最新执行力经典案例 执行力经典口号(实用10篇)
在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
执行力经典案例篇一
2.空谈误事，实干兴业
3.一百句空言，不如一个行动
4.行动是果实，而言语只是绿叶
5.没有执行力，就没有竞争力
6.行胜于知，知因行而胜
7.严明纪律，确保执行
8.执行力——理想与现实间的桥梁
9.计划不执行，结果等于零
10.今日事，今日毕，言必行，行必果，果必优
11.接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满
12.凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量
13.没有执行力，一切都是空谈
14.把压力变为执行动力，把失败作为成功起点
执行力经典案例篇二
1、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
2、今日事今日毕，言必行，行必果，果必优。
3、领导人要带头树立执行文化。
4、企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5、优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6、行动是果实，而言语只是树叶。
7、胜利第一，理由第二。
8、执行力的养成需要充满激情和持之以恒。
9、细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
10、管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
11、关键在于一个“做”字，没有实际行动，哪有执行力。
12、认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好。
13、了解自己的企业及员工是提升企业执行力的有效途径。
14、没有执行力文化的企业就没有自觉的执行力。
15、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
16、提高执行力，从“一页备忘录”开始。
17、成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
18、快速行动是决定执行力成败的重要因素。
19、执行者的背后是管理者的有效监控手段。
20、执行后：结果第一，解释第二。
21、没有好的激励机制，就没有好的执行力。
22、打造高效执行的团队，掌握团队执行的'方法。
23、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。
24、改善沟通是执行力流程中的关键。
25、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
26、没有执行力，就没有竞争力。
27、有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
28、一心一意为群众服务，一言一行树工商形象。
29、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好。
30、让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路。
31、集体的执行力来自于各级领导者的实际领导力。
32、强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器。
33、制造危机，激发员工的执行力。
34、速度第一，完美第二，有速度才有执行力。
35、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
36、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
37、打造卓越的领导力与执行力。
38、用我的热心、爱心、细心、诚心，换取你的称心、放心、欢心、安心。
39、犹豫不决的人会降低执行的效力
40、树立明确的目标，确定执行力的方向。
执行力经典案例篇三
1、用我的热情、爱、关怀、真诚，换取你的知足、安心、宠爱和安心。
2、三流的想法和一流的执行力永远比一流的想法和三流的执行力好。
3、有效的执行力是企业做到快速反应的保证
4、管理的好坏取决于员工的执行力。
5、人们不做你希望的，只做你检查的。
6、用心写“人”字，用感情把它做成一个“物”字。
7、空谈是无用的，但执行更重要。
8、舒服的，往往就是退步的。
9、执行后：结果第一，解释第二。
10、我努力.我自信.我成功.我出色。
11、你不可能是多面手。
12、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
13、执行力离不开指导力的支撑
14、说什么，做什么。
15、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。
16、多执着，执行力就有多好。
17、领导人要带头树立执行文化。
18、没有执行力，一切都是空谈。
19、理念变天地变，理念不变原地转。
20、优胜劣汰的制度造就了卓越的执行力。
21、让过程说话，过程是把说变成做的唯一途径。
22、说一不二，说到做到。
23、不是我做的，是我做的。
24、打造卓越的领导力与执行力。
25、执行评估构成了有效提供执行力的管理基础
26、凡事要求落实、求具体、求深入、求细致、求效率、求质量。
27、优秀的战略必须补充，优秀的实施才能有效。
28、善于创新，执行力更强，更快，更好。
29、接受任务不讲条件，执行任务不找借口，完成任务追求圆满。
30、领导需要带头，头不要揪住不放。
31、员工如此对待你，是你教会了员工如何对待你。
32、行胜于知，知因行而胜。
33、通过授权深化执行力
34、大家喜欢的不一定是对的，对的不一定是大家喜欢的。
35、从“问题解决者”转换为有执行力的“管理者”
36、不善于向下属学习的领导，没什么可学习的。
37、不成多面手，难当一把手。
38、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力
39、速度第一，完美第二，速度是唯一的'执行方式。
40、执行力的高低取决于纪律性的高低
41、提高执行力，从“一页备忘录”开始
42、凡是取得巨大成功的人，都喜欢把小事做得仔细而彻底。
43、安逸，往往是退步。
44、多思考，少犯错；再读一遍，少犯一个错误。
45、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
46、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的
47、树立明确的目标，确定执行力的方向
48、善于创新使执行力度更大，速度更快，效果更好
49、行动胜于知识，知识靠行动取胜。
50、定于目标，赢在执行。
51、执行力的培养需要激情和毅力。
52、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
53、领导要以身作则，带头执行
54、成功者往往改变方法而不改变目标，失败者往往改变目标而不改变方法。
55、用人不是如何减少人的缺点，而是如何发挥人的长处。
56、所有成功取决于执行而非空谈。
57、多想想自己该做什么，少想想自己能做什么。
58、一个项目再好，如果没有合适的人去做，不如放弃。
59、如果你愿意，你可以做你想做的事。
60、忘记自己的人，别人也不会忘记。
61、人心和谐，士气满满，士气满满，就幸福了。
62、做企业:世界上曾经有一条路，但如果走的人多了，就没有路了。
执行力经典案例篇四
1、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
2、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
3、不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已
4、结果不好，就是不好。
5、取是能力，舍是境界。
6、努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
7、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
8、领导绝对不会错，服从总是没有错。
9、先计划再行动，先策划再沟通。
10、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
11、差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
12、没有执行力，就没有竞争力。
13、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
14、速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
15、执行力不讲如果，只讲结果。
16、不看错不错，只求好不好。
17、习惯于缺点是最大的缺点。
18、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
19、思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
20、没有想法，就没有结果。
21、行动不及时是因为痛苦达不到。
22、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
23、不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
24、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
25、沟通重在换位思考。
26、不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
27、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
28、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
29、敢于负责任，才能担重任。
30、简单的才是有效的。
31、做好时间管理，做自己的主人。
32、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
33、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
34、理念变天地变，理念不变原地转。
35、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
37、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
38、凡事都有三种以上的解决方法。
39、若要如何，全凭自己。
40、多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
41、一错再错不是能力问题，而是态度问题。
42、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
43、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
执行力经典案例篇五
如果不想做的事，任何人可以找n个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
赢家，永远都有一个计划;输家，永远都有一个借口!
结果不好，就是不好。
大成功靠团队，小成功靠个人。——比尔·盖茨
领导者的最重要的使命，就是迫使员工进化。如果没有进化的机制和环境的话，相信员工都愿意生活在平淡舒适的环境里面，最后变成没有战斗力的羊。
理念变天地变，理念不变原地转。
做好时间管理，做自己的主人。
授权与监督成正比的，你监督到什么程度就授权到什么程度。
不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
一个人的学习态度，决定一个人的高度。——朱仲祥
哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。——鲁迅
人们不会做你想要的，只会做你检查的!
如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
没有想法，就没有结果。
思想的高度决定行动的高度，文化的'高度决定企业的高度。
理念变天地变，理念不变原地转。
不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
行动不及时是因为痛苦达不到。
凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。
一错再错不是能力问题，而是态度问题。
我们诚信，我们不断创新，并且有强大的执行力，我们坚韧不拔。我们必将创造一个又一个的中国辉煌。
执行力不佳的个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨
领导绝对不会错，服从总是没有错。
大成功靠团队，小成功靠个人。比尔盖茨
企业的执行力靠的就是纪律。卢正昕
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。孙正义
真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
今天在全球创业周峰会给创业者五个建议：)毕业生不宜马上创业,应先参与创业,再主导创业,)创业目的不是上市;上市只是阶段性目标和一个新的起点,)创业关键不是科技创新,而是创造用户价值,)点子不重要;把握趋势团队执行力才重要,)vc价值不在钱,而在人脉经验建议辅助。
习惯于缺点是最大的缺点。
取是能力，舍是境界。
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
人们不会做你想要的，只会做你检查的!
先计划再行动，先策划再沟通。
努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
要想成为一个职业化的人才，就必须改掉犹豫不觉，瞻前顾后，拖拖拉拉的办事作风，在自己认准的事情上认认真真地采取行动用行动来证明一切，不断提高自己的执行力。
如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
管理需要权谋，但是权谋不是管理。
沟通重在换位思考。
无条件执行：满足一个人的条件就会激发一群人提条件的证据，就是打击无条件的优秀执行者。提条件的人也许对你很重要，重要到甚至会牵扯到企业的生死存亡;所以要么快速复制接班人，要么把他负责的事情砍掉，换来整个企业的强大和无障碍的执行力。
执行力不讲如果，只讲结果。
执行力经典案例篇六
执行力是指有效利用资源、保质保量达成目标的能力，指的是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。小编收集了执行力的经典名言，欢迎阅读。
1.监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
2.凡事都有三种以上的解决方法。
3.凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
4.我要安全是一种严谨的工作态度，严格执行安全条例是每个员工必须要履行的责任义务，是检验执行力的重要标志，它不仅是一项制度，而且是一种文化，更是一份人性化的关怀和呵护。我们勤奋工作是为了什么，是为了更好地享受生活，如果没有安全保障，生活中会事故不断，这样的生活，只能让人感觉到生活的沉重和负担。所以我们必须时刻牢记安全，安全是我们每一个人幸福生活的保障。
5.不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
6.如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
7.自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
8.小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
9.会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
10.一个人的学习态度，决定一个人的高度。朱仲祥
11.做好时间管理，做自己的主人。
12.完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
13.境界决定世界。
14.如果不想做的事，任何人可以找n个理由来不做。否则一个理由就足可让你去行动。
15.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16.什么是执行力?执行力就是快、准、狠的完成工作的艺术。
17.大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
18.只有制度没有文化：要么执行有力，要么执行崩盘!只有文化没有制度：要么自然推动，要么软弱无力!只有文化和制度是相溶匹配的，才能将执行力度发挥到极致!
19.敢于负责任，才能担重任。
20.不谋全局者不足谋一域。
21.一切失败都源于执行力太差!
23.以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
24.言教不如身教，身教不如境教。
25.思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
26.我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
27.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
28.执行要有结果，没有任何借口。
29.不看错不错，只求好不好。
30.老板累都是自找的，只顾自我行动而不是运用团队的力量，导致自我行动力与组织执行力成反比，更有甚者接受反授权或插手已授权，让自己更无力自拔，执行，让累的老板抽身解放!
31.结果不好，就是不好。
32.简单的才是有效的。
33.先计划再行动，先策划再沟通。
34.管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
35.凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
36.境界决定世界。
38.利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
39.请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
40.不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
41.不谋全局者不足谋一域。
42.在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的`事。
43.象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
44.结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
45.如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
46.宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
47.员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
48.企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
49.真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
50.命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
51.最难做的事是把容易做的事持之以恒。
52.选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
53.如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
54.企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
55.能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
56.舒服的，往往就是退步的。
执行力经典案例篇七
。
于是，建议造船的人每天砍伐树木，辛苦而积极的制造船只，并顺带着学会游泳；而另一个则每天躺下休息睡觉，然后到河边观察河水流干了没有。直到有一天，已经造好船的朋友准备扬帆出海的时候，另一个朋友还在讥笑他的愚蠢。
不过，造船的朋友并不生气，临走前只对他的朋友说了一句话：“去做每一件事不一定见得都成功，但不去做每一件事则一定没有机会得到成功！”
这条大河终究没有干枯掉，而那位造船的朋友经过一番风浪也最终到达了目标的彼岸，这两人后来在这条河的两个岸边定居了下来，也都衍生了许多自己的子孙后代。河的一边叫幸福和快乐的沃土，生活着一群我们称为勤奋和勇敢的人，河的另一边叫失败和失落的原地，生活着一群我们称之为懒惰和懦弱的人。
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执行力经典案例篇八
1、自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
2、在没有成功之前，先做我们该做的事;在成功之后，做我们自己喜欢做的事。
3、凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
4、境界决定世界。
6、真正具有责任感的人，会自己消除份内份外的界限!主动承担份外的责任，是负责的延伸和升华!
7、请示问题不要带着问题请示，要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报，而要陈述性的汇报。
8、不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
9、不谋全局者不足谋一域。
10、管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
11、象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
12、结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
13、如果我们不去打击那些摧毁原则破坏制度的员工，实际上我们就是在打击那些坚守原则甘愿为企业牺牲的员工，大多数企业当中的黑白不分的文化就是这样产生的。
14、宣贯的密度+力度=执行的深度+高度。
15、员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
16、企业的执行力靠的就是纪律。——卢正昕
17、利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力。
18、命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
19、最难做的事是把容易做的事持之以恒。
20、选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
21、如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
22、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。
23、能人体系实际上是感情监督下授权，因此出了问题领导只能说：“你辜负了我对你的一片好心。”
24、舒服的，往往就是退步的。
25、改变是痛苦的，不改变更痛苦。
27、中层管理人员永远只有一个目标聚焦，聚焦公司的战略，要做放大镜，不做大气层。
28、做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
29、没有想法，就没有结果。
30、取是能力，舍是境界。
32、会议体现战略，计划定义结果，结果立即奖惩，奖惩推动行为，行为贯彻战略意志。
33、没做好就是没做好，没有任何借口。随便找借口，成功没入口。
34、企业的成功靠团队，而不是靠个人。——罗伯特·凯利
36、不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
37、执行要有结果，没有任何借口。
38、监督检查的原理：控制风险，完美的细节就是监督检查出来的。
39、员工往往出差错，是你的管理容易让他出差错。
40、承担后果是检验责任的唯一标准。
41、简单的才是有效的。
42、管理需要权谋，但是权谋不是管理。
43、我们靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果我们不可能生存。
44、简单的事情重复做好就不简单，容易的事情持续做好就叫不容易。
45、在执行前什么最重要?决心最重要!必须放弃什么?必须放弃对成败的计较。
46、细节决定成败。
47、如果你想拥有权力，就凡事压着下属，如果你想要业绩，就让下属超过你。
48、从不相信信誓旦旦，从不相信别人的'承诺，人们只相信已经发生的事实，只关心正在发生的事实。
49、人人都喜欢的事不一定是对的，对的事不一定人人都喜欢。
50、合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
51、每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
52、凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
53、大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
54、为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化、制度化的能力太低。
55、小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
56、聪明的人在想，而认真的人在做。
57、权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
58、没有执行力，就没有竞争力。
59、锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
60、先计划再行动，先策划再沟通。
执行力经典案例篇九
1、说一不二，说到做到。
2、结果第一，解释第二。
3、打造高效执行的团队，掌握团队之星地方法。
4、多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
5、速度第一，完美第二，速度是唯一的执行方式。
6、快速行动是决定执行力成败的重要因素
7、优胜劣汰的制度造就了卓越的执行力。
8、人心齐则士气足，士气足则百事兴。
9、改善沟通是执行力流程中的关键
10、你不需要看到别人没用。让别人看到你有用。
11、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
12、没有好的执行力，再好的决策，也只是一个良好的愿望而已
13、利益是执行力的源动力，企业文化是执行力的持续动力。
14、所有的成功都取决于执行，而不是空谈。
15、执行后：结果第一，解释第二。
16、好的细节是精致的，坏的细节是粗糙的。
17、用心写好一个“人”字，用情干成一个“事”字。
18、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。
19、讲究实绩.注重实效，奖罚分明
20、一切都需要落实，具体、深入、细致、高效、优质。
21、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度
22、一个项目再好，如果没有合适的人去做，不如放弃。
23、执行文化是从负责任开始的。
24、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须是刚性、精细、以人为本的努力。
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执行力经典案例篇十
2、让过程说话，过程是把说变成做的唯一途径。
3、知行合一，立刻行动。
4、成功需要不懈的努力，失败可能只是小小的疏忽。
5、企业的核心竞争力，就在于执行力。
6、方向明确，思路清晰，计划有序，执行有力。
7、充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的
8、治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
9、全心全意为群众服务，以言传身教树立工商形象。
10、空谈是无用的，但执行更重要。
11、提高执行力，从“一页备忘录”开始
12、胜利第一，理智第二。
13、执行——没有任何借口。
14、通过执行流程的创新不断提升企业的'核心竞争力
15、员工这样对你，你教他们怎么对你。
16、领导最大的本事，却让下属发挥最大的本事。
17、讲究实绩.注重实效，奖罚分明
18、所有的成功都取决于执行，而不是空谈。
19、成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
20、战略规划越细化，就越容易有效、彻底地实施。
21、在细节和过程中发现问题，解决问题，提高执行力度
22、执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化、精细化、人本化上下功夫。
23、把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力
24、治腐之根，在于治人，治心，治心。
25、不是我做了，而是我做到了。
26、好的细节是精致的，坏的细节是粗糙的。
27、没有执行力，一切都是空谈。
28、今日之事今日之事，言必行，行必有果，果必极好。
29、领导者必须具备把管理化繁为简的能力。
30、多执着，执行力就有多好。
31、执行力的养成需要充满激情和持之以恒
32、结果第一，解释第二。
33、认真第一，聪明第二。
34、执行文化是从负责任开始的。