部门策划书(大全10篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。

部门策划书篇一

增进友谊，团结互助，共创和谐友谊组织部

二、 ：

新学期为了团结部里成员的关系和各班团支书的友谊 ，调动干部干事的积极性我部将开展一次内部活动，望院团委学生会领导及各兄弟部支持我部开展的活动。

开展此次活动的原因：因我部多是新成员的加入，各成员之间互不熟悉，活动少缺乏相互的交流与沟通，对组织部的认识也不多，负责的工作也不太了解，又加上缺乏经验，积极性欠佳……所以将在新学期的上半期开展一次部里的集体活动，尽快让大家相互认识并熟悉，也让新成员在较短的时间里打开心扉，在活跃而温馨的气氛中尽情的`和各成员交流，和各成员分享快乐，从而增进对自己、他人的了解，拉近成员之间的距离，增进成员之间的友谊，让新成员更快的适应新的环境、新的生活，好在接下来的工作中互帮互助积极地做好院内的各项工作，让大家融入组织部的这个集体，融入团委学生会这个大集体，配合各部门积极完成各项活动，让成员积极展现自我，完善自我，在团委学生会中学会成长，无论是学习、管理、策划……中锻炼自我，从而加强团队凝聚力，让我们成为活跃在重大团委学生会这大家庭里的一个优秀而和谐的小家庭。在接下来的工作中让各班团支书融入组织部这个集体，互帮互助调动各班同学加入院的各项活动中，尽每个人的微薄力量把校园构建的更加和谐温馨。

20xx年x月x日下午14点30分，足球场。

竞猜游戏，众志成城，接力赛，背气球，互帮互助过障碍，集体信任活动，带足球过障碍，鼻子叼吸管传递活动，个人或集体跳绳比赛，个人才能展示，拉拉手解锁游戏，衔纸杯传水等。

部门策划书篇二

在公司各级领导支持与带领下，联动合并发展，同时为了鼓舞员工士气，增强公司凝聚力，提高员工对公司的认可度，并为同事间相互交流、进一步认识提供机会，培育企业团结奋进的团队精神，现向公司申请决定举行一次宝骏、金杯、五菱前台、仓库、索赔员工聚餐及文化活动。

1.活动原则：玩好、吃好、让员工开开心心，（安全第一，活动第二）；

2.活动项：

1）在特色饭店聚餐，大包间（23人）；

2）预订桌席：两桌，每桌12人标准；

点菜标准：每桌1200元，包括酒水，预算共计2400元；

2）ktv唱歌

嘉年华ktv唱歌，活动时间控制在：4个小时内；

3.活动预算：

用餐2400元+唱歌1300元

总预算控制在3700元；人均消费预算117元；

4.活动组织事宜：

3）活动组织负责人：詹海泽

4）活动日期：20xx年6月10日星期五，下午18：00出发；

5）地点：饭店：中山市东升镇兆益路(新田地农庄)；嘉年华

ktv唱歌：坦背电信营业厅附近

6）活动纪律：参加者统一接受组织人员的安排，不得擅自离开团队单独行动，有事者须向相关组织人员请假，活动期间员工自己保管好自身的`钱物，小心丢失。

1.活动结束后，员工结伴回家；

2.活动最终解释权归公司所有。

部门策划书篇三

迎新晚会一直是云南大学职业与继续教育学院学生会的优秀活动之一。在九月的秋风中我们迎来了_级的新生，为增进学院全体师生的相互了解，进一步推进学校文艺活动的蓬勃发展，丰富校园文化，活跃学习氛围，给新同学们一个真正展示自我风采和勇气的舞台。根据学院团委老师和学生会相关负责人的工作部署并结合以往的经验和现实情况，学院学生会定于10月16日举办一场以“活力职继，魅力新生”为主题的迎新晚会，以激发同学们的青春活力与集体精神，为崭新的大学生活描下绚丽的一笔。

通过举办云南大学职业与继续教育学院_级迎新晚会活动，向新生展示学院的魅力风采和丰富的大学校园生活，进而增进新生对学院的了解和认识，促进学院优良传统文化的传承，并能够很好的展现新生自我风采。

活力职继?魅力新生”

职继学院团委策划承办方：职继学院团委学生会为确保此次云南大学职继学院_年迎新晚会的顺利开展，特成立工作领导小组，对整个活动实施统一组织领导。

工作领导小组成员如下：

顾问：谢思组长：杨扬李欣李伟罗曼榕王嘉

副组长：张俊文豪郭云川龚恋苏丽琴王星舟周稽殷飞文毛星媛成员：各部门副部长

10月16日晚7:30至10:00

晚会节目以舞蹈、歌曲、话剧、小品为主，晚会中穿插1--2个互动环节，增进同学之间互动，调动晚会气氛。

每个年级每个班必须出至少1个节目，其中10、11级各班原则上不能出歌曲类节目，歌曲类节目分配给09级各班。艺术团负责出3个节目，每类各一个。除此之外，也可以邀请兄弟学院学生会文艺部友情出演，上限为2个。游戏环节由体育部和外联部负责，每个部门各负责一个游戏。

节目必须内容健康，积极向上;鼓励创新，贴近生活，能表现当代大学生的特点，反映社会现实。歌曲与舞蹈类节目时间应控制在5分钟以内，话剧、小品类节目应控制在10分钟以内，且尽可能录音。

共16个节目

歌曲类：4个，时间为每个4分钟

舞蹈类：6个，时间为每个5分钟

语言类：4个，时间为每个7~8分钟

小游戏：2个，时间为每个10~15分钟总时间：4_+6_+4_+2_0=98分钟

(一)宣传阶段(9月30日前)

主体宣传内容包括：

1.放置宣传板、粘贴宣传海报(宣传部负责，主要负责人--苏丽琴)

2.利用校园网进行全方位立体宣传

3.召集各班班长、文艺委员开会进行通知，要求9月22日前本班级节目上报至艺术团，包括节目形式、负责人、联系方式等(艺术团负责)

(二)准备阶段

1.号召同学积极参与，集思广益为晚会提出建议(9月25日，学生会干部例会)

2.确定晚会节目，要求各班着手排练准备，确保节目质量(9月26日，艺术团负责)

3.确定主持人(艺术团负责)，晚会开场白、节目串词、分工由主持人自己商

4.礼仪的确定以及礼仪服借用(10月10日，艺术团负责)

5.场地的租用，包括话筒、投影仪、音响设备等(办公室负责,主要负责人—张俊，9月30日前)

、邀请函的制作(办公室负责，10月13日前完成)

7.晚会节目单的制作(艺术团负责节目顺序编排，办公室负责制作并打印，10月15日前完成)

8.各节目音乐、录音的收集(艺术团，10月8日)

9.物资的采购(生活部，10月15日)

10.迎新晚会的彩排

第一次彩排10月9日具体时间、地点待定

第二次彩排10月14日具体时间、地点待定

(三)活动实施阶段

(1)14：00至16：30准备舞台背景及嘉宾席布置(生活部、青协)

(2)16:40至18:30第三次彩排，按节目单顺序

(3)18：45至19：00演员集合，工作人员就绪;

(4)19:00至19:05礼仪队准备

(5)19:10至19：20相关领导入场;所有观众及嘉宾全部入场;

(6)19：30至22：00晚会正式开始晚会过程中的注意事项：会场秩序的维持(组织部负责)演员候场(艺术团负责)节目中所用道具的搬运(体育部负责)

(四)活动后期

1.晚会结束后各工作人员按照会前安排的相应工作立即开展清理会场工作;

2.各负责人完成自己的工作即可离开会场;3.晚会结束后将对此次晚会的各项工作进行全面细致的总结4.活动资料整理收集，为以后开展类似活动作为参考。

1、要保证整个活动的组织性、纪律性、有序性。

2、活动过程中要注意公共道德，切实维护职继学院和当代大学生的良好形象。

3、如遇突发事件和下雨等意外事件，可以视情况酌情处理。如有任何活动变动以学生会负责人通知为准。

、经费预算

部门策划书篇四

观赏湖边美景，加强各部门成员情感交流。

10月12号

笛箫社成员

学城中心湖公园

正值秋高气爽时分，通过这次集体出游，成员们走出户外，感受自然的气息，欣赏一路的美景，同时促进成员间的感情，提高协会的凝集力和影响力，让成员们感受到笛箫社是一个温暖的'家庭！

(一)前期准备工作

1、为保障成员们的利益和安全，最好一起出发，禁止单前往。

2、秘书部负责人数统计，列出成员名单，记录每个自愿参与本活动成员的联系方式，以便到时联系。

3、召开会议，致讲解活动当天行程，同时提醒全体成员出行时应注意事项。

4、出游经费来源为成员各自出钱，形式为aa制。

5、组织部负责购买风筝并在当天带往活动地点，并为成员们准备些许饮料和零食，以上物资准备皆从经费中扣除。

(二)活动当天事宜

1、时间安排：10月12号下午3：30到指定地点集中，全员到齐后即骑车前往中心湖公园。

2、抵达后(概下午4点)，自由组合开始放风筝，在最短时间内放得最高的小组有小奖品。

3、游戏：放完风筝之后，进入游戏环节。如时间炸弹：用手机设定一个倒计时（于20秒小于两分钟）作为“炸弹”，两队人之间互问问题，回答问题的一方拿着手机，回答完则马上问一个问题并把手机交给对方，最后炸弹在哪一方的手里响则游戏结束，这一方接受惩罚。此外还有两个小游戏可供成员们娱乐，如萝卜蹲和团团抱。

4、游戏环节过后，成员们坐在草地上聊天交流，可自行携带笛箫过去吹奏，不仅陶冶情操，还可以增强协会的影响力。

5、最后，成员们合影留念，宣传部负责携带相机等摄影工具，记录下活动过程中的精彩瞬间和成员的合影。

6、计划下午六点半统一回校。

(三)后期馈工作

1、了解全体成员对本次秋游的满意程度。

2、相关负责人收集意见和建议，对工作进行总结，把下一次活动做得更出色。

1、如果10月12号由于天气问题不能如期正常出行，则活动时间改期，活动时间再议。

2、如果出发前有身体不适不能参加活动者，应进行合理安排，让其留校休息。

部门策划书篇五

主要项目任务：

项目管理计划

1、积极贯彻、落实公司项目开发任务，力争做到及时完成各项目任务。

2、时实通过展会、网络、客户等相关信息了解市场需求动态，主动探索客户新的需求，做好项目开发储备课题。

3、培养部门员工全流程设计理念，使设计人员做到亲近客户、亲临现场，持续保持与生产、用户现场进行联络，在确保满足客户使用要求的前提下使设计产品追求“成本最低，设计先进、生产高效、运行可靠，便于使用、便于维护”等高标准要求，不断提高产品设计评估。

4、对项目进展情况进行全过程跟踪，对关键环节进行重点把关，提前预防，遇到问题立即解决，及时上报反馈。

5、对老产品进行持续改进，及时处理内、外部质量反馈，并举一反三，全流程改进，不断提高产品质量的稳定性。

6、不断开拓产品适用领域，使设计人员做到每季度至少到用户现场两次，了解客户目前及潜在的需求，为产品设计做好“营养”储备。

7、在部门内部多组织相关项目管理、项目设计、设计开发控制程序等相关知识的学习，使部门员工提高设计思路，规范工作程序，提高工作效率。

8、加强部门内部设计输出信息的准确性，做到专人负责、层级把关审核，确保归档相关技术文件的准确性、及时性、规范性。

9、确保erp输入信息的准确、及时，并保持与实际运行同步。

10、合理计划、控制项目经费，对项目需求资金进行准确预算，对材料、采购成本严格控制。

11、严格做好技术工作，使各类技术档案的管理做到准确、齐全、规范、有效，达到公司相关文件要求。

二、部门管理工作

部门团队建设

1、做好人才储备工作，高、中、低人才合理搭配、培养，使部门工作顺畅有序。

2、做好新员工培训、帮带工作，对工作积极、业绩突出的老员工给予上报提拔和奖励。

3、做好部门内部、外部协调工作，有计划的组织部门员工培训和部门集体活动，营造团结、合作、进取的工作氛围。

部门环境、安全管理

1、根据实际情况做好年度、季度、月度资金预算对部门管理经费以提高工作效率、勤俭节约为原则，严格执行公司相关管理制度。

2、严格执行公司质量管理体系、工作规范、6s管理、安全管理体系，做好部门自查、管理工作。

3、对部门固定资产进行定位、定人管理，确保帐物相符，正确使用、维护、保养，避免设备损坏现象，确保不出现设备丢失事故。

4、严格执行公司及研发相关管理制度，并对相关运作流程中的问题及时提出反馈和主动协调解决。

5、做好部门erp运行及问题反馈工作，为公司及部门工作效率的提高提供保障。

本部门将尽力贯彻执行公司20__年度目标及任务，发动部门全体员工共同努力，使部门质量指标、环境指标、安全指标呈现持续上升的良好状态。