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2023年医院宣传方案策划方案(优质8篇)

小编:书香墨

为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、时间的安排以及风险的评估等,以确保问题能够得到有效解决。以下就是小编给大家讲解介绍的相关方案了,希望能够帮助到大家。

医院宣传方案策划方案篇一

根据国务院关于发展城市社区卫生服务的指导意见,为促进新型城市卫生服务体系的建立,提高城市社区卫生服务水平,推动城市公立医院支援社区卫生服务工作。经研究,提出以下方案:

(一)坚持政府主导,加强卫生行政部门领导,多部门密切配合,因地制宜探索开展多种形式的医院支援社区卫生服务工作模式。

(二)医院与社区卫生服务机构合理分工、密切协作,引导广大居民充分、合理使用城市社区医疗卫生资源,满足群众基本医疗服务需求。

建立和完善具有可持续性的医院支持社区卫生服务的长效工作机制,逐步提高社区卫生服务机构的医疗服务能力和管理能力。

(一)地方卫生行政部门工作任务

1.省级卫生行政部门制订完善医院支援社区卫生服务工作方案和长效工作机制。鼓励和支持城市医院与社区卫生服务机构建立多种形式的联合与合作。

2.市级卫生行政部门根据上级卫生行政部门的要求和当地社区卫生服务工作的实际需求,提出医院支援辖区社区卫生服务工作的具体方案,并督导计划的落实。

(二)医院工作任务

1.根据卫生行政部门要求,制订医院支援社区卫生服务的年度和中长期工作计划。承担社区卫生服务机构的业务指导、技术支持、人才培养等任务。

2.落实支援社区卫生服务工作的相关部门和卫生技术人员,保证外派支援人员的原工作岗位、待遇等不受影响。

(三)社区卫生服务机构工作任务

1.根据自身需求,提出医院支援社区卫生服务工作的需求及协作计划。

2.为医院在社区卫生服务机构内的支援活动提供工作条件。

3.制订合理的综合能力提高计划,有效利用医院的支持资源。

1.医院要根据社区卫生服务机构的需求,制订支援社区卫生服务工作的年度工作计划,培训、安排具有相应工作资历的有关专业卫生技术人员定期和不定期到社区卫生服务机构出诊、会诊并进行技术指导,接受、安排社区卫生服务机构的卫生技术、管理人员到本医疗机构进修、学习。

2.鼓励离退休卫生技术人员到社区卫生服务机构工作,原单位要保持其离退休待遇不变。

3.各地市级地方卫生行政部门要指定有条件的综合医院、中医院等,负责辖区社区医疗与护理的培训工作。

4.各地要根据本地实际情况,探索建立医院与社区卫生服务机构定点协作关系和有效的双向转诊信息沟通渠道。医院应为社区卫生服务机构转诊提供便利条件,并及时将适宜在社区治疗和康复的病人转诊至社区卫生服务机构。

5.各级地方人民政府要制订具体措施,对支援社区卫生服务工作开展好的医院给予表彰和经费支持。

医院宣传方案策划方案篇二

医院宣传是丰富医院文化、打造医院品牌的重要途径之一。它包括医院精神、医院文化、现代医学道德文化等内涵。下面是有20xx医院宣传方案。

欢迎参阅。

榆阳医院20xx年电视宣传策划案为了更好地配合榆林市榆阳医院20xx年的宣传工作,全面反映榆阳医院整体情况,让社会及时了解榆阳医院的精神风貌,为榆阳医院的健康发展营造良好的舆论环境,进而提升榆阳医院,榆阳区广播电视台特制定《榆阳医院20xx年电视宣传策划案》。具体运作方案如下:

主题:关注卫生与健康服务百姓提升榆阳医院。

时间:20xx年4月20日——20xx年4月20日。

运作方案:

一、新闻前贴片宣传5秒。

紧随榆阳新闻前,制作“榆阳医院”贴片一张,以大楼或救护车图为背景,配有榆阳医院主题广告语的字幕,有主播宣读,每天4次。

费用:全年特惠价5万元整。

二、游飞字幕医讯播报。

通过游飞字幕,及时播报榆阳医院的医讯。每天1条,每条50字以内,每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。

费用:每天每条300元,365天特惠价100000元。

三、专题报道:

《生活无限》栏目“健康广角”板块,对榆阳医院进行专题报道。通过用事实说话,综合报道的方式进一步做好榆阳医院的宣传工作。

每期4分钟(每期1周,每周播出12次,具体详见“生活无限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。

费用:4000元/期,8期特惠价30000元整。

四、天气预报贴片:

每天播报天气预报时,制作榆阳医院天气预报贴片1片,展示榆阳医院整体形象。

费用:全年特惠价20xx0元整。

五、总费用特惠价:20万元整。

1、工作定位:20xx年度,广告部根据公司经营决策的变化,将继续承担以下工作:

媒介开发。

媒介发布、媒介监控。

平面广告设计。

报版广告发布、监控。

电视广告的设计、制作、投放。

大型电视合作拦目的设计、制作跟踪、监控、投放。

促销活动的设计、实施。

各经营项目的总体文案写作及系统的产品推广。

xx省范围内的二级市场开发。

企业重要医疗、学术交流活动的影象记录工作。

医院日常经营性活动需要的物品设计、制作等。

医院领导下达的临时性工作内容等。

上述工作内容的明确,将随着公司的工作纲要确定后各个单项不断深化,完善,重新建立高标准的工作要求,推出高质量的策划产品。但上述工作的顺利完成在现有人员的配合上还需要作出较大的调整,才能提供有力的组织保障。

2、机构定位:

广告部现有的工作结构在年末的工作变动中已经发生了变化,要完成新年度的。

工作计划。

及目标,就必须要建立新的组织机构,完成人力资源的重新搭配,根据上述工作内容建立新的组织机构。

媒介部:负责媒体的预定、投放、监督,媒体发布财务结算工作以及日常广告投放数据的统计、核算等。报刊广告合办栏目的监督、协调;电视广告的设计、制作、发布等,电视合办栏目的设计、开发,制作、投播等,单项电视广告片的设计、制作等工作。

预计人员:

项目部:负责医院现有整形产品的系统包装、开发,医院品牌建设的延续性推广的规划及设计,医院各整形产品的文案写作,重大活动的设计草案的形成,重大促销活动的执行,监督,配合等。

预计人员:

客服电话:

客服。

设计部:完成医院所需的报刊、杂志广告的平面设计工作,完成医院展示陈列物品的设计工作,为电视、促销活动等提供美术指导及支持工作。

预计人员:新进设计师1名、

拓展部:负责医院促销活动的设计、组织及实施,负责与医院其他部门人员、医生等配合进行医院所需二级市场的开发,推广等事项的执行。

预计人员:新进人员1名。

组织结构图:预计11人。

上述组织机构的调整本着分工明确,专业清晰,人员尽量精简的原则。其中拓展部的设立是针对目前二级市场的开发工作一直停滞不前,无专业人员从事此项工作而设立,如果公司另有整体考虑,也可将这一设置取消。此外,考虑到新年度公司会在电视广告方面加大力度,对刘昕的工作进行调整,将能够更好地发挥他在电视制作、动画制作方面的专业优势与社会资源,为公司的发展作出更大的贡献。上述构想草案供公司领导审阅。

三、媒体结构调整。

根据公司在20xx年度中的经验教训的总结以及20xx年新的经营思路的成型,公司高层对医院的广告策划工作提出了“精良有效”及媒体结构调整的新要求:

1、总体费用标准:20xx年1-6月,医院每月的广告总费用保持在300万左右,最高达到了400万元/月,业绩相对稳定在500万左右,高峰达到800万/月。7月—20xx年1月,医院每月的广告费用总额保持在130万左右,业绩稳定在400—450万左右。按照20xx年的新要求,每月广告的总额将保持在120万元左右,实现业绩的稳定增长,但在旺季时应该适当增加投入保持在140万左右,才能在目前基础上对市场产生足够的影响力。

2、报纸、刊物广告部分:自成立以来,一直对报纸广告的依赖性非常强,每月在报纸上投放的广告就到200---90万不等,并且出现了一停报纸广告,业绩就直线下滑的不正常现象。

20xx年,进一步削减报纸广告部分的总投入,将报纸部分广告的总金额由现在的90万/月下降到70万/月,减下来的20万费用投入到电视广告中去。与主流报纸进一步强化软性合作,加强软性新闻的炒作,开设合作性的栏目,进行医学整形美容,医学皮肤美容知识的讲解,推广,培育潜在的市场。

与成都地区具有代表性的女性刊物、高档赠阅杂志展开栏目合作,开设医学整形专栏,进行市场的培育,参考项目为《新潮》、《玩味.城市》、《高尚生活》等。与成都地区的整形美容及生活美容专业刊物展开联办栏目,强化强大的专业技术形象,如《中国美容时尚报》等。

理障碍出现,贻误了战机。20xx年计划对电视广告结构进行完善,计划项目如下:争取与电视台合办栏目,共同制作节目,缔造时尚话题,让广大电视观众实实在在地看到医学整形美容为现代人类生活带来的巨大的改变,塑造整形医院回馈社会的良好形象。制作专题片,长度为2分钟---5分钟不等,专题片涵盖形象简介、面部改形、隆鼻、丰胸、双眼皮成型、吸脂、光子嫩肤、激光治疗、特纯冷光等专业项目,充分利用本地电视台以及二级市场电视台的垃圾时段进行投放,展开市场培育的基础工作。

修改、完善现有的各专题的15秒促销广告,形成风格统一,制作精美的系列广告片。设计、制作形象广告片,长度在30—45秒之间,画面要求精致、细腻,突出女性曲线的美妙,营造高雅、唯美的氛围,能够全面代表品质与精神、意境,投放市场后能够与其他美容机构的形象产生本质的区别,展现出独有的大家风范。

4、其他广告类别:

户外广告:结构已经调整,目前维持了机场路上与人民百货对面的两大户外广告,位置合理,展示效果明显,可以继续维持,短期不做新的增加。

ic卡电话亭、路名牌:少量投放,费用不多,建议维持。

分众电梯间广告:签约半年,实际执行建议保持在3个月左右。

医疗纠纷层出不穷运行成本居高不下经济效益不高。这一切给医院的生存和发展带来了很大的压力。医院要发展靠的是经营经营讲策略。而医院的经营管理实质是想方设法的吸引病人医院发展的核心问题是要千方百计把自己做强要想立于不败之地就必须在“苦练内功”(不断完善综合管理、提高业务水平)的基础上不断提高医疗质量和服务水平。通过多方位潜移默化的宣传建立和谐的医患关系树立良好的社会形象推崇健康积极的医院文化形成独具特色的办医理念。做到外树形象、内强素质、取信于民。

所在地医院:中心医院、中医院、777医院、人民医院、及各县级医院。

实力排行:一强,次强,次次强、次次次强、众弱。我院处于次强位置。建院历史55年,医院规模和技术力量仅次中心医院,777医院紧跟不舍。还有随着市场经济体制的健全与发展,以及周边县市各大医院的崛起,医疗服务市场竞争日趋激烈,这不争的事实,对我院的发展构成了巨大的压力。

稍不注意,将失去次强的地位。

运作状态:我院的服务对象比较稳定。只要不出现严重的医疗事故,不出现严重的责任事故,不出现明显的坑害消费者的行为,即在社会上的名声不受明显影响的话,患源将基本巩固,并且这种稳定将一直持续下去。而有一些医院则不一样,限于规模、技术、人员素质、社会影响力等方面的原因,不能对患者产生足够的吸引力,但他们会出浑身解数夺患源,做一点广告来弥补软硬件的不足是必要的,但要采取策略,不能上硬广告。

观念。

毛泽东同志曾经说过,救死扶伤,实行革命的人道主义。在公众的心目中,医护人员就是救死扶伤的白衣天使形象。尽管国内新闻界对部分医疗单位多有负面报道,但还远远没有动摇这个形象的根本。公众的思维具有顽固性和延伸性。我们必须知道并利用这一点。假如大众心里的白衣战士形象变成唯利是图之辈——“救死扶伤,只要你有大把钞票拿来”,“有钱生,无钱死”,从职业道德的角度,从社会对医护业的心理期望角度,公众都不能接受。广告的根本目的是销售。产品的销售,服务的销售。有人说,我做广告是为了扩大知名度。扩大知名度又是为什么呢?最后的落脚点其实还是销售。医疗广告就是告诉患者,你这个病我能给你看好。这样的广告做多了,群众就会说,医院也出来抢生意了。医院就站到了公众心理形象的对立面,变成唯利是图的商人形象。因此,医疗广告与白衣天使的形象是冲突的,不和谐的,公众心理思维的顽固性和延伸性始终抵制医疗广告。

建立完善的服务体系,各种服务活动始终是围绕一个中心而展开的,这个中心就是要让患者满意。就是“以病人为中心”。

1、医院设立投诉接待处是必不可少,不能可有可无,要有专门人员负责接待处理病人的投诉。有效解决患者投诉的问题,会对患者满意度、忠诚度、信任感产生重大影响,从而将转变成医院的信誉度,从而达到盈利。

2、因地适宜满足病人。让就医者通过医院的个性化服务,使他们的不同需求都得到相应满足,并超越他们需求的期望值,达到高度满意。

3、注重病人的感受,在门诊推行微笑服务和全程导诊服务。注重病人的关注或意见,在病人关心的收费方面对实行住院病人一日清单制,明码标价中不明白的地方耐心地解。

4、建立一个患者客服部门,除病区回访病人外,客服部门要定期或不期地回访患者,逢节假日邮寄小礼品、贺年卡。

5、充分发挥医院每印制的名信片、挂历的作用。

现在我们的名信片、挂历印制出来的时太晚了,没充分挥其作用,12月,其它医院的名信片、挂历已发到患者的手中,而我们的还没印出来。认为印制名信片、挂历的时间应提前到10月份,12月底,就会到达大家的手上。

6、充分发挥医院短信平台的作用。

通过从入院病人那里收集到的手机号,每到过年过节的时候,通过医院建立起来的短信平台,向他发去问候短信。

二、医院整体形象定位。

医院的形象要通过全方位、持续性的塑造出独特的、一贯的优良形象以获得社会大众的认同。

主体语:9999医院感动您、我们用心感动99。

为了您的健康,我们全心全意。

文化,与竞争对手“同样的医德比医风,同样的技术比效率,同样的质量比信誉,同样的效果比费用,同样的条件比便捷,同样的优质比满意”,突出长项和优势。

“感动”这个主题,很难让患者产生感性的认识的,要从大主题中找到基点。对于患者来说,疗效以外简单的微笑服务、全程陪护、高净病房已经不是吸引他们使其感动的因素,只有提出全新的服务理念,使患者不会认为这是医院应该做的,而是具有附加值意义的增值服务,这样才能真正地感动患者。

我们这样规模的医院,诊疗的不少病属患于患者隐私,多数患者对这类病症确诊前后都希望做到保密。保密措施好坏也是患者考虑就医的重要因素之一,为了吸引更多的患者,在“感动”主题内突出为患者提供更加保密的措施,以此作为基点定位。根据此基点,我们可以将保密宣传做到极致,让患者充分相信他在我院就医,其病例绝对不会从我院内传递给不相关人员。使患者安心就医,从而用真诚之心感动患者,这就是我院的整体形象定位。

医院宣传方案策划方案篇三

为进一步做好我医院效能年活动的宣传报道工作,努力营造“人人讲效能、处处抓效能、事事创效能”的浓厚氛围,调动全院广大干部职工参与效能年活动的积极性和主动性,推动我院效能建设的深入开展,制定本方案。

围绕效能年活动以“提高医院工作效率”为重点,以深化医院改革和工作创新为动力这一主线,坚持正确的舆论导向。大力宣传报道效能年活动的重大意义;及时报道我院开展效能建设的进展情况;着力宣传各科室改进工作作风、提高工作效率、改善服务态度、规范服务行为、提升医院管理和医疗服务质量的好做法、好经验和好典型;全面反映我院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效;生动展观全院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌。

(一)宣传开展效能年活动的目的意义、各阶段工作要求;宣传开展效能年活动的重要性、必要性、紧迫性、长期性,增强广大干部职工做好这项工作的主动性和自觉性。

(二)宣传各科室在提高办事效率、改进工作作风、增强履职能力、提高管理水平以及在完善制度、规范程序、强化监督,“提速、提质、提效”等方面的新思路、新举措、新成效。

(三)宣传各科室在贯彻《xx年江西省胸科医院效能年活动实施方案》中十个方面重点工作的落实情况。

(四)宣传行政、后勤科室在提高机关干部素质和能力、提高行政管理工作效率等方面的情况。

(五)宣传各科室在加强卫生服务能力建设、规范医疗服务行为、推行人性化服务等方面的好做法、好经验。

(六)宣传我院医德医风建设、职业道德建设的突出成就;宣传惠民、便民、利民的服务措施和保障人民健康方面的重要举措。

(七)宣传各科室在规范执业行为,提高服务质量,控制医疗成本,降低医疗费用,解决群众“看病难,看病贵”的具体措施及成效。

(九)宣传我院广大医务工作者在救死扶伤、救灾防病各项工作中涌现出来的先进典型和感人事迹,树立我院的良好形象。

)。

(二)在医院网站、院报开辟效能年活动工作专栏,公布医院效能活动组织机构、工作方案、工作进度表、责任分工表、工作简报及活动图片资料,及时反映活动的成效、经验,编发有关信息资料。

(三)编印效能年活动工作简报,及时向省卫生厅效能办上报我院效能年活动工作的进展、特色。

(四)各党支部、各科室可结合各自工作实际,认真组织撰写稿件向院效能办投稿,大力宣传本支部本科室开展效能年活动的好做法、好经验;医院将在xx年组织有关媒体开展1次集体采访活动,集中报道我院开展效能年活动的新思路、新举措、新成效。(各党支部、各科室至少撰写一篇本支部本科室在效能年活动中的关于新举措新思路的书面调研材料,并于3月25日前报送院效能办公室)

(五)加大对我院开展效能年活动涌现出来的先进典型的宣传力度,树立和宣传一批在效能年活动工作中涌现出来的先进集体和先进个人。

(六)各党支部、各科室可结合其他工作,采取如“法制宣传周”、“主题宣传日”、“ 社区义诊”、“青年志愿者服务”等形式,用群众通俗易懂的语言和喜闻乐见的形式,印制有关宣传资料,向群众和患者广泛发放。

(一)院效能办将指导定专门人员负责宣传工作,结合医院实际制定切实可行的各个阶段的宣传计划并精心组织实施。

(二)宣传工作要突出主题,把握导向,坚持以正面宣传为主。集中反映我院解放思想、改革创新的新思路、新举措、新成效。要坚持“公开、准确、及时、透明、全面”的原则,保证广大干部职工和患者对开展效能年活动的知情权、参与权、监督权。使患者通过这次效能年活动,加深对我院工作的关心、理解和支持。

(三)宣传工作要紧密结合医院中心工作特别是深化医院改革,加快医院发展,突出我院开展效能年活动的特色,运用灵活多样的形式和手段,全方位、多角度生动展现我院广大干部职工在效能年活动中呈现出的饱满热情和崭新风貌,增强宣传报道的针对性、实效性。

(四)要正确对待、积极支持并引导媒体加强对我院开展效能年活动的舆论监督。对媒体的舆论监督要快速反应,正确引导,及时处理。

医院宣传方案策划方案篇四

运作方案:

一、新闻前贴片宣传5秒。

紧随榆阳新闻前,制作“榆阳医院”贴片一张,以大楼或救护车图为背景,配有榆阳医院主题广告语的字幕,有主播宣读,每天4次。

费用:全年特惠价5万元整。

二、游飞字幕医讯播报。

通过游飞字幕,及时播报榆阳医院的医讯。每天1条,每条50字以内,每天播出40遍。每月安排播出30天。全年365天。

费用:每天每条300元,365天特惠价100000元。

三、专题报道:

《生活无限》栏目“健康广角”板块,对榆阳医院进行专题报道。通过用事实说话,综合报道的方式进一步做好榆阳医院的宣传工作。

每期4分钟(每期1周,每周播出12次,具体详见“生活无限播出表”)。全年制作播出8期。每期播出1周。

费用:4000元/期,8期特惠价30000元整。

四、天气预报贴片:

每天播报天气预报时,制作榆阳医院天气预报贴片1片,展示榆阳医院整体形象。

费用:全年特惠价20xx0元整。

五、总费用特惠价:20万元整。

医院宣传方案策划方案篇五

芜湖市口腔医院是我市新建的公立口腔专科医院。医院的办院宗旨是:坚持以品牌为导向,创新优质的服务理念,强化规范的执业行为,营造良好的就医环境,努力发掘口腔专科特色,以更专业化的口腔医疗服务,满足广大群众医疗需求,努力在三至五年内,办成在皖江区域具有一定影响力的口腔专科医院。

一,医院形象策划的目的和意义。

办成一个长期稳定发展的口腔医院,必须在办院理念和发展目标上,实行全方位理念整合,对医院实行全新的形象策划,力求在管理上更有理性和长效管理,在经营上更具有特色和系统性,促进干部职工在理念和责任意识上形成共识,同舟共济,形成具有特色的单位形象,获得广大市民的认同和信任。

医院形象策划即医院cis,包括理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统三个方面。它是指医院明确清晰的文化理念,并转化为被社会和职工感知和认同的视觉识别和行为规范,以凸显医院的个性和精神,增强医院凝聚力和竞争力。

理念识别系统——理念是单位的灵魂和活力源泉。医院理念识别系统是为体现医院个性特征、保持医院运作和发展而构建的价值体系,对职工起到导向、凝聚、激励和规范作用,对社会展示医院品牌形象和精神风采。主要包括:

1,征集推广医院的院训、方针、口号、服务宗旨、发展目标等;

2,制定职工奖惩条例,健全完善分配原则等;

3,健全职工绩效考评、医德医风考评、质量安全考核机制等。

行为识别系统——通过动态的因素传达医院的理念、塑造医院的形象,具有导向性和规范性,它对内是建立完善的组织制度、管理规范和员工行为规范;对外则是通过医疗服务行为和社会公益活动等方式,来体现医院的价值观和整体品牌形象。主要包括:

1,健全院科两级目标管理责任制和各项管理制度;

2,制定医院医疗服务和从业行为规范、医院职工守则;

3,职工教育培训目标计划和人才培养规划;

4,开展患者满意度调查和意见征询;

5,开展义诊、医疗咨询、社会公益活动和营销宣传等。

视觉识别系统——医院视觉识别系统是透过视觉传达医院良好形象,具有理性并令人印象深刻。它是塑造医院品牌形象的最佳方法,可以有效地提高单位的知名度和魅力。主要视觉载体包括:医院建筑外观环境、各类标识、标牌、广告牌以及医院办公用品、医疗用品、交通工具等等。主要包括:

1,确定统一的医院专用字体和标准色。

2,设计符合口腔医院特色的院徽、院标,征集医院口号、标语、广告语并加以推广。

3,设计医院建筑外观环境形象标识。

4,设计形状、色彩等别具一格的医院及各科室、各功能区域。

等标识、标牌,办公、印刷、包装用品的标识、标记等。

5,制作各种宣传单〔册〕、展板、宣传栏、院报、简报等。

形象策划是医院整体经营管理的过程,需要不断根据实践加以改进、完善和提高。同时应注重有计划地推广,使社会产生稳定的视觉印象,以强化医院的品牌形象。

建议:

1,结合口腔医院创建进度和要求,研究确定实施方案。

2,落实负责机构和人员,明确实施项目、时间,做好单项实施计划以及经费预算。

3,发挥职工的参与积极性,形成共识才能取得应有效果。

201x年8月5日附医院vi系统应用要素设计:

1,医院建筑外观设计:外貌造型、色彩、大标牌;

4,医院工作人员服装设计:医生服装、护士服装、后勤人员服装、管理人员服装;

6,医院宣传阵地:室内外宣传栏、陈列室、院报、简报等。

附表:综合性医院标识导向分级原理图。

医院宣传方案策划方案篇六

社区是一个城市的人口组成部分,在社区进行推广可以直接与消费者面对面进行亲情沟通与服务,能给予消费者最大的信赖度,对品牌的推广有着最佳的效果。尤其是医院作为服务性行业,绝不能以过去那种高高在上的姿态去经营,等着排队的病友上门,现在市场竞争激烈,必须从社区,从最基层的。地方做好一切服务性工作,让消费者信赖我们、认同我们,让他们知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔医院治疗。

活动主题:_____孕妇口腔保健_____。

活动地点:天诚社区活动中心/天诚社区2楼会议室。

活动目标:

1、进一步提升杭州口腔医院在杭州市区的品牌形象,树立尖端临床医院不可动摇的地位。为将来的医院扩张奠定基础,开拓新的发展模式。

2、由于本次活动涉及社区特殊性所以本次活动以追求社会宣传效益为主要目标。

3、根据医院目前的定位,制定适当的宣传方针,实现最小的宣传费消耗,产生最大的经济价值和社会价值。

本次活动已医师义诊与专家讲座相结合,活动亮点以“孕妇口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健预防为切入点进行宣传。

1、活动人员、设备:

室内讲课音响设备联系社区提供护士、现场工作人员若干。

2、现场布置:

现场悬挂活动主题横幅。

制作活动背景墙、现场医疗咨询区布置。

活动宣传展板布置(病历宣传样板、健康教育样板)。

形象宣传品(画册、x展架、现场pop等)。

3、活动进程:

a、室外阶段:9:00–11:00咨询医生及护士按时到位,活动展开。

医院宣传方案策划方案篇七

一、活动背景:

社区是一个城市的人口组成部分,在社区进行推广可以直接与消费者面对面进行亲情沟通与服务,能给予消费者最大的信赖度,对品牌的推广有着最佳的效果。尤其是医院作为服务性行业,绝不能以过去那种高高在上的姿态去经营,等着排队的病友上门,现在市场竞争激烈,必须从社区,从最基层的地方做好一切服务性工作,让消费者信赖我们、认同我们,让他们知道有了口腔上的疾病直接去杭州口腔医院治疗。

目标社区分析:天诚社区位于天诚路与秋涛路交接处,该社区是属于闸口社区侧翼地段,周围有濮家新村、机神新村等社区,由于该社区人员结构相对稳定,外来人员流动量不大,所以可以初步判断其他年份青少年人群数量于以上数据接近。

鉴于以上数据显示本社区属于杭城典型老的原住居民社区,所以本次活动应以追求社会效应最大化为主,培养潜在消费人群为辅。通过社区义珍活动咨询来巩固杭州口腔医院在市民心目中的地位,实现品牌横向拉动。

二、活动方式:

活动主题:_____孕妇口腔保健_____。

活动时间:××××。

活动地点:天诚社区活动中心/天诚社区2楼会议室。

活动目标:

1、进一步提升杭州口腔医院在杭州市区的品牌形象,树立尖端临床医院不可动摇的'地位。为将来的医院扩张奠定基础,开拓新的发展模式。

2、由于本次活动涉及社区特殊性所以本次活动以追求社会宣传效益为主要目标。

3、根据医院目前的定位,制定适当的宣传方针,实现最小的宣传费消耗,产生最大的经济价值和社会价值。

三、活动内容:

本次活动已医师义诊与专家讲座相结合,活动亮点以“孕妇口腔保健”健康教育。及青少年牙科牙病保健预防为切入点进行宣传。

1、活动人员、设备:

室内讲课音响设备联系社区提供。

专家1—2名咨询医师1—3名。

护士、现场工作人员若干。

2、现场布置:

现场悬挂活动主题横幅。

制作活动背景墙、现场医疗咨询区布置。

活动宣传展板布置(病历宣传样板、健康教育样板)。

形象宣传品(画册、x展架、现场pop等)。

3、活动进程:

a、室外阶段:9:00–11:00咨询医生及护士按时到位,活动展开。

以医师义诊咨询为主同时结合预防保健科的社区讲座进行宣传。同时赠送纪念品。

b、室内阶段:下午3:00–5:00。

为了解决广大妊娠期妇女的口腔问题,保证她们的健康和胎儿的正常发育,医院此次提供“健康专家送上门”服务,派遣省内著名专家于天诚社区进行“孕妇口腔保健”健康教育。(通过专业知识的介绍,倡导爱护牙齿从孕妇做起的健康理念。告知公众特别是妊娠期妇女,妊娠期的口腔保健不仅关系到孕妇自身的健康,还影响到胎儿的健康和发育,是影响一个民族新一代身体健康和口腔健康的大问题,所以爱护牙齿应从孕妇做起。)。

四、活动炒作:

1、前期炒作:

提前一周平面媒体活动广告和新闻。

提前一周进行电台节目的宣传。

提前一周进行网络宣传(杭州网首页新闻)。

2、后期炒作:

电台的全程直播。

电视台新闻报道。

平面报纸活动报道和新闻。

五、活动靓点:

1“微笑天使”活动推广大使。

时间:活动前一周晚19:00—20:30。

地点:杭州各大代表社区。

说明:作为活动前期推广的强力辅助手段,医疗宣传人员深入社区,进行面对面的活动宣传。

2赠送100份青少年口腔健康体检卡(新闻抄作主题)。

时间:活动前一周与“微笑天使”同期进行。

地点:杭州各大代表社区。

说明:我院制作青少年口腔健康体检卡凭卡可免费来我院进行健康体检3次,就诊可免挂号费(不含专家门诊)。

3成立“杭州市青少年牙科牙病预防诊疗中心”

时间:______月_______。

地点:杭州口腔医院(庆春路分院)。

说明:建立我院长久发展体系,加强与杭州各大医院及其他医疗机构的联系,进一步引导患者来我院就医。

活动费用预算(略)。

医院宣传方案策划方案篇八

某购物中心分店。

12/8x1/1共计25天。

活动时间:12/8x1/1换购地点:一层顾服中心。

活动方式:活动期间于店内当日消费累计满800元的顾客即可至一层顾客服务中心免费领榷购物中心200x年精美台历》一本,单张小票限领1本;或凭当日任意笔消费小票加10元换领《购物中心200x年精美台历》一本,单张小票仅限换购一本。(其中200本自留,剩余2800本发放及换购。台历发完即止)台历每月均有现金折价券30元或礼品兑换券,可于指定月份于本店消费时抵用相应金额或免费领取相应精美礼品一份(折价券全场通用并享受折上抵用/特例专柜除外/单笔消费限使用一张/不设找零/抵用券必须于指定月份使用/过期作废)。

台历画面以店内知名专柜图片为主,于画面下部设计当月使用的折价券(折线以便于撕取),共印制3000本,为14页翻页台历,折价券30元/月,限2、4、6、8、11月使用,其余月份采用回门礼领用券方式。(本活动仅限一层百货且特例专柜及特例商品除外)。

折价券使用说明:

x本券使用日期为20xx年当月,过期作废。

x本折价券限一层使用,使用本券购物时可以抵用现金30元,超市,2f国美、繁星秀尝店内明示商品及专柜不参加此次活动。

x使用本券请提前出示;本券不可累计使用,购买单件商品限使用本券壹张,且使用本券消费的折扣部分不予开据发票。

x本券不可兑换现金亦不找零,使用后本券由公司收回。

x活动期间售出商品如需退换货,赠券金额部分不予退还。

x本券若发生遗失或破损,概不挂失或补发,请妥善保管。

x本券为购买商品的折价凭证,如若仿造本券,依法必究。

活动时间:12/1x12/31。

活动地点:顾客服务中心。

活动方式:活动期间凡持本月台历折价券及当日任意一笔消费小票的顾客均可至本店一层客服中心领取洗衣液一袋。

活动时间:12/24、12/259:30x10:30。

活动地点:西门二道门内。

活动内容:活动期间每日由两名工作人员扮演小丑和圣诞老人于一层西门二道门内发放气球,以此活跃圣诞欢乐气氛,并起到集客的效果。

活动时间:12/2411:00x12:0016:00x17:00。

活动地点:店内一层卖场。

活动内容:活动期间由企划部人员、小丑及圣诞老人于一层卖场随机寻找顾客进行抽惊喜活动。圣诞老人手持红色百宝袋,内装有乒乓球并画有各种表情,抽中笑脸即有礼品赠送,共赠80份。以此活跃圣诞欢乐气氛并起到集客的。效果。(礼品为5元小礼物)。

活动时间:12/30~1/1。

活动地点:顾客服务中心。

活动方式:活动期间每日前50名顾客至顾客服务中心领取猪年福字一张,赠品发完即止。

活动宣传:店内播音、导购、客服员、收银员宣达。

会员卡务。

积分期限:200x年全年活动时间:xx/11/1x200x/1/31。

活动地点:购物中心分店顾客服务中心。

活动内容:

回馈方式:年底我店会员消费积分达5000分以上时,我店根据其具体消费金额计分进行回溃积分回馈最低门槛为5000分起,每1000分兑换10元赠券,换领的赠券可于我店全场购买商品(本回馈赠券限我店一层使用/特例专柜及商品除外)。同时会员积分达到相应标准也可赠券与玉兰油指定商品二选一。具体回馈方法为会员积分达6000分可回馈60元赠券或与玉兰油多效精华霜二选一;达8000分可回馈80元赠券或与玉兰油新生晶白乳/新生激活霜二选一,玉兰油商品赠完即止。领奖后会员卡内相应积分即刻扣除。

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