最新公司战略风险与管理实训总结(通用8篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种，这决定了总结有很强的客观性特征。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是小编为大家收集的总结范文，仅供参考，大家一起来看看吧。

公司战略风险与管理实训总结篇一

产品开发战略具有极大的投资风险。因为如下原因产品开发越来越难以实现：

1、在某些产业中，缺乏新产品构思。

2、不断变小的细分市场使得市场容量降低，从而无法证明投资的合理性。

3、由于产品涉及复杂的研发过程，因此产品开发失败的概率很高。环节越多，一个环节失败就容易整体失败。

4、企业通常需要进行许多产品构思来生产好产品，这使得新产品开发非常昂贵。

5、即便产品获得成功，但是由于被市场中的竞争者“模仿”并加入其自身的创新和改良，因而新产品的生命周期可能较短。

公司战略风险与管理实训总结篇二

业务处理系统(tps)是负责记录、处理并报告组织中重复性的日常活动，记录和更新企业业务数据的信息系统。下列选项中，不属于tps处理过程的是()。

a、数据输入

b、业务处理

c、文件和报告生成

d、系统监控

【正确答案】 d

【答案解析】 本题考核基层的信息系统应用。tps的处理过程叫做业务处理周期，通常包括数据输入、业务处理、数据库维护、文件和报告生成、查询处理五个基本活动。

2、多选题

下列属于管理信息系统含义的有()

a、系统

b、信息

c、管理

d、决策

【正确答案】 abc

【答案解析】 本题考核管理信息系统。管理信息系统具有“系统”、“信息”和“管理”三方面的含义。

3、单选题

下列各项中，不属于战略目标体系建立目的的是()。

a、获取足够的市场份额

b、在国际市场上建立更强大的立足点

c、获得良好的现金流以及提高公司的信任度

d、抓住诱人的成长机会

【正确答案】 c

【答案解析】 本题考核公司的使命与目标。战略目标体系建立的目的在于为公司赢得下列结果：获取足够的市场份额，在产品质量、客户服务或产品革新等方面压倒竞争对手，使整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会，等等。选项c属于财务目标体系建立的目的。

4、多选题

下列属于财务目标体系表明公司必须致力于达到的结果有()。

a、市场占有率

b、收益增长率

c、满意的投资回报率

d、股票价格评价

【正确答案】 abcd

【答案解析】 本题考核公司的目标。财务目标体系表明公司必须致力于达到下列结果：市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度，等等。

5、多选题

j汽车集团自1997年进入汽车领域大致经历了三个主要发展阶段，下列属于j公司发展阶段的目标的有()。

a、使老百姓买得起轿车。

b、用最低价位实现中国轿车进家庭。

c、汽车以质取胜;企业要拥有自主研发能力，拥有自有技术和自主品牌。

d、争取用3—5年时间完成从单纯的低成本向高技术、高效率、国际化的战略转型。

【正确答案】 bcd

【答案解析】 本题考核公司的目标。公司使命主要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，使老百姓买得起轿车是比较模糊的概念，属于的是公司使命的范畴。

6、单选题

四川长虹公司董事长倪润峰提出，长虹要“以振兴民族工业为己任，创世界名牌”，这是确定企业的()。

a、使命

b、战略

c、厂规

d、文化

【正确答案】 a

【答案解析】 本题考核公司的使命。公司的使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，一般包括：公司目的、公司宗旨和经营哲学三个方面。题干体现的是公司目的。

7、单选题

沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆 沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售商，多次荣登《财富》杂志世界500强榜首及当选最具价值品牌。企业高举为客户省钱，帮助他们过上更美好的生活的旗帜。这属于的公司()。

a、公司的目标

b、公司的使命

c、公司的文化

d、公司的战略

【正确答案】 b

【答案解析】 本题考核公司的使命。公司使命首先是要阐明企业组织的根本性质与存在理由。公司目标是公司使命的具体化。本题中“企业高举为客户省钱，帮助他们过上更美好的生活的旗帜。”体现的是公司使命。

坚持就是胜利，努力才会有奇迹!cpa之旅，你们在成长中蜕变，羽化成蝶。你们是自己的超级英雄!

公司战略风险与管理实训总结篇三

代表：

地址：

电话：

乙方：

代表：

地址：

电话：

风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

甲乙双方基于良好的信任，处于双方长远发展战略上的考虑，甲乙双方决定强强联合，共同携手，就_______等领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性，本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神，结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商，达成以下共识：

一、合作宗旨

甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。

二、合作目标

双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本、改善提升三峡石相关产品的工艺技术、产品质量及开发序列等，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，为双方创造更大的商业价值。

四、合作内容

1、双方合作具备排他性。

2、乙方为甲方提供生产及技术服务。乙方的所有产品均以优惠合作价向甲方提供，由甲方制定市场销售价格。

3、甲方为乙方企业发展、品牌建设等方面提供指导、支援等智力支持。

五、合作期限

双方合作期限为______年，从______年______月______日到______年______月______日。

六、合作双方的权利与义务

风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、甲乙双方的权利

(1)甲乙双方有要求对方如约提供服务的权利。

(2)甲方有向乙方提出质询的权利。

(3)甲方享有本合同约定的经济权益。

(4)甲方有对乙方未履行相关约定及保密责任而带来损失予以追索经济赔偿的权利。

2、甲乙双方的义务

(1)甲乙双方有按本协议如期履行的义务。

(2)甲方有为乙方提供相关智力支持的义务。

(3)甲方有按计划推进和完成由甲方承担的市场推广、广告宣传等任务的义务。

(4)甲方应充分运用其行业影响力和战略合作伙伴关系，为乙方开拓业务和建构销售通路提供条件。

(5)乙方有回复甲方质询的义务。

(6)乙方有对产品质量严格管理的义务，不得有损甲方形象和利益。

(7)乙方有对甲方提供的技术秘密和商业秘密承担保密责任的义务。

(8)对于来自甲方策划、设计之产品，乙方应给予包括打样、生产等无条件的积极支持。

七、不可抗力

如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件，或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现，则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度，并出具有权机关的证明。

八、保密条款

风险提示：

应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

未经对方书面同意，任何一方不得将本协议内容及所有产品、技术、设计等相关事宜，以任何方式透漏给第三方。本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后两年内，本保密条款对双方仍具有约束力。

九、其他

1、本合作协议自双方签字并盖章之日起生效，此协议一式______份，双方各执______份，具有同等法律效力。

2、因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如双方通过协商不能达成协议时，向_______方所在地法院提起诉讼，通过诉讼程序解决。

甲方(签章)：

代表人(签字)：

______年______月______日

乙方(签章)：

代表人(签字)：

______年______月______日

公司战略风险与管理实训总结篇四

代表：

地址：

电话：

乙方：

代表：

地址：

电话：

风险提示：

合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。

本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。

甲乙双方基于良好的信任，处于双方长远发展战略上的考虑，甲乙双方决定强强联合，共同携手，就_______等领域开展合作。双方均以优秀的企业理念与专业性，本着“互惠、互利、稳定、恒久、高效、优质”的合作精神，结成深度的战略合作伙伴关系。现经双方友好协商，达成以下共识：

一、合作宗旨

甲方与乙方的合作宗旨是通过双方的紧密合作，打造双赢、可持续发展的战略合作伙伴关系。

二、合作目标

双方相信，通过本次战略合作，能够帮助双方进一步提升整体运营效率、降低运营成本、改善提升三峡石相关产品的工艺技术、产品质量及开发序列等，实现双方未来的市场扩张策略并获得市场份额，为双方创造更大的商业价值。

四、合作内容

1、双方合作具备排他性。

2、乙方为甲方提供生产及技术服务。乙方的所有产品均以优惠合作价向甲方提供，由甲方制定市场销售价格。

3、甲方为乙方企业发展、品牌建设等方面提供指导、支援等智力支持。

五、合作期限

双方合作期限为______年，从______年______月______日到______年______月______日。

六、合作双方的权利与义务

风险提示：

应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。

再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。

1、甲乙双方的权利

(1)甲乙双方有要求对方如约提供服务的权利。

(2)甲方有向乙方提出质询的权利。

(3)甲方享有本合同约定的经济权益。

(4)甲方有对乙方未履行相关约定及保密责任而带来损失予以追索经济赔偿的权利。

2、甲乙双方的义务

(1)甲乙双方有按本协议如期履行的义务。

(2)甲方有为乙方提供相关智力支持的义务。

(3)甲方有按计划推进和完成由甲方承担的市场推广、广告宣传等任务的义务。

(4)甲方应充分运用其行业影响力和战略合作伙伴关系，为乙方开拓业务和建构销售通路提供条件。

(5)乙方有回复甲方质询的义务。

(6)乙方有对产品质量严格管理的义务，不得有损甲方形象和利益。

(7)乙方有对甲方提供的技术秘密和商业秘密承担保密责任的义务。

(8)对于来自甲方策划、设计之产品，乙方应给予包括打样、生产等无条件的积极支持。

七、不可抗力

如果出现严重阻挠任何一方履行协议义务的不可抗力事件，或者此等不可抗力事件使得合同目的无法实现，则该方应当无任何迟延地通知另一方关于其履行合同义务或者履行部分合同义务受影响的程度，并出具有权机关的证明。

八、保密条款

风险提示：

应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。

未经对方书面同意，任何一方不得将本协议内容及所有产品、技术、设计等相关事宜，以任何方式透漏给第三方。本保密条款不因双方合作的终止而无效。在双方合作终止后两年内，本保密条款对双方仍具有约束力。

九、其他

1、本合作协议自双方签字并盖章之日起生效，此协议一式______份，双方各执______份，具有同等法律效力。

2、因执行本协议所发生的或与本协议有关的一切争议，双方应通过友好协商解决，如双方通过协商不能达成协议时，向_______方所在地法院提起诉讼，通过诉讼程序解决。

甲方(签章)：

代表人(签字)：

______年______月______日

乙方(签章)：

代表人(签字)：

______年______月______日

它山之石可以攻玉，以上就是为大家整理的3篇《公司战略风险管理论文汇总公司战略与风险管理期末论文》，希望对您有一些参考价值，更多范文样本、模板格式尽在。

公司战略风险与管理实训总结篇五

1、交易风险

交易风险来源于企业的日常交易，包括用外币向供应商采购，以及将产品销售给客户。

2、外币折算风险

外币折算风险是指对财务报表，尤其是资产负债表的资产和负债会计折算时产生的波动。

3、经济风险

主要竞争对手的地理位置和活动是外汇风险的一个重要决定因素。

2 简述降低利率风险的方法

降低利率风险的常见方法包括：（1）平滑法，维持固定利率借款与浮动利率借款的平衡；（2）匹配法，使具有共同利率的资产和负债相匹配；（3）远期利率协议；（4）现金余额集中；（5）利率期货；（6）利率期权；（7）利率互换。

3 简述企业内部风险的主要内容

4 简述控制环境要素的主要内容

5 简述股利分配政策的种类及各种政策特点

6 简述制定财务战略时，限制股东价值最大化的因素

7 甲公司为国内大型基建公司，现在考虑承接一项在非洲坦桑尼亚的未经开发山区进行大型桥梁工程，公司董事会认定该工程有三大风险：（1）由于地势险峻，容易造成严重的意外伤亡事故（2）该合同以当地货币结算，而当地货币的汇率近月来大幅波动（3）工程可能延误，甲公司需为此承担经济责任。

要求：列举及说明四种常见的管理风险的策略，对甲公司上述三项风险各提供一个合适的风险管理策略，并说明原因。

公司战略风险与管理实训总结篇六

前段时间，我参加了公司组织培训课程，雷京魁老师的课；课题《组织核能》这个课程很清晰的阐述了应该以管理促创新，以创新促效益，从而促使企业稳步健康发展。让我们感受到公司飞速发展，明白如何体制改革逐步深化的大环境下，我们如何在激烈的市场竞争中获得市场份额，在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收，是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习，结合个人感悟，我个人认为，我们终端人员既是指挥员又是战斗员。在我们做好战斗员了指挥员的前提下我们首要提高组织核心能力也就是我们在面对同事关系、上下级关系、客户关系等的多重角色关系时如何适应不同角色处理好不同人际关系和如何团结队友完成任务、如何完成上级领导安排的工作。为此我个人有以下感想：

一个企业的发展，重中之重，在于人才，在于充分挖掘人才的潜力，使其为企业服务。

我们是否看好留恋一个企业我们每个人看重的是企业是否有“三留人”，即情感留人，待遇留人，事业留人。一个企业管理者，尤其是中下管理者，必须时刻处理好周围身边的各种关系，团结好一切可以团结的力量组成所谓核心竞争能力，具体到要如何培养自己的核心竞争能力，首先应如前所述的分析我们的生存环境、竞争优势、竞争弱势，然后扬长避短，定位自己行为准则：

a首先要学会互相尊重，尊重是最基本的`东西也是最真诚的，首先要有了尊重才会有感情。

b还会学会原凉和容忍，原谅别人做错的，做得不好的事容忍对方只有这样互相凉解容忍才会有更加坚固的感情存在。

c关心，应该互相关心对方千万卟能我的世界狂风暴雨，你的世界欢声笑语不能有这种情况发生学会同甘共苦。

d帮助，在别人需要帮助的时候帮助别人，在不需要帮助的时候问候别人。

e礼貌，礼多人不怪，做人要讲礼貌。慢慢在一起久了，了解了，在以别人的性格为基础，在不伤受别人的情况下开一些幽默的玩笑，这样有助于感情的调节，学会说对不起，在自己做错事的情况下主动说对不起。

1.尽可能鼓励别人。你要称赞他获得的成果――即使是很小的成功。称赞如同阳光，缺少它我们就没有生长的养份。你的称赞永远都不会多余。

2.要在任何时候都让别人保留脸面。不要让任何人感到难堪，不贬低别人，不夸大别人的错误。

3.在别人背后只说他的好话。如果找不到什么好话说，那你就保持沉默。

4.仔细观察别人，那样就会发现他做的好事。当表示赞许的时候，要充说明理由，这样我的称赞就不会有谄媚之嫌。

5.要经常引用别人高尚的思想和动机。每个人都希望被别人认为是宽宏而无私的。

6.你尽可能不要批评别人，不得不批评的时候也最好采取间接方式。要始终对事而不对人。要向对方表明，真心喜欢他也愿意帮助他。

7.当别人发怒的时候，表示理解。别人的怒火常常只是为了引起我的注意。我要给予别人足够的同情和关注――他们需要这些。

8.在发生矛盾的时候，要保持镇静。首先要倾听对方的意见，努力寻找双方的一致之处，还要用批评的眼光看待自己，向对方保证考虑他的意见，并对他给予自己的启发表示谢意。

9.保持微笑。没有比那些从不对人微笑的人更需要微笑的了。

10.要始终称呼对方的全名。这表明对他的尊重。每个人都愿意听到自己的名字，这比听到任何一个名字的代替品都更让他高兴。当然，为此要努力记住对方的姓名。

12.要尽快宽恕别人，不要记仇。

公司战略风险与管理实训总结篇七

技术因素分析包含以下方面：(1)国家科技体制;(2)科技政策;(3)科技水平;(4)科技发展趋势。

【提示】政治环境分析包括以下四个方面：

(1)企业所在地区和国家的政局稳定状况。

(2)政府行为对企业的影响。政府如何拥有国家土地，自然资源(例如，森林、矿山、土地等)及其储备都会影响一些企业战略。

(3)执政党所持的态度和推行的基本政策(例如，产业政策、税收政策、进出口限制等)，以及这些政策的连续性和稳定性。政府要通过各种法律、政策及其他一些旨在保护消费者、保护环境、调整产业结构与引导投资方向等措施来推行政策。

(4)各政治利益集团对企业活动产生的影响。一方面，这些集团通过议员或代表来发挥自己的影响，政府的决策会去适应这些力量;另一方面，这些集团也可以对企业施加影响，例如诉诸法律，利用传播媒介等。

公司战略风险与管理实训总结篇八

《公司战略与风险管理》这门课主观题主要是简答题和综合题两种形式。虽然具体形式不一样，但实质是一样的。小编主要以其中的案例分析题来进行介 绍。案例分析题是一种综合性较强的题目类型，它要求考生对此进行仔细阅读和分析。然后运用某种基本原理和理论知识对所提出的问题进行解答，或作出评价。

(1)解答案例分析题，考生应该仔细阅读背景材料。为增强针对性，一个很好的办法是带着问题进行阅读。因为试题中的问题会在背景材料中有直接或 间接的某种暗示。所以建议先快速通读材料，然后看问题，把问题相关知识点联系起来，然后再带着问题返回来仔细阅读材料，并在相关地方做标记。

(2)把握题意后，紧接着就应该确立分析重点，考虑需要运用哪些理论知识或原理来进行分析。就解题思路及具体分析过程中的要求来说，案例分析题 的解答同简答题有着较大的相似之处。考生在确立分析的原理或理论知识时，也要有主次之分，切忌面面俱到，以免被一些细枝末节的事情或现象所困扰。原理的选 用应该有较强的代表性，使之为重点内容的分析服务，从而提高答题的整体质量。

(3)形成完整思路后再下笔，这是提高答题质量的关键。切忌匆匆下笔，容易形成逻辑不清，卷面不整洁。

同时注意，答案文字要精练，不是越多越好。如果是自己能明确回答的题目，应该尽量简练。如果是遇到不会的题目，就要尽量多答了。如果遇到一些要 点很多的题目，比如6个要点，而你忘记了其中的一两个，但你清楚地记得是6个要点，这时候怎么办?很简单，把第二点换一种说法，写上去作为最后一点答上 去，阅卷人一眼看过去，写得都没有错误，6个要点又齐，往往会给你满分。

(4)每一个要点要另起一行，每个小项前标注1，2，3，4等，可以条理清楚，便于阅卷老师找点给分，要尽可能避免一题一大段的答案，这样老师很少有耐心来给您慢慢找点给分。最后注意字体工整，字迹清楚。

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