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最新小学校长职责要点 小学校长工作职责(实用12篇)

小编:温柔雨

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小学校长职责要点篇一

1、认真贯彻教育方针,严格执行国家的政策、法令、结合学校实际制定和落实学年工作计划。

2、主持校务、行政、教学会议,讨论决定学校的重大问题。

3、建立健全学校各项管理制度,确保学校各项工作按章有序进行。

4、全面负责学校的教学、思想政治教育和体育卫生、安全稳定工作。

5、突出抓好教学工作,组织开展教学研究和教学改革,努力提高教学质量。

6、切实做好为教学服务、为师生服务工作,充分调动全体教职员工的工作积极性和创造性。

7、组织教职工学习政治、文化和教育理论,抓好教师进修培训工作,不断提高教职工的思想、文化和业务素质。

8、关心支持学校团队工作,促进学生德智体全面发展。

9、完成领导交办的其他工作。

小学校长职责要点篇二

校长是学校的主要领导人,对学校的各项工作全面负责:

1、全面贯彻党的教育方针,认真执行上级领导机关的指示和决定。按教育规律办学,全面教育和教学任务。

2、全面规划学校工作,制订和实施学校工作计划。审查各处室工作计划,定期检查和总结工作。认真总结经验,教训,提出改进意见和措施,并向上级和职工代表大会报告工作。

3、主持校会议和行政会议,指导学校全面工作,研究决定学校的重大问题。

4、认真组织师生学习贯彻《小学生日常行为规范》,《师德规范》,加强校园社会主义精神文明建设,树立良好的校风。

5、坚持以教学为中心,领导教学工作;坚持兼课深入课堂,要用三分之一的精力抓好教学工作。了解教师教学和学生学习情况。指导教导处搞好教学实验和教改工作。积极引导教师进行教育科学研究,不断改进教学方法。

6、领导文体卫生工作。认真贯彻执行国家教委颁布的小学体育卫生工作的两个暂行条例,切实抓好体育课教学和课外活动,加强学校的卫生保健工作,减轻学生负担,保护学生健康。

7、负责做好学校的人事工作。根据上级下达的名额和本校的实际,聘用,调配,管理学校的行政人员和教师,并在人事工作中努力做到知人善作,任人为贤,人尽其才,充分发挥每个教职工的.积极性和业务特长,加速青年教师队伍的基本建设。

8、审批本校招收新生计划,人员以及到本校插班就读的学生。

9、坚持勤俭办学的原则,努力改善办学条件。校长对学校的财产开支认真管理,定时审批和检查,引导后勤人员树立为教学服务,为师生服务的思想,管理好学校的校舍和一切校产,经费,开展勤工俭学活动,搞好创收工作,逐步改善教师的福利待遇,关心职工生活,善于为教职工排忧解难。

10、建立健全学校的各项规章制度,并认真检查执行情况,保证学校正常的工作,学习秩序。

11、副校长协助校长,分管并抓好上述工作。

小学校长职责要点篇三

一、全面贯彻党的教育方针,深化教育教学改革,实施素质教育,努力为构建社会主义和谐社会培养人才打好基础。

二、制订每一学期的工作计划和长远工作计划。加强学校的'管理工作,认真改进管理制度,保证学校工作做到有章可循,有法可依。

三、全面规划、统一安排学校的各项工作。审批德育处、教导处、教科研室、总务处等的工作计划和总结,检查各部门工作,并向上级及全校教职工作报告。

四、负责中层干部的考查、评议、调整、任免工作,协调各部门的关系,领导和组织干部、教职工的政治、文化、业务学习,提高教职工的素质。

五、全权负责全校教职员工的试用、引进、聘任和调整,加强对骨干教师和青年教师的培养。

六、加强对总务、财务工作的领导,坚持资金收支“一支笔”的审批原则,合理使用学校经费,积极添置和改善学校各种设施。关心师生员工生活,搞好福利工作。健全和落实学校的环境卫生、食品卫生和安全保卫制度。

七、加强和指导毕业班工作,关心毕业班学生的思想和学习情况,提高教学质量,提高学生的全面素质。

八、实行校长负责制的集体领导,各行政人员分工协作,各司其职。主持由中层干部参加的校务会议,交流情况,研究和贯彻执行上级批示,处理学校有关事项,经常向上级请示,汇报工作。

九、加强对教职工的考勤、考绩工作的管理,做到奖罚分明。

十、指导督促学籍、资料、档案工作的规范化。

小学校长职责要点篇四

1.认真听取各方面办学经验,发现教职工的先进思想,发扬成绩,交流经验,重视考核,做好教职工的提职、晋级工作及师生员工的奖惩工作,不断总结经验。

2.加强自身的素质修养,努力学习政治和教育理论,尊纪守法,以身作则,做群众的贴心人,秉公办事,不谋私利,发扬民主,工作中增强透明度,积极改革,勇于创新,团结进取,为学校的发展做出具体安排。

3.全面规划统一安排,组织实施学校工作计划,布置检查副校长及各部门的工作,定期总结,向教代会和上级报告工作。

4.全面管理学校财产、校舍的修建、教学设备的增添等,贯彻勤俭办学的方针,合理使用学校的财物。

5.关心群众生活,集思广益,提高教职工的福利。

6.完成上级交办的各种工作。

小学校长职责要点篇五

一、认真贯彻执行社会治安综合治理的方针、政策,协助指导学校开展校园治安综合治理和法制宣传教育、安全工作,学校校长工作职责。

二、参与学校研究制订法制教育计划。

三、指导学校经常开展普法宣传教育活动,每校每学期不少于2次。

四、指导学校开展安全检查,加强学校内部治安防范工作。积极参与对学校内部矛盾的处理,协助学校建立安全保卫机构,对保卫人员进行培训,完善健全管理制度,排查问题隐患,向学校提出合理化建议,落实安全防范措施,杜绝各种安全责任事故的发生。

五、维护学校周边的社会治安秩序和交通秩序,会同有关部门加强学校周边的治安、交通环境整治,及时消除学校周边不良环境对学生的影响。

六、积极协调公安内部对学校案件的处理,配合学校做好预防和严控辍学生、劣迹生、留守生违法犯罪。协助学校做好问题学生转化工作。

七、严厉打击侵害师生人身财产安全的一切违法犯罪活动,确保和维护学校的正常教学和生活秩序。

八、积极参与学校组织的学生家长会,广泛征求意见和建议,有力有效创造良好的`教书育人环境。

九、经常保持和学校相互联系,互相沟通情况,共同研究治安防范和治理工作,实现校园及周边环境长治久安。

小学校长职责要点篇六

一、校长是学校的法人代表,主持学校行政全面工作,校长安全工作职责。全面贯彻执行党的教育方针和国家的政策、法规,坚持正确的政治方向,认真实施素质教育,积极发展办学特色,不断提高教育质量,以培养学生的创新精神和实践能力为重点,造就“有理想、有道德、有文化、有纪律”的德智体美等全面发展的社会主义事业的建设者和接班人。

二、领导制订学校的发展规划和学年、学期工作计划,并认真组织实施、检查和总结规划(计划)完成的情况。

三、根据学校规模、编制标准、实际需要和有关规定,设置学校管理的组织机构,聘任中层行政干部,聘任教职工,建立健全各项规章制度,落实岗位责任制。

四、领导和组织德育工作。坚持育人为本,德育为先原则,坚持管理育人、教书育人、服务育人、环境育人、文化育人的工作方针,会同党支部、团委或少先大队建设精干得力的德育工作队伍,采取切实措施,坚持不懈地加强对学生的政治、思想、品德教育。

五、领导和组织教学工作。坚持学校工作以教学为中心,积极实施新课程,创造性地执行国家和地方课程,高质量开发校本课程。按照国家和省统一编制的教学计划、教学大纲,遵循教学规律组织教学,建立和完善教学管理系统,深化教学改革,抓好教学常规管理,努力提高教学质量。

六、领导和组织体育、卫生、美育、劳技等教育工作。贯彻国家《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》,保证学校体育、卫生、美育、劳技等教育工作生动活泼、卓有成效地开展。

七、领导教师队伍建设工作。重视教师队伍建设,注重名师和青年教师的培养,组织教师参加各级各类进修培训,使之不断提高政治素质、文化素质和身体素质,营造“事业留人、待遇留人、感情留人”的良好氛围,充分调动他们工作的主动性、积极性和创造性。

八、领导总务后勤工作。贯彻艰苦奋斗,勤俭办学原则,坚持总务后勤工作为教学服务、为师生服务,关心师生生活,保护师生健康。严格财务管理和校产校具管理,搞好校园建设,做到“绿化、美化、亮化、净化”。抓好勤工俭学工作,不断改善办学条件和教职工福利待遇。

九、坚持民主管理,依法治校。学校的重要问题决策前,主动征求党委建议,听取教代会的意见,自觉接受党组织和群众的监督。

十、努力争取社会各方面对学校工作的支持和帮助,代表学校协调、处理公共关系,管理制度《校长安全工作职责》。

小学校长职责要点篇七

一年来,我和我团队在工作中取得的业绩同志们有目共睹;一年来我们工作中存在的不足大家心知肚明,况且在学习动员会上,已全面、客观地总结了上半年的工作,因此这里就不再累述。既然还要讲,我就换个说法,讲一讲自已这几年一些工作体会。

第一句话:阳光心态、质朴为人,是工作之基。

十多年来,特别是近几年来,无论是贯彻国家的大政方针,执行教育局的决议精神,谋划学校的发展蓝图,促进师生的健康发展,都能以阳光的心态,健康的思维,优良的品质,有计划、分层次、有重点的予以实施,使我们能在每一个学年、每一个学期、甚至每一个周、每一天,都能回视走过的路、办过的事,有一些值得回味和总结的地方,有一些值得张扬和满足的方面。

应该明白,校长是一个特殊的教师群体,是教师团队中的一员,又是教师部落的`掌门人,肩上担当着责任和使命。始终努力做到用自己的思想、自己的品质、自己的境界,影响和感染身边的人;总是用自己的能力作为、自己的进取精神引导自己的团队,沿着一个健康、规范、快速的航道前进,从而创造了一个又一个的奇迹。始终坚持以“厚德载物,自强不息”为座右铭,倾情、倾心,全力进取。坚持待人、处事:质朴为基,方正为高,坚持原则,灵活有度。

第二句话:“常规+细节+坚持=奇迹”,是进取之帆。

几十年的教育生涯,十几年的教育管理,走过很多弯路,干过很多无用功,从过去勇往无前的“雄者”姿态,到现在睿智合度的“智者”风范,完成了一个管理者的质的转变。不断感悟、总结管理思想,研习、改进经营方法,是当前的重中之重。零八年来,在全国首倡“常规+细节+坚持=奇迹”的管理思想,都得到了专家泰斗的认可,引起了同行智慧的追捧。落实教学常规,注重细节特色,坚持层次推进,坚守持之以恒,已成为我校高擎的教育教学管理改革大旗,已成为我校前进之船高悬的风帆,他必将引领着我们,乘风破浪,勇往直前。

第三句话:聚焦课堂,精致管理,是施政之法。

教育是一门科学,也是一门艺术。我们不但要坚持理论创新,更重要的是要重视教育教学的各个环节。“聚焦课堂,提升教学水平,精致管理,打造品牌学校。”已成为我校教师铭记于心的口号。聚焦课堂,以“六认真”为抓手,全力推进创新,谋求高效;精致管理,三线运营,团结协作,主谓分明,变管理为服务,创设“五心”共赢局面,真正的提高服务意识,提升管理效能。

第四句话:动态要求,激励超越,为评价之标。

坚持一切从实际出发,坚持尊重差异、分类推进,坚持“以过程看本色,凭实绩论英雄”,给教师和学生搭建展示舞台,创设“梦想剧场”。注重三维评价,公正而客观地评价教师的劳动过程和劳动结果,让动态要求成为评价的主旋,让激励超越成为评价的高标。

我希望我和我们的师生,能珍惜缘分,能珍惜在一起的每一天,更希望我的同志,我的学生,日随所思,夜随所想,心想事成,平安健康!

文档为doc格式

小学校长职责要点篇八

1、负责学校的全面工作。确定学校发展规划和近期奋斗目标,制定每学年、学期学校工作计划。

2、建立健全学校各种规章制度,并认真检查执行情况保证学校的正常秩序。

3、主持校务会议和行政会议,讨论、研究和决定学校工作,听取汇报,接受监督。

4、指导并协调各处工作,审查各处工作计划、总结报告。

5、与教导主任共同抓好教学工作。有目的、有计划地了解教师教学与学生学习的情况。从实际出发,提出教改要求和教研项目,引进先进的教学经验,引导教师不断改进教法,以适应素质教育的需要。

6、做好教职工的政治思想工作,提高文化业务水平,关心教职工生活,维护其合法权益。使学校形成团结、务实、创新的良好氛围。

7、审定收支计划,审批开支项目,控制开支手续,裁决教职工福利和待遇,关心师生生活,保护师生健康。

8、严于律己,师先重范,以身作则,不断提高自身素质修养,努力抓好班子和教师队伍建设。

9、根据学校工作计划和实际情况,作出每周工作安排,确保学校工作计划的落实。

10、坚持勤俭办学的方针,努力改善办学条件。

11、做好社会教育工作。组织家长会议,向家长宣传国家的教育方针、政策,让家长了解学校的工作情况,以取得家长对学校工作的支持。

12、校长不在时,教导主任代行其职权。

小学校长职责要点篇九

曹老集镇中心学校是一所有五十余年悠久历史的小学。现占地15316平方米,学校覆盖人口5187人。教职工36人,学生673人,留守儿童247人,双亲在外125人(男65人、女60人),单亲在外122人(男63人、女59人)。14个教学班,生均占地22.76平方米。学校布局合理,环境优美,是区教科研工作先进单位,市级文明单位,市教务工作先进单位,市平安文明校园,市实验合格学校,市绿色学校,市未成年人思想道德实践基地,全省未成年人思想道德建设示范学校。学校教风正、学风浓、校风优。精神面貌健康、积极、向上。

创建背景

随着我国社会主义市场经济建设的不断深入以及小康社会建设步伐的不断加快。农村剩余劳力中外出打工的中青年务工人员越来越多。“留守孩子”问题日益突出。这些孩子留在家里有的随祖辈上学,有的随亲朋生活,平时缺少了父母的关心、教育、疼爱、呵护。造成了这部分学生学习成绩下降,不遵守学校纪律,思想不稳定、辍学。有的甚至因受到社会的不良影响而走上违法的道路,给家庭、社会和学校都带来了不可弥补的损失和伤害。

创建意义

为了进一步促进我市教育均衡化发展,巩固普九成果,建设社会主义新农村,为淮上区跨越式发展培育更多后备人才,提高义务教育的质量和水平,根据自身资源优势,培育办学特色。努力成为本地普及农村义务教育,深化农村教育教学改革,全面贯彻教育方针,全面加强学校管理,实现办学水平标准化的模范学校。并能在提高自身整体素质的基础上,形成自己的“留守儿童”教育特色,充分发挥示范,辐射和引领作用。

创建内容及达到标准方面

一、创建基本条件

(一)学校领导:

所有校领导成员均学历达标。校长有岗位培训证书,熟悉教育法律、法规、政策,精通业务,管理能力强,有创新精神,具有素质教育理念。

能实行校长负责制,校长全面负责学校行政工作。组织机构健全,设置合理,结构优化,协调一致。能充分发挥党组织政治核心作用。实行校务公开,定期召开教职工大会,发挥民主管理和监督作用。

学校全面贯彻教育方针,能面向全体学生,全面实施素质教育,在德、智、体、美、劳诸方面为学生全面发展打好基础。有自己的办学特色。

(二)学校管理:

学校办公室、教务处、总务处、少先队、各学科教育等项工作都能制定学年、学期目标任务,实行全员岗位责任制,定期考核,每月检查教学情况。能加强班主任工作和班集体建设,班主任工作有计划、有检查、有总结、有奖惩。

学校的校风、学风、教风优良。校园具备良好的育人文化环境。学校从无违背法律法规的规定和做法,师生和员工没有违法行为。能严格执行教育行政部门的有关规定,严格执行国家和省颁布的课程计划,开齐课程,开足课时。教学观念更新,能建立与新课程改革相适应的教师备课、授课、作业批改、辅导、学生成绩考核等教学常规。教师能激发学生的积极性,引导学生进行自主学习、探究学习和合作学习。

学生的课业负担适合,能合理安排作息时间,作业量适中,课后,双休日、节假日从不组织学生集体补课。杜绝公布学生考试成绩、按考试成绩给学生排队行为。无教师布置大量机械重复作业、惩罚性作业等现象。教师能积极做好学习有困难学生的辅导和转化工作,订好计划和措施、形成一整套档案资料,无歧视学生现象。实行素质报告制度。能探索多元的、互动的发展性评价标准。建立学生成长记录袋。

仪器设备、文体器材、图书、教学资料等管理制度健全,并得到充分利用。利用率在85%以上。

学校认真贯彻《学校体育工作条例》和《学校卫生工作条例》。坚持“两课两操”。积极落实卫生、保健措施,学生课间和课后休息时间能得到保证。定期组织师生体检,搞好环境卫生和个人卫生,积极预防疾病,学校从没有流行病和食物中毒事件发生。并重视艺术教育,上好音乐、美术课,组织丰富多彩的艺术活动和开展心理健康教育。

积极加强课外活动和校外教育。能做到有组织、有计划、有活动内容、有成果。学校活动场所在课后、双休日、节假日向学生开放。

学校服务区学龄儿童入学率达到100%,在校学生辍学率为0,无留级现象。毕业年级学生毕业率100%,按时毕业率96%以上,能采取各种方法重视留守孩子的教育。

学籍管理制度健全,学校严格执行《安徽省小学学籍管理办法(试行)》等学籍管理的各项规定,学生的学籍档案、统计资料完整、真实,学生入学、休学、复学、转学手续齐全。

学校积极做好校园建设的整体规划。校园美化、绿化完整,校园内无痰迹,无丢弃杂物,无乱涂乱画。

健全财务管理制度,严格执行财务制度、开源节流、民主理财,建立“一支笔”审批制度。严格执行各项收费标准,规范收费行为,学校从未发生乱收费现象。

重视家庭教育,认真办好家长学校,每学期家长学校活动都在2次以上。学校坚持与家长联系制度。80%任课教师坚持每学期与家长谈话、联系或家访。重视开放式办学,能争取乡(镇)、村及有关单位的支持。乡(镇)、村及有关单位能积极参与学校管理和建设。

每学期能按计划举行公开课,每学年每个教师均能写一篇以上教研教改论文或经验总结。

(三)教师队伍建设

学校认真贯彻《教师法》和《中小学教师职业道德规范》,提高教师的职业道德水平,在教师中形成了敬业爱岗、教书育人、为人师表、积极进取的良好风尚。

教师都能做到不体罚和变相体罚学生、不从事有偿家教。落实岗位责任制,制定教职工实绩考评与奖惩制度,并认真落实。积极抓好新课程改革及教师培训工作,重视教师专业成长,抓好校本培训。激励教师参加进修,提高学历层次,不断优化知识、能力结构。

(四)积极改善办学条件

学校能积极争取区、镇政府、区教育局对学校创建工作的重视,保障学校有稳定的经费来源。学校占地面积,办公用房、师生生活用房,其它教育用房均能达到两基标准。围墙、校门、国旗旗杆、道路、绿化等完整。

学校配备了课程改革所需要的仪器资料等。实验仪器、标本及其它教具、教学挂图的种类和数量达到两基标准。体育、音乐、美术器材、电教设备、图书、劳动器材和卫生室器材都能适当配备,达到两基标准。

(五)提高教育教学质量

学生普遍具有爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的思想感情;初步具有遵守社会公德的意识、集体意识和文明行为习惯及分辨是非、自我管理的能力。遵守《小学生守则》、《日常行为规范》,文明礼貌,不说脏话,所有学生均无违法犯罪,无吸烟现象。品德与生活课考核合格。

学生的语文、数学、英语、科学、信息技术等学科考核成绩合格率达90%以上,良好率达60%以上。学生能初步掌握锻炼身体的基础知识;初步养成良好的体育锻炼习惯,体育成绩达标率在95%以上学生掌握一定的卫生知识,毕业班视力良好率在90%以上。音乐、美术学科考核合格率在90%以上。学生能积极参加力所能及的公益劳动、家务劳动、自我服务劳动。家长对学校的教育质量及学生在家表现都较为满意。

二、办学特色

(一)凸显留守儿童教育理念:

关注留守儿童,关心他们的学习、生活冷暖。

关注留守儿童,关心他们的心理、身体健康。

关注留守儿童,关心他们的思想、品行、行为习惯。

关注留守儿童,让父母在外放心。关注留守儿童,让孩子在家安心。

(二)加强组织领导

学校成立留守儿童教育工作领导小组,校长任组长,并成立办公室,负责日常工作,领导和成员分工明确,职责具体。

留守儿童工作领导小组

(三)做到两个改变

改变学校的教育观念,学校在为所有儿童提供良好知识教育的同时,还关注他们身心健康发展,尤其是对留守儿童这部分特殊的`群体,我们在课程教学中加强生存教育,安全教育和法制教育,强化留守儿童自尊、自立,帮助他们做到知法、守法,引导他们走过人生发展的关键期,促进他们健康和谐发展。同时每位班主任人手一册《留守儿童工作手册》,注重平时的点滴教育,建立长效机制。

改变家长的教育观念,满足子女亲情需求。通过大力宣传使父母改变了那种“只要给孩子留下更多的钱,让孩子有实力接受更高的教育,就是对孩子负责。也是自己辛苦打工价值的体现”的错误片面观点,充分重视子女情感需求和人委托监护人培训班格健康发展。学校要求最好父母能留下一人负责照看孩子的学习和生活。以保持亲子关系的存在与完整,当两人都出去时要及时以电话或书信方式与孩子沟通和交流。关注他们的道德发展和精神需求。对祖辈照看孩子的,学校还开设委托监护人留守生档案培训班,增强他们对留守儿童的教育能力。

(四)建立三种制度

1、建立档案和联系卡制度。为每个留守学生建立专门档案和联系卡。包括学生基本情况,家长务工详细地址,联系电话,委托监护人详细地址,联系电话,以便随时联系。

2、实行结对帮扶制度

教师和学生与留守儿童实行结对帮扶。一名教师和几名留守儿童结对,一名留守儿童又可以和几名同学结对,这样学校对留守儿童的思想、学习和生活情况随时掌握,及时为其解难。

3、建立应急机制

学校建立了留守子女安全工作责任制和安全预案,留守子女如果遭遇突发事件,学校能迅速采取救助处理措施,确保了留守儿童的安全。

三、采取五条措施

1、学校拿出一部分经费,开设了一部亲情电话,让留守儿童可以和家长通电话,汇报学习、生活情况。

2、配备编外家长,在教师中为每位留守儿童配一名编外家长。对其生活、学习、思想,全程监管。

3、成立爱心之家学校专门拿出两间教室成立了爱心之家,定期开展活动,让学生在学校也能感到家的温暖。

4、开展学生心理咨询。学校开设了心理信箱。建立了心理咨询室,找一些责任心强,有经验的老师充当心理咨询师。同时编外家长每周利用一节课时间和留守子女谈心,掌握其思想动态。

5、定期走访座谈,编外家长定期走村串户,及时了解留守子女校外思想动态,每学期召开一到二次委托监护人座谈会。互通学生情况,形成育人合力。

四、形成全社会齐抓共管的格局。留守儿童教育问题是一个极其复杂、综合性的社会问题。仅靠学校、教育行政部门难以解决,需要各级有关职能部门和社会各界统一认识,积极配合、协同努力、形成齐抓共管的良好格局,学校通过加强媒体宣传,举办各种活动,以引起全社会关注,调动全社会力量,共同参与解决,逐步形成党委政府统一领导,家庭、学校、村委会、居委会、共青团、妇联、关工委、工会、社会热心人士、海外力量等密切配合的留守子女教育管理体系。

五、狠抓特色教育科研

在留守子女的教育过程中,必然会出现这样或那样的新挑战,新问题。因此学校成立了一个留守儿童教育科研小组,并承担了一个全国家庭教育“十一五”留守儿童教育课题,任务就是不断解决新问题,研究更新更好的教育方法,在实践中不断推陈出新,努力把留守儿童的教育问题抓紧、抓实、抓好。

小学校长职责要点篇十

一、在校长领导下,负责组织领导学校教育教学工作,协同校长制定教育教学工作的决策、规划与计划。

二、认真贯彻党和国家的教育方针和有关教育教学方面的政策、法规,执行上级教育行政部门的指示和有关教育教学方面的决议,以正确的教育思想和现代教育理念领导与指导教育教学工作,全面完成教育教学任务。

三、有效地领导和组织教育教学工作。组织制定与实施德、智、体、美、劳各育学年、学期工作计划,提出明确的要求和措施,并经常进行督导、检查,及时提出调控措施;领导与主持有关教育教学工作会议;组织与领导教育教学改革实验研究工作以及教学研究活动;组织与领导教师教育教学质量的检查与评估。

四、坚持以教学为中心,安排好各项工作,组织制定学校教学常规、教学活动安排,规范与完善教学过程的每一个环节,抓好教学常规管理,建立科学正常的教学秩序。

五、组织检查并考核村级小学工作;领导、检查并考核教导处工作。

六、经常深入教育教学第一线,有目的、有计划地了解、检查教师教学和学生学习的情况,及时反馈,及时纠正偏差,及时帮助教师解决教学中的困难与问题,抓好教育教学质量的管理。

七、建立健全教育教学管理的各项规章制度,并认真实施与检查,使教育教学管理科学化、规范化。

小学校长职责要点篇十一

尊敬的领导:

您好!

根据全镇小学教育的发展形势,根据本人的年龄和身体健康情况,我曾在20____年__月向中心打过报告,要求辞去村校校长的职务,根据当时的具体情况,组织没批准。

由于组织的信任,我拖着病体全力地工作。工作上可以说功大于过。任校长工作以来,所工作过的两所学校,在社会上均有好的反响。学校工作上,我可以说无愧无悔。回忆总是甜蜜的。在____小学的时候,我总会去看看学校那口古老的井,站在办公室二楼,看到校墙外,那一片片是金色的麦田,抬头看到的是蓝天白云,呼吸的是新鲜的空气,这里的一切令我陶醉,这里的少年让我感动,这个学校的精神,让我为之动容。

从整体上来说,村小犹如人体上的一个重要的器官,重要的器官有毛病,会使人不能正常地生活,甚至夭亡。我已是58岁的人了,再加上病缠身,根本适应不了新的教育形势,不可能把学校管理的更好,工作上稍有懈怠,学校是会出乱子的。说句心里话,我现在不管干什么就觉打怵。因此,完全有辞去村校校长职务之必要。

“人事有代谢,往来成古今”。我在第一份辞呈中说过:____镇小学的美好前景应交给有能力的人去描绘——特别交给那些年富力强、德才兼备的人。

姜,老的辣;人参,老甚则为宝;人,年纪大了,总不是那么中用。为了使学校的前程更加灿烂辉煌,我再次要求退下来。下学期,学校有关领导的事说甚么也不能再管了。回想刚来____小学的时候,满怀憧憬。如今的我,依然如故。在学校一年的教学生活中,我切实感受到了教育的点点滴滴,虽辛苦却也甜蜜。现将辞职之由呈上,劳烦过阅。我心向往自由,个性之自由,空间之自由,时间之自由。平凡若我辈,庸碌若我辈,不求名垂青史,只愿活出自我。

切切之要求,万望准之,莫误大事!

此致

敬礼!

辞职人:______

__月__日

小学校长职责要点篇十二

各位领导、老师们:

下午好!悄然结束了,在这一年里,我校始终坚持以德育为核心,以教学为中心,努力提高教学质量,推进素质教育。学校呈现出教师敬业爱岗,潜心教研,学生勤奋学习,奋发进取,校园书声琅琅,和谐绿色的崭新局面。

一、抓好队伍,共同提高。

1、领导班子团结协作。

我们班子成员在工作中分工明确,各司其职,相互沟通,相互信任,和谐相处。本年度班子成员自觉开展学习,从学习中找“差距”,从“差距”中寻发展,加强自我管理,以身作则。强化责任意识、大局意识、管理意识、服务意识、团结意识。在工作面前,我们默默奉献,常常加班加点,牺牲休息时间,毫无怨言;在荣誉面前我们心怀同志,谦让大家。

2、教师队伍加强学习。

在社会日益发展的今天,知识更新很快,作为知识的传播者,必须加强学习,树立终身学习的理念,挤时间,抽时间学习提高自身综合素质。一年来,根据市教育局年初安排的“质量提升年”活动,结合学校实际开展了一系列的业务学习,不断更新教师的知识观念,努力使自己的教育教学理念走在前列,更好地服务于教育教学工作,同时通过我校承办的“新教师过关课”、“课堂技能大赛”、参加各级教研、国培等多种形式,为老师们提供多种学习途径,拓宽教师视野,提高教师自身素质。

二、狠抓常规,效果显著

1、教学质量稳步提升。

这一年,学校继续抓好教育这一主线,落实每周教学任务,认真检查教师“六认真”工作情况,每一位教师都做到了“无教案不进课堂”,认真上好每一堂课的同时积极主动做好课后辅导,做到课堂与课后同步跟进。同时,学校每一学月组织教师出一套测试题对学生一月所学到的知识进行抽测,老师们了解学生的学习情况,改进教学方法,把握教学重点,达到教学效果。在上一学年学校综合考核荣获辅导站二等奖。

2、教研工作落实有效。

学校工作重点在教学质量,工作重心在教研。学校在保证教学时间的基础上,努力抓好课堂教学品质,通过“技能大赛”、“青年过关课”、“青蓝帮扶”、“示范课”、“集体备课”等多种形式搞好学校常规教研。本学期与马场小学开展了“小班额教学专题研讨交流活动”,促使学校老师积极参与到学校教研中来,推动学校教师团队业务水平同步提高。同时,学校积极推进课题研究,我校申请的“让农村小学生大胆发言的策略研究”市级课题已立项。老师们在工作过程中积极探究,认真总结,教研论文水平不断提高,现已发表了三篇省级教研论文,超额完成任务。

三、校园面貌,焕然一新。

1、大力改善硬件设施。一年来,学校始终抓住义务教育均衡发展契机,积极改善校园硬件设施。在上级和学校的共同努力下学校新设立了美术活动室、图书阅览室、心理咨询室、卫生保健室、计算机室、音乐舞蹈室等为标准化学校的教育教学提供了有力的保障;为了发展特色学校,206月份经研究确定了我校的学校特色“农耕文化”后,投资3万多元新建了农耕文化展厅,本学期初结合多方的帮助收集各类农具,现已基本成型,今后将要注重农耕文化的内涵发展。为了改善学生住宿条件年7月在学生和教师宿舍加装暖气,为师生的安全再一次提供了保障。

2、文化建设充实内涵。在硬件设施不断改善的基础上,学校修复了旗台,栽种了当地的一些农作物为学校特色文化服务,并丰富了墙体文化建设,注重学校实际,积极打造学校“书香校园”文化,营造良好学习生活氛围,为每一位学生健康成长提供最适宜的发展空间。

四、注重思想,细化管理。

1、打造舒适和谐环境。

在这一学年里,学校充分做到了和谐管理、人性化管理、科学管理,调动了每一位教师的工作热情和积极性,“一心为学校谋发展”成为每一位克岔小学教职员工的思想动力。在学生方面,针对农村学校实际,学校以学生养成教育和传统美德教育为支点,以留守学生、问题学生为教育重点,以心理健康教育为突破点。重视留守儿童的管理,做到心有人爱,身有人护,学有人教,难有人帮,达到了德智双优,身心两健,学有所长,全面发展的育人目标。

2、家校携手,共担责任。

本年度,我们共召开了两次全校性的家长会,每次家长会,老师精心准备发言稿,注意与家长谈话的语气、话语,从学生的实际、家长的感受出发,真诚地与家长商谈沟通,交流学生偏差思想行为产生的实质原因,商榷解决的办法,做到晓之以情,动之以理,争取家长的认同、配合和支持。我们特别要求家长要将孩子的安全放在首位,同时对家长进行孩子安全方面的教育,要求家长一定要将联系方式告知老师,以便及时地与老师取得联系。时常可以听到我们的老师打电话询问家长孩子未到校的原因,提醒家长及时关注孩子的健康的温暖话语。我们这些真诚的举动,使得家校的桥梁畅通了,家校的关系和谐了,学校的工作也得到了家长的大力支持与配合。

3、习惯教育,整洁校园。

教育学生,首先学会做人,养成良好的行为习惯成为学校教育的一件大事。打扫清洁卫生成为同学们每天的习惯,只为自己创造最舒适的学习、生活环境。当然,打扫校园容易,保持辛苦。为养成同学们良好的行为习惯,领导、老师、班主任做到了周周讲、天天讲、时时讲、处处讲,在全体师生的共同努力下,在县领导督查时深受好评,同时得到了社会、家长的高度评价。

4、团队工作有声有色。

团队工作作为学校少先队工作的一部分,为学校教育教学工作正常开展保驾护航。少先队充分利用每一周升旗仪式,结合本周工作重点开展国旗下的讲话成为学校少先队工作一大亮点,利用星期五下午放学时的降旗仪式值周教师对本周工作进行总结。此外,少先队结合历史重大事件和学校实际,开展一系列既教育学生又丰富多彩的集体活动,尤其是主题月开展的有声有色。

5、重视安全,人人平安。

为了使法制教育取得实效,我校聘请法制副校长,每期作一次法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习。安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。学校成立了组织机构,制订了应急预案,加强了制度建设,学期初和教师、学生、家长签订了各类安全责任书。每学期以及节假日都通过“致家长一封信”的形式告知家长相关安全注意事项;制定安全工作制度和值班管理制度。通过多种活动对学生进行安全教育。确保校园安全,创建平安校园。让学生懂得:文明礼貌要做到,生命安全更重要。

五、教育工会顾全大局。

学校本着人性化管理原则,公开学校重大事务,为保证学校能持续更好更快发展,集思广益,学校每周定期召开一次校务会议,就教师们关心、关注的问题及时予以解释,将误会极早消除。同时,学校关心教师身心状况,关心教师疾苦,利用节假日开座谈会,了解教师家庭状况、身体状况等营造轻松、和谐工作环境。

六、食堂工作悉心务实。

学校自两免一补政策实施以来,学校始终本着“让学生吃饱、让学生吃好”的原则,认真计划每餐搭配,力争做到每周所食菜品无一雷同,让学生吃得放心,吃得开心。在上级部门多次检查中均得到了充分肯定和高度评价。

七、自我宣传,扩大影响。

几年来,学校及时、真实地报道学校先进事迹,丰富多彩的学校活动,本学年共发布教育信息20余篇。同时,利用庆六一汇报表演、家长会、书写悬挂标语等形式宣传学校取得的成绩,积极参加上级组织的教研等多项活动,提高学校知名度,扩大社会影响力。

八、今后的工作思路和奋斗目标。

1、抓好学校常规管理,要在细、严、实上下功夫。学校常规管理必须重视从最细小的事情抓起,从平凡的琐碎小事抓起。

2、本人坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。坚持参与学校的各项活动。

3、坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。

5、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山,落实至关重要”的意识,确保校园安全,创建平安校园。

九、展望未来,再创佳绩

我幸运的赶上了飞速发展的好时机,也赶了上重教、支教的好氛围,同时也赶上了义务教育均衡发展的好政策,尽管克岔小学地处偏僻,教师岗位结构不合理,但只要领导相信我,我一定有决心、有信心、有能力把此校治理得更好!

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