,做到“责任、组织、制度、防范”制度四落实;。

5.加强工人有关安全教育,全面履行安全职责;。

7.负责安全生产隐患的排查治理,落实现场管理中存在的各项不安全因素的及时整改;。

8.完成领导交办的其它事务。

合同管理人员的职责与要求篇六

3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;。

4、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活;。

5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;。

6、负责完成经理交办的其它各项工作,管理人员工作职责。

1、领导执行、实施董事会的各项决议,组织实施公司的发展战略,发掘市场机会,领导创新与变革。

2、根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划。监督、控制经营计划的实施过程。

3、建立良好的沟通渠道。

4、主持公司日常经营工作,管理制度《管理人员工作职责》。

5、领导公司各分管部门开展工作,建立、健全公司的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。

6、关心员工,以身作则,使公司具有高度凝聚力,并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。

1、总经理受董事长的授权,主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

2、主持拟订公司的经营发展战略,并提交董事会审议。

3、根据董事会的.发展战略决议,主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划,并得奖董事会审议。

4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划,经董事会审定后,将目标和计划进行分解,组织各部门实施,并对实施过程进行监控,确保目标和计划实现。

5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案,经董事会批准后组织实施。

6、负责组织制定、初审,并不断完善公司的各项规章制度,经董事会批准后组织贯彻执行。

7、负责组织审议人力资源规划,及年度人力资源计划,经董事会批准后,检查、监督规划、计划的执行。

8、负责组织审议公司员工薪资标准、福利待遇标准、考核评价体系等人事管理有关。

9、向董事长建议并任命或免去公司机关各职能部门经理。

10、负责审定部门经理以下管理人员的聘用或解聘。

11、负责组织审议公司领导层的职位说明书,负责审议部门经理及其。

职责四:企业管理人员岗位职责——管理科负责人岗位职责。

1、负责制定企业内部行政管理制度。

2、负责监督各项制度的实施与执行。

3、负责解决公司相关法律事务。

4、负责企业文化以及企业形象的策划及管理工作。

5、掌握和了解公司内部各方面动态,及时向总经理反映,并提出建议。

1、基层管理者。

主要职责是直接指挥和监督现场作业人员,保证完成上级下达的各项计划和指令。他们主要关心的是具体任务的完成。

2、中层管理者。

承上启下。主要职责是正确领会高层的指示精神,创造性地结合本部门的工作实际,有效指挥各基层管理者开展工作。注重的是日常管理事务。

3、高层管理者。

对组织负全责,主要侧重于沟通组织与外部的联系和决定组织的大政方针。注重良好环境的创造和重大决策的正确性。

合同管理人员的职责与要求篇七

1、配合跟进公司科技项目申报、资质管理、知识产权管理等工作。

2、密切注意国家、省市及地区性相关项目信息,配合协调并整合公司资源,参与国家、省市及地区性、与科技创新领域相关的政府资助项目,包括立项、申报、审批、验收等各环节工作,并负责申报项目的报送跟踪、后期验收等,直至项目完成。

3、配合完成专利、商标、著作权等无形资产的申请、管理等相关工作;。

4、组织办理企业相关资质的申请、变更、升级、延期、年审、维护等资质管理工作;。

5、其他行政事项。

合同管理人员的职责与要求篇八

预算员岗位职责:

3、负责收集、整理工程预结算资料,并负责结算资料的对数工作,对条目的期权性负责;

4、负责按时编制月度进度报表,并对报表计价的准确性和现场进度的符合性负责; 

5、负责变更项目的报价工作;负责指导项目部办理对外经济文件(包含签证 等);

6、负责对工程技术部提交的班组劳务工资的审核工作; 

7、负责分包工程的进度、结算价款的审核工作;

8、负责每期进度申报资料及结算资料的外送工作; 

9、负责对工程图纸进行重新量度后的清单交底工作; 

10、负责对工地预算员的业务工作进行指导;

11、参与图纸会审并提出意见;

12、协助工程技术部、项目部开展工程索赔工作(或负责项目的索赔工作); 

13、在必要的时候协助经营部进行投标报价工作;

14、注重业务学习,努力提高自身业务水平;

15、其它应做的工作。

合同管-理-员岗位职责:

1、负责经营移交的中标工程的招标文件等资料的签收、登记、保管和内部分发的工作; 

4、负责合同条款的起草、审查以及洽谈后的修编工作;

6、负责将评审和洽谈后的合同条款及时电邮给公司法律顾问并收取意见; 

7、负责合同签订前的打印、复印、装订、申请 盖章以及外送合同的工作; 

8、负责追收合同、建档分发、保管以及合同交底工作; 

9、负责了解签约方的法人资格、履约能力并收集有关资料; 

10、积极参与合同的变更(修订)、解除以及合同纠纷的处理工作; 

11、负责公司需办的其他相关的合同管理工作;

13、协助经营部对招标文件中的合同条款进行审查并提出意见; 

14、注重业务学习,努力提高自身业务水平; 

15、其它应做的工作。

项目预结算员岗位职责: 

3、负责了解和核实工程形象进度,对形象进度与实际不符及时向领导汇报;

4、负责项目部需要办的其他计量管理工作 

5、协助预算员计算工程量;

6、协助预算员指导项目部办理对外经济文件(包括签证等); 

9、其他应做的工作。

资料管-理-员岗位职责:

1、负责所有进入预算部资料(合同文档资料除外)的签收、登记、保管并分发给预算员;

3、负责对设计变更、签证等经济类文件的追收工作,对及时性、可读性以及齐全性负责;

5、负责本部门文稿的`编辑、通知 的分发、意见的收集等相关工作;

6、负责收集本部门的各项报表,并做好统计、核查工作; 

9、注重业务学习,努力提高自身业务水平; 

10其它应做的工作。

工程合同管理师核心工作为工程合同管理工作的执行,主要协助工程技术科科长进行工程合同的管理工作。

1、负责参与工程合同的草拟,洽谈,签订。负责工程合同资料的归档工作。

2、负责根据合同价格或批准的工程项目预算书,严格监督控制工程造价,参与工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单、工程变更单有关价格的审查确认,确保工程项目造价控制目标的实现。

3、负责严格执行合同条款,参与工程预算,初审、支付进度款,参与工程竣工结算初审,汇总当月工程资金使用情况,提交下月工程资金使用计划,确保合同履约完成。

4、重要主负责业主、设计单位、勘查单位、监理工程师、承包商以及与施工相关方之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理。

5、负责协调解决工程合同管理问题以及相关涉外关系。

6、负责协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

公司内部设立专门的信用(合同)管理机构,公司副总为信用(合同)管理机构的分管领导,任命信用(合同)管理机构负责人/经理,有专职(或兼职)的信用(合同)管理工作人员。

1、 组织宣传、贯彻合同法律法规条例,培训信用(合同)管理人员和业务人员,依法保护本企业的合法权益。

2、制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核。

3、对客户进行资信调查,建立客户信用档案,并进行动态化管理。

4、客户授信管理:进行客户信用审批,跟踪客户,定期对客户的信用状况统计分析。

5、应收账款管理:控制应收账款平均持有水平,日常监督应收账款的账龄,随时将潜在的不良账款进行技术处理,防范逾期应收账款的发生。

6、商账处理:建立标准的催账程序和一支工作高效的追账队伍,及时制定对逾期应收账款处理的方案,并组织有效的追账。

7、利用征信数据库资源,帮助销售部门开拓市场。

1、法定代表人的主要职责:

2.授权委托合同承办人员对外签订合同;

3.对本公司合同承办人员进行考核、奖惩;

4.定期了解合同的签订、履行情况。

2、信用(合同)管理机构负责人的主要职责:

1.组织合同法律法规的宣传、培训,组织信用管理研讨会、案例评析会;

2.制定、修订本公司信用政策、信用管理制度、办法,组织实施信用管理工作的考核;

3.统一办理授权委托书,严格管理本公司合同专用章的使用;

4.制止公司或个人利用合同进行违法活动;

5.日常监督分析应收账款的账龄,防范逾期应收账款的发生;

6.建立标准的催账程序;

出自 FaNWEn.CHAZidIan.Com

7.汇总、分析客户信用数据,向有关部门提供咨询服务;

8.协调与供销、财务、技术等部门的关系。

3、信用(合同)管-理-员的主要职责:

1.协助合同承办人员依法签订合同,参与重大合同的谈判与签订。

2.审查合同,防止不完善或不合法的合同出现,保管好合同专用章。

3.检查合同履行情况,协助合同承办人员处理合同执行中的问题和纠纷。

4.登记合同台帐,做好合同统计、归档工作,汇总合同签订、履行以及合同纠纷处理情况。

5.发现不符和法律规定的合同行为,及时向信用(合同)管理机构负责人或公司副总报告。

6.参加对合同纠纷的协商、调解、仲裁、诉讼。

7.定期向信用(合同)管理负责人汇报信用管理情况。

8.负责客户档案管理与服务。

9.参与商账追收。

l0.配合有关部门共同搞好信用管理工作。

4、供销部门的主要职责

1.依法签订、变更、解除本部门的合同。

2.严格审查本部门所签订的合同,重大合同提交有关方面会审。

3.对所签合同,认真执行,并定期自查合同履行情况。

4.在合同履行过程中,加强与其它各有关部门联系,发生问题及时向信用(合同)管理机构信用(合同)管-理-员通报。

5.本部门合同的登记、统计、归档工作。

6.参加本部门合同纠纷的处理。

7.配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。

5、财务、技术部门的主要职责

1.加强与供销等有关部门的联系,及时通报合同履行中的应收应付情况。

2.做好与合同有关的应收应付款项的统计、分析,提出处理建议。

3.解决合同履行中有关技术方面的问题。

4.依法签订、变更、解决技术合同。

5.本部门合同的登记、统计和归档工作。

6.配合企业信用(合同)管理机构做好信用(合同)管理工作。

合同管理人员的职责与要求篇九

2、熟悉房地产业务流程及运作管理;熟悉工程管理知识、工程施工流程、施工工艺标准及施工管理要点。

4、监控各项目质量管理工作,组织定期收集、分析相关信息,提出管理意见和建议;

7、完成领导交待的其他任务。

1、大专及以上学历,工民建、规划、建筑类相关专业;

5、有良好的发现、分析、解决问题的能力,思路清晰,考虑问题细致,工作有条理性、严谨性,能吃苦耐劳,适应出差。

合同管理人员的职责与要求篇十

现场材料员是一名受项目经理委任由具有相应资质的管理人员担任的工程项目材料员负责人,是负责对工程项目进行全面材料管理的管理人员。为保证工程的顺利完成,调动材料员的积极性,做到责、权、利分明,其签订的岗位责任书应包含以下内容:

1、严格执行国家、地方和公司制定的材料规范、标准、管理制度,认真执行强制性标准。严禁采购、保管、使用淘汰的`材料。

2、根据施工组织设计要求和材料预算的需求负责编制材料采购计划和质量检验计划,确保工程进度。

3、熟悉图纸和识别建材性质、质量好坏,对建筑材料的质量、数量、规格等做到心中有数,购买材料前应货比三家、货真价时,应按计划和进度同步跟上。

4、对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。

5、负责材料保管组织安排工作,不得应保管原因而影响工程质量或造成质安事故,否则承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料的质保资料和相关的技术资料。

6、负责建立材料管理制度,做到分类保管,对易燃易爆有毒物品专设隔离存放,严格进出料管理,建立材料台帐。

7、负责组织仓库管理,设置防火防盗设施,禁止在仓库内吸烟,聚会娱乐。

8、完成项目执行经理及公司交给的其它任务。

合同管理人员的职责与要求篇十一

1、认真贯彻执行劳动保护、职业卫生的方针、政策、法令、法规、规范标准,做好职业卫生工作的宣传教育和管理工作,推广先进经验。对本单位或本部门的职业卫生工作负检查、监督的责任。

2、深入生产作业现场,指导存在职业危害岗位从业人员的`工作,掌握职业卫生工作情况,调查研究生产中的职业危害因素,提出改进意见和措施,并对执行情况进行监督检查。

3、参加审查施工组织设计(施工方案)和职业卫生安全技术措施计划,并对执行情况进行监督检查。

4、组织本部门新工人的职业卫生安全技术培训、考核工作。

5、发生职业卫生事故立即向上级报告,积极施救,自觉配合有关人员进行事故调查,要吸取事故教训,提出防护措施建议。

合同管理人员的职责与要求篇十二

一、组织基建项目的申报、立项、设计、报建、招投标、图纸会审、施工质量监督、检查,参与隐蔽、主体和竣工验收、工程预决算的'审核、档案资料归档。

二、负责基建合同的审核,基建资金拨付的控制,办理工程结构改变、面积增加、投资增大等设计变更的报批,督促施工单位履行施工合同,抓好基建工程进度。

三、协调与基建有关的对外横向联系、沟通。

四、加强安全管理,预防事故发生,及时处理突发事件。

五、完成领导交办的其他工作。

合同管理人员的职责与要求篇十三

二、认真管理所负责教室的一切财物,不得私自将公用财物挪为己用或转借他人,如有丢失或损坏要及时向总务处报告,并责成有关人员按价赔偿或予以修复。

三、电教设备摆放要做陈列有序、整洁明了,防磁、防湿、防尘、防高温。

四、经常检查电教器材配件是否完整,定期检查更换易损零部件,确保性能良好,运行正常,设备出现故障要及时维修。

五、每学年要进行一次清查盘点工作,以帐对物。若发现短少,要查明原因,请示领导,按章处理。

六、要协助课任教师上好电教课,保证教学效果。

合同管理人员的职责与要求篇十四

2.加强责任心,认真做好检测蔬菜等样品采集和复验样品的储存工作。

3.严格按照测试操作规程精心操作,实事求事,认真完成各项测试档案记录工作,并及时发送各有关部门。

4.做好检测仪器设备日常养护工作,检测完毕及时做好仪器清洁工作,并保持本室环境整洁。

5.保证在8点前测试结果公示,对不合格的农副产品要通知经营户停止销售,撤柜销毁,并向组长、管理员及领导汇报。

合同管理人员的职责与要求篇十五

a.健全治安保卫制度,负责进厂人员的证件检查、临时入厂人员的入厂检查和登记,以及对上述人员禁带烟火进厂的.安全检查,负责关键要害部门安全生产保卫工作。

b.负责交通事故的调查、处理、上报并及时报告有关部门和领导,会同车辆管理部门进行交通安全管理监督,参加有关交通事故的调查处理。

c.负责各类重大事故的现场治安保卫工作。

d.参加安全检查,组织好主管业务范围内的安全保卫检查工作。

e.认真贯彻执行《消防法》等有关消防法律法规,坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好防火、灭火等消防工作。

f.掌握企业主要生产过程的火灾特点,经常深入基层监督检查火源、火险及灭火设施的管理,督促落实火险隐患的整改,确保消防设施完备、消防道路通畅。

g.组织建立、健全企业义务消防队并对其进行业务技术指导训练,负责全体职工的防火、灭火知识教育。

h.参加火灾爆炸事故的调查、处理工作。

i.参加新建、扩建、改建及技改工程有关防火措施、消防设计的“三同时”审查和验收。

j.负责编制企业专用消防器材的配置计划。

k.消防车辆随时处于完好状态,接到火灾报警后,保证三分钟内到达火场(集团公司范围、以外火场为五分钟)。

l.对消防隐患提出治理方案和计划。

合同管理人员的职责与要求篇十六

1、协助做好工程招标工作。

2、协助签定工程施工合同,并监督执行。

3、负责项目现场的三通一平、前期组织工作,负责工程项目管理工作。

4、组织施工图会审,参加工程例会,及时处理工程中出现的设计、材料设备供应等问题,熟知工程施工信息,协调工程监理、业主、承包商工作关系,负责工程中的各类变更。

5、负责督促检查落实各项工程的进度安排和工程质量检查,以及对监理队伍在土建工程质量、进度和投资等方面的工作检查。组织隐蔽工程与分部分项工程验收,组织竣工工程验收和整改工作。

6、负责竣工工程的保修工作。

7、负责拆除己竣工工程的.临时建筑并及时督促施工单位撤离现场。

8、负责工程建设过程中的外部联系工作,以及工程完工后的各项验收、检测。

9、完成处领导交办的其它工作任务。

合同管理人员的职责与要求篇十七

1、对体育事业经费、体育基本建设资金是否依法实施进行监督检查。

2、监督检査体育资金使用情况。

3、参与编制公共体育设施和企业、学校、街道、居住区的体育设施的.规划,并监督实施。

4、牵头对公共体育设施的开放、使用情况进行监督,牵头对公共体育设施改变性质和用途以及临时占用等的审批。

5、依法实施对体育经营活动的管理。

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