2023年团总支宣传部工作总结个人(通用8篇)

樱花烂漫，四月就这样悄然地走开了。相对三月来说，我部门在本月开展的活动不是很多。但我们仍然在尽心尽力的工作，无微不至的工作态度和不畏困难的工作精神是我们的优点。由于本月活动不是很多，所以我部门把心思放在了策划活动及配合其他部门的工作上，现将我部门四月份工作总结如下：

一、活动

（1）为提升各班团支部的凝聚力，加强各班团支部之间的联系，营造温馨团结的氛围。增强当代大学生的责任感与使命感，同时更好地展现各班团支部风采，我部门策划了以“热情构筑青春舞台，活力打造支部风采”为主题的各班团支部风采大赛，但很遗憾，由于我们的构思问题，活动形式不够创新，此活动策划没能通过上级领导的批准。但从中我们看到了自己的不足，在经过老师的循循教诲后，我们及时得以改正，并相继策划了第二个活动。

（2）为突破以往各班开展主题班会时“你听我讲”的传统模式,重视学生的参与度,确立学生主体、教师引导的新班会模式。经我部门认真研究策划，决定以09商务英语班为示典，开展一次 “学党史，颂党魂，立斗志，扬青春”的新模式主题班会。

调适方法。我部门于本月代表旅商系参加院心理中心举办的“打开心窗，让心灵洒满阳光”心理剧表演大赛。并特为此大赛创作了“大学生活”这一剧本，内容新颖、有创意，给人以启迪，并在积极排练当中。

二、例会：为促进我部门工作的顺利开展，做好各项活动的宣传工作。我部门于本月共开三次例会。会上，作为部长，我积极鼓励部门成员们参加各种课外活动，而在工作时也要认真思考怎样让质量和效率共存，怎样达到事半功倍，同时积极为部门内的每月考核做好准备。本月的最后一次会议上，针对本月的工作情况做了总结，并对我部门5月的工作进行了详细的计划与安排。

三、宣传工作：我部门积极配合院系各项活动的开展，同时也尽全力协助其他部门做好宣传工作，例如组织部开展的“院朗诵比赛的预选赛”等等，在本月的其他活动中，宣传部部门人员都尽心尽力，认真的完成了每一项工作，做好了自己的'本职工作。但在本月的工作中，也存在着不足，未能给部门成员们更多的工作交流和探讨的机会，导致部分工作返工。对此，我们已经进行了总结和研讨，争取在今后的工作中努力改进。

磊、胡一索在本学期的推优入党中，均表现积极，并得以参加本学期的业余党校培训。相信在全体成员的共同努力下，在各级领导的关心和支持下，我系团总支宣传部在下月会有更多大胆的、好的创新，为团总支的建设做出更多的努力。

2011——旅游商务系团总支宣传部 

一：宣传组

1、活动：

（1）清明节的海报。

（2）为提升各班团支部的凝聚力，加强各班团支部之间的联系，营造温馨团结的氛围。为了进一步弘扬我国传统书法艺术，4月22日前在全院范围内举行的 “书法绘画大赛”。

2、例会：为促进我部门工作的顺利开展，做好各项活动的宣传工作。我部门于本月共开三次例会。会上，作为干事，我积极鼓励部门成员们参加各种课外活动，而在工作时也要认真思考怎样让质量和效率共存，怎样达到事半功倍。本月的最后一次会议上，针对本月的工作情况做了总结，并对我部门5月的工作进行了详细的计划与安排。

3、宣传工作：我部门积极配合院系各项活动的开展，同时也尽全力协助其他部门做好宣传工作。在本月的活动中，宣传部部门人员都尽心尽力，认真的完成了每一项工作，做好了自己的本职工作。对此，我们已经进行了总结，争取在今后的工作中努力做好了自己的本职工作。

二：广播站

1、节目方面：已经让11届的播音员着手，如《一米阳光》等节目的播音，目前看还没有很大的进步，但我们会让11届尽快的知道播这样一些节目的技巧，提高节目的播音质量，使得广播站更上一层楼。

2、采编组工作方面：采编组的工作已经逐步的稳定了下来了，但采编采访技巧明显不足，采访稿质量还有待提升，相信他们继续努力下去，加以时日采编组必定能够更加成熟独当一面。

3、播音设备方面：在本月份，广播站播音设备有一个功放坏了导致有五个音柱没有声音，导致在校园内有些地方听不清楚，不能满足全校师生的需求。

4、晨读活动：晨读已经举行了半个学期，在晨读的这段时间里11届的成员的普通话有了很大的提高,特别是对文章的感情.速度等。

5、办公室：由于6教广播站办公室经常被人进入弄乱，导致每周不能正常开会，所以将办公室改为4教306。

虽然上个月工作中还存在着很多不足，但是我希望大家能虚心接受建议并且端正态度改正。

相信在全体成员的共同努力下，在各级领导的关心和支持下，我院团总支宣传部在下月会有更多大胆的、好的创新，为团总支的建设做出更多的努力。

院宣传部 

2012年4月22日

xx年团总支宣传部年度工作总结 撰写人：___________ 日 期：___________ xx年团总支宣传部年度工作总结 时光荏苒，白驹过隙，伴随着温暖的阳光，我们本学期的工作也即将告一段落。在这段时间的工作中，有酸，有甜，有苦，有辣。酸的是我们在完成任务过程中所遇到的困难，甜的是我们圆满完成任务之后脸上挂着的灿烂笑容，苦和辣自然就是我们成功路上的绊脚石挫折了，庆幸的大家在经历挫折之后，都能很快的振奋起来，找回那股奋斗的劲，继续以最饱满的状态去完成工作。回首过往的点点滴滴，在此，把本学期宣传部的工作分为一下四个大点：

（2）每周经济管理系各班纪检卫生评比结果的公布；

（3）经济管理系团日活动各班评比结果的公布；

（4）系里一些活动获奖名单的公布，例如卡拉ok大赛获奖的同学，大合唱，辩论赛获奖班级情况公布等等。

三、关于我们经济管理系的博客，主要还是由xx学姐负责，我们宣传部主要是由部长xx上传文章，身为博客小组一员的我，大多是从旁协助，同时也感谢其余几位博客小组的成员，我相信只要我们继续努力，我们经管系的博客一定会越来越好。

四、前不久，我们刚连同文艺部完成了在我院s楼对面我系宣传栏的海报，并得到大家的好评，感谢大家对我们工作的肯定与支持，我们会继续再接再励。

虽然我们经管系学生会的工作在本学期即将告一段落，但这只是一个开始，如何将我系所举办的活动达到“高质”而不是“高量”将是我们整个团体要思考的“重中之重”，个人认为一个活动的成败主要是在组织者和参与者，特别是参与者，因此如何调动大家参加我系活动的积极性和宣传方面，也是我们在下学期所需要思考和完善的。同时也欢迎各班班委向我们提出建议，让我们能够更好的完善自我，完善学生会。

最后，预祝我们经管系团总支学生会明年的每项工作每项活动都能顺利进行，圆满完成，而我们宣传部也会以一个崭新的面貌去迎接接下来的挑战，让大家一起加油，把经管系这个大家庭建造的越来越好！也预祝大家在即将到来的考试中，取得优异成绩，过一个幸福的新年，明年我们携手再继续奋斗。

范文仅供参考 感谢浏览

年团总支宣传部10月份工作总结

团总支宣传部工作计划

年公司团总支工作总结

年团委宣传部工作总结

团总支工作总结

一个学年来，在校团委和我院党总支的正确领导下，在我系团总支宣传部干部和全体干事的共同努力下，本着严谨认真的工作态度、求实创新的精神，积极学习团内各种文件精神，积极探索科学的工作方法，开创了我部门工作的新局面。现将本学期团总支宣传部的工作总结如下：

我在宣传部负责策划工作，本期参与两次策划。第一次的策划是xx年11月29日与院青协联谊的策划，这次是我第一次参与策划工作，有许多的地方考虑的不周全，需要主任的指导。所以我也学到了许多，总体概括为以下几点：第一、时间的把握；第二、费用的控制；第三、突发事件的应对；第四、人力资源的安排。第二次策划是xx年12月2日土建系徽征集活动的策划，策划分为两个部分：对整个系徽征集活动的安排和系徽颁奖晚会的具体流程安排。这次策划完全属个人完成，最后由大家商讨修改确定。通过这次策划，我个人觉得写出的策划成熟了许多，但任然有些地方考虑的不够周全、仔细，经验不丰富。除此之外，辅助其他成员办展板、画海报；同时负责做一下琐碎的事情，在此不一一列出。

总的来说，我觉得这期工作的很充实，在宣传部学到了许多东西，特别是在宋嘉欣主任和陈宝林部长身上学到了许多东西，让我受益匪浅。

策划是一份下细的工作，要把整个活动的各个方面考虑周全不是一件容易的事。所以我也经常看一些别人写好的策划，来寻找自己的不足。所以对策划这份工作也有自己的一点心得，概括起来有两点：第一、想通整个活动的具体流程，并把活动分为几个部分；第二、想通每个部分的各种细节问题、突发问题以及应对措施。每个活动切忌由于突发事件没有应对措施而混乱。一个策划的成功与否是看活动进行的顺利和参与活动人员的评价。

策划是一种兼具艺术性与实践性的工作，从问题的研究到创意的形成再到策划的实施，这中间需要一系列艰辛的脑力劳动和体力劳动的付出。在这一过程中，势必会遇到各种各样的困难和阻力，可能来自主观策划思路上的堵塞，也可能来自具体实施过程中方方面面的障碍。这就需要策划人以一种良好的心态去面对困难，迎接挑战。因此，是否具备良好的素质，也将是一个人是否适合从事策划工作的重要检测标准。通常情况下，一个合格的策划人员，要具备以下几方面素质上的要求：

1、 保持自信

强烈的自信心以及追求目标实现的必胜信念是我们成功的基础，是人们行为的内驱动力，也是创新思维不竭的源泉。一个策划人员，如果对自己从事的工作充满信心，那么成功的信息就会传入他的脑海，使他处于一种积极亢奋的心境之中。在这种情况下，一种强大的精神力量就会自然而生，人的潜能也会得到充分发挥，此时一切克服不了的困难、摆脱不了的困境，都不再是不可逾越的障碍，甚至还可以创造奇迹。

2、积极果断

所谓果断，是指在复杂多变的困难条件下，辨析事情真相，机智灵活地衡量利弊，并迅速果断地作出决策和积极地贯彻实施。果断是创新心理的行动表现，是创新意识的外在化、行为化。

3、 坚忍不拔

所谓毅力，即坚韧性，是指人们为了实现一定的目的而去克服困难的心理过程和行动，是指人们坚定不移、不达目的誓不罢休的精神状态。毅力具有两个基本特征：坚持性和方向性。人的一生何其短暂，每一个创意与策划目标的完成，都是高强度的智力与意志活动，策划人如果没有在一定时间里围绕某一目标持久而专一的热情与不达目的誓不罢休的决心，是不可能有真正的创新与成功的。在创意与策划过程中，势必会遇到各种各样的阻力和困难，这时你能否一如既往地坚持下去，就取决于你的毅力。

4、随机应变能力

现在的策划早已不是传统的“一个好点子”，或某个人物的“灵光一闪”。现在的策划已演变成一个系统化的工程，需要各有所长的人才组成策划团队，同心合作，共同攻关。一个好的策划方案一定是策划团队精诚合作的结果，一个优秀的策划人才，也一定是善于与他人合作，善于在交流和互补中谋求成功的人。

5、寻找团队积极的品质

在一个团队中，每个成员的优缺点都不尽相同，你应该去积极寻找团队成员中积极的品质，并且学习它，让你自己的缺点和消极品质在团队合作中被消灭。团队强调的是协同工作，较少有命令和指标，所以团队的工作气氛很重要，它直接影响团队的工作效率。如果团队的每位成员，都去积极寻找其他成员的积极品质，那么团队的协作就会变得很顺畅，团队整体的工作效率就会提高。而且在整体的策划活动中，每个人所做的事都可能只是整个策划方案的一部分，或是某一个步骤，只有每个人按预定的方法和方式完成各自的工作，策划方案的实施才可能真正的成功。

6、积极倾听他人的意见和建议 ，保持足够的谦虚

积极的`倾听是一项需要掌握的重要技能，它比只是尽量看起来对别人正在说的感兴趣更重要。它包括聆听人们正在说什么，观察他们的面部表情，察觉到他们的犹豫并对他们的谈话作出反应。在一个完美的策划不是一个人能完成的，因为我们不可能把每个方面完全想周全，所以这时候就需要我们倾听他人的意见和建议，团结协作，取长补短。

7、时常检查自己的缺点

发现自己的缺点并改正它是很重要的，人不可能不犯错，就怕知错不改。只要我们能知错就就改，我们就会变得更加成熟和老练。

8、组织能力

组织能力是指策划人能够根据策划本身的要求将策划资源进行有机结合的能力。它包括对策划人才的找寻、策划资料的搜集、策划方案的制定等，也就是对人、物、事实统筹安排。因此策划人的组织能力是否强，将直接影响活动策划的结果。

9、洞察能力

洞察能力就是指策划人能够全面、正确、深入地分析认识客观现象的能力。策划人的洞察力对于策划结果的质量具有直接的影响。策划人应该具备统观全局、全面分析的能力，具备能够透过现象抓住本质以及着眼发展、科学预见的判断能力。只有这样，策划人才能够保证策划的针对性，找到解决问题的关键所在，获得策划的成功。 “察人之所未察，见人之所未见”是对策划人洞察力要求的具体描述，策划人应该善于从过去和现在的资料文献中发掘具有创意策划的重要素材。洞察力有时也被称为对事物发展变化的敏感力和分析力，亦或称为观察力。这是策划人应具备的最基本素养。

10、整合能力

策划人善于把各种资源要素整合在一起，协调各方面的力量形成合力，达到策划目的。

11、执行能力

俗话说得好：光说不练不是好把式。策划人在构思之后，自然就应当采取实际的行动，策划人不仅要勤于思考，更要敏于行动。有时实际操作能力甚至成为策划方案能否成功的最后关键之所在，何况策划不仅是搞出策划方案，还必须设计出切实可行的操作流程和方式。因此，“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”，仅仅是空谈成为不了一位成功的策划人员。

因此，要想作为一个合格的策划人员，要有意识地构造自己的知识结构，养成良好的思维习惯，掌握娴熟的韬略技巧，培养严谨的工作作风，创造性地进行思维，广泛地参与丰富多彩的社会实践，这样才可能做到真正的通才式的策划人才。

对下学期的计划工作计划和要求

根据这学期的工作情况，我觉得我在做好策划工作的同时自己还可以帮助策划中心的人员办展板，以便自己在此方面的提高，同时还可以加强我和其他成员之间的交流，所以在此申请。同时希望能够参加更多的策划工作，以便我策划能力的进一步提高。

我们宣传部是一个非常优秀的团队，每位干部都工作的很出色。但仍有一些小问题，主要问题是干部对自己的干事不够严厉，导致干事在工作中态度松散的情况。

关于部门发展的愚见

我是负责策划工作的，对其他都不是太了解，所以在此提出关于策划工作的两点点愚见：

第一、通过几次策划工作，我发现了我们部门的一个问题。我们部门没有一个专业的策划团队。纵观几次策划，和我合作策划的人员不尽相同，其中还有没有做过策划的老成员来参与策划工作，这就导致了我们策划人员的不专一。策划人员的不专一完全可以导致我们策划工作的的低效率、策划流程安排的不具体、考虑问题的不周到以及策划活动中应急措施采取的不合理。同时没有一个专业的策划团队，可能导致我们有的中心任务太重，做的事太杂，常务中心就是一个典型的例子。

所以我在此建议土建系团总支宣传部组建一个专门负责策划的小组。这里是我的两个方案：

方案一：把策划中心化分为两个小组：海报(展板)组、策划组。通过下期的招新，重点招收一些有策划能力的干事组建策划组。

利端：减轻常务中心工作量

弊端：新招收的干事需要时间磨合，前期的工作质量和效率存在问题

问题：小组负责人员的选取

利端；节约人力

弊端：策划组的人员工作增大

问题；小组负责人的选取

第二、我觉得我们宣传部是一个很大很优秀的部门，我们完全有能力独自承办活动。在此建议部门独自承办活动，在增加我部门的知名度，增强部门凝聚力的同时，还可以锻炼部门成员的能力。