人力资源部经理的工作职责及衡量标准(模板12篇)
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人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇一
2、建立公司内部人才的分类及梯队体系，制定员工职业生涯发展规划;。
3、健全与完善公司的人力资源管理制度并监督实施;。
4、建立员工的综合考察体系，对员工的转正、定级、培养、任用和晋升提出建议;。
5、负责公司各层级员工的年终绩效考评方案设计并组织实施;。
6、完善并实施公司的薪酬及福利保障制度;。
7、负责公司紧缺人才的考察和引进工作，满足公司经营发展之人才需求;。
8、审核员工培训计划并监督落实;。
9、营造和谐有序的劳动用工关系，妥善有效处理劳动纠纷等事件;。
任职要求;。
1、人力资源管理8年以上工作经验，其中3年以上同等岗位管理经验，待遇面议;。
2、熟练掌握人力资源管理六大模块体系及工作流程，具备丰富的实务操作经验;。
5、熟悉各项证照办理及政府审批工作流程;熟悉iso环境与质量管理体系的认证工作;。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇二
人力资源部经理是各部门的领导者，那么他有什么职能范围呢?下面是本站小编精心整理的人力资源部经理工作职责范文，供大家学习和参阅。
一、为公司各部门和所有员工提供专业化人力资源管理、咨询服务;。
三、审核公司所有人员的劳动关系办理、管理情况;。
四、审核缴纳、发放薪资福利情况;。
五、协调处理工作中产生的劳资纠纷;。
六、统筹员工的培训，使之具备岗位所需的知识和技能;。
七、审核培训情况、培训奖惩等培训事项;。
八、为各部门和所有员工提供人力资源政策、法规、制度上的咨询;。
九、宣传、贯彻和执行公司总部/事业部/本分公司的人力资源管理方案、项目和政策;。
十、审核各部门的组织结构设置和人员编制;。
十二、总体控制人力成本，有效的节约成本;。
十三、创造内部激励机制发挥人的才能、通过培训发掘人的潜能;。
十四、绩效管理，建立一套行之有效的优胜劣汰的激励机制，处理有关绩效管理问题;。
十六、部门员工培训，建立一支强有力的、专业化的人力资源管理队伍;。
十七、领导临时交办的工作。
1、负责在公司内部推行全面劳动工资管理，负责办理新职工审查、录用和新工种、新岗位的培训工作，负责安排外单位职工的代培工作，配合有关部门安排好职工业务培训。
2、负责编制年度劳动计划、工资基金计划和季、月度工资基金调整计划，报上级部门审批后实施。
3、负责办理职工调动，以及全员。
劳动合同。
制的各项管理工作。负责归口办理使用临时工、季节工、外包工的各项手续及档案管理工作。
4、负责做好职工晋级、工资调整和新进人员转正定级工作。
5、牵头制定岗位定员和劳动定额，完善劳动组合，提高劳动生产率，抓好企业两级劳务市场管理，安置好富余人员。
6、负责办理职工的养老保险工作。
7、负责督促执行《考勤制度》等厂规厂纪，会同有关部门检查劳动纪律的执行情况，提出违纪职工的处理意见，并执行公司决定。
8、负责审核各项假别的审批手续，并做好工资、各项津贴、补贴、加班工资的审核工作。
9、会同安全、技术管理等部门制定、修改营养费的发放标准，会同有关部门做好职业病患者的劳动鉴定，并积极做好岗位调整安置工作。
10、会同有关部门制定劳动保护用品的发放标准和办法，并组织实施。
11、负责公司一般管理干部的考核、聘用和任免。管理公司人事档案，并按规定办理接转、阅档工作。
12、审批技术工种、特殊工种、关键要害岗位的人员变动，并配合做好特殊工种的技术培训、考核、发证工作。
13、根据国家有关规定和政策，会同有关部门妥善安置好退休职工，做好职工因工死亡的抚恤工作，以及供养直系亲属的劳保待遇工作。
14、负责公司中层干部的教育、培养、考察、使用等管理工作。负责公司中层后备干部队伍的建立、考察、培养和使用。
15、负责编制职工教育和岗位培训的长远计划和年度计划并组织实施，对公司的各种培训进行协调、指导和监督。牵头办好各类型的培训班，会同有关部门开展专项教育，负责专业技术人员的继续教育考核、职称管理，负责外出培训、进修和脱产学习一年以上在职职工的管理工作。
一、人员招聘、人才储备、录用、转正、异动、离职等相关人事工作具体办理;。
二、人事档案、信息资料的具体管理;。
三、劳动关系、劳动合同的具体管理;。
四、人事相关报表、数据、基本信息完成;。
五、协助制订人事制度、人事流程、修订及实施;。
六、新人入职培训课程担当;。
七、工厂人事、培训报表的编制;。
八、协助进行人员组织架构、编制的设置、控管;。
九、培训需求调查、培训计划和培训预算的制定;。
十、培训课程的开发或引进、培训资源收集;。
十一、培训课程的组织、实施及培训效果跟踪、评估和培训稽核;。
十二、培训资料(包括书籍、光碟等)收集、管理、分享;。
十三、员工培训档案建立、培训记录统计;。
十四、招聘相关工作(渠道选择、人员甄选、面试安排等)，具体负责中层以下人员招聘;。
十六、协助经理向公司内的部门和员工提供人力资源服务和相关人事管理政策咨询;。
十七、领导临时交办的工作。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇三
职责：
3、建立畅通有效的沟通机制和绩效激励机制，健全组织架构设计;。
4、建立招聘体系，并主持所有员工的进出、升迁、异动等事务性工作;。
6、及时处理管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;。
7、制定企业文化建设计划、不定期组织各项集体活动，营造轻松愉快的工作氛围。
任职要求：
1、统招全日制本科及以上学历，人力资源、企业管理类相关专业;。
2、5年以上制造业集团人力资源部总经理/总监/营销中心经理(全模块)工作经验，完成过人力资源各模块的工作建设且卓有成效，能够独立完成人力资源工作的规划、建立、实施和管理。
3、能够与企业战略规划及文化、价值观保持高度一致;。
4、专业基础扎实，五官端正，品行厚重，善于部门间协作，沟通能力强，有大型医院开荒经历优先。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇四
4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;。
5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。
6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇五
1、依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。
2、结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。
3、结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。
4、负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。
5、负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。
6、建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的kpi考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。
7、负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。
8、主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。
9、主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。
10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。
11、协助领导交办的其他临时性工作。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇六
人力资源部经理需要加强部门团队建设，提高效率并调动下属的积极性，不断创新。那么人力资源部经理有什么工作职责呢?下面一起和本站小编看看吧。
1、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。
2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。
3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。
4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。
5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。
7、完成领导交办的其他任务。
2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;。
4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;。
5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;。
6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外。
部培训以及培训效果的跟踪、反馈;。
7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。
8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;。
3、负责公司人力资源战略的执行;。
6、部门行政工作的参与。
7、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇七
3、完善人力资源管理制度，并落实执行;。
4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策;。
5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施;。
6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审;。
7、负责组织ehr系统建立、使用、优化、维护等工作。
8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议;。
9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作;。
10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进;。
11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。
12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制;。
13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制;。
14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算;。
15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。
16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施;。
17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订;。
18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作;。
20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。
21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理;。
22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料;。
23、定期审核人事档案资料完整性、规范化;。
24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理;。
25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。
26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。
27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施;。
28、负责审核年度培训效果评估;。
29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估;。
30、检查及督导培训台账建立及维护。
31、审核企业文化建设规划，并督导实施;。
32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施;。
33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇八
人力资源部经理需要大力开展各类员工培训，快速提升员工工作技能和管理技能。那么人力资源部经理的工作职责有哪些?下面一起和本站小编看看吧。
1.日常管理。
1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;。
1.2主管级以上人员面试;。
1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;。
1.4指导、监督、检查下属的各项工作;。
1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;。
1.6接受下属的。
工作报告。
和意见;。
1.8及时对下属工作的争议做出裁决;。
2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;。
2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;。
3.组织建设。
3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;。
3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;。
3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;。
4.招聘管理。
4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;。
4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;。
4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;。
5.绩效管理。
5.1制订合理的绩效考核评估体系;。
5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;。
5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;。
5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;。
6.薪资福利管理。
6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;。
6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;。
6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;。
6.4年度调薪工作的组织实施;。
6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;。
7.员工关系管理。
7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;。
7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;。
7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;。
8.人员培训、考核。
8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;。
8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;。
8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;。
8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;。
8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;。
8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;。
1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;。
3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审;。
4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;。
5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;。
6、其他日常工作的开展。
5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;。
6、负责公司的整体企业文化建设。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇九
人力资源部经理需要负责不断完善、优化公司的人力资源管理体系及制度，达到吸引、保留和激励员工的目标。下面是本站小编整理的人力资源部经理岗位的工作职责描述。
职责：
1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;。
2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;。
3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;。
4、组织制定完善公司各项管理制度;。
5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;。
6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;。
7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;。
8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。
任职资格：
1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;。
2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;。
4、熟悉国家相关的政策、法律法规;。
6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。
职责：
4.通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;。
6.根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;。
9.按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;。
11.完成上级领导交办的其他工作。
岗位要求：
1.具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;。
2.接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;。
3.良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;。
4.具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;。
5.较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。
1、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。
2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。
3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。
4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划;。
5、督办公司重大工作事项的执行与落实。
6、完成领导交办的其他临时性工作。
7.负责将部门。
工作计划。
分解到个人，并监督计划完成情况。
8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇十
工作职责：
1、根据集团经营要求部署招聘工作，保证集团公司经营、管理工作的人才需求;。
2、负责建立与维护高级人才招聘的管理流程，寻访及引进优秀人才;。
3、负责建立与维护高级人才招聘渠道，做好招聘费用预算，更新高级人才储备库等;。
5、协助高级人才薪资谈判，办理录用签约、签证、报到上岗等手续。
任职资格：
1、35岁以上，全日制本科及以上学历;。
2、五年以上相关工作经验，具有金融、投资、互联网或猎头行业相关工作经验优先;。
4、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;。
5、有较强的学习能力及抗压性。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇十一
1、理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。
2、熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为hr需求。
3、主动满足业务对hr需求，并与业务状态吻合。
4、持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。
5、围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。
6、负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。
7、驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。
8、为现有经理层级人员提供hr方面的专业建议。
9、负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。
10、负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。
人力资源部经理的工作职责及衡量标准篇十二
1、人力资源规划：
(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;。
2、招聘招聘选拔与配置：
3、员工关系：
(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)。
(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命。
(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议。
4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;。
5、oa后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调整，考勤、工资核算;。
6、社保、公积金、用工备案的办理，及各项费用申报及发票索要;。
7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展，推进企业文化建设的落地。